2025年中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與試題答案

2025年中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取的一系列防范措施。

B.風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

C.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的一種手段，與會(huì)計(jì)核算無(wú)關(guān)。

D.風(fēng)險(xiǎn)管理主要是為了降低風(fēng)險(xiǎn)，而不是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法是（）。

A.案例分析法

B.專(zhuān)家調(diào)查法

C.實(shí)地考察法

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

3.風(fēng)險(xiǎn)分析中，以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)度量方法的是（）。

A.期望損失法

B.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

D.風(fēng)險(xiǎn)歸因法

4.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)主動(dòng)放棄某些可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。

C.風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)不采取任何措施，任由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

D.風(fēng)險(xiǎn)降低是指企業(yè)通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

5.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部管理報(bào)告，不對(duì)外公開(kāi)。

B.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等內(nèi)容。

C.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編制應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。

D.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編制頻率應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定。

6.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取的一系列內(nèi)部管理措施。

B.企業(yè)內(nèi)部控制主要包括內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部控制監(jiān)督。

C.企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是兩個(gè)獨(dú)立的概念。

D.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。

7.下列關(guān)于內(nèi)部控制監(jiān)督的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.內(nèi)部控制監(jiān)督是指企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的檢查和評(píng)價(jià)。

B.內(nèi)部控制監(jiān)督應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。

C.內(nèi)部控制監(jiān)督的頻率應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定。

D.內(nèi)部控制監(jiān)督的主要目的是發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度的缺陷。

8.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)是指企業(yè)樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度是相互獨(dú)立的。

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)與企業(yè)內(nèi)部控制是兩個(gè)獨(dú)立的概念。

9.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的一部分。

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)收集、分析和報(bào)告等功能。

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)由企業(yè)信息技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)。

D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

10.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略是相互獨(dú)立的。

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的制定沒(méi)有直接關(guān)系。

答案：

1.B

2.D

3.D

4.A

5.B

6.A

7.A

8.A

9.B

10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：（）

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.案例分析法

C.專(zhuān)家調(diào)查法

D.實(shí)地考察法

E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

3.風(fēng)險(xiǎn)分析中，常用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法有：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法（VaR）

B.期望損失法

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

D.風(fēng)險(xiǎn)歸因法

E.概率分析法

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)降低

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

5.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括：（）

A.保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

B.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

C.提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率

D.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全

E.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

6.內(nèi)部控制監(jiān)督的職責(zé)包括：（）

A.對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

B.對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)價(jià)

C.對(duì)內(nèi)部控制制度提出改進(jìn)建議

D.對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行報(bào)告

E.對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行反饋

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（）

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

B.培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任

D.完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

E.提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：（）

A.數(shù)據(jù)收集

B.數(shù)據(jù)分析

C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

D.數(shù)據(jù)傳輸

E.數(shù)據(jù)報(bào)告

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系體現(xiàn)在：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障

C.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑

E.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略是相互獨(dú)立的

10.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素：（）

A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.企業(yè)管理制度

D.企業(yè)員工素質(zhì)

E.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要持續(xù)不斷地進(jìn)行。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一步，也是最重要的環(huán)節(jié)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)分析的主要目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受能力。（）

5.內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是所有風(fēng)險(xiǎn)管理的措施都屬于內(nèi)部控制。（）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理的基本情況、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。（）

7.企業(yè)內(nèi)部控制的有效性可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。（）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)需要全體員工的參與和支持。（）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的關(guān)鍵。（）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)中的重要性。

2.說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法和步驟。

3.解釋風(fēng)險(xiǎn)分析中的風(fēng)險(xiǎn)度量方法及其應(yīng)用。

4.闡述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則和實(shí)施要點(diǎn)。

5.簡(jiǎn)要介紹企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)和內(nèi)容。

6.闡明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)的關(guān)鍵要素及其對(duì)企業(yè)的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，選項(xiàng)B正確。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括案例分析法、專(zhuān)家調(diào)查法、實(shí)地考察法和財(cái)務(wù)報(bào)表分析法，選項(xiàng)D不屬于。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)度量方法包括期望損失法、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和概率分析法，選項(xiàng)D不屬于。

4.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，選項(xiàng)A正確。

5.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等內(nèi)容，選項(xiàng)B正確。

6.A

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取的一系列內(nèi)部管理措施，選項(xiàng)A正確。

7.A

解析思路：內(nèi)部控制監(jiān)督是指企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的檢查和評(píng)價(jià)，選項(xiàng)A正確。

8.A

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)是指企業(yè)樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，選項(xiàng)A正確。

9.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)收集、分析和報(bào)告等功能，選項(xiàng)B正確。

10.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略是相互關(guān)聯(lián)的，選項(xiàng)B正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提高經(jīng)濟(jì)效益、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保障可持續(xù)發(fā)展等方面。

2.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括問(wèn)卷調(diào)查法、案例分析法、專(zhuān)家調(diào)查法和實(shí)地考察法。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)度量方法包括風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法、期望損失法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和概率分析法。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性、促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)營(yíng)效率、保護(hù)資產(chǎn)安全和保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6.ABCDE

解析思路：內(nèi)部控制監(jiān)督的職責(zé)包括檢查、評(píng)價(jià)、提出改進(jìn)建議、報(bào)告和反饋。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)包括建立意識(shí)、培養(yǎng)能力、強(qiáng)化責(zé)任、完善機(jī)制和提高效率。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)收集、分析、存儲(chǔ)、傳輸和報(bào)告等功能。

9.ABCD

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理是戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)、實(shí)施的重要保障、調(diào)整的依據(jù)和實(shí)現(xiàn)途徑。

10.ABCD

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理制度、員工素質(zhì)和財(cái)務(wù)狀況。

三、判斷題

1.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是持續(xù)的過(guò)程，需要不斷進(jìn)行。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，確保后續(xù)工作的有效性。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析通過(guò)量化和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供依據(jù)。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受能力。

5.√

解析思路：內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但風(fēng)險(xiǎn)管理還包括其他措施。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)全面反映風(fēng)險(xiǎn)管理工作的內(nèi)容。

7.√

解析思路：內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部控制有效性的重要手段。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)需要全體員工的共同參與和支持。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的重要保障。

10.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保資產(chǎn)的安全和完整。

四、簡(jiǎn)答題

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。其重要性體現(xiàn)在提高經(jīng)濟(jì)效益、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保障可持續(xù)發(fā)展等方面。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括案例分析法、專(zhuān)家調(diào)查法、實(shí)地考察法和財(cái)務(wù)報(bào)表分析法。步驟包括：確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)、收集相關(guān)信息、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

3.風(fēng)險(xiǎn)度量方法包括期望損失法、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和概率分析法。期望損失法通過(guò)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失金額的乘積來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法通過(guò)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)矩陣法通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；概率分析法通過(guò)概率分布來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則包括：與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受能力相匹配、考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度、選擇合適的應(yīng)