國(guó)家電網(wǎng)招聘-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類 (電網(wǎng))真題庫(kù)-9

國(guó)家電網(wǎng)招聘-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(電網(wǎng))真題庫(kù)_91、單選題預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的剛性約束，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算，并針對(duì)例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理，體現(xiàn)了預(yù)算管理的()A、

（江南博哥）重要性原則B、

融合性原則C、

平衡管理原則D、

權(quán)變性原則正確答案：

D

參考解析：本題考查預(yù)算管理的原則。預(yù)算管理應(yīng)該是剛性與柔性相結(jié)合的，既要強(qiáng)調(diào)預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的剛性約束，又要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算，并針對(duì)例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理。這體現(xiàn)了預(yù)算管理的權(quán)變性原則。因此，本題答案為D。其他選項(xiàng)的解釋如下：A.重要性原則：預(yù)算管理中的重要性原則是指預(yù)算應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注公司的重要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)，以確保公司的核心業(yè)務(wù)能夠得到充分的支持和發(fā)展。B.融合性原則：預(yù)算管理中的融合性原則是指預(yù)算應(yīng)該融合公司的各個(gè)部門和職能，以確保公司的整體利益得到最大化的保障。C.平衡管理原則：預(yù)算管理中的平衡管理原則是指預(yù)算應(yīng)該平衡公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以確保公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況得到平衡和穩(wěn)定的發(fā)展。2、單選題甲公司期末存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量，2×17年12月31日甲公司庫(kù)存電子設(shè)備1000臺(tái)，每臺(tái)成本為1.2萬(wàn)元，已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備100萬(wàn)元。2×18年12月31日通過(guò)測(cè)算該批電子設(shè)備原計(jì)提減值跡象已經(jīng)消除，其當(dāng)日每臺(tái)市場(chǎng)售價(jià)為1.4萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售稅費(fèi)為每臺(tái)0.1萬(wàn)元。則該批電子設(shè)備在2×18年資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”項(xiàng)目中列示的金額為()萬(wàn)元。A、

1100B、

1200C、

1400D、

1300正確答案：

B

參考解析：甲公司期末存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量，2×18年12月31日電子設(shè)備的可變現(xiàn)凈值=（1.4-0.1）×1000=1300（萬(wàn)元），因?yàn)樵?jì)提減值跡象已經(jīng)消除，以前年度計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備100萬(wàn)元應(yīng)全部轉(zhuǎn)回，所以2×18年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表日存貨項(xiàng)目中列示的金額為其成本1200萬(wàn)元。3、單選題在編制企業(yè)預(yù)算時(shí)應(yīng)采用的編制程序是()。A、

編制上報(bào)、下達(dá)目標(biāo)、審議批準(zhǔn)、審查平衡、下達(dá)執(zhí)行B、

下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行C、

下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審議批準(zhǔn)、審查平衡、下達(dá)執(zhí)行D、

編制上報(bào)、下達(dá)目標(biāo)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行正確答案：

B

參考解析：企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。具體程序?yàn)椋合逻_(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行。4、單選題下列各項(xiàng)中，不屬于零基預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)的是()。A、

不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理因素影響B(tài)、

有助于增加預(yù)算編制透明度C、

有利于進(jìn)行預(yù)算控制D、

預(yù)算編制的準(zhǔn)確性不受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響正確答案：

D

參考解析：零基預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：一是以零為起點(diǎn)編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要；二是有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。其缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在：一是預(yù)算編制工作量較大、成本較高；二是預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較大。5、單選題某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初材料存量456千克，第四季度生產(chǎn)需用量2120千克，預(yù)計(jì)期末材料存量為350千克，材料單價(jià)為10元，若材料采購(gòu)貨款有50%在本季度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為()元。A、

11130B、

14630C、

10070D、

13560正確答案：

C

參考解析：材料采購(gòu)數(shù)量=350+2120-456=2014（千克）材料采購(gòu)金額=2014×10=20140（元）年末應(yīng)付賬款=20140×50%=10070（元）。6、單選題在中期滾動(dòng)預(yù)算法下通常()。A、

以年度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率B、

以季度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率C、

以月度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率D、

季度和月度相結(jié)合的預(yù)算滾動(dòng)頻率正確答案：

A

參考解析：中期滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為3年或5年，以年度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。短期滾動(dòng)預(yù)算通常以1年為預(yù)算編制周期，以月度、季度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。7、單選題在下列各項(xiàng)中，不屬于短期滾動(dòng)預(yù)算方法的滾動(dòng)方式的是()。A、

逐年滾動(dòng)方式B、

逐季滾動(dòng)方式C、

逐月滾動(dòng)方式D、

混合滾動(dòng)方式正確答案：

A

參考解析：采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)。8、單選題可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支不能得到有效控制的預(yù)算編制方法是()。A、

