經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)試題及參考答案解析

經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)試題及參考答案解析一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1.()認(rèn)為，人的行為的目的是滿足人的全部社會(huì)需要，即除了追求經(jīng)濟(jì)利益外，還追求人際之間的友情、受人尊重、安全感、歸屬感等方面的心理欲望和需要。A、“自動(dòng)人”假設(shè)B、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)C、“復(fù)雜人”假設(shè)D、“社會(huì)人”假設(shè)正確答案：D答案解析：“社會(huì)人”假設(shè)認(rèn)為，人的行為的目的是滿足人的全部社會(huì)需要，即除了追求經(jīng)濟(jì)利益外，還追求人際之間的友情、受人尊重、安全感、歸屬感等方面的心理欲望和需要。“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)側(cè)重于經(jīng)濟(jì)利益；“自動(dòng)人”假設(shè)強(qiáng)調(diào)自我實(shí)現(xiàn)等；“復(fù)雜人”假設(shè)認(rèn)為人的需求復(fù)雜多樣。而“社會(huì)人”假設(shè)突出了社會(huì)需求對(duì)人行為的影響。2.()是管理者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的基本形式，也是最常見的領(lǐng)導(dǎo)行為。A、批示B、命令C、指揮D、示范正確答案：C答案解析：指揮是管理者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的基本形式，也是最常見的領(lǐng)導(dǎo)行為。命令帶有一定強(qiáng)制性，批示通常針對(duì)文件等，示范側(cè)重于樹立榜樣，而指揮更能全面體現(xiàn)管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)或工作的領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度和指引，在日常管理中最為常見。3.在下列關(guān)于需求價(jià)格彈性的表述中，正確的是()。A、需求量變動(dòng)對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度B、價(jià)格變動(dòng)的絕對(duì)值對(duì)需求量變動(dòng)的絕對(duì)值的影響C、價(jià)格的變動(dòng)量與需求變動(dòng)量的比值D、需求量的變動(dòng)率/價(jià)格變動(dòng)率正確答案：D答案解析：需求價(jià)格彈性是指需求量變動(dòng)率與價(jià)格變動(dòng)率的比值，它衡量的是需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。選項(xiàng)A表述不準(zhǔn)確；選項(xiàng)B的說(shuō)法不符合需求價(jià)格彈性的定義；選項(xiàng)C只是簡(jiǎn)單的價(jià)格變動(dòng)量與需求變動(dòng)量的比值，不是需求價(jià)格彈性的準(zhǔn)確表述。只有選項(xiàng)D正確地表達(dá)了需求價(jià)格彈性的含義。4.下列說(shuō)法中正確的是:()A、生產(chǎn)要素的邊際技術(shù)替代率遞減是規(guī)模報(bào)酬遞減造成的B、邊際收益遞減是規(guī)模報(bào)酬遞減造成的C、規(guī)模報(bào)酬遞減是邊際收益遞減規(guī)律造成的D、生產(chǎn)要素的邊際技術(shù)替代率遞減是邊際收益遞減規(guī)律造成的正確答案：D答案解析：生產(chǎn)要素的邊際技術(shù)替代率遞減是指在維持產(chǎn)量不變的前提下，當(dāng)一種生產(chǎn)要素的投入量不斷增加時(shí)，每一單位的這種生產(chǎn)要素所能替代的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是遞減的。邊際收益遞減規(guī)律是指在技術(shù)水平不變的條件下，連續(xù)等量地把一種可變生產(chǎn)要素增加到其他生產(chǎn)要素?cái)?shù)量不變的生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)這種可變生產(chǎn)要素的投入量小于某一特定值時(shí)，增加該要素投入所帶來(lái)的邊際產(chǎn)量是遞增的，當(dāng)這種可變要素的投入量連續(xù)增加并超過(guò)這個(gè)特定值時(shí)，增加該要素投入所帶來(lái)的邊際產(chǎn)量是遞減的。由于邊際收益遞減規(guī)律的存在，使得生產(chǎn)要素的邊際技術(shù)替代率遞減。