




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工程設(shè)備租賃規(guī)章制度
1.機械設(shè)備租賃管理規(guī)章制度
2.工程機械設(shè)備租賃管理規(guī)章制度
3.施工項目機械設(shè)備租賃管理規(guī)章制度
4.工程機械設(shè)備租賃及其運用管理規(guī)章制度
1、機械設(shè)備租賃管理規(guī)章制度
第一章總則
第一條:為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機械設(shè)備的運用效率,
特制定本方法。
其次條:公司施工項目所需租用的機械設(shè)備必需由公司統(tǒng)一招標后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認批準
后方可運用,并簽定長期租用合同。
第三條:公司施工項目所需大型機械來源為:從社會設(shè)備租賃單位租用。
第四條:設(shè)備租賃單位必需具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位
應(yīng)供應(yīng)營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、平安運用許可證、設(shè)備平安技術(shù)定期檢驗證明、
機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方RJ租
用。
第五條:機械設(shè)備的埼種作業(yè)人員必需持行政主管部門認可的有效操作證明,才能上
崗,其他機械操作人員也須經(jīng)培訓考核合格后才能上崗。
第六條:公司各項施工項目管理人員不得將本項目斤租用的機械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。
第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。
其次章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計用施工方案,選擇所選機械設(shè)備的
型號和數(shù)量。所需租用的機械設(shè)備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。
第九條:從外部租用的設(shè)備實行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與競標。由公司管
理人員全面考評供方狀況、設(shè)備狀況、服務(wù)實力和價格等擇優(yōu)確定供方。
第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、平安牢靠、效率高、故障低,修理便利和互換
性強的設(shè)備,避開運用淘汰產(chǎn)品。
第三章項目租賃流程
第十一條:各項管理人員(專職)依據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備租賃單位下達施工任
務(wù)通知書(附件1)O施工現(xiàn)場驗收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、
機械大小型號,現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時由機械操作人
員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量。施工現(xiàn)場
驗收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。
第四章租賃機械及人員管理
第十二條:設(shè)備租賃單位必需聽從公司調(diào)配管理,支配內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設(shè)
備租賃單位,如遇搶修等緊急狀況設(shè)備租賃單位需盡量依據(jù)項目管理人要求時間到達施工現(xiàn)
場。
第十三條:設(shè)備操作人員必需遵守''安規(guī)〃規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的
安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學習方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司平安管理人員發(fā)覺設(shè)備
