監(jiān)理工程師模擬題帶答案2024年

監(jiān)理工程師模擬題帶答案2024年單項(xiàng)選擇題1.工程建設(shè)監(jiān)理的基本目的是（）。A.控制工程項(xiàng)目目標(biāo)B.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C.做好信息管理D.協(xié)助業(yè)主在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)建成工程項(xiàng)目答案：D。分析：工程建設(shè)監(jiān)理的基本目的是協(xié)助業(yè)主在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)建成工程項(xiàng)目，A、B選項(xiàng)是手段，C選項(xiàng)信息管理是工作內(nèi)容之一。2.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B。分析：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位，建設(shè)單位是業(yè)主方，建設(shè)主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是行政監(jiān)督主體。3.監(jiān)理工程師的法律責(zé)任的表現(xiàn)行為主要有（）。A.違法行為和違約行為B.侵權(quán)行為和違約行為C.違法行為和侵權(quán)行為D.違紀(jì)行為和違法行為答案：A。分析：監(jiān)理工程師的法律責(zé)任表現(xiàn)行為主要是違法行為和違約行為。4.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程開工、復(fù)工審批制度B.監(jiān)理周報(bào)制度C.施工圖紙會(huì)審制度D.工程質(zhì)量事故處理制度答案：B。分析：監(jiān)理周報(bào)制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，A、C、D屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的管理制度。5.下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的基本原則的是（）。A.及時(shí)性B.完整性C.真實(shí)性D.有效性答案：D。分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的基本原則包括及時(shí)性、完整性、真實(shí)性等，有效性不是其基本原則。6.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)答案：B。分析：誠(chéng)信要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益。7.下列關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制的表述中，正確的是（）。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件B.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保障C.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)D.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的前提答案：A。分析：項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件，工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的重要保障。8.下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施的是（）。A.擬訂合同條款B.參加合同談判C.簽訂合同D.處理合同執(zhí)行中的問題答案：C。分析：簽訂合同本身不屬于目標(biāo)控制的合同措施，擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行中的問題屬于合同措施。9.下列關(guān)于目標(biāo)控制的表述中，正確的是（）。A.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量B.應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的單一性C.目標(biāo)控制的效果只取決于采取的措施是否得力D.目標(biāo)控制的效果與目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃無關(guān)答案：A。分析：目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量，應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的綜合性，目標(biāo)控制效果不僅取決于措施，還與規(guī)劃和計(jì)劃等有關(guān)。10.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失控制的表述中，正確的是（）。A.預(yù)防損失措施的主要作用在于降低損失的嚴(yán)重性B.減少損失措施的主要作用在于減少損失發(fā)生的概率C.損失控制的基本做法是建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)D.損失控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的兩種獨(dú)立的方式答案：C。分析：預(yù)防損失措施主要作用是降低損失發(fā)生的概率，減少損失措施主要作用是降低損失的嚴(yán)重性，損失控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可結(jié)合使用，損失控制基本做法是建立損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。11.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作是（）。A.組建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)B.分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)答案：B。分析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作是分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)。12.下列關(guān)于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的表述中，正確的是（）。A.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移B.建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)單位屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般都能轉(zhuǎn)移所有風(fēng)險(xiǎn)D.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的媒介是合同答案：D。分析：非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的媒介是合同，A表述不準(zhǔn)確，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移也叫合同轉(zhuǎn)移但表述不完整；建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)單位屬于合同約定的正常責(zé)任分配；非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不能轉(zhuǎn)移所有風(fēng)險(xiǎn)。13.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后編制C.監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的技術(shù)文件D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天后報(bào)送建設(shè)單位答案：B。分析：監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，是開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后編制，應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)送建設(shè)單位。14.下列不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的是（）。A.專業(yè)工程特點(diǎn)B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作方法及措施D.監(jiān)理工作制度答案：D。分析：監(jiān)理工作制度不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作方法及措施等。15.下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制C.監(jiān)理規(guī)劃是編制監(jiān)理大綱的依據(jù)D.三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：B。分析：監(jiān)理大綱是綱領(lǐng)性文件，內(nèi)容簡(jiǎn)潔；監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理大綱基礎(chǔ)上編制，內(nèi)容更詳細(xì)；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上編制，三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。16.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系B.職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)重C.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性D.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是信息傳遞路線長(zhǎng)答案：C。