A選項(xiàng)中生產(chǎn)要素的邊際技術(shù)替代率遞減與規(guī)模報(bào)酬遞減沒(méi)有直接關(guān)系；B選項(xiàng)邊際收益遞減與規(guī)模報(bào)酬遞減沒(méi)有直接聯(lián)系；C選項(xiàng)規(guī)模報(bào)酬遞減和邊際收益遞減規(guī)律是不同的概念，不存在這種因果關(guān)系。5.當(dāng)邊際效用為（）時(shí)，會(huì)降低該商品或勞務(wù)的總效用。A、1B、負(fù)C、0D、正正確答案：B答案解析：當(dāng)邊際效用為負(fù)時(shí)，每增加一單位商品消費(fèi)所帶來(lái)的總效用增加量為負(fù)，即總效用會(huì)減少。比如消費(fèi)某商品，隨著消費(fèi)數(shù)量增加，邊際效用變?yōu)樨?fù)數(shù)，此時(shí)再繼續(xù)消費(fèi)該商品，總效用就會(huì)降低。6.組織中各層次領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)行使該層次全部管理工作，不設(shè)職能機(jī)構(gòu)，這樣的組織結(jié)構(gòu)形式稱為()。A、直線制B、直線-職能制C、事業(yè)部制D、矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案：A答案解析：直線制組織結(jié)構(gòu)是一種最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式。它的特點(diǎn)是組織中各層次領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)行使該層次全部管理工作，不設(shè)職能機(jī)構(gòu)。直線-職能制設(shè)有職能機(jī)構(gòu)；事業(yè)部制是按照產(chǎn)品、地區(qū)或市場(chǎng)等劃分事業(yè)部；矩陣型結(jié)構(gòu)是既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。所以答案選A。7.我國(guó)古代就有“重賞之下，必有勇夫”之說(shuō)，是指()。A、工作激勵(lì)B、教育激勵(lì)C、社會(huì)心理激勵(lì)D、物質(zhì)利益激勵(lì)正確答案：D答案解析：“重賞之下，必有勇夫”意思是用重金懸賞，就會(huì)有勇于出來(lái)干事的人，強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)給予物質(zhì)利益來(lái)激發(fā)人的積極性，屬于物質(zhì)利益激勵(lì)。8.人們消費(fèi)某種商品或勞務(wù)所感受到的滿足程度稱之為該商品或勞務(wù)的（)。A、效率B、消費(fèi)C、使用價(jià)值D、效用正確答案：D答案解析：效用是指人們消費(fèi)某種商品或勞務(wù)所感受到的滿足程度。效率主要側(cè)重于投入產(chǎn)出的比率等方面；使用價(jià)值是商品能滿足人們某種需要的屬性；消費(fèi)是對(duì)商品或勞務(wù)的使用行為。而這里強(qiáng)調(diào)的是滿足程度，符合效用的定義。9.為了最大限度地刺激與激勵(lì)工人的勞動(dòng)積極性，泰羅創(chuàng)立并推行()。A、計(jì)件工資制B、計(jì)時(shí)工資制C、有差別的計(jì)件工資制D、獎(jiǎng)勵(lì)工資制正確答案：C答案解析：泰羅認(rèn)為通過(guò)工時(shí)研究來(lái)確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、定額及工資時(shí)，若采用差別計(jì)件工資制，即若工人達(dá)到或超過(guò)定額，以較高的工資率付給報(bào)酬；若未達(dá)到，則按低的工資率付給報(bào)酬，能極大地刺激工人提高生產(chǎn)效率，從而最大限度地刺激與激勵(lì)工人的勞動(dòng)積極性。計(jì)件工資制、計(jì)時(shí)工資制、獎(jiǎng)勵(lì)工資制都不如有差別的計(jì)件工資制在激勵(lì)工人積極性方面效果顯著。10.層次劃分主要是解決組織的()。A、橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題B、橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題C、縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題D、縱向協(xié)調(diào)問(wèn)題正確答案：C答案解析：層次劃分主要是解決組織的縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題，即確定組織中不同層級(jí)的設(shè)置和關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)組織的有效管理和運(yùn)行。11.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的需要是多方面的，且是分層次的，管理者只有針對(duì)人的()采取激勵(lì)措施，才能起到事半功倍的效果。A、自我實(shí)現(xiàn)需要B、低層次需要C、優(yōu)勢(shì)需要D、高層次需要正確答案：C答案解析：馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，人的需要是分層次的，當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰玫綕M足后，才會(huì)追求更高層次的需要。