財(cái)務(wù)管理核心技能提升試題及答案

財(cái)務(wù)管理核心技能提升試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的核心職能？

A.投資決策

B.營運(yùn)資本管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.人力資源規(guī)劃

2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，以下哪個(gè)不是企業(yè)價(jià)值的影響因素？

A.股東權(quán)益

B.營業(yè)收入

C.利潤率

D.市場份額

3.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的說法，錯(cuò)誤的是：

A.代理理論認(rèn)為債務(wù)比例越高，代理成本越低

B.MM理論認(rèn)為有負(fù)債企業(yè)的價(jià)值高于無負(fù)債企業(yè)的價(jià)值

C.杠桿理論認(rèn)為債務(wù)融資可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)序融資理論認(rèn)為企業(yè)首選內(nèi)部融資，其次外部融資

4.下列哪項(xiàng)不是現(xiàn)金流量表的主要組成部分？

A.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

B.投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

C.籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

D.稅收費(fèi)用

5.企業(yè)采用直接成本法計(jì)算存貨成本時(shí)，以下哪個(gè)成本不計(jì)入存貨成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債率可以反映企業(yè)的償債能力

B.存貨周轉(zhuǎn)率可以反映企業(yè)的存貨管理水平

C.凈利率可以反映企業(yè)的盈利能力

D.營業(yè)成本率可以反映企業(yè)的成本控制能力

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容？

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.營業(yè)費(fèi)用預(yù)算

D.股利分配預(yù)算

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)提供全面的財(cái)務(wù)信息

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的財(cái)務(wù)狀況

D.以上都是

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的盈利能力

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的競爭力

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

10.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法，正確的是：

A.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的規(guī)模和市場份額

B.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的盈利能力

C.企業(yè)并購可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括哪些？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.金融環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.競爭環(huán)境

2.以下哪些屬于財(cái)務(wù)決策的類型？

A.投資決策

B.營運(yùn)資本決策

C.籌資決策

D.利潤分配決策

E.人力資源決策

3.財(cái)務(wù)分析的基本方法有哪些？

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.綜合分析法

E.實(shí)證分析法

4.下列哪些屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)？

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.預(yù)付賬款

D.固定資產(chǎn)

E.無形資產(chǎn)

5.資本成本的計(jì)算方法包括哪些？

A.加權(quán)平均資本成本法

B.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

C.等風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)法

D.稅后債務(wù)成本法

E.市場價(jià)值法

6.以下哪些屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則？

A.全面性

B.細(xì)致性

C.可行性

D.實(shí)時(shí)性

E.可控性

7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的有哪些？

A.了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果

C.評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力

D.評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力

E.為企業(yè)未來的發(fā)展提供決策依據(jù)

8.下列哪些屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.企業(yè)并購的動(dòng)因主要包括哪些？

A.市場擴(kuò)張

B.技術(shù)升級(jí)

C.資源整合

D.降低成本

E.提高品牌影響力

10.以下哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成部分？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動(dòng)表

E.管理層討論與分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.營業(yè)成本率越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

3.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目的投資回報(bào)率。（）

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，流動(dòng)比率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

5.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。（）

6.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮債務(wù)融資。（）

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中可能遭受的損失。（）

8.企業(yè)并購后，可以通過整合資源來提高整體效益。（）

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以完全揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（）

10.財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展具有決定性作用。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)管理的職能和作用。

2.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的重要性。

3.描述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本步驟和常用比率。

4.說明企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

5.闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法和策略。

6.分析影響企業(yè)資本成本的主要因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：人力資源管理涉及員工招聘、培訓(xùn)、績效管理等，不屬于財(cái)務(wù)管理職能。

2.D

解析思路：市場份額是企業(yè)競爭力的一種體現(xiàn)，但不直接影響企業(yè)價(jià)值。

3.C

解析思路：杠桿理論認(rèn)為債務(wù)融資可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿，但同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析思路：稅收費(fèi)用是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的一部分，不計(jì)入現(xiàn)金流量表。

5.D

解析思路：固定制造費(fèi)用不計(jì)入存貨成本，因?yàn)樗浑S存貨的增減而變動(dòng)。

6.D

解析思路：營業(yè)成本率是指營業(yè)成本占營業(yè)收入的比率，反映成本控制能力。

7.D

解析思路：股利分配預(yù)算屬于財(cái)務(wù)決策的一部分，但不是財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析旨在全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。

10.D

解析思路：企業(yè)并購可以擴(kuò)大規(guī)模、整合資源、提高品牌影響力，從而提高整體效益。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)、法律、金融、技術(shù)和競爭環(huán)境。

2.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)決策包括投資、營運(yùn)資本、籌資和利潤分配決策。

3.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)分析的基本方法包括比率分析、比較分析、因素分析和綜合分析。

4.A,B,C

解析思路：流動(dòng)資產(chǎn)包括存貨、應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款，不包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

5.A,B,C,D

解析思路：資本成本的計(jì)算方法包括加權(quán)平均資本成本法、折現(xiàn)現(xiàn)金流法、等風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)法和稅后債務(wù)成本法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則包括全面性、細(xì)致性、可行性、實(shí)時(shí)性和可控性。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的包括了解財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)經(jīng)營成果、評(píng)價(jià)償債能力和盈利能力，以及提供決策依據(jù)。

8.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)并購的動(dòng)因包括市場擴(kuò)張、技術(shù)升級(jí)、資源整合、降低成本和提高品牌影響力。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和管理層討論與分析。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，不僅僅是提高盈利能力。

2.×

解析思路：營業(yè)成本率高可能意味著成本控制不佳，不一定反映盈利能力。

3.√

解析思路：投資回報(bào)率是衡量投資項(xiàng)目盈利能力的重要指標(biāo)。

4.√

解析思路：流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。

5.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，有助于指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。

6.×