注冊(cè)監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)）模擬試卷126

注冊(cè)監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理基本理

論與相關(guān)法規(guī)）模擬試卷126

一、單項(xiàng)選擇題（本題共50題，每題1.0分，共50

分。）

1、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有一套健全的管理制度，現(xiàn)代化的管理手段，先進(jìn)的管理

理論、方法和手段，足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的期。

A、服務(wù)性

B、科學(xué)性

C、獨(dú)立性

D、公正性

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目的決定的。

科學(xué)性主要表現(xiàn)在：①工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富

的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；②應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工

程師組成的骨干隊(duì)伍；③要有一套健全的管理制度；④要有現(xiàn)代化的管理手段；

⑤要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段：⑥要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)

據(jù)；⑦要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開(kāi)展工

作。

2、建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，除《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中提及的監(jiān)

理依據(jù)外、還包括（）

A、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B、設(shè)計(jì)文件

C、工程承包合同

D、委托監(jiān)理合同

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括：①工程建設(shè)文件，如批準(zhǔn)的可行性研究

報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、批準(zhǔn)的

施工圖設(shè)計(jì)文件、施工許可證等；②有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；③

建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。

3、工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行源監(jiān)督管理，實(shí)際上是從（）的角度對(duì)建設(shè)工程

生產(chǎn)過(guò)程的管理。

A、產(chǎn)品需求者

B、產(chǎn)品生產(chǎn)者

C、社會(huì)效益

D、公共利益

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從產(chǎn)品需求

者的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程的管理，這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同。

而工程監(jiān)理企業(yè)乂不同于建設(shè)工程的實(shí)際需求者，其監(jiān)理人員都是既懂工程技術(shù)乂

懂經(jīng)濟(jì)管理的專(zhuān)業(yè)人士，他們有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn).題，

發(fā)現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問(wèn)題從而避免留下工程質(zhì)量隱患。

4、開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括行政法規(guī)，以下屬于建設(shè)工程行政法規(guī)的是（）

A、《中華人民共和國(guó)建筑法》

B、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

C、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》

D、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程行政法規(guī)是指由國(guó)務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)

活動(dòng)的各項(xiàng)法規(guī)，由總理簽署國(guó)務(wù)院令予以公布，如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、

《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等。《中華人民共和國(guó)建筑法》屬于法律，《建設(shè)

工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》和《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》屬于部門(mén)規(guī)章。

5、根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員

在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)（）的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

A、隱蔽工程

B、地下工程

C、關(guān)鍵線路上的工作

D、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在T程施T階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵T

序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重

要手段之一，也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重耍依據(jù)。

6、為了使工程項(xiàng)目參建各方依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)，在工程建設(shè)中必須實(shí)行

（）

A、合同管理制

B、項(xiàng)目法人責(zé)任制

C、工程招標(biāo)投標(biāo)制

D、工程監(jiān)理制

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：為了使勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位和工程監(jiān)理企業(yè)依法履

行各自的責(zé)任和義務(wù)，在工程建設(shè)中必須實(shí)行合同管理制。合同管理制的基本內(nèi)容

是：建設(shè)工程的勘察、沒(méi)計(jì)、施工、材料設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)工程監(jiān)理都要依法訂立合

同。各類(lèi)合同都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款。違約方要承擔(dān)相

應(yīng)的法律責(zé)任。合同管理制的實(shí)施對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理開(kāi)展合同管理工作提供了法律上

的支持。

7、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)后進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)將（）列入直接成本。

A、圖書(shū)資料購(gòu)置費(fèi)

B、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)

C、業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)

D、機(jī)械的租賃費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：直接成本是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本。主要包

括：①監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等；②用

于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測(cè)工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購(gòu)置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租

賃費(fèi)；③用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅

費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)、文印費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、休假探親費(fèi)等；④其

他費(fèi)用。

8、監(jiān)理單位為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)等屬于工程監(jiān)理的（）

A、直接成本

B、間接成木

C、管理費(fèi)用

D、額外支出

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：間接成本是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)支及非工程監(jiān)理的特定開(kāi)支，具體內(nèi)容

包括：①管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼；②經(jīng)營(yíng)

性業(yè)務(wù)開(kāi)支，包括為招苑監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)

等；③辦公費(fèi)，包括辦公用品、報(bào)刊、會(huì)議、文印、上下班交通費(fèi)等；④公月設(shè)

施使用費(fèi)，包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費(fèi)用；⑤業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖

書(shū)、資料購(gòu)置費(fèi)：⑥附加費(fèi).包括勞動(dòng)統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、T會(huì)經(jīng)費(fèi)、

