編程面試中的行為問題試題及答案

編程面試中的行為問題試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是面試官在行為面試中常問的問題類型？

A.背景性問題

B.行為性問題

C.技能性問題

D.邏輯性問題

2.在回答行為面試問題時(shí)，以下哪種方法是不推薦的？

A.使用“STAR”法則

B.描述具體事件

C.提供過多細(xì)節(jié)

D.簡潔明了地回答

3.“STAR”法則中的“S”代表什么？

A.Situation（情境）

B.Task（任務(wù)）

C.Result（結(jié)果）

D.Action（行動）

4.以下哪個選項(xiàng)不是行為面試中常見的“情境”問題？

A.“請描述一次你在工作中遇到困難的情況?！?/p>

B.“你能告訴我你最近完成的一個項(xiàng)目嗎？”

C.“請談?wù)勀阍趫F(tuán)隊(duì)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的經(jīng)歷?！?/p>

D.“你如何處理與同事之間的沖突？”

5.在回答行為面試問題時(shí)，以下哪種做法可能會引起面試官的反感？

A.誠實(shí)回答

B.提供具體例子

C.過于夸張自己的成就

D.保持自信

6.以下哪項(xiàng)不是在行為面試中詢問“任務(wù)”時(shí)應(yīng)該注意的要點(diǎn)？

A.任務(wù)的具體性

B.任務(wù)的重要性

C.任務(wù)的成功與否

D.任務(wù)的時(shí)間長度

7.在回答行為面試問題時(shí)，以下哪種說法是錯誤的？

A.強(qiáng)調(diào)自己的努力和貢獻(xiàn)

B.忽略團(tuán)隊(duì)的努力

C.描述自己的成就

D.保持謙虛

8.以下哪個選項(xiàng)不是在行為面試中詢問“行動”時(shí)應(yīng)該注意的要點(diǎn)？

A.描述自己采取的具體行動

B.強(qiáng)調(diào)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

C.描述自己的決策過程

D.專注于結(jié)果

9.在回答行為面試問題時(shí)，以下哪種做法可能會給面試官留下良好的印象？

A.描述一個失敗的例子

B.提供一個過于簡單的例子

C.強(qiáng)調(diào)自己的成功經(jīng)驗(yàn)

D.提供一個與工作無關(guān)的例子

10.以下哪個選項(xiàng)不是在行為面試中詢問“結(jié)果”時(shí)應(yīng)該注意的要點(diǎn)？

A.結(jié)果的積極影響

B.結(jié)果的負(fù)面后果

C.結(jié)果的可持續(xù)性

D.結(jié)果的量化指標(biāo)

答案：

1.D

2.C

3.A

4.B

5.C

6.D

7.B

8.B

9.C

10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在行為面試中，以下哪些是有效的行為面試問題？

A.你能描述一次你成功地解決了復(fù)雜問題的經(jīng)歷嗎？

B.當(dāng)你面對一個難以達(dá)成共識的團(tuán)隊(duì)時(shí)，你通常如何處理？

C.你能談?wù)勔淮文阍趬毫ο鹿ぷ鞯慕?jīng)歷嗎？

D.你在團(tuán)隊(duì)合作中遇到過哪些挑戰(zhàn)？你是如何克服的？

E.你能提供一個你因?yàn)榉稿e而從中學(xué)習(xí)的例子嗎？

2.在準(zhǔn)備行為面試時(shí)，以下哪些是推薦的做法？

A.回顧你過去的工作經(jīng)歷，準(zhǔn)備一些相關(guān)的例子。

B.練習(xí)使用“STAR”法則來組織你的回答。

C.準(zhǔn)備一些可能被問到的問題，并提前準(zhǔn)備答案。

D.不要過度準(zhǔn)備，以免回答顯得不自然。

E.盡量使用具體的數(shù)據(jù)或事實(shí)來支持你的回答。

3.以下哪些是面試官在行為面試中可能關(guān)注的技能？

A.問題解決能力

B.領(lǐng)導(dǎo)能力

C.溝通能力

D.團(tuán)隊(duì)合作能力

E.自我管理能力

4.在回答行為面試問題時(shí)，以下哪些是應(yīng)該避免的做法？

A.使用過于模糊或抽象的描述。

B.過度強(qiáng)調(diào)個人成就，忽視團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。