操作人員違章行為可對其進行經(jīng)濟考核,考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除。
第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)剛好更換,保證施工進度。
第五單租賃費的結(jié)算
第十五條:機械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格依據(jù)標價價格執(zhí)行。
第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)
審批后,交公司財務(wù)部統(tǒng)一劃撥。
2、工程機械設(shè)備租賃管理規(guī)章制度
為了加強設(shè)備管理,喔化設(shè)備的修理與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,降低事故率和待修率,
盤活資產(chǎn),削減閑置,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟效益,有效限制設(shè)備租賃費用支出,降低承包
成本,特制訂本管理方法
一、范圍
本方法規(guī)定了公司實行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃程序,計費方法,工作職責等管理內(nèi)
容。本方法適用于公司所屬各單位。
二、組織機構(gòu)運輸科下設(shè)租賃站,由主管領(lǐng)導(dǎo)、運輸科正、負科長、租賃站站長、設(shè)備
管理等組成
三、主要工作職責
1工程機械設(shè)備租賃站主要工作職責
(1)負責公司設(shè)備租賃的歸口管理工作。
(2)負貢完成公司下認的贄用指標。
(3)負責審核,匯總和平衡各單位報送的設(shè)備需用支配。
(4)負責組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂''設(shè)備租賃協(xié)議〃。
(5)負責公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口支配,制訂解決措施或方案報公司主
管經(jīng)理審批。
(6)負責組織和協(xié)調(diào)設(shè)備在各段、站之間的往來運輸。
(7)負責設(shè)備臺帳,檔案管理及統(tǒng)計報表的編報。
(8)負責各種應(yīng)收費用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理。
(9)負責租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗收(包括設(shè)備隨行檔案),并填寫''設(shè)備出,入庫
交接驗收記錄〃。
(10)負責設(shè)備協(xié)助材料及修理配件的匯總、選購供應(yīng)并建帳登記。
(11)負責設(shè)備在庫期間的維護,保養(yǎng)及測試,保證出庫設(shè)備的完好。
(12)負責受理設(shè)備修理托付及入庫驗收不合格設(shè)各的代修理并辦理''設(shè)備修理托付單
\x
(13)負責設(shè)備的統(tǒng)一對外租賃及外委修理。
(14)負責統(tǒng)計和匯總各單位應(yīng)支付的各種費用,并每月編制各單位''應(yīng)付費用明細表
''報核算中心及財務(wù)科辦理有關(guān)費用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。
(15)參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。手持式視頻通信設(shè)備開后工程機械租賃遠程管理新
思路
2工程機械設(shè)備承租單位主要工作職責
(1)負責貫徹執(zhí)行鐵路運輸公司關(guān)于設(shè)備管理的各頃規(guī)章制度。
(2)依據(jù)須要編制'、設(shè)備需用支配'、并報送運輸科設(shè)備租賃站審查,由運輸科報主管領(lǐng)
導(dǎo)審批完成。
(3)負責到租賃站租賃設(shè)備并簽訂''設(shè)備租賃協(xié)議
(4)負責租賃設(shè)備的出庫驗收和接運,包括支配車輛,裝車,封車,運輸并保證平安。
(5)負責設(shè)備運用所需的協(xié)助材料和備件的配備。
(6)負責租賃設(shè)備的運用管理。包括:運轉(zhuǎn)記錄,沒備潤滑,現(xiàn)場維護,修理及設(shè)備隨
行檔案和設(shè)備臺帳的管理。