人身保險(xiǎn)、住房公積金、特殊補(bǔ)助等；⑦其他費(fèi)用。

9、控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類(lèi)，前饋控制和反饋控制是按照（）劃分的控制

類(lèi)型。

A、事物發(fā)展過(guò)程

B、控制的出發(fā)點(diǎn)

C、控制信息的來(lái)源

D、是否形成閉合回路

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類(lèi)型：①按照控制措施

作用于控制對(duì)象的時(shí)間，可分為事前控制、事中控制和事后控制；②按照控制信

息的來(lái)源，可分為。前饋控制和反饋控制；③按照控制過(guò)程是否形成閉合回路，

可分為開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制；④按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可分為主動(dòng)控制和

被動(dòng)控制，同一控制措施可以表述為不同的控制類(lèi)型，或者說(shuō)，不同劃分依據(jù)的不

同控制類(lèi)型之間存在內(nèi)在的同一性。

10、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的不同之處在于（）

A、控制者不同

B、控制對(duì)象不同

C、控制結(jié)果不同

D、糾正方式不同

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)?？煞譃橹鲃?dòng)控制和被動(dòng)控制。主動(dòng)控制

是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采

取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。主動(dòng)控制是事前控制、前饋

控制、開(kāi)環(huán)控制，是面對(duì)未來(lái)的控制。被動(dòng)控制是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，

通過(guò)對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實(shí)施恢

復(fù)到原來(lái)的計(jì)劃狀態(tài)，或雖然不能恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。被

動(dòng)控制是事中控制和事后控制、反饋控制、閉環(huán)控制，是面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。主動(dòng)控

制和被動(dòng)控制的控制者、控制對(duì)象和控制結(jié)果是相同的。

11，建設(shè)工程目標(biāo)分解最赫的方式是（）

A、按工程內(nèi)容分解

B、按時(shí)間分解

C、按總投資構(gòu)成分解

D、按組織結(jié)構(gòu)分解

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式，適用于投資、進(jìn)

度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解。建設(shè)工程的投資目標(biāo)還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使

用時(shí)間（即進(jìn)度）分解。

12、通常，投資目標(biāo)的全方位控制主要是指（）

A、對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行綜合控制

B、對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制

C、對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制

D、對(duì)按時(shí)間分解的各階段投資進(jìn)行控制

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析?：對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，包括兩種含義：一是對(duì)按工程內(nèi)容分解

的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，即對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程，乃至分部分項(xiàng)工程的投資進(jìn)行控

制：二是對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，即對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用、

設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用等都要進(jìn)行控制。通常，投資目標(biāo)的

全方位控制主要是指上述第二種含義。因?yàn)閱雾?xiàng)工程和單位工程的投資同時(shí)也要按

總投資構(gòu)成內(nèi)容分解。

13、進(jìn)度控制發(fā)生在（）

A、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的過(guò)程中

B、目標(biāo)規(guī)劃前

C、計(jì)劃過(guò)程中

D、建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)工時(shí)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)可以表達(dá)為：通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具

體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)

計(jì)劃工期。但是，進(jìn)度控制往往更強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程計(jì)劃總工期的控制，因而上

述“工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期”相應(yīng)地就表達(dá)為“整個(gè)建設(shè)工程按計(jì)劃的時(shí)間動(dòng)

用”，對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，就是要按計(jì)劃時(shí)間達(dá)到負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功，而對(duì)于民用

項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，就是要按計(jì)劃時(shí)間交付使用。進(jìn)度控制發(fā)生在實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的過(guò)

程中，在各個(gè)階段均有進(jìn)度控制的問(wèn)題。

14、下列不屬于設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作的是（）

A、確認(rèn)進(jìn)度總目標(biāo)的可行性

B、審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告

C、開(kāi)展組織協(xié)調(diào)活動(dòng)

D、審查并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作包括對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)

進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性：根據(jù)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)制定建設(shè)工程總

進(jìn)度計(jì)戈U、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)戈U，為本階段和后續(xù)

階段進(jìn)度控制提供依據(jù)；審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；編制業(yè)主方材

料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制；編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃，井實(shí)施控制，開(kāi)

展各種組織協(xié)調(diào)活動(dòng)等。

15、建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施不包括（）

A、擬訂合同條款

B、參加合同談判

C、簽訂合同

D、處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施除了擬訂合同條款、參加合同談判、處

理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題、防止和處理索賠等措施之外，還要協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)

控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影

響，對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析等。

16、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，緊接在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后的是（）

A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

B、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策

C、實(shí)施決策

D、檢查

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)的、完整的過(guò)程，一般也是一個(gè)循環(huán)過(guò)程。風(fēng)

險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)

容。

17、由于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的（），只有對(duì)特定建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，才能使目