增量預(yù)算法B、

靜態(tài)預(yù)算法C、

固定預(yù)算法D、

定期預(yù)算法正確答案：

A

參考解析：增量預(yù)算法以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，因此其缺陷是可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支不能得到有效控制。9、單選題某企業(yè)上年銷售10萬(wàn)件產(chǎn)品，對(duì)應(yīng)的制造費(fèi)用是50萬(wàn)，今年預(yù)計(jì)銷量增加到12萬(wàn)件，仍然把制造費(fèi)用預(yù)算劃為50萬(wàn)，由此看出該企業(yè)采用的預(yù)算編制方法是()。A、

固定預(yù)算法B、

彈性預(yù)算法C、

增量預(yù)算法D、

零基預(yù)算法正確答案：

A

參考解析：固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法，是指以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法。10、單選題全面預(yù)算編制的終點(diǎn)是()。A、

專門決策預(yù)算B、

預(yù)計(jì)利潤(rùn)表C、

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D、

資金預(yù)算正確答案：

C

參考解析：本題考核財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是用來(lái)反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況。它的編制需以計(jì)劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，結(jié)合計(jì)劃期間各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算、資金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制。它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。11、單選題產(chǎn)品成本預(yù)算的編制基礎(chǔ)不包括()A、

生產(chǎn)預(yù)算B、

直接材料預(yù)算C、

制造費(fèi)用預(yù)算D、

銷售費(fèi)用預(yù)算正確答案：

D

參考解析：產(chǎn)品成本預(yù)算需要在銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上編制。12、單選題企業(yè)按彈性預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算，直接人工工時(shí)為10萬(wàn)小時(shí)時(shí)，變動(dòng)成本為60萬(wàn)元，固定成本為30萬(wàn)元，總成本費(fèi)用為90萬(wàn)元；如果直接人工工時(shí)達(dá)到12萬(wàn)小時(shí)，則總成本費(fèi)用為()萬(wàn)元。A、

96B、

108C、

102D、

90正確答案：

C

參考解析：由公式法Y＝a＋bx，可知90＝30＋b×10，得b＝6，即Y＝30＋6x，將直接人工工時(shí)12萬(wàn)代入公式，得總成本費(fèi)用＝30＋6×12＝102（萬(wàn)元）。13、單選題甲公司為增值稅一般納稅人，購(gòu)買及銷售商品適用的增值稅稅率為16%。甲公司某項(xiàng)庫(kù)存商品2×18年12月31日的賬面余額為300萬(wàn)元，已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備80萬(wàn)元。2×19年2月10日，甲公司將上述商品對(duì)外出售，售價(jià)為250萬(wàn)元，增值稅銷項(xiàng)稅額為40萬(wàn)元，收到款項(xiàng)已存入銀行。則甲公司出售商品結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本金額為()萬(wàn)元。A、

300B、

250C、

220D、

177.5正確答案：

C

參考解析：甲公司出售商品結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本金額=300-80=220（萬(wàn)元）。14、單選題下列各項(xiàng)中，屬于增量預(yù)算法缺點(diǎn)的是()。A、

可比性差B、

可能使無(wú)效費(fèi)用無(wú)法控制C、

適應(yīng)性差D、

編制工作量大正確答案：

B

參考解析：增量預(yù)算法的缺陷是可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支無(wú)法得到有效控制，使得不必要開(kāi)支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)。15、單選題下列各項(xiàng)預(yù)算的編制方法中，基于一系列可預(yù)見(jiàn)的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是()。A、

彈性預(yù)算法B、

固定預(yù)算法C、

增量預(yù)算法D、

零基預(yù)算法正確答案：

A

參考解析：彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法，是指企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法。彈性預(yù)算考慮了預(yù)算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平，更貼近企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況。所以選項(xiàng)A是答案。16、單選題可以保持預(yù)算的連續(xù)性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是()。A、

彈性預(yù)算法B、

零基預(yù)算法C、

滾動(dòng)預(yù)算法D、

固定預(yù)算法正確答案：

C

參考解析：運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，使預(yù)算期間依時(shí)間順序向后滾動(dòng)，能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，考慮未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)；使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，能使預(yù)算與實(shí)際情況更加適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。17、單選題下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是()。A、

銷售預(yù)算B、

生產(chǎn)預(yù)算C、

產(chǎn)品成本預(yù)算D、

資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算正確答案：

D

參考解析：財(cái)務(wù)預(yù)算包括利潤(rùn)表預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算等。18、單選題下列關(guān)于利潤(rùn)表預(yù)算的表述中，不正確的是()。A、