C.提供過于詳細(xì)的背景信息。

D.在回答中表現(xiàn)出消極情緒。

E.回答與問題無關(guān)的內(nèi)容。

5.以下哪些是行為面試中常見的“情境”問題類型？

A.你能描述一次你遇到緊急情況的經(jīng)歷嗎？

B.請談?wù)勀阕罱瓿傻囊粋€項(xiàng)目。

C.你在哪個項(xiàng)目中最有成就感？

D.你能談?wù)勔淮文愠晒Φ靥幚砹艘粋€沖突的經(jīng)歷嗎？

E.你在團(tuán)隊(duì)中扮演了什么角色？

6.在行為面試中，以下哪些是有效的“任務(wù)”問題？

A.你在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中負(fù)責(zé)了哪些具體任務(wù)？

B.你是如何安排你的工作優(yōu)先級的？

C.你能描述一次你成功地完成了一個困難的任務(wù)嗎？

D.你在項(xiàng)目中遇到過哪些挑戰(zhàn)？你是如何克服的？

E.你在哪個項(xiàng)目中遇到了最大的挑戰(zhàn)？

7.以下哪些是行為面試中有效的“行動”問題？

A.你是如何處理那個困難的客戶的？

B.你在團(tuán)隊(duì)中是如何提出建議的？

C.你是如何解決一個同事之間的分歧的？

D.你在項(xiàng)目中是如何做出決策的？

E.你是如何評估一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的？

8.在回答行為面試問題時(shí)，以下哪些是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的？

A.你的決策過程

B.你的學(xué)習(xí)能力

C.你的適應(yīng)性

D.你的團(tuán)隊(duì)合作精神

E.你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

9.以下哪些是行為面試中有效的“結(jié)果”問題？

A.你的項(xiàng)目最終取得了什么成果？

B.你從中學(xué)到了什么？

C.你的努力對團(tuán)隊(duì)或公司產(chǎn)生了什么影響？

D.你的同事或上級對你的表現(xiàn)有何評價(jià)？

E.你的個人成長和職業(yè)發(fā)展

10.在行為面試中，以下哪些是面試官可能關(guān)注的個人特質(zhì)？

A.誠信

B.責(zé)任心

C.耐心

D.樂觀態(tài)度

E.創(chuàng)新思維

答案：

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.在行為面試中，面試官通常不會詢問關(guān)于應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)歷。（×）

2.使用“STAR”法則回答行為面試問題時(shí)，情境（Situation）部分應(yīng)該描述一個與工作無關(guān)的背景。（×）

3.在行為面試中，應(yīng)聘者應(yīng)該避免使用第一人稱“我”，因?yàn)檫@可能會顯得自負(fù)。（√）

4.行為面試中的問題通常是為了評估應(yīng)聘者的潛力，而不是實(shí)際工作能力。（×）

5.回答行為面試問題時(shí)，應(yīng)聘者應(yīng)該提供盡可能多的細(xì)節(jié)，以便面試官更好地理解情況。（×）

6.在行為面試中，應(yīng)聘者可以提前準(zhǔn)備一些答案，以便在面試中更加自信。（√）

7.行為面試中的“行動”部分應(yīng)該專注于描述應(yīng)聘者采取了哪些具體的行動來解決問題或完成任務(wù)。（√）

8.在回答行為面試問題時(shí)，應(yīng)聘者應(yīng)該始終強(qiáng)調(diào)自己的個人成就，無論團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)如何。（×）

9.行為面試中的“結(jié)果”部分應(yīng)該強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的努力帶來的積極影響，即使最終結(jié)果并不完全成功。（√）

10.在行為面試中，應(yīng)聘者不應(yīng)該提及任何可能的負(fù)面后果，因?yàn)檫@可能會影響面試官的印象。（×）

答案：

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述“STAR”法則在回答行為面試問題中的應(yīng)用。

2.為什么行為面試問題比傳統(tǒng)的技能面試問題更能夠評估應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力？

3.在回答行為面試問題時(shí)，如何有效地運(yùn)用具體的數(shù)據(jù)或事實(shí)來支持你的回答？

4.描述一次你在團(tuán)隊(duì)中遇到?jīng)_突的經(jīng)歷，并說明你是如何解決這個沖突的。

5.舉例說明在行為面試中，如何運(yùn)用“STAR”法則回答一個關(guān)于問題解決能力的面試問題。

6.在準(zhǔn)備行為面試時(shí)，有哪些方法可以幫助應(yīng)聘者更好地準(zhǔn)備和回答問題？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：背景性問題、行為性問題、技能性問題是行為面試中常見的三種問題類型，而邏輯性問題通常與邏輯思維和推理能力有關(guān)，不屬于行為面試問題。

2.C

解析思路：在回答行為面試問題時(shí)，提供過多細(xì)節(jié)可能會導(dǎo)致面試官失去興趣，同時(shí)也會影響回答的簡潔性。

3.A

解析思路：“STAR”法則中的“S”代表Situation，即情境，指的是問題的背景或情境描述。

4.B

解析思路：背景性問題通常詢問應(yīng)聘者過去的經(jīng)歷，而“你最近完成的一個項(xiàng)目”屬于具體經(jīng)歷，不屬于背景問題。

5.C

解析思路：過于夸張自己的成就可能會讓面試官產(chǎn)生不信任感，而誠實(shí)、具體的回答更能贏得面試官的青睞。

6.D

解析思路：在詢問“任務(wù)”時(shí)，面試官關(guān)注的是應(yīng)聘者所承擔(dān)的具體職責(zé)和任務(wù)，而不是任務(wù)的時(shí)間長度。