標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。

A、個(gè)別性

B、主觀性

c、復(fù):雜性

D、不確定性

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：由于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)別性，只有對(duì)特定建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評(píng)

價(jià)，才能正確反映各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的不同影響，才能使目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更

合理、更可靠，使在此基礎(chǔ)上制定的計(jì)劃具有現(xiàn)實(shí)的可行性。

18、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失不包括（）

A、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

B、成木風(fēng)險(xiǎn)

C、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D、安全風(fēng)險(xiǎn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失包括：投資風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)

險(xiǎn)。由這四方面風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容可知，投資增加可以直接用貨幣來(lái)衡量；進(jìn)度的拖延則

屬于時(shí)間范疇，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失：而質(zhì)量事故和安全事故既會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)影響

又可能導(dǎo)致工期延誤和第三者責(zé)任，顯得更加復(fù)雜。而第三者責(zé)任除了法律責(zé)任之

外，一般都是以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)男问絹?lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，這四方面的風(fēng)險(xiǎn)最終都可以歸納

為經(jīng)濟(jì)損失c

19、關(guān)于損失控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A、損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

B、制定損失控制措施必須以定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù)

C、制定損失控制措施要考慮其付出的代價(jià)，包括費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)

D、損失控制措施的最終確定，需要綜合考慮損失控制措施的效果及其相應(yīng)的代價(jià)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：制定損失控制措施必須以定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù)，才能確保損失

控制措施具有針對(duì)性，取得預(yù)期的控制效果。

20、組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為（）

A、組織行為

B、組織設(shè)計(jì)

C、組織結(jié)構(gòu)

D、組織模式

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：組織內(nèi)部溝成和各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方

式，稱(chēng)為組織結(jié)構(gòu)。下列說(shuō)法反映了組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵：①確定正式關(guān)系與職

責(zé)的形式；②向組織各個(gè)部門(mén)或個(gè)人分派任務(wù)和各種活動(dòng)的方式；③協(xié)調(diào)各個(gè)分

離活動(dòng)和任務(wù)的方式；④組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系。

21、建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是（）

A、進(jìn)度控制難度大

B、業(yè)主選擇承包單位范圍小

C、質(zhì)量控制難度大

D、投資控制難度大

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是：①合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困殆；

②投資控制難度大。

22、對(duì)于項(xiàng)目總承包模式，宜采用（）進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理委托模式。

A、委托1家監(jiān)理單位

B、委托多家監(jiān)理單位

C、分專(zhuān)業(yè)或階段委托多家監(jiān)理單位

D、根據(jù)項(xiàng)目的具體情況確定

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：在項(xiàng)目總承包模式下，由于業(yè)主和總承包單位簽訂的是總承包合同，

業(yè)主應(yīng)委托1家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。在這種模式條件下，監(jiān)理工作時(shí)間跨度

大，監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知識(shí)，重點(diǎn)做好合同管理工作。

23、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展工程監(jiān)理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，當(dāng)編制好建設(shè)工程監(jiān)理

規(guī)劃后，監(jiān)理單位應(yīng)（）

A、確定項(xiàng)目總監(jiān)工程師

B、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C、規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作

D、制定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序是：①確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)：②編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；③制定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；④規(guī)范化地開(kāi)

展監(jiān)理工作；⑤參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)；⑥向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理

檔案資料；⑦監(jiān)理工作總結(jié)。

24、各級(jí)部門(mén)主管人員對(duì)所屬部門(mén)的問(wèn)題負(fù)責(zé)是（）監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。

A、矩陣制

B、直線制

C、職能制

D、直線職能制

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯

一上級(jí)的命令。各級(jí)部門(mén)主管人員對(duì)所屬部門(mén)的問(wèn)題負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另

設(shè)投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及合同管理等職能部門(mén)。這種組織形式適用于能

劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。對(duì)于小型建設(shè)工程，監(jiān)理單位

也可以采用按專(zhuān)業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。

25、監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底是（）的監(jiān)理工作。

A、設(shè)計(jì)階段

B、招標(biāo)階段

C、施工準(zhǔn)備階段

D、施工階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析?：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括：①審查施工單位選擇的分

包單位的資質(zhì)；②監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管

理程序與制度；③參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；④審查施工單位上報(bào)的

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工

程質(zhì)顯、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)；

⑤在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的

測(cè)量資料、控制樁械是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)貫通測(cè)

量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；⑥對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平

控制進(jìn)行復(fù)查；⑦監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工

報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。

26、監(jiān)理單位編寫(xiě)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的（）文件。

A、指導(dǎo)性

R、操作忤

C、說(shuō)明性

D、方案性

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)理細(xì)則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)