財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算是企業(yè)的“總預(yù)算”B、

“利息”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自現(xiàn)金預(yù)算C、

利潤(rùn)表中數(shù)據(jù)是面向未來(lái)的，與實(shí)際利潤(rùn)表的內(nèi)容、格式不同D、

“毛利”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是銷售收入與銷售成本的差額正確答案：

C

參考解析：利潤(rùn)表預(yù)算與會(huì)計(jì)利潤(rùn)表的內(nèi)容、格式相同，只不過(guò)數(shù)據(jù)是面向預(yù)算期的。選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。19、單選題下列關(guān)于彈性預(yù)算的說(shuō)法中，不正確的是()。A、

適用于與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算的編制B、

編制根據(jù)是業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系C、

彈性預(yù)算法擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍D、

實(shí)務(wù)中僅用于編制各種利潤(rùn)預(yù)算正確答案：

D

參考解析：理論上，該方法適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算，但實(shí)務(wù)中主要用于編制成本費(fèi)用預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算，尤其是成本費(fèi)用預(yù)算。20、單選題與生產(chǎn)預(yù)算無(wú)關(guān)的預(yù)算是()。A、

銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算B、

制造費(fèi)用預(yù)算C、

直接人工預(yù)算D、

直接材料預(yù)算正確答案：

A

參考解析：生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的，其主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末存貨、生產(chǎn)量。直接材料預(yù)算的主要內(nèi)容有直接材料的單位產(chǎn)品用量、生產(chǎn)耗用數(shù)量、期初和期末存量等，其中的“生產(chǎn)數(shù)量”來(lái)自生產(chǎn)預(yù)算。直接人工預(yù)算的主要內(nèi)容有預(yù)計(jì)產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時(shí)、人工總工時(shí)、每小時(shí)人工成本和人工成本總額，其中“預(yù)計(jì)產(chǎn)量”數(shù)據(jù)來(lái)自生產(chǎn)預(yù)算。制造費(fèi)用預(yù)算通常分為變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算和固定制造費(fèi)用預(yù)算兩部分，其中變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制（如果有完善的標(biāo)準(zhǔn)成本資料，用單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與產(chǎn)量相乘，即可得到相應(yīng)的預(yù)算金額）。銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算包括銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算，銷售費(fèi)用預(yù)算是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算，它以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。管理費(fèi)用多屬于固定成本，管理費(fèi)用預(yù)算一般是以過(guò)去的實(shí)際開(kāi)支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見(jiàn)變化予以調(diào)整。21、單選題下列有關(guān)現(xiàn)金預(yù)算的說(shuō)法中，正確的是()。A、

現(xiàn)金預(yù)算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余、現(xiàn)金不足四部分組成B、

現(xiàn)金預(yù)算中期初的“現(xiàn)金余額”是在編制預(yù)算時(shí)預(yù)計(jì)的C、

現(xiàn)金預(yù)算的編制，僅以各項(xiàng)營(yíng)業(yè)預(yù)算為基礎(chǔ)D、

現(xiàn)金預(yù)算的編制目的是準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金余額正確答案：

B

參考解析：現(xiàn)金預(yù)算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足、現(xiàn)金的籌措和運(yùn)用四部分組成，選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確?，F(xiàn)金預(yù)算的編制，以各項(xiàng)營(yíng)業(yè)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確?，F(xiàn)金預(yù)算的編制目的在于資金不足時(shí)籌措資金，資金多余時(shí)及時(shí)處理現(xiàn)金余額，并且提供現(xiàn)金收支的控制限額，發(fā)揮現(xiàn)金管理的作用，選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。22、單選題下列關(guān)于產(chǎn)品成本預(yù)算的說(shuō)法中，不正確的是()。A、

產(chǎn)品成本預(yù)算的主要內(nèi)容是總成本B、

生產(chǎn)量、期末存量來(lái)自生產(chǎn)預(yù)算C、

銷售量來(lái)自銷售預(yù)算D、

生產(chǎn)成本、存貨成本和銷貨成本等數(shù)據(jù)，根據(jù)單位成本和有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算得出正確答案：

A

參考解析：產(chǎn)品成本預(yù)算的主要內(nèi)容是單位成本和總成本，所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。23、單選題只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為唯一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法稱為()。A、

零基預(yù)算B、

定期預(yù)算C、

靜態(tài)預(yù)算D、

滾動(dòng)預(yù)算正確答案：

C

參考解析：固定預(yù)算，又稱靜態(tài)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，按照某一固定的業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量等）編制預(yù)算的方法。24、單選題某企業(yè)為增值稅小規(guī)模納稅人，本月購(gòu)入甲材料2060公斤，每公斤單價(jià)（含增值稅）50元，另外支付運(yùn)雜費(fèi)3500元，運(yùn)輸途中發(fā)生合理?yè)p耗60公斤，入庫(kù)前發(fā)生挑選整理費(fèi)用620元。該批材料入庫(kù)的實(shí)際單位成本為每公斤()元。A、