但在管理中，管理者只有針對(duì)人的優(yōu)勢(shì)需要采取激勵(lì)措施，才能起到事半功倍的效果。優(yōu)勢(shì)需要是指?jìng)€(gè)體當(dāng)前最迫切需要滿足的需要，滿足這種優(yōu)勢(shì)需要能最有效地激勵(lì)個(gè)體的行為。高層次需要、低層次需要和自我實(shí)現(xiàn)需要不一定是當(dāng)前個(gè)體最迫切需要滿足的，只有針對(duì)優(yōu)勢(shì)需要進(jìn)行激勵(lì)，才能更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。12.波士頓矩陣圖法中，()類經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，產(chǎn)品生產(chǎn)所需投資高，但銷售收入低，這可能是企業(yè)剛剛開發(fā)的很有前途的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。A、“Ⅰ金?！鳖惤?jīng)營(yíng)領(lǐng)域B、“Ⅲ幼童”類經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域C、“IV瘦狗”類經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域D、“Ⅱ明星”經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域正確答案：B答案解析：“Ⅲ幼童”類經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的特點(diǎn)是產(chǎn)品生產(chǎn)所需投資高，但銷售收入低，這類業(yè)務(wù)通常處于剛開發(fā)階段，有很大的發(fā)展?jié)摿?，符合題目描述。13.以下關(guān)于組織的說(shuō)法中不準(zhǔn)確的是()A、組織必須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成B、組織必須有一定的行為準(zhǔn)則C、組織必須有既定的目標(biāo)D、任意一個(gè)群體都可稱為一個(gè)組織正確答案：D答案解析：組織是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的集合體，并且有一定的行為準(zhǔn)則。而群體是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的人，為了達(dá)到共同的目標(biāo)，以一定的方式聯(lián)系在一起進(jìn)行活動(dòng)的人群，但并不是任意一個(gè)群體都能稱為一個(gè)組織，組織需要有明確的目標(biāo)、有序的結(jié)構(gòu)等要素，所以D選項(xiàng)不準(zhǔn)確。14.當(dāng)某廠商以最小成本生產(chǎn)出既定產(chǎn)量時(shí)，那他()A、一定獲得最大利潤(rùn)B、總收益為零C、一定未獲得最大利潤(rùn)D、無(wú)法確定是否獲得最大利潤(rùn)正確答案：D答案解析：廠商以最小成本生產(chǎn)出既定產(chǎn)量時(shí)，只能說(shuō)明在成本方面達(dá)到了最優(yōu)，但利潤(rùn)還取決于產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)需求等因素。利潤(rùn)等于總收益減去總成本，雖然成本最小化了，但不知道總收益的具體情況，所以無(wú)法確定是否獲得最大利潤(rùn)。15.(）在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中更多的表現(xiàn)為根據(jù)自己的需要“選擇”自己要做的事情。A、替代關(guān)系原理B、邊際決策原理C、激勵(lì)反應(yīng)原理D、機(jī)會(huì)成本原理正確答案：A16.供給曲線是一條向（)傾斜的曲線。A、右上方B、左上方C、右下方D、左下方正確答案：A答案解析：供給曲線表明了價(jià)格與供給量之間的關(guān)系，在其他條件不變的情況下，商品的供給量與價(jià)格之間呈同方向變動(dòng)關(guān)系，即價(jià)格上升，供給量增加；價(jià)格下降，供給量減少，所以供給曲線是一條向右上方傾斜的曲線。17.市場(chǎng)失靈是指()A、在私人部門和公共部門之間資源配置不均B、不能產(chǎn)生任何有用成果的市場(chǎng)過(guò)程C、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的對(duì)資源的低效率配置D、收入分配不平等正確答案：C答案解析：市場(chǎng)失靈是指由于市場(chǎng)機(jī)制不能充分地發(fā)揮作用而導(dǎo)致的資源配置缺乏效率或資源配置失當(dāng)?shù)那闆r，即市場(chǎng)以其為基礎(chǔ)對(duì)資源進(jìn)行低效率配置。