2025年現(xiàn)代管理學(xué)復(fù)習(xí)資源整合技巧試題及答案

2025年現(xiàn)代管理學(xué)復(fù)習(xí)資源整合技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的本質(zhì)是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.決策

2.管理的四大職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.創(chuàng)新E.控制

3.以下哪項(xiàng)不是管理的普遍性特征：

A.目的性

B.科學(xué)性

C.系統(tǒng)性

D.動(dòng)態(tài)性

E.技術(shù)性

4.管理的四大職能中，最基礎(chǔ)的是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.決策

5.以下哪項(xiàng)不屬于管理的藝術(shù)性：

A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

B.組織藝術(shù)

C.決策藝術(shù)

D.計(jì)劃藝術(shù)

E.溝通藝術(shù)

6.管理的職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.研究

E.控制

7.管理的普遍性特征不包括：

A.目的性

B.科學(xué)性

C.系統(tǒng)性

D.動(dòng)態(tài)性

E.個(gè)性化

8.管理的四大職能中，涉及協(xié)調(diào)和激勵(lì)的是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.決策

9.管理的普遍性特征不包括：

A.目的性

B.科學(xué)性

C.系統(tǒng)性

D.動(dòng)態(tài)性

E.技術(shù)性

10.管理的四大職能中，涉及決策和規(guī)劃的是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.決策

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理的職能是隨著組織的發(fā)展而不斷演變的。（）

2.管理的普遍性特征之一是管理的目標(biāo)具有唯一性。（）

3.管理的四大職能中，組織職能包括制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。（）

4.領(lǐng)導(dǎo)職能的主要任務(wù)是指導(dǎo)和激勵(lì)員工，而不是制定政策。（）

5.管理的普遍性特征之一是管理的環(huán)境具有穩(wěn)定性。（）

6.管理的四大職能中，控制職能是通過比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的。（）

7.管理的普遍性特征之一是管理的對象是靜態(tài)的，不會(huì)發(fā)生變化。（）

8.管理的四大職能中，計(jì)劃職能包括制定組織結(jié)構(gòu)和人員配置。（）

9.管理的普遍性特征之一是管理的目標(biāo)是追求效率最大化。（）

10.管理的四大職能中，領(lǐng)導(dǎo)職能與組織職能是相互獨(dú)立的。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.什么是管理的普遍性特征？列舉至少三個(gè)。

3.簡述領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的重要作用。

4.計(jì)劃在管理過程中的作用是什么？請舉例說明。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在現(xiàn)代組織中，如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息技術(shù)在企業(yè)管理中的作用，以及如何利用信息技術(shù)提升企業(yè)的競爭力。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.財(cái)務(wù)

2.下列哪項(xiàng)不是管理的一個(gè)基本特點(diǎn)？

A.目的性

B.科學(xué)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.無系統(tǒng)性

3.以下哪項(xiàng)不是管理的四大基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.調(diào)研

4.管理的普遍性特征中，不屬于管理普遍性特征的是：

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.環(huán)境適應(yīng)性

C.科學(xué)性

D.個(gè)人主義

5.以下哪項(xiàng)不是管理職能中的組織職能？

A.制定組織結(jié)構(gòu)

B.配置資源

C.確定職責(zé)

D.設(shè)定目標(biāo)

6.領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力不包括：

A.溝通能力

B.決策能力

C.親和力

D.分析能力

7.管理的普遍性特征中，不屬于管理普遍性特征的是：

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.環(huán)境適應(yīng)性

C.科學(xué)性

D.政治性

8.管理的四大基本職能中，涉及協(xié)調(diào)人際關(guān)系的是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

9.以下哪項(xiàng)不是管理的普遍性特征？

A.目標(biāo)性

B.科學(xué)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.情感性

10.管理的四大基本職能中，涉及制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期目標(biāo)的是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCDE解析：管理的本質(zhì)涵蓋了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和決策等所有基本職能。

2.D解析：創(chuàng)新不是管理的四大基本職能之一，而是管理活動(dòng)中的一個(gè)重要方面。

3.E解析：管理的普遍性特征包括目的性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性，不包括個(gè)性化。

4.A解析：計(jì)劃是管理的四大職能中最基礎(chǔ)的職能，是其他職能的前提。

5.D解析：決策藝術(shù)是管理的藝術(shù)性之一，而計(jì)劃藝術(shù)不屬于管理的藝術(shù)性。

6.D解析：研究是管理活動(dòng)的一部分，但不是管理的四大基本職能之一。

7.E解析：管理的普遍性特征包括目的性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性，不包括個(gè)性化。

8.C解析：領(lǐng)導(dǎo)職能涉及指導(dǎo)和激勵(lì)員工，而協(xié)調(diào)和激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)職能的一部分。

9.E解析：管理的普遍性特征包括目的性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性，不包括技術(shù)性。

10.A解析：計(jì)劃職能涉及制定決策和規(guī)劃，是管理過程中的關(guān)鍵步驟。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確解析：管理職能確實(shí)會(huì)隨著組織的發(fā)展而不斷演變。

2.錯(cuò)誤解析：管理的目標(biāo)通常具有多樣性，而不是唯一性。

3.錯(cuò)誤解析：組織職能包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和資源配置，但不包括制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。

4.錯(cuò)誤解析：領(lǐng)導(dǎo)職能不僅包括指導(dǎo)和激勵(lì)，還包括制定政策和指導(dǎo)方向。

5.錯(cuò)誤解析：管理的環(huán)境是動(dòng)態(tài)變化的，不是靜態(tài)的。

6.正確解析：控制職能確實(shí)是通過比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)的。

7.錯(cuò)誤解析：管理的對象是動(dòng)態(tài)的，會(huì)隨著時(shí)間和環(huán)境的變化而變化。

8.錯(cuò)誤解析：計(jì)劃職能包括制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃，而不包括組織結(jié)構(gòu)和人員配置。

9.錯(cuò)誤解析：管理的目標(biāo)是追求效率和效果的最大化，而不僅僅是效率。

10.錯(cuò)誤解析：領(lǐng)導(dǎo)職能與組織職能是相互關(guān)聯(lián)的，領(lǐng)導(dǎo)者在組織結(jié)構(gòu)中扮演重要角色。

三、簡答題答案及解析思路

1.解析：管理的四大職能及其相互關(guān)系包括：計(jì)劃（確定目標(biāo)和方向）、組織（分配資源）、領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)和激勵(lì)）和控制（評估和調(diào)整）。這四個(gè)職能相互依存，共同推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.解析：管理的普遍性特征包括目的性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性。目的性指管理具有明確的目標(biāo)；科學(xué)性指管理遵循一定的規(guī)律和方法；系統(tǒng)性指管理是一個(gè)整體，各個(gè)部分相互關(guān)聯(lián)；動(dòng)態(tài)性指管理需要適應(yīng)環(huán)境的變化。

3.解析：領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的重要作用包括：設(shè)定愿景和目標(biāo)、激勵(lì)和引導(dǎo)員工、決策和解決問題、建立和維護(hù)組織文化等。

4.解析：計(jì)劃在管理過程中的作用包括：確定組織目標(biāo)和方向、分配資源、協(xié)調(diào)活動(dòng)、提高效率等。例如，制定生產(chǎn)計(jì)劃可以幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

四、論述題答案及解析思路