50B、

51.81C、

52D、

53.56正確答案：

D

參考解析：（2060×50+3500+620）/（2060-60）=53.56（元/公斤）。@##25、單選題下列各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是()。A、

人工費(fèi)B、

培訓(xùn)費(fèi)C、

材料費(fèi)D、

折舊費(fèi)正確答案：

B

參考解析：零基預(yù)算法適用于企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的編制，特別是不經(jīng)常發(fā)生的預(yù)算項(xiàng)目或預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目。26、單選題某公司預(yù)計(jì)計(jì)劃年度期初應(yīng)收賬款余額為200萬(wàn)元，1至3月份銷售收入分別為500萬(wàn)元、600萬(wàn)元和800萬(wàn)元，每月的銷售收入當(dāng)月收款70%，次月收款30%。預(yù)計(jì)一季度現(xiàn)金收入額是()萬(wàn)元。A、

1860B、

1660C、

1900D、

2100正確答案：

A

參考解析：第一季度現(xiàn)金收入額＝200＋500＋600＋800×70%＝1860（萬(wàn)元）27、單選題隨著預(yù)算執(zhí)行不斷補(bǔ)充預(yù)算，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度的預(yù)算編制方法是()。A、

滾動(dòng)預(yù)算法B、

彈性預(yù)算法C、

零基預(yù)算法D、

定期預(yù)算法正確答案：

A

參考解析：滾動(dòng)預(yù)算法是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后滾動(dòng)推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度，所以本題的正確答案是選項(xiàng)A。28、單選題某企業(yè)單位變動(dòng)成本的預(yù)算數(shù)1.5元/直接人工工時(shí)，固定成本預(yù)算數(shù)500元，直接人工工時(shí)480工時(shí)混合成本的預(yù)算數(shù)490元，直接人工工時(shí)540工時(shí)混合成本的預(yù)算數(shù)544元。則實(shí)際直接人工工時(shí)500工時(shí)下的預(yù)算總成本為()元。A、

1500B、

1758C、

1800D、

1675正確答案：

B

參考解析：設(shè)直接人工工時(shí)500工時(shí)下的混合成本為X，有：（X-490）/（544－490）＝（500－480）/（540－480），解得，X＝508。直接人工工時(shí)500工時(shí)下的預(yù)算總成本為：1.5×500＋500＋508＝1758（元）。29、單選題某公司2020年第四季度預(yù)算生產(chǎn)量為100萬(wàn)件，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為3元/件，固定制造費(fèi)用總額為10萬(wàn)元（含折舊費(fèi)2萬(wàn)元），除折舊費(fèi)外，其余均為付現(xiàn)費(fèi)用。則2020年第四季度制造費(fèi)用的現(xiàn)金支出預(yù)算為()萬(wàn)元。A、

292B、

308C、

312D、

288正確答案：

B

參考解析：折舊費(fèi)用屬于非付現(xiàn)成本，不引起當(dāng)期現(xiàn)金的流出，所以在計(jì)算2020年第四季度制造費(fèi)用的現(xiàn)金支出時(shí)要扣除2萬(wàn)元的折舊費(fèi)用。2020年第四季度制造費(fèi)用的現(xiàn)金支出=（10-2）+100×3=308（萬(wàn)元）。30、單選題某企業(yè)2011年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克/件，季初材料庫(kù)存量1000千克，第一季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10%安排季末存量，預(yù)算第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)12元/千克，則該企業(yè)第一季度材料采購(gòu)的金額為()元。A、

78000B、

87360C、

92640D、

99360正確答案：

B

參考解析：預(yù)計(jì)采購(gòu)的金額＝預(yù)計(jì)采購(gòu)量×采購(gòu)價(jià)格，預(yù)計(jì)采購(gòu)量＝生產(chǎn)需用量＋期末存量－期初存量。該企業(yè)第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)量＝1500×5＋7800×10%－1000＝7280（千克），預(yù)計(jì)材料采購(gòu)的金額＝7280×12＝87360（元）。31、單選題甲公司正在編制下一年度的生產(chǎn)預(yù)算，期末產(chǎn)成品存貨按照下季度銷量的10%安排。預(yù)計(jì)一季度和二季度的銷售量分別為150件和200件，一季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量是()件。A、

145B、

150C、

155D、

170正確答案：

C

參考解析：預(yù)計(jì)一季度期初產(chǎn)成品存貨＝150×10%＝15（件），一季度期末產(chǎn)成品存貨＝200×10%＝20（件），一季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量＝150＋20－15＝155（件）。32、單選題下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算的表述中，錯(cuò)誤的是()。A、

