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健身行業(yè)銷售技能提升培訓演講人:日期:目錄245136行業(yè)認知與角色定位異議處理與促單技巧銷售流程核心技能客戶管理系統(tǒng)應用會員服務實戰(zhàn)方法銷售數(shù)據(jù)復盤提升01行業(yè)認知與角色定位了解國內健身市場規(guī)模及其增長趨勢,包括會員數(shù)量、健身房數(shù)量和健身消費支出等方面。市場規(guī)模了解健身行業(yè)中的主要品牌、競爭對手及其市場策略,分析市場機會和挑戰(zhàn)。競爭格局掌握健身消費者的需求特點、消費習慣和變化趨勢,以便更好地滿足客戶需求。消費者需求健身市場現(xiàn)狀分析010203通過專業(yè)的銷售技巧和策略,提高客戶轉化率和購買金額,完成銷售目標。銷售業(yè)績提升代表健身房品牌形象,傳遞品牌價值,提升品牌知名度和美譽度。品牌形象塑造建立和維護良好的客戶關系,提高客戶滿意度和忠誠度,為健身房帶來穩(wěn)定的客源??蛻絷P系管理銷售崗位核心價值職業(yè)素養(yǎng)標準要求6px6px6px具備全面的健身知識和運動技能,能夠為客戶提供專業(yè)的健身指導和建議。專業(yè)知識儲備積極融入銷售團隊,與同事合作,共同完成任務,為團隊目標貢獻力量。團隊協(xié)作精神具備出色的溝通能力和協(xié)調能力,能夠與客戶建立良好的溝通關系,解決客戶問題和投訴。溝通協(xié)調能力010302不斷學習新的銷售技巧和健身知識,保持敏銳的市場洞察力,適應市場變化。持續(xù)學習能力0402銷售流程核心技能客戶溝通破冰技巧通過開放式問題引導客戶談論自己,增加溝通機會,如“您對健身有什么興趣?”等。開放式提問耐心傾聽客戶需求和意見,展示出真誠關注,建立信任關系。傾聽技巧適時對客戶表達贊美和肯定,緩解緊張氣氛,拉近彼此距離。贊美與肯定清晰簡明地介紹自己和品牌,突出特點和優(yōu)勢,增強客戶信心。自我介紹與品牌介紹針對性提問根據(jù)客戶情況和需求,提出有針對性的問題,深入了解客戶需求。需求挖掘提問策略01深入挖掘通過追問和延伸問題,深入了解客戶真實需求和痛點,為產(chǎn)品推薦打基礎。02傾聽與反饋在提問過程中,注意傾聽客戶反饋,及時調整問題方向,確保溝通順暢。03解決問題針對客戶提出的問題和需求,提供專業(yè)解決方案和建議,體現(xiàn)專業(yè)性和價值。04突出特點強調益處舉例說明對比競爭產(chǎn)品清晰明了地闡述產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,讓客戶一眼就能看出與眾不同之處。將產(chǎn)品特點轉化為客戶實際利益,讓客戶感受到產(chǎn)品帶來的好處和價值。通過具體案例或數(shù)據(jù)證明產(chǎn)品效果和價值,增強說服力和可信度。與市場上其他同類產(chǎn)品進行比較,突出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和獨特性。產(chǎn)品價值呈現(xiàn)話術03會員服務實戰(zhàn)方法了解會員身體狀況通過體測數(shù)據(jù)了解會員身體各項指標,如體脂率、肌肉含量、身體圍度等,從而制定針對性訓練計劃。識別潛在問題根據(jù)體測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)會員潛在的健康問題,如肌肉失衡、柔韌性不足等,提前預防運動傷害。數(shù)據(jù)對比激勵將體測數(shù)據(jù)與訓練目標進行對比,激勵會員積極訓練,提升訓練效果。體測數(shù)據(jù)解讀轉化私教套餐組合設計定制化訓練計劃根據(jù)會員體測數(shù)據(jù)和健身目標,量身定制訓練計劃,包括訓練內容、強度、頻率等。