2025年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略試題及答案

2025年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的三大支柱？

A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展

B.社會(huì)責(zé)任

C.環(huán)境保護(hù)

D.創(chuàng)新能力

2.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是什么？

A.提高企業(yè)利潤(rùn)

B.降低生產(chǎn)成本

C.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一

D.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

3.企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其重要手段？

A.建立綠色供應(yīng)鏈

B.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

C.提高員工福利

D.恢復(fù)歷史文化遺產(chǎn)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.預(yù)防事故發(fā)生

B.降低損失

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

8.企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要原則？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.有效性

D.合理性

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)有哪些積極影響？

A.提升企業(yè)品牌形象

B.降低運(yùn)營(yíng)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.獲得政府支持

E.促進(jìn)員工積極性

2.以下是哪些因素可能對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生負(fù)面影響？

A.自然災(zāi)害

B.政策法規(guī)變化

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.消費(fèi)者需求變化

E.技術(shù)變革

3.以下是哪些方法可以用來(lái)識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)？

A.故障樹(shù)分析法

B.系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法

C.腳本分析法

D.敏感性分析法

E.樹(shù)狀圖分析法

4.以下是哪些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具在企業(yè)中被廣泛應(yīng)用？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.事件樹(shù)分析

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型

D.風(fēng)險(xiǎn)暴露指數(shù)

E.風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估表

5.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略在企業(yè)中較為常見(jiàn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.以下是哪些措施可以用來(lái)提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理人才

D.完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

E.建立風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)機(jī)制

7.企業(yè)在應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以考慮以下哪些措施？

A.建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案

C.增加應(yīng)急資金儲(chǔ)備

D.調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略

E.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

8.以下是哪些因素可能會(huì)增加企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)？

A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩

B.行業(yè)法規(guī)加強(qiáng)

C.市場(chǎng)需求增加

D.技術(shù)創(chuàng)新加速

E.國(guó)際形勢(shì)變化

9.企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要關(guān)注以下哪些方面？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.創(chuàng)新能力

E.政策支持

10.以下是哪些行為可以體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？

A.關(guān)注員工健康和安全

B.實(shí)施綠色生產(chǎn)

C.參與社區(qū)服務(wù)

D.堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

E.支持公益事業(yè)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的短期利益沖突，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先追求短期利益。（×）

2.企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)將環(huán)境保護(hù)放在首位，其次是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一種管理職能，其目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失。（√）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的最常見(jiàn)策略，適用于所有類型的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)作為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。（√）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立需要全體員工的參與和支持。（√）

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)無(wú)任何損失。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他方的行為，不涉及任何成本。（×）

9.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的三大支柱及其相互關(guān)系。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程及其各環(huán)節(jié)的作用。

3.說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及其適用條件。

4.分析企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略可能面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)措施。

5.闡述企業(yè)如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理提高其可持續(xù)發(fā)展能力。

6.結(jié)合實(shí)際案例，談?wù)勂髽I(yè)如何將社會(huì)責(zé)任融入其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的三大支柱是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任，而創(chuàng)新能力是推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，但并非支柱之一。

2.C

解析：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，即三者的和諧共生。

3.D

解析：恢復(fù)歷史文化遺產(chǎn)屬于文化保護(hù)范疇，而非企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的手段。

4.B

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低損失，通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施來(lái)避免或減輕風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響。

5.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不完整。

6.D

解析：企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)自身管理、運(yùn)營(yíng)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，如管理風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。

7.D

解析：企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)外部環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

8.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，但選擇不采取任何行動(dòng)，適用于風(fēng)險(xiǎn)程度較低且企業(yè)能夠承受的情況。

9.D

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、有效性和合理性，合理性指的是風(fēng)險(xiǎn)管理措施應(yīng)合理可行。

10.D

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的影響是多方面的，包括提升品牌形象、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得政府支持以及促進(jìn)員工積極性。

2.A,B,C,D,E

解析：自然災(zāi)害、政策法規(guī)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求變化和技術(shù)變革都可能對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.A,B,C,D,E

解析：故障樹(shù)分析法、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法、腳本分析法、敏感性分析法和樹(shù)狀圖分析法都是識(shí)別企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的常用方法。

4.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣、事件樹(shù)分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型、風(fēng)險(xiǎn)暴露指數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估表都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中廣泛應(yīng)用的工具。

5.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可能采取的策略。

6.A,B,C,D,E

解析：建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織、制定風(fēng)險(xiǎn)管理流程、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理人才、完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和建立風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)機(jī)制都是提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的措施。

7.A,B,C,D,E

解析：建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案、增加應(yīng)急資金儲(chǔ)備、調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略和提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是企業(yè)應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的措施。

8.A,B,D,E

解析：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、行業(yè)法規(guī)加強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新加速和國(guó)際形勢(shì)變化都可能增加企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

9.A,B,C,D,E

解析：環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)新能力和政策支持是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的方面。

10.A,B,C,D,E

解析：關(guān)注員工健康和安全、實(shí)施綠色生產(chǎn)、參與社區(qū)服務(wù)、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和支持公益事業(yè)都是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為。

三、判斷題

1.×

解析：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與短期利益并非沖突，而是長(zhǎng)期利益與短期利益的平衡。

2.×

解析：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的三大支柱相互關(guān)聯(lián)，環(huán)境保護(hù)是基礎(chǔ)，社會(huì)責(zé)任是核心，經(jīng)濟(jì)效益是動(dòng)力。

3.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是企業(yè)的一種管理職能，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失。

4.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并非適用于所有類型的風(fēng)險(xiǎn)，有些風(fēng)險(xiǎn)可能無(wú)法規(guī)避或規(guī)避成本過(guò)高。

5.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策至關(guān)重要，有助于企業(yè)做出更加明智的決策。

6.√

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要全體員工的參與和支持，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的各個(gè)方面。

7.×

解析：完全消除風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失。

8.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移涉及成本，企業(yè)需要支付費(fèi)用給第三方來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

9.√

解析：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)形象。

10.√

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷評(píng)估和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。

四、簡(jiǎn)答題

1.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的三大支柱是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)，環(huán)境保護(hù)是條件，社會(huì)責(zé)任是核心，三者相互關(guān)聯(lián)，共同推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)接受是指認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，但選擇不采取任何行動(dòng)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他方；風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

4.企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略可能面臨的挑戰(zhàn)包括環(huán)境壓力、社會(huì)責(zé)任要求、經(jīng)濟(jì)成本增加、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。應(yīng)對(duì)措施包括加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、提升社會(huì)責(zé)任意識(shí)、優(yōu)化