(7)負責設(shè)備統(tǒng)計報表及設(shè)備的中、小修、維護保養(yǎng)支配的按時編報。
(8)負責建立設(shè)備租賃及相關(guān)費用臺帳。負責''設(shè)備租賃協(xié)議設(shè)備托付修理單''的簽
字確認。
(9)負責設(shè)備事故的剛好上報并參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。
3運輸科長、副科長在設(shè)備租賃站的主要職責
(1)負責貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。
(2)負責審核各生產(chǎn)站段報送的設(shè)備需用支配。并報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
(3)負責現(xiàn)場設(shè)備的運用狀況檢查并對設(shè)備的運用進行監(jiān)督管理0
(4)參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。
4核算中心及財務(wù)科的主要職責:依據(jù)運輸科租賃站編報的各單位''應(yīng)付費用明細表''向
有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費用。
5人力資源部主要職責
(1)負責培訓設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員。
(2)依據(jù)各站段須要,派遣設(shè)備操作人員。四工作內(nèi)容1工程機械租賃設(shè)備的范圍:
(1)安排由各站段管理的固化設(shè)備不實行租賃管理。
<2)辦公設(shè)備不實行租賃管理。
(3)以上兩條實行按年提取設(shè)備折舊費及收取肯定運用、管理費的管理方法。
(4)通用設(shè)備實行租賃管理。(附租賃設(shè)備明細表)
四、工作流程
5、檢查雨刷片工作是否正常。
6、檢查轉(zhuǎn)向信號燈工作是否正常。
7、在啟動過程中和著車后,發(fā)動機是否有異樣聲音。
8、檢查空調(diào)是否制冷、有無異樣聲音。
9、檢查車內(nèi)、外衛(wèi)生,是否干凈,有無異味。
10、行進檢查,行車前,應(yīng)先踩幾下剎車踏板,感覺剎車踏板高度是否正常。
11.檢驗員做好具體的檢查記錄,向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報汽車技術(shù)狀況,依據(jù)狀況提出報修項
目C
12、剛好解除異樣狀況。
(二)每周例行養(yǎng)護制度
1、檢查機油油面的高度。檢查的條件:發(fā)動機水溫須要達到80°c以上,使發(fā)動機不
運轉(zhuǎn),車輛處于水平位置,等待3至5分鐘后,拔出油尺.用干凈的針織布或棉絲將其擦拭干
凈后,再將油尺插究竟,然后拔出油尺檢查其油面的位置。
2、檢查其它各種液面的高度,發(fā)覺問題,應(yīng)剛好解決。
3、檢查備胎的氣壓狀況,標準氣壓值見油箱蓋處。一般狀況下,轎車的輪胎氣壓一般為
2.3-2.5巴,備胎2.5-2.9巴。具體數(shù)值需參照主機廠的要求。
4、檢查全車外部的燈光狀況,特殊是后部剎車燈,如有燈泡不亮,應(yīng)剛好更換。
5、以上養(yǎng)護必需在每周檢查一次。做到有病早知道.早預(yù)防,避開病重麻煩多。
6、檢驗員做好具體的檢查記錄,向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報汽車技術(shù)狀況,依據(jù)狀況提出報修項
目。
7、剛好解除異樣狀況。
(三)每月例行養(yǎng)護制度
經(jīng)過一個月的行駛,在每周的檢查基礎(chǔ)上,須要增加以下幾個方面的檢查。
1、皮帶的檢宜。有無裂紋、松緊,如出現(xiàn)裂紋應(yīng)剛好更換。
2、發(fā)動機的密封性。主要檢查發(fā)動機表面有無滲漏現(xiàn)象。
3、目視水箱與冷凝器間是否有臟物堵塞。特殊在夏季,假如其間隙
中有贓物,將會影響到空調(diào)的制冷效果,須要用壓縮空氣進行清理。
4、檢查雨刷條的清潔程度和噴嘴的方向位置。在操作清理前風擋時,發(fā)覺雨刷片刮不干
凈時,需盡快更換雨刷片。
5、檢查全部輪胎的氣壓,包括備胎。
6、檢查輪胎的花紋深度及磨損狀況。輪胎花紋的磨質(zhì)極限深度為1.6毫米,輪胎胎面
應(yīng)磨損勻稱,如出現(xiàn)偏磨或者磨損異樣,須要到修理站進行檢查和調(diào)整,磨損嚴峻,需更換輪
胎。
7、檢查電瓶裝頭表面是否有腐蝕物,如有白色或綠色污染物,用熱水沖冼即可,避開用
