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文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)代管理學(xué)綜合復(fù)習(xí)及試題姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.現(xiàn)代管理學(xué)的核心觀點(diǎn)包括:

A.管理就是決策

B.管理就是協(xié)調(diào)

C.管理就是計(jì)劃

D.管理就是控制

2.以下哪些屬于管理的四大職能:

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

3.在組織結(jié)構(gòu)中,以下哪種結(jié)構(gòu)形式有利于提高組織的靈活性和適應(yīng)性:

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.分支制

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理包括以下哪些階段:

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

5.以下哪些屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:

A.技術(shù)創(chuàng)新能力

B.品牌影響力

C.人力資源

D.資金實(shí)力

6.以下哪些屬于領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì):

A.溝通能力

B.決策能力

C.組織能力

D.激勵(lì)能力

7.以下哪些屬于激勵(lì)理論:

A.馬斯洛需求層次理論

B.雙因素理論

C.成就需要理論

D.期望理論

8.以下哪些屬于組織文化的基本要素:

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.儀式

D.物質(zhì)文化

9.以下哪些屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容:

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)公益

C.勞動(dòng)權(quán)益

D.企業(yè)治理

10.以下哪些屬于現(xiàn)代管理學(xué)的特點(diǎn):

A.系統(tǒng)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.交叉性

D.實(shí)用性

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.管理的職能是普遍適用的,無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)或組織類型中,管理的職能都是相同的。()

2.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,確保組織結(jié)構(gòu)能夠支持戰(zhàn)略的實(shí)施。()

3.領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是制定決策和下達(dá)命令,而管理者的主要任務(wù)是執(zhí)行決策和完成任務(wù)。()

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程是一個(gè)不斷調(diào)整和優(yōu)化的過(guò)程,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。()

5.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中形成的,不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿或替代的能力。()

6.激勵(lì)理論認(rèn)為,員工的滿意度和績(jī)效主要取決于工作本身的特點(diǎn),而不是外部獎(jiǎng)勵(lì)。()

7.組織文化對(duì)員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)的影響,良好的組織文化可以提高組織的績(jī)效。()

8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí),也要承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任。()

9.現(xiàn)代管理學(xué)的核心觀點(diǎn)之一是“以人為本”,即管理應(yīng)該關(guān)注員工的需求和成長(zhǎng)。()

10.管理的動(dòng)態(tài)性意味著管理者需要不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和技能,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則及其重要性。

3.簡(jiǎn)要分析領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別。

4.闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵成功因素。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在全球化背景下,企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略管理提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)如何通過(guò)組織變革適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.管理的四大職能不包括以下哪一項(xiàng):

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

2.以下哪個(gè)理論認(rèn)為,管理者的工作重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)人際關(guān)系:

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.法約爾的一般管理理論

C.馬克思的管理理論

D.霍桑的研究

3.以下哪個(gè)組織結(jié)構(gòu)形式強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的分工和權(quán)力下放:

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.分支制

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是:

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.競(jìng)爭(zhēng)分析

D.戰(zhàn)略實(shí)施

5.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的是:

A.技術(shù)創(chuàng)新能力

B.品牌影響力

C.人力資源

D.資金實(shí)力

6.領(lǐng)導(dǎo)者與管理的區(qū)別在于:

A.領(lǐng)導(dǎo)者是管理者的一種

B.領(lǐng)導(dǎo)者更注重人際關(guān)系

C.管理者是領(lǐng)導(dǎo)者的一種

D.管理者更注重效率

7.激勵(lì)理論中,以下哪個(gè)理論認(rèn)為人的需求是分層次的:

A.雙因素理論

B.成就需要理論

C.期望理論

D.強(qiáng)化理論

8.組織文化中,以下哪個(gè)元素是最基礎(chǔ)的:

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.儀式

D.物質(zhì)文化

9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于:

A.提高企業(yè)聲譽(yù)

B.降低運(yùn)營(yíng)成本

C.增加市場(chǎng)份額

D.提高員工滿意度

10.現(xiàn)代管理學(xué)的特點(diǎn)不包括以下哪一項(xiàng):

A.系統(tǒng)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.交叉性

D.獨(dú)立性

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案:

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.C

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

二、判斷題答案:

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案:

1.管理的四大職能包括:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃是確定目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃;組織是設(shè)計(jì)和維護(hù)一種組織結(jié)構(gòu),以便有效地實(shí)施計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)激勵(lì)和指導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);控制是監(jiān)控組織的活動(dòng),確保其與計(jì)劃一致。

2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括:明確性、適應(yīng)性、協(xié)調(diào)性、效率性、靈活性。明確性原則要求組織結(jié)構(gòu)清晰明確,職責(zé)權(quán)限分明;適應(yīng)性原則要求組織結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)環(huán)境變化;協(xié)調(diào)性原則要求各部門(mén)和員工之間相互協(xié)調(diào);效率性原則要求組織結(jié)構(gòu)能夠提高工作效率;靈活性原則要求組織結(jié)構(gòu)具有一定的彈性,能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

3.領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別在于:領(lǐng)導(dǎo)力更側(cè)重于影響和激勵(lì)他人,而管理更側(cè)重于計(jì)劃、組織和控制。領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的是如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,而管理者關(guān)注的是如何有效地分配和利用資源。

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵成功因素包括:明確的目標(biāo)、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃、有效的執(zhí)行、持續(xù)的創(chuàng)新、良好的組織文化和高效的團(tuán)隊(duì)。明確的目標(biāo)有助于指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施;合理的戰(zhàn)略規(guī)劃確保戰(zhàn)略的可行性和有效性;有效的執(zhí)行是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵;持續(xù)的創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的源泉;良好的組織文化和高效的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)閼?zhàn)略實(shí)施提供有力支持。

四、論述題答案:

1.在全球化背景下,企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理措施包括:深入了解全球市場(chǎng)環(huán)境,制定適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略;加強(qiáng)品牌建設(shè),提升國(guó)際知名度;優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低成本;培養(yǎng)國(guó)際化人才,提高企業(yè)的跨文化溝通能力;加強(qiáng)國(guó)際合作

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