生產(chǎn)預(yù)算是一種業(yè)務(wù)預(yù)算B、

生產(chǎn)預(yù)算不涉及實(shí)物量指標(biāo)C、

生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制D、

生產(chǎn)預(yù)算是直接材料預(yù)算的編制依據(jù)正確答案：

B

參考解析：生產(chǎn)預(yù)算只涉及實(shí)物量指標(biāo)，不涉及價(jià)值量指標(biāo)。33、單選題下列關(guān)于營(yíng)業(yè)預(yù)算的計(jì)算等式中，不正確的是()。A、

本期生產(chǎn)數(shù)量＝（本期銷售數(shù)量＋期末產(chǎn)成品存量）－期初產(chǎn)成品存量B、

本期購(gòu)貨付現(xiàn)＝本期購(gòu)貨付現(xiàn)部分＋以前期賒購(gòu)本期付現(xiàn)的部分C、

預(yù)計(jì)材料采購(gòu)數(shù)量＝（預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量＋預(yù)計(jì)期末材料存量）－預(yù)計(jì)期初材料存量D、

本期銷售商品所收到的現(xiàn)金＝本期的銷售收入＋期末應(yīng)收賬款－期初應(yīng)收賬款正確答案：

D

參考解析：本期銷售商品所收到的現(xiàn)金＝本期銷售本期收現(xiàn)＋以前期賒銷本期收現(xiàn)＝本期的銷售收入＋期初應(yīng)收賬款－期末應(yīng)收賬款34、單選題某企業(yè)正在編制第四季度現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金短缺17840元，“現(xiàn)金籌措與運(yùn)用”部分列示歸還借款利息500元，若企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為3000元，銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，那么該企業(yè)第四季度的最低借款額為()元。A、

22000B、

18000C、

21000D、

23000正確答案：

A

參考解析：假設(shè)借入X元，X－17840－500≥3000，解得X≥21340（元），由于借款金額是1000元的整數(shù)倍，所以借款金額為22000元。35、單選題甲公司為增值稅一般納稅人，采用先進(jìn)先出法計(jì)量A原材料的成本。20×1年年初，甲公司庫(kù)存200件A原材料的賬面余額為2000萬(wàn)元，未計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。6月1日購(gòu)入A原材料250件，成本2375萬(wàn)元（不含增值稅），運(yùn)輸費(fèi)用74.4萬(wàn)元（增值稅稅率11%），保險(xiǎn)費(fèi)用0.23萬(wàn)元。1月31日、6月6日、11月12日分別發(fā)出A原材料150件、200件和30件。甲公司20×1年12月31日庫(kù)存A原材料成本是()A、

665.00萬(wàn)元B、

686.00萬(wàn)元C、

687.40萬(wàn)元D、

700.00萬(wàn)元正確答案：

B

參考解析：本期購(gòu)入A原材料的單位成本＝（2375＋74.4＋0.23）/250＝9.80（萬(wàn)元），按照先進(jìn)先出法計(jì)算期末庫(kù)存A原材料數(shù)量＝200＋250－150－200－30＝70（件），甲公司20×1年12月31日庫(kù)存A原材料成本＝9.80×70＝686.00（萬(wàn)元）。具體分析過(guò)程：【求1】本年發(fā)出材料的成本=1500＋1970＋294＝3764（萬(wàn)元）【求2】年末庫(kù)存材料的成本=70×9.8=686（萬(wàn)元）；或期初2000＋本年購(gòu)入2450－本年發(fā)出3764＝686（萬(wàn)元）。@##36、單選題甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工而成，第一道工序需30小時(shí)，第二道工序需70小時(shí)，本月月初無(wú)在產(chǎn)品，本月投入生產(chǎn)1000件產(chǎn)品，第一道工序在產(chǎn)品數(shù)量200件，第二道工序在產(chǎn)品數(shù)量100件。本月投入直接材料280萬(wàn)元，直接人工85萬(wàn)元，制造費(fèi)用125萬(wàn)元。假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%，并且材料在開(kāi)始時(shí)一次性投入，則本月完工產(chǎn)品單位成本為()萬(wàn)元。A、

0.61B、

0.34C、

0.54D、

0.72正確答案：

C

參考解析：第一道工序完工率=30×50%÷（30+70）×100%=15%；第二道工序完工率=（30+70×50%）÷（30+70）×100%=65%；第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×15%=30（件）；第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×65%=65（件）；本月完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料成本=280÷1000×（1000-300）=196（萬(wàn)元）；完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工成本和制造費(fèi)用=（85+125）÷（95+700）×（1000-300）=184.91（萬(wàn)元）；完工產(chǎn)品總成本=196+184.91=380.91（萬(wàn)元）；完工產(chǎn)品單位成本=380.91÷700=0.54（萬(wàn)元）。37、單選題甲公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2019年9月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資200000元，福利費(fèi)50000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為400小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為600小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為()元。A、

