風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展策略試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施？

A.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

B.制定嚴(yán)格的安全保密制度

C.領(lǐng)導(dǎo)層決策過(guò)于冒進(jìn)

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

2.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的副產(chǎn)品

B.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

C.風(fēng)險(xiǎn)管理是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程

D.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

D.保障企業(yè)員工的安全

4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略？

A.持續(xù)創(chuàng)新

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.提高員工福利

D.優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”指的是：

A.潛在的損失

B.確定的損失

C.實(shí)際的損失

D.可預(yù)見(jiàn)的損失

6.以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控四個(gè)環(huán)節(jié)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)注重預(yù)防為主、綜合防范

D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)僅限于企業(yè)高層管理層的關(guān)注

7.以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)員工的責(zé)任

D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化與企業(yè)文化建設(shè)無(wú)關(guān)

8.以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息技術(shù)應(yīng)用的描述，錯(cuò)誤的是：

A.信息技術(shù)可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效率

B.信息技術(shù)可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本

C.信息技術(shù)可以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息的保密性

D.信息技術(shù)無(wú)法應(yīng)用于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”是指：

A.對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)

B.對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化

C.對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制

D.對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別

10.以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”策略，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的處理

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可以完全消除企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.政治穩(wěn)定性

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.法律法規(guī)

D.技術(shù)變革

E.社會(huì)文化

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則有：

A.預(yù)防為主

B.綜合防范

C.權(quán)衡利弊

D.動(dòng)態(tài)調(diào)整

E.依法管理

5.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.專(zhuān)家訪談

B.文件審查

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.流程分析

E.案例研究

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.情景分析

D.概率分析

E.敏感性分析

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)分散

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施包括：

A.定期檢查

B.信息反饋

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.內(nèi)部審計(jì)

E.領(lǐng)導(dǎo)層監(jiān)督

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的形成需要：

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.員工的參與

C.內(nèi)部溝通

D.外部培訓(xùn)

E.企業(yè)文化的傳承

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息技術(shù)應(yīng)用包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估軟件

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告平臺(tái)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必然要求，與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展無(wú)關(guān)。（）

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的基礎(chǔ)。（）

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估僅涉及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定量分析。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是靜態(tài)的，不需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。（）

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的形成主要依賴(lài)于外部培訓(xùn)。（）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息技術(shù)應(yīng)用可以完全替代人工風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通僅限于企業(yè)內(nèi)部。（）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小來(lái)確定。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。

3.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。

4.舉例說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)信息技術(shù)提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。

5.針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，談?wù)勂髽I(yè)如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范策略以應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)。

6.結(jié)合實(shí)際案例，探討企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.C.領(lǐng)導(dǎo)層決策過(guò)于冒進(jìn)

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，而領(lǐng)導(dǎo)層決策過(guò)于冒進(jìn)會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)，不屬于防范措施。

2.C.風(fēng)險(xiǎn)管理是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3.B.降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)可能面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.C.提高員工福利

解析：提高員工福利雖然有助于提升員工滿意度，但并非企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。

5.A.潛在的損失

解析：風(fēng)險(xiǎn)指的是可能發(fā)生的損失，而非已經(jīng)發(fā)生的損失。

6.D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)僅限于企業(yè)高層管理層的關(guān)注

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)涵蓋企業(yè)所有層面，而不僅僅是高層管理層。

7.A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的共同認(rèn)知和價(jià)值觀，是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

8.D.信息技術(shù)無(wú)法應(yīng)用于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

解析：信息技術(shù)可以廣泛應(yīng)用于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高效率和準(zhǔn)確性。

9.B.對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化的過(guò)程，以便更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

10.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括四種基本類(lèi)型，旨在降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

解析：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)營(yíng)。

2.A.政治穩(wěn)定性

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.法律法規(guī)

D.技術(shù)變革

E.社會(huì)文化

解析：外部風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于企業(yè)外部環(huán)境的變化。

3.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)管理的全部過(guò)程。

4.A.預(yù)防為主

B.綜合防范

C.權(quán)衡利弊

D.動(dòng)態(tài)調(diào)整

E.依法管理

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則指導(dǎo)著風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。

5.A.專(zhuān)家訪談

B.文件審查

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.流程分析

E.案例研究

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括多種，旨在全面識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

6.A.定性分析

B.定量分析

C.情景分析

D.概率分析

E.敏感性分析

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定性和定量?jī)煞N，以全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

7.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)分散

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括多種，旨在根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況選擇合適的應(yīng)對(duì)措施。

8.A.定期檢查

B.信息反饋

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.內(nèi)部審計(jì)

E.領(lǐng)導(dǎo)層監(jiān)督

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施旨在確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施。

9.A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.員工的參與

C.內(nèi)部溝通

D.外部培訓(xùn)

E.企業(yè)文化的傳承

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理文化的形成需要企業(yè)各層面的共同努力。

10.A.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估軟件

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告平臺(tái)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

解析：信息技術(shù)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用包括多個(gè)方面，以提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。

三、判斷題答案及解析：

1.×

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)，而非完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必然要求，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

3.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估既包括定量分析，也包括定性分析，以全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

6.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是動(dòng)態(tài)的，需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況的變化進(jìn)行調(diào)整。

7.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理文化的形成需要企業(yè)內(nèi)部各層面的共同努力，外部培訓(xùn)只是其中的一部分。

8.×

解析：信息技術(shù)可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效率，但無(wú)法完全替代人工風(fēng)險(xiǎn)管理。

9.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通不僅限于企業(yè)內(nèi)部，還需要與外部利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。

10.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小來(lái)確定，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析：

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性在于：保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系是：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是目的。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供支持。

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制包括：定期檢查、信息反饋、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)層監(jiān)督，以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施。

4.企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率的方法包括：建