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文檔簡介
風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用?
A.降低戰(zhàn)略實(shí)施過程中的不確定性
B.提高決策效率
C.增加企業(yè)成本
D.促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
2.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的首要目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)競爭力
B.降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.優(yōu)化資源配置
3.在企業(yè)戰(zhàn)略革新過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制
B.確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案
C.執(zhí)行戰(zhàn)略方案、監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施
D.以上都是
4.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的作用?
A.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
B.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
C.增加企業(yè)市場份額
D.降低企業(yè)盈利能力
5.企業(yè)在戰(zhàn)略革新過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理的作用主要體現(xiàn)在:
A.降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
B.提高企業(yè)競爭力
C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.以上都是
6.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.以上都是
7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的影響?
A.提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力
B.降低企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
C.增加企業(yè)成本
D.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
8.企業(yè)在戰(zhàn)略革新過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理的作用包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制
B.確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案
C.執(zhí)行戰(zhàn)略方案、監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施
D.以上都是
9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用?
A.降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
B.提高企業(yè)競爭力
C.增加企業(yè)成本
D.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
10.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的作用主要體現(xiàn)在:
A.提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力
B.降低企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.以上都是
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
A.提高決策質(zhì)量
B.降低不確定性
C.促進(jìn)資源優(yōu)化配置
D.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力
E.提升企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力
2.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.市場風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.競爭風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
E.信用風(fēng)險(xiǎn)
3.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的作用包括但不限于:
A.幫助企業(yè)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.評估風(fēng)險(xiǎn)對戰(zhàn)略的影響
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施
E.優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
4.在公司戰(zhàn)略革新過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理有助于:
A.提高企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的敏感度
B.增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的能力
C.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.提升企業(yè)整體管理水平
E.降低企業(yè)運(yùn)營成本
5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用?
A.提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性
B.降低戰(zhàn)略實(shí)施過程中的不確定性
C.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升
D.提升企業(yè)核心競爭力
E.優(yōu)化企業(yè)資源配置
6.風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的作用包括:
A.幫助企業(yè)識別潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
B.評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度
C.制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對措施
E.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體水平
7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
8.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的作用有助于:
A.降低企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
B.提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效率
C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.提升企業(yè)核心競爭力
E.增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力
9.在公司戰(zhàn)略革新過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理的作用包括:
A.提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性
B.降低企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
C.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
D.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力
E.優(yōu)化企業(yè)資源配置
10.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用表現(xiàn)在:
A.提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性
B.降低戰(zhàn)略實(shí)施過程中的不確定性
C.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
D.提升企業(yè)核心競爭力
E.優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用主要體現(xiàn)在提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。(√)
2.風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中,其主要目標(biāo)是降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。(√)
3.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用不包括提高企業(yè)創(chuàng)新能力。(×)
4.風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中,風(fēng)險(xiǎn)識別是第一步,也是最重要的環(huán)節(jié)。(√)
5.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用不包括優(yōu)化企業(yè)資源配置。(×)
6.風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中,風(fēng)險(xiǎn)評估的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。(√)
7.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用不包括提高企業(yè)決策效率。(×)
8.風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中,風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施是確保戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。(√)
9.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用不包括促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(×)
10.風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)評估和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的過程。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的四個(gè)關(guān)鍵步驟。
2.解釋風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新中的作用如何有助于提高企業(yè)競爭力。
3.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中如何幫助識別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4.分析風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施的重要性。
5.說明風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中如何促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。
6.比較風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新前后對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析:降低企業(yè)成本不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的推動作用,而是其可能產(chǎn)生的影響之一。
2.B
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的首要目標(biāo)是降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
3.D
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的任務(wù)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制和監(jiān)控。
4.D
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低企業(yè)成本,而非增加,且其作用遠(yuǎn)不止于此。
5.D
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理通過降低風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力,從而提高競爭力。
6.D
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括識別、評估、控制和監(jiān)控。
7.C
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低企業(yè)成本,而非增加,且其作用遠(yuǎn)不止于此。
8.D
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的作用包括識別、評估、控制和監(jiān)控。
9.C
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低企業(yè)成本,而非增加,且其作用遠(yuǎn)不止于此。
10.D
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的作用包括提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力、降低風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析:這些方面都是風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的推動作用。
2.A,B,C,D,E
解析:這些風(fēng)險(xiǎn)類型都是公司在戰(zhàn)略革新過程中需要關(guān)注的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。
3.A,B,C,D,E
解析:這些是風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的作用,涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)方面。
4.A,B,C,D,E
解析:這些是風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中對企業(yè)的積極影響。
5.A,B,C,D,E
解析:這些作用都是風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的推動作用。
6.A,B,C,D,E
解析:這些環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的關(guān)鍵步驟。
7.A,B,C,D,E
解析:這些環(huán)節(jié)都是風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
8.A,B,C,D,E
解析:這些作用都是風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的積極影響。
9.A,B,C,D,E
解析:這些是風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的作用,涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)方面。
10.A,B,C,D,E
解析:這些作用都是風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略革新過程中的推動作用。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)可以提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)之一就是降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
3.×
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)創(chuàng)新能力,通過識別和管理風(fēng)險(xiǎn)來推動創(chuàng)新。
4.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),是確定風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
5.×
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于優(yōu)化資源配置,提高資源使用效率。
6.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)評估是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度的過程。
7.×
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高決策效率,通過降低不確定性。
8.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施是確保戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵,有助于降低風(fēng)險(xiǎn)。
9.×
解析:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的長期競爭力。
10.√
解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)評估和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的過程,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理對公司戰(zhàn)略革新的四個(gè)關(guān)鍵步驟為:風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理通過降低不確定性、提高決策質(zhì)量、優(yōu)化資源配置等方式,有助
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