100000B、

80000C、

135000D、

120000正確答案：

A

參考解析：甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)=400×（200000+50000）/（600+400）=100000（元）。38、單選題下列各項(xiàng)中，關(guān)于“4+1”的管理會(huì)計(jì)有機(jī)系統(tǒng)的說(shuō)法中不正確的是()。A、

“理論體系”是基礎(chǔ)B、

“指引體系”是保障C、

“人才隊(duì)伍”是外部支持D、

“信息系統(tǒng)”是支撐正確答案：

C

參考解析：“人才隊(duì)伍”是關(guān)鍵，是該體系中發(fā)揮主觀能動(dòng)性的核心，是體現(xiàn)“堅(jiān)持人才帶動(dòng)，整體推進(jìn)”原則的重點(diǎn)。39、單選題甲公司為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品A產(chǎn)品，月初月末在產(chǎn)品比較穩(wěn)定，計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)可以不予考慮。2019年5月份，A產(chǎn)品共發(fā)生材料費(fèi)用300萬(wàn)元，直接人工100萬(wàn)元，制造費(fèi)用50萬(wàn)元，共生產(chǎn)A完工產(chǎn)品500件，則該A產(chǎn)品的單位成本為()萬(wàn)元。A、

0.8B、

0.9C、

450D、

500正確答案：

B

參考解析：A完工產(chǎn)品的總成本=300+100+50=450（萬(wàn)元），單位成本=450÷500=0.9（萬(wàn)元），選項(xiàng)B正確。40、單選題某企業(yè)2019年發(fā)生生產(chǎn)車間折舊費(fèi)60萬(wàn)元，車間管理人員工資100萬(wàn)元，車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)25萬(wàn)元，行政管理部門辦公費(fèi)10萬(wàn)元。則該企業(yè)當(dāng)年應(yīng)該記入“制造費(fèi)用”科目的金額為()萬(wàn)元。A、

170B、

195C、

185D、

95正確答案：

C

參考解析：本題目中除了行政管理部門辦公費(fèi)10萬(wàn)元記入“管理費(fèi)用”科目，其他費(fèi)用都是記入“制造費(fèi)用”科目，即60+100+25=185（萬(wàn)元），選項(xiàng)C正確。41、單選題甲制造業(yè)企業(yè)2019年發(fā)生的費(fèi)用如下：車間管理人員工資60萬(wàn)元，車間設(shè)備計(jì)提折舊100萬(wàn)元，車間設(shè)備日常修理費(fèi)用25萬(wàn)元，行政管理部門辦公費(fèi)10萬(wàn)元。則該企業(yè)當(dāng)年應(yīng)記入“制造費(fèi)用”科目的金額為()萬(wàn)元。A、

185B、

100C、

160D、

195正確答案：

C

參考解析：甲企業(yè)2019年發(fā)生的費(fèi)用中，車間設(shè)備日常修理費(fèi)和行政管理部門辦公費(fèi)記入“管理費(fèi)用”科目，車間管理人員工資、車間設(shè)備折舊都是記入“制造費(fèi)用”科目，則該企業(yè)2019年應(yīng)記入“制造費(fèi)用”科目的金額=60+100=160（萬(wàn)元），選項(xiàng)C正確。42、單選題甲公司2020年1月份生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料2000千克，單位成本為1.2元；確認(rèn)生產(chǎn)人員工資5000元，車間管理人員工資1000元。假定不考慮其他因素，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本”科目的金額為()元。A、

2400B、

7000C、

7400D、

8400正確答案：

C

參考解析：領(lǐng)用原材料的成本以及生產(chǎn)人員的工資計(jì)入生產(chǎn)成本；車間管理人員的工資計(jì)入制造費(fèi)用。所以應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本”科目的金額=2000×1.2+5000=7400（元），選項(xiàng)C正確。43、單選題某制造企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2020年3月份機(jī)修車間待分配費(fèi)用900萬(wàn)元，提供修理工時(shí)是450小時(shí)。其中基本生產(chǎn)車間耗用200小時(shí)，行政管理部門耗用150小時(shí)，供電車間耗用100小時(shí)，采用直接分配法，其費(fèi)用分配率應(yīng)是()。A、