選項(xiàng)A資源配置不均不一定就是市場(chǎng)失靈導(dǎo)致的；選項(xiàng)B不能產(chǎn)生任何有用成果的市場(chǎng)過(guò)程不是市場(chǎng)失靈的準(zhǔn)確含義；選項(xiàng)D收入分配不平等只是市場(chǎng)失靈可能帶來(lái)的一個(gè)結(jié)果，而非市場(chǎng)失靈的定義。18.消費(fèi)者均衡的條件是()。A、MU/P>λB、MU/P=λC、MU/P<λD、MU/P=1正確答案：B答案解析：消費(fèi)者均衡是指消費(fèi)者在既定收入和各種商品價(jià)格的限制下選購(gòu)一定數(shù)量的各種商品，以達(dá)到最滿意的程度。消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)效用最大化的均衡條件是：在消費(fèi)者的貨幣收入和商品價(jià)格不變的情況下，消費(fèi)者應(yīng)該使自己所購(gòu)買的各種商品的邊際效用與價(jià)格之比相等，且都等于貨幣的邊際效用，即MU/P=λ。19.面包的邊際效用是()A、0B、遞增的C、不變的D、遞減的正確答案：D20.在現(xiàn)實(shí)生活中，強(qiáng)化理論的運(yùn)用是比較常見的，突出地表現(xiàn)為()。A、冷處理B、賞罰分明C、殺一儆百D、晉升表?yè)P(yáng)正確答案：B21.根據(jù)基尼系數(shù)的大小，比較下列三個(gè)國(guó)家中哪一個(gè)國(guó)家的分配最為平均（)A、乙國(guó)的基尼系數(shù)為0.15B、甲國(guó)的基尼系數(shù)為0.1C、丙國(guó)基尼系數(shù)為0.2D、丁國(guó)的基尼系數(shù)為0.35正確答案：B答案解析：基尼系數(shù)是衡量居民收入分配公平程度的指標(biāo)，基尼系數(shù)越小表明收入分配越平均。甲國(guó)基尼系數(shù)為0.1，是四個(gè)選項(xiàng)中最小的，所以甲國(guó)分配最為平均。22.組織規(guī)模一定時(shí)，管理層次和管理幅度呈()關(guān)系。A、正比B、指數(shù)C、反比D、相關(guān)正確答案：C答案解析：管理層次與管理幅度在組織結(jié)構(gòu)中存在相互制約的關(guān)系。當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度增大，意味著管理者能夠直接管理的下屬數(shù)量增多，那么組織所需的管理層次就會(huì)減少；反之，管理幅度減小，組織所需的管理層次就會(huì)增多。所以管理層次和管理幅度呈反比關(guān)系。23.經(jīng)濟(jì)學(xué)中短期與長(zhǎng)期劃分取決于:()A、可否調(diào)整產(chǎn)量B、可否調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模C、時(shí)間長(zhǎng)短D、可否調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格正確答案：B答案解析：生產(chǎn)要素可以區(qū)分為不變投入和可變投入，在短期內(nèi)，廠商無(wú)法調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，只能調(diào)整可變投入；而在長(zhǎng)期內(nèi)，廠商可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素投入，包括生產(chǎn)規(guī)模。所以經(jīng)濟(jì)學(xué)中短期與長(zhǎng)期劃分取決于可否調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模。24.養(yǎng)蜂者的工作會(huì)對(duì)果園生產(chǎn)產(chǎn)生()A、生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟(jì)B、消費(fèi)的外部經(jīng)濟(jì)C、生產(chǎn)的外部經(jīng)濟(jì)D、消費(fèi)的外部不經(jīng)濟(jì)正確答案：C答案解析：養(yǎng)蜂者的工作會(huì)幫助果樹授粉，從而提高果園的產(chǎn)量和質(zhì)量，這是對(duì)果園生產(chǎn)帶來(lái)了積極的影響，屬于生產(chǎn)的外部經(jīng)濟(jì)。即養(yǎng)蜂者的活動(dòng)對(duì)果園生產(chǎn)產(chǎn)生了有利的外部效應(yīng)，使得果園生產(chǎn)者無(wú)需為此付費(fèi)卻能受益。25.()是一條廣泛觀察到的經(jīng)驗(yàn)性規(guī)律，通俗的說(shuō)法是：開始的時(shí)候，收益值很高，越到后來(lái)，收益值就越少。A、替代關(guān)系原理B、收益遞減原理C、邊際決策原理D、激勵(lì)反應(yīng)原理正確答案：B答案解析：收益遞減原理是指在其他條件不變的情況下，如果一種投入要素連續(xù)地等量增加，增加到一定產(chǎn)值后，所提供產(chǎn)品的增量就會(huì)下降，即可變要素的邊際產(chǎn)量會(huì)遞減，并由此演變出經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的“邊際報(bào)酬遞減規(guī)律”。