計(jì)與初步設(shè)計(jì)的關(guān)系。也就是說(shuō)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專(zhuān)'也或某一方面的監(jiān)理工作編寫(xiě)，并

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。

27、下列表述錯(cuò)誤的是（）

A、監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是承攬到監(jiān)理工作

B、監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是為今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定基本的方案

C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展

D、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則互相關(guān)聯(lián)，必須齊全，缺-?不可

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的，都是建設(shè)工程監(jiān)

理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系：在編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，

一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)；在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，一定要在監(jiān)

理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。一般來(lái)說(shuō)，監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)編制以上工作文件。

但這也不是一成不變的，對(duì)于簡(jiǎn)單的監(jiān)理活動(dòng)只編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則就可以了，而有

些建設(shè)工程也可以制定較詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，而不再編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

28、監(jiān)理規(guī)劃要隨著建女工程的展開(kāi)不斷的補(bǔ)充、修改和完善，這體現(xiàn)的監(jiān)理規(guī)劃

編寫(xiě)要求是（）

A、分階段編寫(xiě)

B、遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律

C、先易后難

D、統(tǒng)一性與針對(duì)性相結(jié)合

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析?：監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)一個(gè)具體建設(shè)工程編寫(xiě)的，而不同的建設(shè)工程具有不

同的工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式。這也決定了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容必然與

工程運(yùn)行客觀規(guī)律應(yīng)具有一致性，必須把握、遵循建設(shè)工程運(yùn)行的規(guī)律。監(jiān)理規(guī)劃

要隨著建設(shè)工程的展開(kāi)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。

29、在監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，（）屬于質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施。

A、質(zhì)量控制目標(biāo)的分解

B、質(zhì)量控制目標(biāo)的描達(dá)

C、目標(biāo)的分解

D、質(zhì)量目標(biāo)的描述

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施包括質(zhì)量控制目標(biāo)的描述、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的

風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量控制的工作流程與措施、質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析、質(zhì)量控制表

格c

30、建設(shè)項(xiàng)目管理類(lèi)型的主要分類(lèi)依據(jù)不包括（）

A、管理對(duì)象

B、管理主體

C、服務(wù)對(duì)象

D、服務(wù)階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的類(lèi)型可從不同的角度劃分：①按管理主體分，可以

分為業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理以及材料、設(shè)

備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理；②按服務(wù)對(duì)象分，可以分為為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為

設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理；③按服務(wù)階段分，可分

為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管

理。

31、（）成為國(guó)際上大型工程咨詢(xún)公司拓展業(yè)務(wù)的一個(gè)趨勢(shì)。

A、為業(yè)主服務(wù)

B、為承包商服務(wù)

C、為貸款方服務(wù)

D、聯(lián)合承包工程

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：雖然聯(lián)合承包工程的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，但可以給工程咨詢(xún)公司帶來(lái)更多

的利潤(rùn)，而且在有些項(xiàng)目上可以更好地發(fā)揮工程咨詢(xún)公司在技術(shù)、信息、管理等方

面的優(yōu)勢(shì)。采用多種形式參與聯(lián)合承包工程，已成為國(guó)際上大型工程咨詢(xún)公司拓展

業(yè)務(wù)的一個(gè)趨勢(shì)。

32、非代理型CM模式的合同價(jià)（）

A、就是GMP

B、就是CM費(fèi)

C、是由CM單位直接向業(yè)主報(bào)出具體數(shù)額的價(jià)格

D、不是一個(gè)確定的具體數(shù)據(jù)，主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：非代理型CM模式的CM合同價(jià)由CM費(fèi)和工程本身的費(fèi)用（是今后

CM單位與各分包商、供應(yīng)商的合同價(jià)之和）兩部分組成。但在簽訂CM合同時(shí)，

該合同價(jià)尚不是一個(gè)確定的具體數(shù)據(jù)，而主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式，本質(zhì)上屬于

成本加酬金合同的一種特殊形式。

33、在下列關(guān)于ProjectControlling模式的表述中，錯(cuò)誤的是（）

A、ProjectContro11ing模式是工程咨詢(xún)與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，

B、ProjectControlling模式反映了建設(shè)項(xiàng)H管理專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化的新趨勢(shì)

C、ProjectControlling方是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)

D、ProjectControlling模式的核心是工程信息流與物質(zhì)流的結(jié)合

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：A項(xiàng)，ProjectControlling模式是工程咨詢(xún)和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。

ProjectControlling方通常由兩類(lèi)人員組成：一類(lèi)是具有豐富的建設(shè)項(xiàng)目管理理論知

識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員，另一類(lèi)是掌握最新信息技術(shù)且有很強(qiáng)的實(shí)際工作能力的人