硬物或者拆下裝頭進行清潔。
8、檢驗員做好具體的檢查記錄,向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報汽車技術(shù)狀況,依據(jù)狀況提出報修項
目。
9、剛好解除、修正異樣狀況。
(四)強制養(yǎng)護制度
1、保養(yǎng)空氣濾清器
每行駛3000公里要進行空氣濾清器的保養(yǎng),拆開空氣濾清罩的蓋子,取出濾芯查看,
如臟得不厲害,用一小棍子輕輕敲敲濾芯彈去污垢即可,如臟得很厲害,就要換新的濾芯了。
2、更換機油
每行駛5000公里要更換機油。
3、四輪定位
當車輛行駛時出現(xiàn)轉(zhuǎn)向發(fā)沉、顫抖、跑偏、不正、不歸位、漂移、顛顛、搖擺或輪拾單
邊磨損、波狀磨損、塊狀磨損、偏磨等不正常的現(xiàn)
象時,就必需進行四兆定位。
5、剎車皮更換
車輛行駛2-3年,要更換新的剎車皮。
6、更換燃油泵
車輛行駛2-3年,要清洗或更換燃油泵。
7、正時皮帶更換
車輛行駛7-10萬公里,要更換正時皮帶。
8、其他
車輛行駛4年后,車內(nèi)的各種橡膠管老化、硬化,漏機油、漏水的問題就會出現(xiàn)。要剛
好更換這些橡膠管。5年左右車的水箱被化學物腐蝕,假如水箱漏水,要剛好更換。
二、待租車輛標準
1、一格
待租車輛必需保持有一格以上的油量。
2、二準
時間準:準時、精確的把車送到客戶手上。
3、三齊
證件齊:待租車全部證件要齊全有效(行駛證、購置證、養(yǎng)路費證、營運證等)
備件齊:待租車全部備件要齊全、完好(備胎、輪胎套筒、千斤頂、
防盜鎖、滅火器、警示牌等)
照明燈光齊:前大燈、遠近燈光、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、防霧燈、應(yīng)急燈、車內(nèi)燈。
4、四無
無故障:待租車機械性能、操作系統(tǒng)沒有故障存在。
無殘缺:待租車外表、車內(nèi)、車門沒有損壞、脫落等現(xiàn)象。無劃痕:待租車外觀沒有明
顯劃印痕跡。
無異味:待租車廂內(nèi)沒有其它難聞的氣味。
5、五清
車身清潔:待租車外觀清潔光明(前后擋風玻璃、左右倒車鏡、左右車門、輪胎、輪轂
干凈)
車廂內(nèi)部清潔:待租車座椅、靠背、腳墊、扶手、平安帶、行李箱清潔干凈。
發(fā)動機清潔:待租車發(fā)動機外表必需清潔干凈C
儀表盤清潔光明:待租車儀表盤必需清潔、光明沒有灰塵。
隨車工具及備胎清潔:待租車的隨車工具、備胎清潔、干凈、沒有油污。
三、車輛出勤管理
(-)租賃車輛發(fā)車管理
1、保證全部營運車輛符合待租標準、處于待租狀態(tài)。篇三:租賃公司管理制度6
租賃公司管理制度
一、工作紀律
1、遭遵守法律紀,遵守公司各項規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從工作支配。對
工作仔細負責,嚴禁搞小集團,嚴禁相互打擊。
3、遵守考勤制度,準時上班,上班穿工衣、佩帶工作卡和講一般話,不說粗話,不吹口
哨,講究衛(wèi)生,愛惜公物,節(jié)約用水用電,杜絕一切奢侈現(xiàn)象。
4、非業(yè)務(wù)須要時不串崗,不能用本公司電話談與業(yè)務(wù)無關(guān)的事,嚴禁
玩信息消遣電話。
5、未經(jīng)批準不能把本公司檔案資料、技術(shù)資料等復(fù)印給外單位或個人。
6、開會必需準時參與,開會發(fā)言統(tǒng)一用一般話,不得用方言話。開會
時應(yīng)關(guān)閉手機和調(diào)震B(yǎng)b機,禁止在會場打電話。
7、新聘人員必需具備身體健康、肯定的專業(yè)學問、專業(yè)對口、一技多
能,聽從支配、吃苦耐勞。
二、檔案資料管理
(一)、文件、技術(shù)、檔案歸檔范圍
1、國家有關(guān)政策法規(guī)等文件資料。
2、總公司下發(fā)的各項規(guī)章制度、文件。
3、上級和主管部門、外單位來文。
4、以本公司發(fā)出的文件、資料。
5、租賃公司各項規(guī)章制度、工作職責、崗位責任制。
6、各類合作、聯(lián)營等的經(jīng)濟合同書或協(xié)議書及合作方資料。
7、機械、材料的驗收、平安、質(zhì)量等技術(shù)資料。
8、事故處理經(jīng)過及協(xié)議書。
(二)、資料管理要求
1、上述各類資料屬于歸檔范疇的文件資料,由資料員歸檔統(tǒng)一管理。
2、資料員按各類資料的性質(zhì)、別類,編號收存。
3、凡有關(guān)上級來文及有關(guān)主管部門的批示、批復(fù),須經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)閱