通俗來(lái)講就是開始的時(shí)候收益值很高，越到后來(lái)，收益值就越少，符合題目描述。26.某商品從6美元上升至8美元，需求量從80減少到60，需求的價(jià)格彈性為（）。A、缺乏彈性B、單一彈性C、富有彈性D、不能確定正確答案：A27.在同一條需求曲線上，價(jià)格與需求量的組合從A點(diǎn)移動(dòng)到B點(diǎn)是()。A、需求的變動(dòng)B、收入的變動(dòng)C、需求量的變動(dòng)D、成本的變動(dòng)正確答案：C答案解析：需求量的變動(dòng)是指在其他條件不變的情況下，商品自身價(jià)格變動(dòng)所引起的需求量的變動(dòng)。在同一條需求曲線上，價(jià)格與需求量的組合從A點(diǎn)移動(dòng)到B點(diǎn)，就是由于價(jià)格變化導(dǎo)致的需求量的變化，所以是需求量的變動(dòng)。需求的變動(dòng)是由價(jià)格以外的其他因素引起的需求曲線的移動(dòng)；收入的變動(dòng)與本題描述的在同一條需求曲線上因價(jià)格變動(dòng)引起的點(diǎn)的移動(dòng)無(wú)關(guān)；成本的變動(dòng)也與本題情況不相關(guān)。28.如何進(jìn)行有效的激勵(lì)?首要的任務(wù)是()。A、分析其需要的合理性和可行性B、把握被激勵(lì)者的需要及其動(dòng)向C、進(jìn)行有效的引導(dǎo)和控制針對(duì)不同的人和不同的時(shí)空進(jìn)行多種D、形式的激勵(lì)正確答案：B答案解析：進(jìn)行有效的激勵(lì)，首要任務(wù)是把握被激勵(lì)者的需要及其動(dòng)向。只有先了解被激勵(lì)者的需求，才能有的放矢地采取激勵(lì)措施，滿足其需求，從而實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)。分析需要的合理性和可行性是后續(xù)進(jìn)一步考量的內(nèi)容；進(jìn)行有效的引導(dǎo)和控制以及針對(duì)不同情況進(jìn)行多種形式激勵(lì)都是在把握需求之后的具體操作，不是首要任務(wù)。29.激勵(lì)的目的不包括()A、使當(dāng)事人產(chǎn)生新的動(dòng)力B、激發(fā)其它成員的斗志C、樹立榜樣、弘揚(yáng)先進(jìn)文化D、提高成員收入正確答案：D答案解析：激勵(lì)的目的通常是激發(fā)個(gè)體或群體的積極性、動(dòng)力和潛能，使當(dāng)事人產(chǎn)生新的動(dòng)力，激發(fā)其他成員的斗志，樹立榜樣、弘揚(yáng)先進(jìn)文化等，提高成員收入一般不是激勵(lì)的直接目的，激勵(lì)主要側(cè)重于精神和行為層面的激發(fā)，而非單純物質(zhì)報(bào)酬的提升。30.()是全面質(zhì)量管理中所運(yùn)用的一種因果分析圖，專門用于分析質(zhì)量問(wèn)題原因。A、網(wǎng)絡(luò)圖B、滾動(dòng)計(jì)劃法C、魚刺圖D、投入產(chǎn)出分析法正確答案：C答案解析：魚刺圖是全面質(zhì)量管理中用于分析質(zhì)量問(wèn)題原因的因果分析圖，它將問(wèn)題的原因形象地表示為魚刺的形狀，通過(guò)對(duì)各個(gè)因素的梳理和分析，找出導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的根源，所以選項(xiàng)C正確。網(wǎng)絡(luò)圖主要用于項(xiàng)目進(jìn)度管理等；滾動(dòng)計(jì)劃法是一種動(dòng)態(tài)編制計(jì)劃的方法；投入產(chǎn)出分析法主要用于分析經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中各部門之間的投入與產(chǎn)出關(guān)系，均與分析質(zhì)量問(wèn)題原因無(wú)關(guān)，故選項(xiàng)A、B、D錯(cuò)誤。31.有些商品的需求隨著消費(fèi)者收入的增加而減少，這些商品為()。A、替代商品B、低檔商品C、互補(bǔ)商品D、正常商品正確答案：B答案解析：低檔商品是指當(dāng)消費(fèi)者收入增加時(shí)，其需求量反而減少的商品。正常商品的需求隨著消費(fèi)者收入的增加而增加?；パa(bǔ)商品是指兩種商品必須互相配合，才能共同滿足消費(fèi)者的同一種需要。替代商品是指兩種商品可以互相代替來(lái)滿足同一種欲望。所以有些商品的需求隨著消費(fèi)者收入的增加而減少，這些商品為低檔商品。32.()是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)。A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、直接材料采購(gòu)預(yù)算D、直接人工預(yù)算正確答案：A答案解析：銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)，也是編制其他預(yù)算的基礎(chǔ)。企業(yè)首先要根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售預(yù)測(cè)來(lái)確定銷售預(yù)算，然后以此為基礎(chǔ)，結(jié)合生產(chǎn)能力、存貨水平等因素，逐步編制生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算等其他預(yù)算。