拆除工程安全應急預案

拆除工程施工現(xiàn)場應急預案1、事故類型和危害程度分析：在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在：拆除作業(yè)中施工人員違反安全規(guī)程操作，造成重大事故；（2）腳手架在外力荷載作用下倒塌、高處墜落；（3）拆除機械傾覆、挖斷或砸斷地下管線等事故；（4）機械傷害、物體打擊；（5）運行中的電氣設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電;（6）拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故;（7）自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對施工人員的傷害;2、應急處置基本原則：更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序進行防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。3、組織機構及職責

3.1應急組織體系組長：

副組長：

組員：

3.2指揮機構及職責組長職責：（1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程（3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；（5)在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；（6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；(2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；(4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救.預防與預警

搶救組到達出事地點，在項目經理的指揮下分頭進行工作。1）首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。人員傷亡情況；商定搶救方案后，向項目經理請示匯報批準，然后組織實施。2)防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。3)工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；4)搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。5)事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集技術員、安全員和現(xiàn)場施工人員的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。6)對應急預案的有效性進行評審、修訂。6、應急物資與裝備保障

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質和后果分析。安全事故應急常用物資