示后,方可歸檔。
三、機械管理制度
1、租賃公司的全部機械設(shè)備依據(jù)類別,由各專業(yè)工程師進行技術(shù)管理,即各管理員依據(jù)
各自的專進步行分項管轄。
2、管理員負責各種管理的同時,依據(jù)機械設(shè)備的運行時間、運行狀況,統(tǒng)籌制定大、中
型機械的保養(yǎng)和修理支配。
3、機械管理員同時也負責機械操作工的培訓考核工蚱。
4、依據(jù)工地的大小,機械設(shè)備的數(shù)量,由租賃公司派駐各工地的設(shè)備
管理員可管轄一個或數(shù)個工地。
5、機械租賃給承租單位
依據(jù)各分公司(廠場)申報機械經(jīng)公司總工室、工程部審定后的數(shù)星、型號、規(guī)格,結(jié)
合租賃公司現(xiàn)有的機械設(shè)備,由調(diào)撥員做出合理的調(diào)配。當機械設(shè)備無法周轉(zhuǎn)或缺少時,由租
賃公司做報告,向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,選擇申購或向外單位租借。
6、機械設(shè)備實行租賃制
租賃公司依據(jù)分公司運用機械設(shè)備的實行狀況和分公司簽訂租賃合
同,依據(jù)租賃月租標掛計算機械設(shè)備運用租賃費,同時送公司審核部審核確定。
7、機械設(shè)備的運輸
依據(jù)調(diào)撥員開出的調(diào)撥通知單,租賃公司車隊負責定機械設(shè)備的搬運,上車費(含吊車
贄》搬運費干脆向分公司(廠場)收取。對于退場的機械沒備未能調(diào)撥到另一分公司(廠場)
的,上、下車費(含吊車費)搬運費由原運用單位負責,假如可調(diào)往另一分公司(廠場)的,
搬運費下車費由調(diào)入單位負責,上車費(含吊車費)由調(diào)出單位負責。
8、大型機械設(shè)備的安裝、拆卸
(1)、大型機械設(shè)備(包括塔吊、施工電梯、高速籠、攪拌站等)的安
裝、拆卸必需由技術(shù)監(jiān)督局(勞動局)認可的單位擔當安裝、拆卸工作。承
擔安裝、拆卸的單位干脆與租賃公司簽訂合同,報總公司有關(guān)部門匯審確定。該外包單
位的有關(guān)資質(zhì)資料復(fù)印件送租賃公司存檔備查。安裝、拆卸的費用正常狀況下按公司規(guī)定的價
格簽訂后由租賃公司干脆向各分公司(廠場)收取。特殊狀況下經(jīng)有關(guān)人員簽證后報公司核實
后向各分公司(廠場)收取。正常檢測費用由承租方負責.費用由財務(wù)統(tǒng)一收取。
(2)、對于大型機械設(shè)備無法回收的預(yù)埋件作為一次性運用處理,其費
用由承租單位負責。
9、大中型機械設(shè)備的運用
(1)、大中型機械設(shè)各出租給承租方后,由租賃公司干脆派人進行操作
運用,同時負責運用過程的維護、保養(yǎng)工作,為承租方供應(yīng)24小時的作業(yè)服務(wù)。對于
運用率較高的機械設(shè)備,依據(jù)機械設(shè)備的運用要求必需每個月有2天的停機維護、保養(yǎng)時
間,在這維護期間租借費用必需照付,假如超出這段時間.應(yīng)扣除超出時間的租賃費。
(2)、大中型機械修理、操作人員食宿由承租單位負責供應(yīng),接受承租
單位的支配和管理,基本工資由租賃公司發(fā)放,臺班費經(jīng)承租單位簽證后由租賃公司會
計制工資表經(jīng)相關(guān)人員簽證后再交由承租單位發(fā)放C
10、小型機械設(shè)備的運用
租賃公司負責供應(yīng)完好的小型機械設(shè)備給承租單位,機械的運用、維
修、保養(yǎng)由承租單位自負。機械設(shè)備退場前必需做好修理完好后再交還給租賃公司C
11、機械設(shè)備的修理
(1)、租賃公司負責對機械設(shè)備的管理,例行保養(yǎng)(日常保養(yǎng))定期保
養(yǎng)和支配修理,以保證機械設(shè)備的合理平安運用,延長機械設(shè)備的運用壽命。
(2)、租賃公司修理二在修理機械設(shè)備時(包括發(fā)外修理項目)必需貫
徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按技術(shù)規(guī)范進行修理,并具體做好各項修理記錄,報租賃
公司分管的管理員備案,修理記錄不齊全的將追究有關(guān)責任人的責任。
(3)、機械設(shè)備在出租前由修理人員做好全面的修復(fù)后再出租給承租單
位。
(4)、大中型機械在運用過程中的維護、保養(yǎng)工作由操作人員負責完成。運用過程口出