所以選項(xiàng)A正確。33.古典管理理論時(shí)期又被稱為()創(chuàng)立階段，是系統(tǒng)管理理論正式形成的時(shí)期。A、行為科學(xué)理論B、科學(xué)管理理論C、行政管理理論D、過(guò)程管理理論正確答案：B答案解析：古典管理理論時(shí)期又被稱為科學(xué)管理理論創(chuàng)立階段，是系統(tǒng)管理理論正式形成的時(shí)期。在這一時(shí)期，以泰勒為代表的科學(xué)管理理論著重研究如何提高單個(gè)工人的生產(chǎn)效率，對(duì)管理思想和實(shí)踐產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。34.假定土豆的供給不變，白菜的供給減少，會(huì)導(dǎo)致()。A、土豆的需求量增加B、白菜的需求量增加C、土豆的價(jià)格下降D、白菜的價(jià)格下降正確答案：A答案解析：土豆和白菜是不同的商品，白菜供給減少會(huì)導(dǎo)致白菜價(jià)格上升，需求量下降。而土豆供給不變，白菜價(jià)格上升會(huì)使消費(fèi)者相對(duì)更多地轉(zhuǎn)向土豆，從而導(dǎo)致土豆的需求量增加，價(jià)格可能上升。B選項(xiàng)白菜供給減少需求量應(yīng)下降；C選項(xiàng)土豆需求量增加價(jià)格應(yīng)上升；D選項(xiàng)白菜供給減少價(jià)格應(yīng)上升。所以正確答案是A。35.某商品的均衡價(jià)格已經(jīng)形成，若企業(yè)生產(chǎn)成本增加，原均衡價(jià)格將()A、下降B、不確定C、上升D、不變正確答案：C答案解析：當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)成本增加時(shí)，在其他條件不變的情況下，企業(yè)會(huì)減少供給。供給曲線向左移動(dòng)，與需求曲線相交形成新的均衡點(diǎn)，新的均衡價(jià)格會(huì)上升。36.()的基本觀點(diǎn)是：一個(gè)人的付出獲得成績(jī)并取得報(bào)酬后，他是否對(duì)報(bào)酬滿意并產(chǎn)生新的積極性，不僅與報(bào)酬的絕對(duì)量有關(guān)，更重要的是與報(bào)酬的相對(duì)量有關(guān)。A、期望理論B、公平理論C、雙因素理論D、強(qiáng)化理論正確答案：B答案解析：公平理論認(rèn)為，員工的工作積極性不僅受其所得報(bào)酬的絕對(duì)值影響，更受其相對(duì)值（與他人比較）的影響。當(dāng)員工感到自己的付出與回報(bào)之比和他人相當(dāng)，才會(huì)覺(jué)得公平，從而產(chǎn)生積極的工作態(tài)度；反之則可能引發(fā)不滿和消極情緒。期望理論強(qiáng)調(diào)的是對(duì)期望與結(jié)果關(guān)系的認(rèn)知；雙因素理論關(guān)注的是激勵(lì)因素和保健因素對(duì)工作積極性的作用；強(qiáng)化理論側(cè)重于行為與強(qiáng)化之間的關(guān)系。所以該題選公平理論，答案為[B]。37.被稱為“科學(xué)管理之父”的是()A、梅奧B、韋伯C、泰羅D、法約爾正確答案：C答案解析：泰羅在管理思想發(fā)展史上占有重要地位，他提出的科學(xué)管理理論，標(biāo)志著管理方式的轉(zhuǎn)變，從經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理，因此被稱為“科學(xué)管理之父”。38.在經(jīng)濟(jì)生活中，經(jīng)常提到“看不見的手”，它指的是(）。A、政府B、企業(yè)C、組織D、市場(chǎng)正確答案：D答案解析：“看不見的手”是一個(gè)隱喻，亞當(dāng)·斯密（AdamSmith）用來(lái)描述這樣一種原理：于個(gè)人行為的非故意的結(jié)果，一種能產(chǎn)生善果的社會(huì)秩序出現(xiàn)了。市場(chǎng)就像一只“看不見的手”，在價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的相互作用下，推動(dòng)著生產(chǎn)者和消費(fèi)者做出決策，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。政府的宏觀調(diào)控是“看得見的手”。企業(yè)和組織是市場(chǎng)中的主體，并非“看不見的手”本身。39.賣主比買主知道更多關(guān)于商品的信息，這種情況被稱為()。A、信息不對(duì)稱B、搭便車問(wèn)題C、自然選擇D、道德風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A答案解析：信息不對(duì)稱是指在市場(chǎng)交易中，賣主和買主對(duì)商品或服務(wù)的信息掌握程度存在差異，賣主通常比買主知道更多關(guān)于商品的信息。搭便車問(wèn)題是指在公共物品的消費(fèi)中，一些人不支付費(fèi)用卻享受了公共物品的利益。自然選擇是生物進(jìn)化的機(jī)制。