分析：直線制優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中等，不涉及加強(qiáng)職能部門橫向聯(lián)系；職能制缺點(diǎn)是下級(jí)人員受多頭指揮；矩陣制優(yōu)點(diǎn)是具有較大機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性；直線職能制信息傳遞路線長(zhǎng)但這是其特點(diǎn)不是缺點(diǎn)。17.下列關(guān)于監(jiān)理人員職責(zé)的表述中，正確的是（）。A.總監(jiān)理工程師不得將主持編寫監(jiān)理規(guī)劃的工作委托給總監(jiān)理工程師代表B.總監(jiān)理工程師代表可以擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令D.監(jiān)理員可以進(jìn)行見證取樣答案：A。分析：總監(jiān)理工程師不得將主持編寫監(jiān)理規(guī)劃等重要工作委托給總監(jiān)理工程師代表；總監(jiān)理工程師代表不能擔(dān)任總監(jiān)理工程師；工程暫停令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)；監(jiān)理員可以進(jìn)行見證取樣。18.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的表述中，正確的是（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理合同屬于委托合同B.建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)C.建設(shè)工程監(jiān)理合同雙方是建設(shè)單位和施工單位D.建設(shè)工程監(jiān)理合同是雙務(wù)、有償合同答案：ABD。分析：建設(shè)工程監(jiān)理合同雙方是建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位，屬于委托合同，標(biāo)的是服務(wù)，是雙務(wù)、有償合同。19.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心B.監(jiān)理大綱應(yīng)重點(diǎn)說明將如何實(shí)施監(jiān)理工作C.監(jiān)理大綱應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫D.監(jiān)理大綱應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的資料編寫答案：A。分析：監(jiān)理大綱是投標(biāo)文件核心，應(yīng)重點(diǎn)說明監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)等，由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編寫，可根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)資料編寫。20.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)方法的表述中，正確的是（）。A.綜合評(píng)估法是我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法B.綜合評(píng)估法中，報(bào)價(jià)得分通常占總分的比例最高C.定性綜合評(píng)估法的優(yōu)點(diǎn)是能定量反映各項(xiàng)評(píng)審指標(biāo)的重要程度D.定量綜合評(píng)估法的缺點(diǎn)是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)彈性大答案：A。分析：綜合評(píng)估法是我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法，綜合評(píng)估法中技術(shù)標(biāo)得分通常占比高，定性綜合評(píng)估法不能定量反映指標(biāo)重要程度，定量綜合評(píng)估法評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)客觀。多項(xiàng)選擇題21.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.公平性答案：ABCD。分析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。22.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則的有（）。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD。分析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則有守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)。23.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理文件資料的收文與登記B.監(jiān)理文件資料的傳閱C.監(jiān)理文件資料的分類存放D.監(jiān)理文件資料的歸檔E.監(jiān)理文件資料的組卷答案：ABCDE。分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理主要內(nèi)容包括收文與登記、傳閱、分類存放、歸檔、組卷等。24.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制的表述中，正確的有（）。A.目標(biāo)控制是一個(gè)有限循環(huán)過程B.目標(biāo)控制應(yīng)著眼于全過程控制C.目標(biāo)控制的重點(diǎn)是事前控制D.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量E.目標(biāo)控制的前提是有明確合理的目標(biāo)答案：ABDE。分析：目標(biāo)控制是有限循環(huán)過程，應(yīng)著眼全過程控制，效果取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃質(zhì)量，前提是有明確合理目標(biāo)，目標(biāo)控制應(yīng)將事前、事中、事后控制相結(jié)合，并非重點(diǎn)是事前控制。25.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的突發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性D.風(fēng)險(xiǎn)的可變性E.風(fēng)險(xiǎn)的階段性答案：ABCDE。分析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)具有風(fēng)險(xiǎn)因素大量性、風(fēng)險(xiǎn)事件突發(fā)性、風(fēng)險(xiǎn)不確定性、風(fēng)險(xiǎn)可變性、風(fēng)險(xiǎn)階段性等特點(diǎn)。26.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法的表述中，正確的有（）。A.專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法B.流程圖法可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.初始清單法是指有關(guān)人員利用所掌握的豐富知識(shí)設(shè)計(jì)而成的初始風(fēng)險(xiǎn)清單D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法是根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來識(shí)別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要方法答案：ACDE。分析：流程圖法僅用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，不能用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，其他選項(xiàng)表述正確。27.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的表述中，正確的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避可中斷風(fēng)險(xiǎn)源，避免可能產(chǎn)生的損失，是一種必要的、有時(shí)甚至是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策B.損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面C.風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式E.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)之一是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制答案：ABCE。分析：保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移常見方式有合同轉(zhuǎn)移等，其他選項(xiàng)表述正確。28.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容的有（）。A.工程概況B.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施答案：ABCDE。分析：監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作范圍等多項(xiàng)內(nèi)容。29.下列關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的表述中，正確的有（）。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由總監(jiān)理工程師編制C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案編制D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確監(jiān)理工作的流程、方法和措施E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)報(bào)建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批答案：ACD。