員。B項(xiàng)，ProjeclConnplling模試的出現(xiàn)反映了建設(shè)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的一種新

的趨勢(shì)：即專(zhuān)業(yè)分工的細(xì)化。C項(xiàng)，ProjectConirolling旁實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的

決策支持機(jī)構(gòu)，其日常工作就是及時(shí)、準(zhǔn)確地收集建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的與工

程三大目標(biāo)有關(guān)的各種信息，并科學(xué)地對(duì)其進(jìn)行分析和處理，最后將處理結(jié)果以多

種不同的書(shū)面報(bào)告形式提供給業(yè)主管理，以使業(yè)主能夠及時(shí)地作出正確決策。D

項(xiàng)，ProjectControlling模式的核心是以工程信息流處理的結(jié)果（或簡(jiǎn)稱(chēng)信息流）指導(dǎo)

和控制工程的物質(zhì)流。

34、信息在工程實(shí)際中是動(dòng)態(tài)、不斷變化、不斷產(chǎn)生的，耍求我們要及時(shí)處理數(shù)

據(jù)，這是信息（）的具體要求。

A、真實(shí)性

B、系統(tǒng)性

C、時(shí)效性

D、不完全性

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

知識(shí)點(diǎn)。析：由于信息在工程實(shí)際中是動(dòng)態(tài)、不斷變化、不斷產(chǎn)生的，要求我們要

及時(shí)處理數(shù)據(jù)，及時(shí)得到信息，才能做好決策和工程管理工作，避免事故的發(fā)生，

真正做到事前管理，體現(xiàn)了信息的時(shí)效性。

35、建設(shè)工程項(xiàng)目信息，按照建設(shè)工程的目標(biāo)劃分，可以分為（）

A、項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息、、項(xiàng)目外部信息

B、戰(zhàn)略性信息、管理型信息、業(yè)務(wù)性信息

C、組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息技術(shù)類(lèi)信息

D、投資控制信息、蟾控制信息、進(jìn)度控制信息合同管理信息

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目信息，按照建設(shè)工程的目標(biāo)劃分，可以分為：投資控制

信息、質(zhì)量控制信息、進(jìn)度控制信息、合同管理信息。A項(xiàng)是按照建設(shè)工程項(xiàng)目信

息的來(lái)源劃分的；B項(xiàng)是按照信息的層次劃分的；C項(xiàng)是按照信息的性質(zhì)劃分的。

36、從監(jiān)理的角度，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息收集內(nèi)容，按階段分應(yīng)包括（）等階段的信

息收集。

A、項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段、竣工保修階段

B、項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段

C、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段

D、項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工保修階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：從監(jiān)理的角度，建設(shè)工程的信息收集由介入階段不同，決定收集不同

的內(nèi)容。監(jiān)理單位介入的階段有：項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工招投標(biāo)

階段、項(xiàng)目施T階段等多個(gè)階段°

37、在下列關(guān)于工程建沒(méi)不同階段信息收集的表述中，正確的是（）

A、設(shè)計(jì)階段信息的收集范圍廣，但內(nèi)容比較確定

B、施工招投標(biāo)階段的信息主要是工程技術(shù)方面的信息

C、施工準(zhǔn)備期的信息來(lái)源較多、較雜，且不夠規(guī)范

D、施工實(shí)施期的信息來(lái)源較穩(wěn)定，但不易實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：A項(xiàng)，設(shè)計(jì)階段信息的收集范圍廣泛，來(lái)源較多，不確定因素較多，

外部信息較多，難度較大。B項(xiàng)，施工招投標(biāo)階段，言息收集從以下幾方面進(jìn)行：

①工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告，施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)、

地質(zhì)勘察、測(cè)繪的審批艱告等方面的信息，特別是該建設(shè)工程有別于其他同類(lèi)工程

的技術(shù)耍求、材料、設(shè)備、工藝、質(zhì)量要求有關(guān)信息；②建設(shè)單位建設(shè)前期報(bào)審

文件；③工程造價(jià)的市場(chǎng)變化規(guī)律及所在地區(qū)的材料、構(gòu)件、設(shè)備、勞動(dòng)力差

異；④當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?，質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量、設(shè)備、機(jī)具能力；⑤

本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性規(guī)范；⑥所在地關(guān)于招投標(biāo)有關(guān)

法規(guī)、規(guī)定，國(guó)際招標(biāo)、國(guó)際貸款指定適用的范本，本工程適用的建筑施工合同范

本及特殊條款精髓所在；⑦所在地招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)能力、特點(diǎn)，所在地招投標(biāo)管