3.6B、

2C、

2.57D、

2.3正確答案：

C

參考解析：采用直接分配法，只進(jìn)行對(duì)外分配，機(jī)修車間待分配費(fèi)用900萬(wàn)元，提供修理工時(shí)是450小時(shí)，其中供電車間耗用100小時(shí)，那么對(duì)外提供的修理工時(shí)為350小時(shí)[450-100]，分配率=900÷350=2.57，選項(xiàng)C正確。44、單選題甲制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)，還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品，共發(fā)生生產(chǎn)成本80000元，副產(chǎn)品分離后需要進(jìn)一步加工，才可以對(duì)外出售，當(dāng)月完工主產(chǎn)品500件，副產(chǎn)品100件，副產(chǎn)品進(jìn)一步加工發(fā)生成本4000元，副產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格為112.5元，單位稅金和利潤(rùn)為25元，采用副產(chǎn)品作價(jià)扣除法確定的主產(chǎn)品成本為()元。A、

4750B、

7250C、

75250D、

8750正確答案：

C

參考解析：副產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟纳a(chǎn)成本=（112.5-25）×100-4000=4750（元）；主產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本=80000-4750=75250（元），選項(xiàng)C正確。45、單選題甲公司采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本，甲公司有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年12月份共發(fā)生電費(fèi)30萬(wàn)元，水費(fèi)10萬(wàn)元，供電車間共提供電量25萬(wàn)度，供水車間提供水量100萬(wàn)立方米，其中供水車間耗用3萬(wàn)度電，供電車間耗用20萬(wàn)立方米水；管理部門耗用5萬(wàn)度電、10萬(wàn)立方米水。假定不考慮其他因素，則甲公司應(yīng)確認(rèn)的管理費(fèi)用為()萬(wàn)元。（計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）A、

5B、

6.5C、

7D、

7.95正確答案：

D

參考解析：采用交互分配法首先對(duì)供電車間和供水車間內(nèi)部相互提供的勞務(wù)進(jìn)行分配，再將交互分配后的實(shí)際費(fèi)用按提供的勞務(wù)數(shù)量，在管理部門進(jìn)行分配。供電車間對(duì)內(nèi)分配費(fèi)用分配率=30[電費(fèi)30萬(wàn)元]÷25[供電車間共提供電量25萬(wàn)度]=1.2，供水車間對(duì)內(nèi)分配費(fèi)用分配率=10[水費(fèi)10萬(wàn)元]÷100[供水車間共提供水量100萬(wàn)立方米]=0.1；所以供水車間應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=3[供水車間耗用3萬(wàn)度電]×1.2=3.6（萬(wàn)元），供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)=20[供電車間耗用20萬(wàn)立方米水]×0.1=2（萬(wàn)元）；則供電車間應(yīng)對(duì)外分配費(fèi)用=30-3.6+2=28.4（萬(wàn)元）[總額-對(duì)供水車間分配的+供水車間分配進(jìn)來(lái)的]，供水車間應(yīng)對(duì)外分配費(fèi)用=10+3.6-2=11.6（萬(wàn)元）[總額-對(duì)供電車間分配的+供電車間分配進(jìn)來(lái)的]，供電車間對(duì)外分配費(fèi)用分配率=28.4÷（25-3）[總量25萬(wàn)度-對(duì)供水車間分配的3萬(wàn)度]=1.29，供水車間對(duì)外分配費(fèi)用分配率=11.6÷（100-20）[總量100萬(wàn)立方米-對(duì)供電車間分配的20萬(wàn)立方米]=0.15；所以管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=1.29×5[供電車間分配的電費(fèi)]+0.15×10[供水車間分配的水費(fèi)]=7.95（萬(wàn)元），選項(xiàng)D正確。46、單選題甲公司于2×14年1月1日正式建造完成一個(gè)核電站并交付使用，全部的成本為6000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為30年。據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)和國(guó)際公約等規(guī)定，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)等義務(wù)。2×14年1月1日預(yù)計(jì)30年后該核電站的棄置費(fèi)用為300萬(wàn)元（金額較大）。在考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和相關(guān)期間通貨膨脹等因素下確定的折現(xiàn)率為5%。已知：（P/F，5%，30）＝0.2314，（P/A，5%，30）＝15.3725。不考慮其他因素，甲公司在2×14年確認(rèn)該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為()。A、

10611.75萬(wàn)元B、

6069.42萬(wàn)元C、

6000萬(wàn)元D、

6300萬(wàn)元正確答案：

B

參考解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)：固定資產(chǎn)棄置費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理。存在棄置費(fèi)用時(shí)，需要將棄置費(fèi)用的現(xiàn)值計(jì)入固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值。固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值＝6000＋300×0.2314＝6069.42（萬(wàn)元）。47、單選題甲制造業(yè)企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資為20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資為80萬(wàn)元。本月發(fā)生車間管理人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按生產(chǎn)工人工資比例法分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為()萬(wàn)元。A、