道德風(fēng)險(xiǎn)是指在交易中，一方由于不承擔(dān)行為的全部后果而采取的冒險(xiǎn)行為。所以這種情況被稱為信息不對(duì)稱，答案選A。40.()是我國(guó)管理者常用的激勵(lì)手段，也是管理者的一種指揮方式。A、教育激勵(lì)B、競(jìng)賽激勵(lì)C、表?yè)P(yáng)與批評(píng)D、目標(biāo)激勵(lì)正確答案：C答案解析：表?yè)P(yáng)與批評(píng)是我國(guó)管理者常用的激勵(lì)手段，也是管理者的一種指揮方式。管理者通過(guò)表?yè)P(yáng)肯定員工的工作成果和優(yōu)點(diǎn)，能增強(qiáng)員工的自信心和工作積極性；通過(guò)批評(píng)指出員工的不足和錯(cuò)誤，促使員工改進(jìn)提高。這種方式直接且具有針對(duì)性，能對(duì)員工的行為產(chǎn)生引導(dǎo)和激勵(lì)作用。目標(biāo)激勵(lì)主要是設(shè)定目標(biāo)激發(fā)員工努力；教育激勵(lì)側(cè)重于通過(guò)知識(shí)等教育來(lái)提升員工；競(jìng)賽激勵(lì)是通過(guò)組織競(jìng)賽激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，相比之下，表?yè)P(yáng)與批評(píng)在日常管理中更常用作直接的激勵(lì)和指揮方式。二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.法約爾在對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，提出了管理的諸要素，主要包括()A、計(jì)劃B、組織C、協(xié)調(diào)D、指揮E、控制正確答案：ABCDE答案解析：法約爾提出的管理的五要素包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。計(jì)劃是對(duì)未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行的一種預(yù)先的謀劃；組織是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對(duì)每個(gè)組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關(guān)系；指揮是對(duì)組織內(nèi)各級(jí)各類人員的領(lǐng)導(dǎo)；協(xié)調(diào)是使企業(yè)的一切工作都要和諧地配合，以便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，并且有利于企業(yè)取得成功；控制是保證組織各部門各環(huán)節(jié)能按預(yù)定要求運(yùn)作而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一項(xiàng)管理工作活動(dòng)。2.商品或勞務(wù)的邊際效用是遞減的原因主要解釋有()。A、消費(fèi)者的滿足程度B、人的生理和心理的原因C、消費(fèi)品的用途重要性D、消費(fèi)品的多樣性正確答案：BD3.企業(yè)內(nèi)外環(huán)境綜合分析的方法主要有：()A、SWOT分析B、全面分析C、ETOP分析D、麥肯錫矩陣分析法正確答案：AD答案解析：SWOT分析通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行綜合分析，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。麥肯錫矩陣分析法是一種基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析和評(píng)價(jià)的方法，綜合考慮了行業(yè)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等因素。而全面分析表述過(guò)于寬泛，ETOP分析并不是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境綜合分析的常見方法。4.經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決的以下基本問(wèn)題()A、為誰(shuí)生產(chǎn)B、如何生產(chǎn)C、生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少D、誰(shuí)來(lái)決策正確答案：ABCD5.關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中所說(shuō)的短期，錯(cuò)誤的是()A、一年之內(nèi)B、全部生產(chǎn)要素都可隨產(chǎn)量調(diào)整的時(shí)期C、至少有一種生產(chǎn)要素不能調(diào)整的時(shí)期D、只能調(diào)整一年生產(chǎn)要素的時(shí)期正確答案：ACD6.經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的生產(chǎn)要素一般有()。