分析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等編制，明確監(jiān)理工作流程、方法和措施。30.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的有（）。A.直線制組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程B.職能制組織形式一般適用于小型建設(shè)工程C.直線職能制組織形式保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn)D.矩陣制組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量大E.矩陣制組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性答案：ACDE。分析：職能制組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程，其他選項(xiàng)表述正確。31.下列關(guān)于總監(jiān)理工程師職責(zé)的表述中，正確的有（）。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)B.組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員D.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理E.組織整理監(jiān)理文件資料答案：ABCDE。分析：以上均為總監(jiān)理工程師的職責(zé)。32.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的表述中，正確的有（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本由“協(xié)議書”“通用條件”和“專用條件”組成B.建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)C.建設(shè)工程監(jiān)理合同雙方是建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位D.建設(shè)工程監(jiān)理合同是雙務(wù)、有償合同E.建設(shè)工程監(jiān)理合同是要式合同答案：ABCDE。分析：以上關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的表述均正確。33.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的編制要求的表述中，正確的有（）。A.投標(biāo)文件應(yīng)內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)B.監(jiān)理大綱的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性C.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、市場(chǎng)價(jià)格和監(jiān)理企業(yè)自身情況確定D.投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容和要求編制E.投標(biāo)文件應(yīng)由法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋公章答案：ABCDE。分析：以上均為建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件編制要求。34.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)方法的表述中，正確的有（）。A.綜合評(píng)估法是我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法B.綜合評(píng)估法中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照預(yù)先確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)分C.定性綜合評(píng)估法的優(yōu)點(diǎn)是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)彈性大D.定量綜合評(píng)估法的缺點(diǎn)是難以準(zhǔn)確反映投標(biāo)人的實(shí)際情況E.綜合評(píng)估法中，通常對(duì)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評(píng)分權(quán)重分別設(shè)置答案：ABE。分析：定性綜合評(píng)估法缺點(diǎn)是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)彈性大，定量綜合評(píng)估法能較準(zhǔn)確反映投標(biāo)人實(shí)際情況，其他選項(xiàng)表述正確。35.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同履行的表述中，正確的有（）。A.監(jiān)理人應(yīng)在接到開始監(jiān)理通知之日起7天內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告B.監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前7天向委托人書面報(bào)告C.委托人應(yīng)在收到監(jiān)理人提交的監(jiān)理費(fèi)用支付申請(qǐng)后7天內(nèi)，將應(yīng)支付的監(jiān)理費(fèi)用支付給監(jiān)理人D.因非監(jiān)理人的原因?qū)е卤O(jiān)理人履行合同期限延長(zhǎng)、增加的監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)視為附加工作E.監(jiān)理人應(yīng)按專用合同條款約定的時(shí)間向委托人提交監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的報(bào)告答案：ABDE。分析：委托人應(yīng)在收到監(jiān)理人提交的監(jiān)理費(fèi)用支付申請(qǐng)后14天內(nèi)，將應(yīng)支付的監(jiān)理費(fèi)用支付給監(jiān)理人，其他選項(xiàng)表述正確。案例分析題案例一某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同，合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)?？偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位同意變更，但同時(shí)表示無法及時(shí)提交變更后的施工圖?？偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位，建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在工程質(zhì)量隱患。專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向乙施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。乙施工單位未整改。次日，專業(yè)監(jiān)理工程師又向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》，甲施工單位仍未整改。隨后，總監(jiān)理工程師又向甲施工單位發(fā)出了《工程暫停令》，甲施工單位在收到《工程暫停令》的次日，將《工程暫停令》轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位，要求乙施工單位暫停施工。事件3：甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織竣工驗(yàn)收。問題：1.分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。說明理由。2.分別指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。說明理由。3.指出事件3中建設(shè)單位做法是否妥當(dāng)。說明理由。答案：1.（1）建設(shè)單位做法不妥。理由：修改施工圖并簽署變更文件應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行，建設(shè)單位無權(quán)要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件。（2）總監(jiān)理工程師做法不妥。理由：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更要求進(jìn)行審查、分析，將審查意見報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位聯(lián)系原設(shè)計(jì)單位修改施工圖。而不是直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，且不能按照建設(shè)單位要求修改施工圖并簽署變更文件。2.（1）專業(yè)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在質(zhì)量隱患，先向乙施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》，乙施工單位未整改，又向甲施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》，做法符合監(jiān)理工作程序。（2）總監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)。理由：甲施工單位作為總包單位，對(duì)分包單位乙施工單位的工程質(zhì)量負(fù)有管理責(zé)任，在專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出通知單后甲、乙施工單位均未整改的情況下，總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出《工程暫停令》是正確的。3.建設(shè)單位做法不妥。理由：工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，而不是要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織。案例二某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；