理機(jī)構(gòu)及管理程序?該建設(shè)工程采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，投標(biāo)

單位對(duì)“四新”的處理能力和了解程度、經(jīng)驗(yàn)、措施，D項(xiàng)，施工實(shí)施期，信息來(lái)源

相對(duì)比較穩(wěn)定，主要是施工過(guò)程中隨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，由施工單位層層收集上來(lái)，比

較單純，容易實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

38、在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中的不合格項(xiàng)目通知、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)由

(),送城建檔案管理部門(mén)保存。

A、建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位短期保存

B、建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存

C、建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位短期保存

D、建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量控制方面的文件歸檔保存要求有：①不合格項(xiàng)目通知(建設(shè)單位

長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存，送城建檔案管理部門(mén)保存)；②質(zhì)量事故報(bào)告及處

理意見(jiàn)(建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存，送城建檔案管理部門(mén)保存)。

39、按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，監(jiān)理表格體系有3大類(lèi)，僅屬于項(xiàng)目監(jiān)理

部填寫(xiě)的是()

A、A類(lèi)表和B類(lèi)表

B、B類(lèi)表和C類(lèi)表

C、B類(lèi)表

D、A類(lèi)表和C類(lèi)表

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《建沒(méi)工程監(jiān)理規(guī)范》，規(guī)范中基本表或有三類(lèi)：①A類(lèi)表共

10個(gè)表(A1?A10),為承包單位用表,是承包單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系表,由承

包單位填寫(xiě)，向監(jiān)理單位提交申請(qǐng)或回復(fù)；②B類(lèi)表共6個(gè)表(B1?B6),為監(jiān)理

單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填寫(xiě)，向承包單位發(fā)

出指令或批復(fù)：③C類(lèi)表共2個(gè)表(Cl、C2),為各方通用表，是工程項(xiàng)目監(jiān)理單

位、承包單位、建設(shè)單位等各有關(guān)單位之間的聯(lián)系表。

40、根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定，建筑工程總承包單位將建筑工程分包給其他單位

的，分包單位應(yīng)當(dāng)接受()的質(zhì)量管理。

A、監(jiān)理單位

B、建設(shè)單位

C、總承包單位

D、建設(shè)行政主管部門(mén)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《建筑法》第五十五條，建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由工

程總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的

質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理。

41、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要

求，并注明工程（）使用年限。

A、經(jīng)濟(jì)

B、最長(zhǎng)

C、合理

D、法定

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

知識(shí)點(diǎn)3析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察

成果文件進(jìn)行建設(shè)工程女計(jì)。設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，注明工

程合理使用年限。

42、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，涉及（）變動(dòng)的裝修工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)

在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒(méi)有設(shè)

計(jì)方案的，不得施工。

A、電氣管線

B、建筑主體和承重結(jié)構(gòu)

C、圍護(hù)結(jié)構(gòu)

D、采暖制冷系統(tǒng)

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十五條規(guī)定，涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)

變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的

設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過(guò)程

中，不得擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。

43、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》建設(shè)單位不得

A、壓縮合同約定的工期

B、壓縮法律規(guī)定的工期

C、任意壓縮合理工期

D、壓縮關(guān)鍵線路上的工期

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定，建設(shè)單位不得對(duì)勘察、

設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

44、施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，

并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管

理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

A、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、總監(jiān)理工程師

C、建設(shè)單位代表一

D、項(xiàng)目經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施

工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)

性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)

負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

45、為了保證住宅質(zhì)量，對(duì)高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的（）應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理。

A、多層住宅

B、住宅小區(qū)

C、住宅群落

D、保護(hù)性住宅

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》第五條規(guī)定，為了保證住宅質(zhì)

量，對(duì)高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理。

46,在正常使用條件下，屋面防水工程的最低保修期限為。年°

A、1

B、2

C、3

D、5

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條規(guī)定，在正常使用條件下，建設(shè)

工程的最低保修期限為：①基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)L工程和主體結(jié)

構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；②屋面防水工程、有防水要

求的生間、房間和外墻面的防滲漏.為5年：③供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖

期、供冷期；④電氣管錢(qián)、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)

目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起

計(jì)算。

47、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，（）單位在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)向建

設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。

A、設(shè)計(jì)

B、施工

C、監(jiān)理

D、建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十七條規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)

家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)1=1各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全

建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建女工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)

部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。

48、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，第一次工地會(huì)議紀(jì)要由（）負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各

方代表會(huì)簽。

A、建設(shè)單位

B、施工單位

C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D、總監(jiān)理工程師

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察

成果文件進(jìn)行建設(shè)工程沒(méi)計(jì)。設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，注明工

程合理使用年限。

49、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及

有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在（）監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行