A、企業(yè)家才能B、土地C、資本D、勞動(dòng)正確答案：ABCD答案解析：生產(chǎn)要素，是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)基本范疇，包括人的要素、物的要素及其結(jié)合因素。生產(chǎn)要素一般被劃分為勞動(dòng)、資本、土地和企業(yè)家才能四種類型。勞動(dòng)是人類在生產(chǎn)過(guò)程中體力和智力的總和；資本可以表現(xiàn)為實(shí)物形態(tài)或貨幣形態(tài)，如機(jī)器設(shè)備、廠房、貨幣等；土地不僅指土地本身，還包括地上和地下的一切自然資源；企業(yè)家才能是指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的才能。7.效用具有以下特點(diǎn)()A、效用盡管是消費(fèi)者的心理感受，但并不含有倫理學(xué)的含義，也沒(méi)有客觀標(biāo)準(zhǔn)B、效用是消費(fèi)者的主觀評(píng)價(jià)，因而具有社會(huì)屬性C、效用離不開商品或勞務(wù)的使用價(jià)值，但效用與使用價(jià)值是不同的D、效用的大小取決于消費(fèi)者的偏好，因而效用因人、因時(shí)、因地而異正確答案：ABD8.貨幣政策的工具有()。A、稅收B、公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)C、存款準(zhǔn)備金率D、再貼現(xiàn)率正確答案：BCD答案解析：貨幣政策工具是中央銀行為達(dá)到貨幣政策目標(biāo)而采取的手段。公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)、存款準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率都屬于貨幣政策工具。稅收屬于財(cái)政政策工具，所以A選項(xiàng)不符合。9.序數(shù)效用理論為了便于研究消費(fèi)者行為的選擇，對(duì)消費(fèi)者偏好作出了一些規(guī)定或假定，包括()。A、消費(fèi)者的欲望是無(wú)限的，即滿足欲望的消費(fèi)品總是多多益善B、消費(fèi)者偏好的程度可以比較排序C、消費(fèi)者偏好具有可傳遞性或一致性D、消費(fèi)者依靠自我的意愿對(duì)可供消費(fèi)的商品組合所進(jìn)行的排序正確答案：ABC10.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則有()A、指揮統(tǒng)一原則B、精簡(jiǎn)高效原則C、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D、分工與協(xié)作的原則正確答案：ABCD答案解析：指揮統(tǒng)一原則可確保組織行動(dòng)協(xié)調(diào)一致；責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則能使員工的責(zé)任、權(quán)力和利益相匹配，激發(fā)積極性；分工與協(xié)作原則利于提高工作效率，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)又能相互配合；精簡(jiǎn)高效原則可避免機(jī)構(gòu)臃腫，提高組織運(yùn)行效率。三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1.在基數(shù)效用論中，各種商品之間的效用是不可以比較的。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.權(quán)威則是一種以職權(quán)為核心的，并包容職權(quán)因素的綜合影響力。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.組織作為人的集合，就是簡(jiǎn)單的個(gè)人的加總。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B4.人的時(shí)間是取之不盡的，不是一種稀缺資源。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.控制的方法可分為預(yù)算控制和非預(yù)算控制兩類方法。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.支持價(jià)格是政府規(guī)定的某種產(chǎn)品的最高價(jià)格。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B7.管理學(xué)是一門軟科學(xué)，是一門介于社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)之間的邊緣科學(xué)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.假定供給不變，需求的減少將引起均衡價(jià)格的下降和均衡交易量的增加。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B9.邊際效用遞減原理或規(guī)律的有效性要以假定人們的消費(fèi)行為的決策是符合理性