01組合多種課程將會員喜歡的多種課程組合在一起,如瑜伽、普拉提、力量訓練等,提高會員的訓練興趣和參與度。02合理安排訓練時間根據(jù)會員的時間安排和訓練需求,合理安排訓練時間,確保會員能夠持續(xù)堅持訓練。03在會員訓練過程中給予關懷與鼓勵,增強會員的訓練信心和動力。關懷與鼓勵定期組織會員參加各類活動,如戶外運動、健身比賽等,增強會員的歸屬感和凝聚力。會員活動組織通過定期回訪,了解會員的訓練進展和身體狀況,及時調整訓練計劃。定期回訪長期跟進服務模式04異議處理與促單技巧強調價值通過強調訓練計劃、教練資質、設備質量等價值因素,讓客戶認為價格合理。價格抗性應對方案01分期付款提供分期付款或優(yōu)惠套餐,減輕客戶一次性支付的經(jīng)濟壓力。02比較價格展示與其他競爭對手的價格對比,證明價格合理且物有所值。03附加優(yōu)惠贈送免費課程、會員卡等附加優(yōu)惠,提高客戶滿意度和忠誠度。04強調個性化服務根據(jù)客戶需求制定個性化訓練計劃,讓客戶感受到特別關注和定制服務。邀請客戶免費體驗課程,讓客戶親身感受健身效果和服務質量。邀請體驗通過展示學員的成功案例和效果,增強客戶對健身效果的信心。展示成功案例強調教練的專業(yè)知識和經(jīng)驗,確保客戶能夠得到科學、安全的訓練指導。提供專業(yè)指導效果疑慮消除策略限時優(yōu)惠逼單話術強調當前優(yōu)惠活動的限時性,讓客戶產(chǎn)生緊迫感,促使他們做出購買決策。強調機會難得提醒客戶如果不抓住當前機會,可能會錯過最佳的訓練時機或面臨價格上漲的風險。強調后果承諾在限時內購買將獲得額外獎勵或優(yōu)惠,刺激客戶的購買欲望。給予額外獎勵使用鼓勵性語言,引導客戶立即行動,完成購買決策。鼓勵馬上行動05客戶管理系統(tǒng)應用潛在客戶分級管理潛在客戶價值評估根據(jù)客戶興趣、行為、消費能力等多維度進行分級,制定針對性營銷策略。針對不同級別潛在客戶,采用不同溝通方式和頻率,提高溝通效率。高效溝通策略通過案例、優(yōu)惠活動等方式,引導潛在客戶轉化為正式會員。潛在客戶轉化技巧會員檔案動態(tài)更新詳細記錄會員基本信息、消費記錄、喜好等數(shù)據(jù),確保檔案完整。會員信息記錄01及時更新會員信息,確保數(shù)據(jù)的準確性和有效性,為個性化服務提供依據(jù)。數(shù)據(jù)實時更新02加強會員隱私保護,防止信息泄露,維護會員權益。隱私保護措施03復購提醒機制設計通過短信、郵件、APP推送等多種方式,提醒會員及時復購。提醒方式多樣化根據(jù)會員消費記錄和購買產(chǎn)品特點,分析會員復購周期,制定提醒計劃。復購周期分析制定復購優(yōu)惠政策,鼓勵會員再次購買,提高復購率。復購優(yōu)惠策略06銷售數(shù)據(jù)復盤提升業(yè)績KPI分解標準銷售目標設定根據(jù)公司的整體銷售策略和市場環(huán)境,制定具體的銷售目標,并將其分配到每個銷售人員身上。01銷售渠道管理對不同渠道的銷售數(shù)據(jù)進行跟蹤和分析,評估各渠道的貢獻和潛力,并制定相應的銷售策略。02銷售人員績效根據(jù)銷售人員的業(yè)績數(shù)據(jù),進行KPI考核和排名,激勵優(yōu)秀銷售人員,幫助落后銷售人員提升業(yè)績。03通過市場調研和與客戶的溝通,了解客戶的需求和痛點,為銷售提供有針對性的解決方案??蛻粜枨蠓治黾訌婁N售人員的培訓,提高他們的銷售技巧和溝通能力,增強客戶的信任感和購買欲望。銷售技巧培訓簡化銷售流程,減少客戶的購買決策環(huán)節(jié),提高成單率。銷售流程優(yōu)化成單率優(yōu)化路徑010203

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