檢測(cè)。

A、建設(shè)單位或施工單位

B、建設(shè)單位或監(jiān)理單位

C、監(jiān)理單位或施工單位

D、監(jiān)理單位或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

標(biāo)準(zhǔn)答案：C

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.11規(guī)定，第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)

目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

50、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備

不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

A、總監(jiān)理工程師

B、監(jiān)理工程師

C、業(yè)主代表

D、項(xiàng)目經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

知識(shí)點(diǎn)解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派

具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，

建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一

道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)

收。

二、多項(xiàng)選擇題（本題共30題，每題7.0分，共30

分。）

51、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性，是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程

監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)

量，最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入

使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。

52、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)有

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)有：①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員

到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；②在現(xiàn)場(chǎng)跟班

監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

③核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；④做好旁站

監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

53、下列（）屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D

知識(shí)點(diǎn)解析：在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職'上道德包括：①維護(hù)國(guó)

家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；②執(zhí)行有關(guān)工程

建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

③努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；④不以個(gè)

人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；⑤不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活

動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；⑥不為所監(jiān)理項(xiàng)目

指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；⑦不收受被監(jiān)理單

位的任何禮金；⑥不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；⑨堅(jiān)持獨(dú)立自主

地開(kāi)展工作。

54、實(shí)行監(jiān)理工程師資格考試制度在（）方面具有重要意義。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：實(shí)行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義在于：①促進(jìn)監(jiān)理人員努

力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平；②統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)；③有利于

公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格；④合理建立工程監(jiān)理人才庫(kù)；

⑤便于同國(guó)際接軌，開(kāi)拓國(guó)際工程監(jiān)理市場(chǎng)。

55、下列關(guān)于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中，正確的有

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：反饋信息包括工程實(shí)際狀況、環(huán)境變化等信息。控制部門(mén)和人員需要

什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況。為了使信息反饋能夠有效

地配合控制的各項(xiàng)工作，使整個(gè)控制過(guò)程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)，預(yù)

先確定反饋信息的內(nèi)容、形式、來(lái)源、傳遞等，使每個(gè)控制部門(mén)和人員都能及時(shí)獲

得他們所需要的信息。非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋。反饋環(huán)節(jié)是

轉(zhuǎn)換與對(duì)比之間的環(huán)節(jié)。

56、建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循（）等原則。

標(biāo)準(zhǔn)答案；A,B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則有：①能分能合，要求目標(biāo)分解要

有明確的依據(jù)并采用適當(dāng)?shù)姆绞剑虎诎垂こ滩课环纸?，不按工種分解；③區(qū)別對(duì)

待，有粗有細(xì)，對(duì)不同工程內(nèi)容目標(biāo)分解的層次或深度，要根據(jù)目標(biāo)控制的實(shí)際需

要和可能來(lái)確定；④有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源，目標(biāo)分解所達(dá)到的深度應(yīng)以能夠取得可

亮的數(shù)據(jù)為原則；⑤目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗

的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。

57、下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)全過(guò)程控制的表述中，正確的有（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D

知識(shí)點(diǎn)解析：全過(guò)程控制，要求從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始進(jìn)行投資控制，并將投資控制工

作貫穿于建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程。在建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段中，設(shè)計(jì)階段和施工

階段目標(biāo)控制任務(wù)的內(nèi)容最多，目標(biāo)控制工作持續(xù)的時(shí)間最長(zhǎng)?？梢哉J(rèn)為，設(shè)計(jì)階

段和施工階段是建設(shè)工程目標(biāo)全過(guò)程控制中的兩個(gè)主要階段。設(shè)計(jì)工作分為方案設(shè)

計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，必須對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，也就是

將時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制落實(shí)到設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中；對(duì)施工質(zhì)量也必須進(jìn)行全過(guò)程控

制，要把對(duì)施工質(zhì)量的控制落實(shí)到施工各階段的過(guò)程中。建設(shè)工程的每個(gè)階段都對(duì)

工程質(zhì)量的形成起著重要的作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的側(cè)重點(diǎn)不同。A、E項(xiàng)

屬于全方位控制，C項(xiàng)屬于系統(tǒng)控制。

58、下列內(nèi)容中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過(guò)完善建設(shè)工程控制性進(jìn)

度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、

預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。

59、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定應(yīng)滿足的基本要求有（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C

知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定應(yīng)滿足的基本要求有：①風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)

管理主體總體目標(biāo)的一致性；②目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性；③目標(biāo)的明確性；④目標(biāo)的層次

性。

60、屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)設(shè)別方法的有（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法包括：①專(zhuān)家調(diào)查法；②財(cái)務(wù)報(bào)表法；③