7.B

解析思路：在回答行為面試問題時(shí)，忽視團(tuán)隊(duì)的努力可能會讓面試官覺得應(yīng)聘者缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神。

8.B

解析思路：在詢問“行動”時(shí)，面試官關(guān)注的是應(yīng)聘者采取了哪些具體的行動，而不是領(lǐng)導(dǎo)能力。

9.C

解析思路：強(qiáng)調(diào)自己的成功經(jīng)驗(yàn)可以給面試官留下積極的印象，但提供具體的例子和細(xì)節(jié)更能展示你的能力。

10.B

解析思路：在詢問“結(jié)果”時(shí)，面試官關(guān)注的是應(yīng)聘者的行動帶來的具體影響，而不是結(jié)果的可持續(xù)性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：行為面試問題旨在了解應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力和行為模式，這些問題通常涉及情境、任務(wù)、行動和結(jié)果。

2.ABCE

解析思路：準(zhǔn)備相關(guān)例子、練習(xí)使用“STAR”法則、準(zhǔn)備可能被問到的問題以及使用具體的數(shù)據(jù)或事實(shí)都是有效的準(zhǔn)備方法。

3.ABCDE

解析思路：行為面試中，面試官會評估應(yīng)聘者在問題解決、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、團(tuán)隊(duì)合作和自我管理等方面的能力。

4.ABCDE

解析思路：以上選項(xiàng)都是行為面試中應(yīng)該避免的做法，因?yàn)樗鼈兛赡軙o面試官留下不良印象。

5.ABCD

解析思路：這些選項(xiàng)都是行為面試中常見的“情境”問題類型，旨在了解應(yīng)聘者在不同情境下的行為表現(xiàn)。

6.ABCD

解析思路：這些選項(xiàng)都是有效的“任務(wù)”問題，旨在了解應(yīng)聘者在具體任務(wù)中的表現(xiàn)和職責(zé)。

7.ABCDE

解析思路：這些選項(xiàng)都是有效的“行動”問題，旨在了解應(yīng)聘者在面對挑戰(zhàn)時(shí)的具體行動。

8.ABCDE

解析思路：在回答行為面試問題時(shí)，這些方面都是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的，它們有助于展示應(yīng)聘者的能力和特質(zhì)。

9.ABCDE

解析思路：這些選項(xiàng)都是有效的“結(jié)果”問題，旨在了解應(yīng)聘者的行動帶來的具體影響和成果。

10.ABCDE

解析思路：這些選項(xiàng)都是面試官可能關(guān)注的個人特質(zhì)，它們對于評估應(yīng)聘者的整體表現(xiàn)非常重要。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：行為面試問題通常會詢問應(yīng)聘者的過去工作經(jīng)歷，以此評估其工作能力。

2.×

解析思路：在“STAR”法則中，情境（Situation）應(yīng)該描述與工作相關(guān)的背景。

3.√

解析思路：避免使用第一人稱“我”可以避免顯得自負(fù)，保持回答的客觀性。

4.×

解析思路：行為面試問題旨在評估應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力，而非僅僅是潛力。

5.×

解析思路：過多的細(xì)節(jié)可能會使回答變得冗長，影響面試官的注意力。

6.√

解析思路：提前準(zhǔn)備答案可以增加應(yīng)聘者在面試中的自信。

7.√

解析思路：行動（Action）部分需要描述應(yīng)聘者如何采取具體行動來解決問題或完成任務(wù)。

8.×

解析思路：忽視團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)可能會給面試官留下不良印象，表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作精神很重要。

9.√

解析思路：強(qiáng)調(diào)積極影響可以展示應(yīng)聘者的正面態(tài)度和成果。

10.×

解析思路：提及負(fù)面后果可能會影響面試官的印象，但也可以作為學(xué)習(xí)和成長的例子。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.“STAR”法則在回答行為面試問題中的應(yīng)用包括：情境（Situation）描述背景和挑戰(zhàn)，任務(wù)（Task）說明你的責(zé)任，行動（Action）描述你采取的具體行動，結(jié)果（Result）闡述行動帶來的積極結(jié)果。

2.行為面試問題能夠評估應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力，因?yàn)樗鼈兓趹?yīng)聘者的過去行為來預(yù)測未來的表現(xiàn)，而非僅僅基于理論知識或技能。

3.運(yùn)用具體的數(shù)據(jù)或事實(shí)來支持回答，可以通過