現(xiàn)突發(fā)性故障的,操作人員必需立刻報告駐現(xiàn)場的機械修理員,幫助修理員進行修理或其它的
幫助工作。操作工不行在機械出現(xiàn)故障時離開工作崗位。
(5)、由工地設(shè)備員或操作員,在第一時間內(nèi)反饋重大質(zhì)量事故到專業(yè)
設(shè)備主管,專業(yè)設(shè)備主管應(yīng)馬上落實,分析緣由,制定解決方案。
(6)、機械設(shè)備退場以后,修理人員負責對退場的設(shè)備進行全面的檢查
和修理。
(7)、機械設(shè)備須要在施工現(xiàn)場修理的,承租單位必需幫助供應(yīng)場地和
電源。
(8)、大中型機械從已倉到進倉必需做好各方面的記錄,包括履歷運行、保養(yǎng)、修理
等。
(9)、以舊件換新件的原則回收舊件。修理人員必需將更換下來的零配
件或部件(低值易耗品及新增配件除外)收回本公司倉庫。
12、修理及操作工上崗要求
(1)、實行''人機固定〃建立定人、定機、定崗位責任制。大型機械實
行機長負責制,中小型機械實行機組(班組)長負責制。
(2)、修理工和操作工必需持有操作證和上崗證。
(3)、修理工和操作二上崗前必需接受平安質(zhì)量技術(shù)交底和簽訂''崗位
責任書〃,''三級平安教化登記卡〃。
(4)、操作工必需堅守崗位,仔細完成自己本職工作的一切事情,上班
不做與工作無關(guān)的事。做好當班記錄,做好檢查、維護保養(yǎng)工作,保證機械正常運轉(zhuǎn)。
(5)、操作工要嚴格遵守操作技術(shù)規(guī)范和平安操作規(guī)程,要爰惜機械設(shè)
備和工具,在工作中不斷學習,提高操作技術(shù)水平。
(6)、操作人員負責記錄機械設(shè)備的運用臺時的運行時間統(tǒng)計,故障臺
時和次數(shù)以及故障狀況,每月2號前上報各分管工把的現(xiàn)場主管,現(xiàn)場主管
匯總處理后每月5號前上報租賃公司各管理員。
(7)、全部修理工和操作工必需嚴格遵守公司制訂出來的《崗位手冊》中的條款。
13、駐現(xiàn)場工地的機械管理員
各現(xiàn)場機械設(shè)備主管要督促、檢查司機(操作工)仔細填寫運行日志和運行時間統(tǒng)計
表。做好日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的監(jiān)督工作。支配現(xiàn)場的修埋工作,操作人員的排班工作。協(xié)調(diào)
處理與施工工地的各方面關(guān)系,按租賃公司制訂出來的崗位職責仔細履行自己的職責。
14、加強機械修理和操作工的管理
聘用人員必需持有上崗證和肯定的專業(yè)技能,對只會開機操作,不懂保養(yǎng)的操作人員不
能聘請,已聘請的要進行培訓。經(jīng)培訓后仍不能達到要求的應(yīng)調(diào)離工作崗位或解聘。對不遵守
租賃公司各項規(guī)章紀律制度的人員,屢教不改者,必需堅決解聘。
15、機械設(shè)備的報廢制度
(1)、機械設(shè)備運用肯定年限(自身的運用壽命)以后,已無法修理或無修理價值時必
需報廢。由修理員報告管理員,經(jīng)管理員鑒定后,的確需報廢,填寫報廢申請,經(jīng)租賃公司經(jīng)
理批示后報總公司總工室審批同意報廢,實行報廢、注銷。
(2)、報廢后的機械設(shè)備、對于部分零部件仍可運用的,修理員必需將其拆除后送回倉
庫備用。
(3)、對于價值較高的機械部件,因無法修復(fù)的也必需按報廢程序辦理報廢手續(xù)。
16、承租單位現(xiàn)場施工的協(xié)作工作
機械設(shè)備在運輸、安裝、拆卸、進退場過程中須要承租單位在這過程中無償?shù)膮f(xié)作工
作,包括:場地的平整、道路修通、電源供應(yīng)到作業(yè)現(xiàn)場.與機械有關(guān)聯(lián)的平安防護(非機械
自身設(shè)備)、運用防護,裝、拆過程中相關(guān)排柵、電線或障礙物的裝、拆。無償供應(yīng)機械設(shè)備
在現(xiàn)場運用所需的符合技術(shù)要求的動力能源,機械合理堆放的場地。承租期間保證設(shè)備及配件
等財產(chǎn)篇四:113租賃部服務(wù)站點日常工作規(guī)范及管理規(guī)定
租賃部服務(wù)網(wǎng)點日常工作規(guī)范及管理規(guī)定
1.租賃部全體人員在日常工作中應(yīng)文明用語,禮貌待人,對客戶要不厭不燥、百問不
煩。顧客恒久是對的。這是每個租賃專員心中的座右銘。
2.租賃部人員的一舉一動、一言一行都代表著''盛瑞〃的形象,而且是公司對外服務(wù)的
一個重要窗口。因此,對每位人員的外在形象嚴格要求,女性不允許濃妝艷抹,不