流程圖法；④初始清單法；⑤經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法；⑥風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。

61、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失由以下部分組成：①貨幣的時(shí)間價(jià)值-進(jìn)度風(fēng)

險(xiǎn)的發(fā)生可能會(huì)對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)造成影響，在利率的作用下，引起經(jīng)濟(jì)損失。②為趕

上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用。包括加班的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和管理費(fèi)等一切因追

趕進(jìn)度所發(fā)生的非計(jì)劃費(fèi)用。③延期投入使用的收入損失。這方面損失的計(jì)算相

當(dāng)復(fù)雜，不僅僅是延誤期間內(nèi)的收入損失，還可能由于產(chǎn)品投入市場(chǎng)過(guò)遲而失去商

機(jī)，從而大大降低市場(chǎng)份額，因而這方面的損失有時(shí)是相當(dāng)巨大的。

62、損失控制措施的作用表現(xiàn)在（）等方面。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到減少）損失發(fā)

生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)

展，使損失最小化。一般來(lái)說(shuō)，損失控制方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措施和減少損失措

施的有機(jī)結(jié)合。

63、組織設(shè)計(jì)原則包括（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：組織設(shè)計(jì)原則包括：①集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；②專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作

統(tǒng)一的原則；③管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則；⑷權(quán)責(zé)一致的原則；⑤才職相

稱(chēng)的原則：⑥經(jīng)濟(jì)效率原則；⑦彈性原則。

64、在建設(shè)工程的監(jiān)理模式中，宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理是（）模式條件下的監(jiān)

理模式。

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C.D,E

知識(shí)點(diǎn)解析「,若承發(fā)包模式條件下的監(jiān)理委托模式包括：①業(yè)主委托1家監(jiān)理

單位監(jiān)理；②業(yè)主委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理。對(duì)設(shè)計(jì)或施工總分包模式，業(yè)主可以

委托1家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)，也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施

工階段分別委托監(jiān)理單位。前者的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位可以對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工

程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮，合理進(jìn)行總體規(guī)劃協(xié)調(diào)，更可使監(jiān)理工程師掌

握設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)意圖，有利于施工階段的監(jiān)理工作。在項(xiàng)目總承包模式下，由于

業(yè)主和總承包單位簽訂的是總承包合同，業(yè)主應(yīng)委托1家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。

在項(xiàng)目總承包管理模式下，業(yè)主應(yīng)委托1家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。

65、監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：組織結(jié)拇形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理

目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。

66、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在（）編制的。

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理丁

程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)；目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)

的開(kāi)展。

67、關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃，下列說(shuō)法不正確的有（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：C項(xiàng)，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)工程師主持制定：E項(xiàng)，監(jiān)理規(guī)劃是簽訂監(jiān)理合

同之后編制的。

68、工程咨詢(xún)公司為承包商提供的服務(wù)主要有（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D

知識(shí)點(diǎn)解析：工程咨詢(xún)公司為承包商提供的服務(wù)主要包括：①合同咨詢(xún)和索賠服

務(wù)；②技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；③工程設(shè)計(jì)服務(wù)。承包商通常都具有自行實(shí)施項(xiàng)目管理的

水平和能力，因而不會(huì)委托工程咨詢(xún)公司為其提供全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理服

務(wù)。

69、建設(shè)工程項(xiàng)目信息校信息層次可分為（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D

知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目信息按信息層次可分為：①戰(zhàn)略性信息，指該項(xiàng)目建

設(shè)過(guò)程中的戰(zhàn)略決策所需的信息、投資總額、建設(shè)總工期、承包商的選定、合同價(jià)

的確定等信息；②管理型信息，指項(xiàng)目年度進(jìn)度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃等；③業(yè)務(wù)性信

息，指各業(yè)務(wù)部門(mén)的日常信息，較具體，精度較高。

70、出現(xiàn)下列（）情況時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E

知識(shí)點(diǎn)解析：發(fā)生下列五種情況中任何一種，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因、影響

范圍，確定工程停工范圍，簽發(fā)工程暫停令，向承包單位下達(dá)工程暫停的指令：

①建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工；②出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，必須停工處理；@

出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工；

④承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理；⑤發(fā)生了必須暫停施工的

緊急事件。

71、注冊(cè)監(jiān)理工程師的權(quán)利有（）

標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E

知識(shí)點(diǎn)解析：《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第二十五條規(guī)定，注冊(cè)監(jiān)理工程師享有

下列權(quán)利：①使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱(chēng)謂；②在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；③依據(jù)

本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)；④保管和使用本人的注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章；⑤對(duì)

本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)；⑥接受繼續(xù)教育；⑦獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)