2016咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》每日練習(xí)題

2016咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》每日練習(xí)題1、在SWOT分析圖中，處于左上角的企業(yè)應(yīng)采取()戰(zhàn)略。A.扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略B.增長(zhǎng)性戰(zhàn)略C.防御性戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略2、不屬于衰退期的戰(zhàn)略特點(diǎn)是()。A.縮減生產(chǎn)能力B.減少開支C.縮小市場(chǎng)D.大量盈利3、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)以建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、()之和為計(jì)算基數(shù)。A.工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用B.建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.安裝工程費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用4、在()階段，行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域，并逐步退出該領(lǐng)域。A.衰退期B.成熟期C.成長(zhǎng)期D.導(dǎo)人期5、()是以設(shè)備費(fèi)用為基礎(chǔ)，乘以適當(dāng)系數(shù)來(lái)推算項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用的。A.生產(chǎn)能力指數(shù)估算法B.比例估算法C.朗格系數(shù)估算法D.投資估算指標(biāo)法6、盈虧平衡點(diǎn)越低，則()。A.項(xiàng)目投產(chǎn)后的盈利的可能性越小B.適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越弱C.抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)D.抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱7、控制圖法又稱管理圖，是利用生產(chǎn)過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布服從()這一統(tǒng)計(jì)規(guī)律識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程的異常因素，控制生產(chǎn)過(guò)程由于系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動(dòng)，保證工作處于控制狀態(tài)。A.正態(tài)分布B.F分布C.t分布D.經(jīng)驗(yàn)分布8、直接外匯效益分析，可以計(jì)算投資項(xiàng)目投產(chǎn)后正常年度的投資創(chuàng)匯率，也可以用現(xiàn)值法計(jì)算整個(gè)投資項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)全部外匯收支的凈現(xiàn)值。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。A.百元投資創(chuàng)匯額B.創(chuàng)匯額C.經(jīng)濟(jì)換匯成本D.經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本E.經(jīng)濟(jì)交匯成本9、功能評(píng)價(jià)的方法可分為()。A.方案估算法B.實(shí)際價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)法C.功能成本法D.功能指數(shù)法E.實(shí)際統(tǒng)計(jì)值評(píng)價(jià)10、工程咨詢信息的采集包括()。A.業(yè)主提供信息B.咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)C.網(wǎng)絡(luò)和出版物D.采購(gòu)信息E.自主