準描眉、涂口紅,不準吃零食,不準帶孩子,不準載歌載舞、大聲喧嘩,不準隨地
吐痰,不留過長的指甲,不染指甲,不準亂扔垃圾,不準將頭發(fā)染成另類。男性不
留長發(fā),不染另類發(fā)色。全部人員著職業(yè)裝。租賃網(wǎng)點室內(nèi)衛(wèi)生及室外環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)
長期保持整齊,物品擺放縱橫成線,井然有序。以上各條如有違反扣罰工資50元。
百年企業(yè)的品牌首先應(yīng)從租賃窗口中凸現(xiàn)出來,使公司在市區(qū)乃至業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)創(chuàng)出
品牌,做出名氣C
3.租賃部的組織結(jié)構(gòu)程序應(yīng)是小區(qū)兼職協(xié)管員對租賃專員負責,租賃專員對網(wǎng)點業(yè)務(wù)
經(jīng)理負責,業(yè)務(wù)經(jīng)理對副總經(jīng)理負責,副總經(jīng)理對董事長負責的組織管理程序。
4.租賃專員在業(yè)務(wù)活動中應(yīng)盡量把下級網(wǎng)絡(luò)一各小區(qū)租賃兼職協(xié)管員網(wǎng)絡(luò)健全,并且
做到扎實可行。因為全部的租賃工作,大部分靠基層的兼職協(xié)管員來完成,他們特
別熟識本小區(qū)的房屋信息與租賃信息,小區(qū)協(xié)管員的組建工作是租賃的基礎(chǔ),因此
基礎(chǔ)肯定要夯實,否則工作將無法綻開。
5.在選擇小區(qū)租賃協(xié)管員時肯定要慎重,要將那些真正把租賃
工作當事業(yè)做的人納入到隊伍中來,不要為湊人數(shù)將一些沒有責任心、沒有事業(yè)心的人
充填在網(wǎng)絡(luò)中,造成''濫竽充數(shù)〃的現(xiàn)象。
6.租賃部的每份合同、每份表格、每份單據(jù)都要放入房屋租賃檔案袋中。凡合同一律
與6聯(lián)單及傳遞的手續(xù)放在一起,并編好檔案,上交公司檔案庫,同時存有電子
版,以便查對。
7.租賃部應(yīng)堅決執(zhí)行收支兩條線的財務(wù)制度,即:收就是收、支就是支,決不允許坐
收坐支。具體講就是每個租賃網(wǎng)點的日常開支費用每10天上報公司一次,由公司統(tǒng)
一下?lián)苋粘=?jīng)費。租賃網(wǎng)點的收入每天下午17:30之前準時交予公司,收與支絕不
混淆。
8.租賃部日常工作應(yīng)嚴格手續(xù)傳遞及各種文件的存放、打印,嚴格各類物品保管,物
品存放及物品登記制度。每個網(wǎng)點應(yīng)有專人對物品進行保管存放。從公司領(lǐng)取物品
時,嚴格執(zhí)行公司《辦公用品及日??畲闷穫}庫管理制度》。
9.每天下班前將電腦、復(fù)印機、打印機、空調(diào)等斷開電源,關(guān)閉門窗,一切執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025紅河職業(yè)技術(shù)學院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 2025福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 趣味科學課課件
- T/ZHCA 002-2018化妝品控油功效測試方法
- 貴州黔東南州劍河縣順誠公司招聘筆試題庫2025
- 西藏自治區(qū)煙草專賣局(公司)招聘筆試題庫2025
- 山東濰坊濱海聯(lián)合水務(wù)有限公司招聘筆試題庫2025
- 2025年職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護的考試試卷及答案
- 企業(yè)管理綜合能力考試試卷及答案2025年
- 2025年藝術(shù)心理學考試試題及答案
- 第五屆全國電力行業(yè)青年培訓師教學技能競賽考試題庫-中(多選題)
- 八年級地理下冊 第六章 第二節(jié)“白山黑水”──東北三省教案 (新版)新人教版
- 2024年廣東省廣州市白云區(qū)中考二模英語試題(解析版)
- DL∕T 741-2019 架空輸電線路運行規(guī)程
- 【廣州浪奇公司存貨內(nèi)部控制缺陷的案例探析8100字(論文)】
- 潛水主題素材課件
- 三供一業(yè)移交政策規(guī)定
- 小班活動學情分析
- 國家開放大學《合同法》章節(jié)測試參考答案
- 風電施工安全生產(chǎn)事故案例匯編(第一期)
- 固定資產(chǎn)使用與維護制度
評論
0/150
提交評論