6B、

0.6C、

24D、

1.5正確答案：

C

參考解析：制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷生產(chǎn)工人工資總和=30÷（20+80）=0.3，B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資×制造費(fèi)用分配率=80×0.3=24（萬(wàn)元），選項(xiàng)C正確。48、單選題DA制造企業(yè)甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批，該批廢品的成本構(gòu)成為：直接材料3200元，直接人工4000元，制造費(fèi)用2000元。廢品殘料計(jì)價(jià)500元已回收入庫(kù)，應(yīng)收過(guò)失人賠償款1000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為()元。A、

7700B、

8700C、

9200D、

10700正確答案：

A

參考解析：不可修復(fù)廢品的凈損失是不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款后的損失。該批廢品的凈損失=3200+4000+2000-500-1000=7700（元），選項(xiàng)A正確。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本3200+4000+2000=9200（元）。結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本：借：廢品損失9200貸：生產(chǎn)成本9200殘料入庫(kù)：借：原材料500貸：廢品損失500過(guò)失人賠償：借：其他應(yīng)收款1000貸：廢品損失1000結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：生產(chǎn)成本7700貸：廢品損失770049、單選題甲制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2020年3月兩種產(chǎn)品共同耗用的燃料費(fèi)用9000元，按定額消耗量比例分配。甲、乙兩種產(chǎn)品的定額消耗量分別為200千克和400千克。2020年3月，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用為()元。A、

9000B、

4500C、

3000D、

6000正確答案：

C

參考解析：分配率=燃料消耗總額/各產(chǎn)品定額消耗量之和=9000/（200+400）=15，所以2020年3月，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=200×15=3000（元），選項(xiàng)C正確。50、單選題C產(chǎn)品在2020年2月共完工100件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為50件。單位完工產(chǎn)品材料消耗定額500千克，工時(shí)消耗50小時(shí)；單位在產(chǎn)品材料消耗定額500千克，工時(shí)消耗25小時(shí)。假設(shè)2月初該類產(chǎn)品無(wú)在產(chǎn)品，本期發(fā)生直接材料15000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用10000元。按定額比例法計(jì)算。則C產(chǎn)品本期完工產(chǎn)品成本為()元。A、

9400B、

25600C、

27600D、

24667正確答案：

C

參考解析：將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，采用定額比例法，2月初該類產(chǎn)品無(wú)在產(chǎn)品，所以完工產(chǎn)品直接材料成本=完工產(chǎn)品定額材料成本×[本月投入的實(shí)際材料成本÷（完工產(chǎn)品定額材料成本+月末在產(chǎn)品定額材料成本）]=100×500×[15000/（100×500+50×500）]=10000（元）；完工產(chǎn)品直接人工成本=完工產(chǎn)品定額工時(shí)×[本月投入的實(shí)際人工成本÷（完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí)）]=100×50×[12000/（100×50+50×25）]=9600（元）；完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=完工產(chǎn)品定額工時(shí)×[本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用÷（完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí)）]=100×50×[10000÷（100×50+50×25）]=8000（元）；本期完工產(chǎn)品成本=10000+9600+8000=27600（元），選項(xiàng)C正確。51、單選題月末完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系是()。A、

本月發(fā)生成本=月初在產(chǎn)品成本+本月完工產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本B、

月末在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生成本+月初在產(chǎn)品成本-本月完工產(chǎn)品成本C、

月末在產(chǎn)品成本+月初在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生成本+本月完工產(chǎn)品成本D、

月初在產(chǎn)品成本+本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生成本+月末在產(chǎn)品成本正確答案：

B

參考解析：最基本的等式：本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生生產(chǎn)成本+月初在產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本，只有選項(xiàng)B是等式的變形。52、單選題下列關(guān)于成本計(jì)算方法分批法的說(shuō)法中，不正確的是()。A、

成本核算對(duì)象是產(chǎn)品的批別B、

成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致C、

成本計(jì)算期與財(cái)務(wù)報(bào)告期基本一致D、

在計(jì)算月末在產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配成本的問(wèn)題正確答案：

C

參考解析：產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的。成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，但與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致。53、單選題甲制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)兩道工序制成，生產(chǎn)成本采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。A產(chǎn)品單位定額工時(shí)120小時(shí)，各工序單位工時(shí)定額為：第一道工序50小時(shí)，第二道工序70小時(shí)。假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%，則下列說(shuō)法中，正確的是()。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）A、

第一道工序在產(chǎn)品的完工程度為50%B、

第一道工序在產(chǎn)品的完工程度為41.67%C、

第二道工序在產(chǎn)品的完工程度為29.17%D、

第二道工序在產(chǎn)品的完工程度為70.83%正確答案：

D

參考解析：第一道工序在產(chǎn)品的完工程度=（50×50%）/120×100%=20.83%，第二道工序在產(chǎn)品完工程度=（50+70×50%）/120×100%=70.83%，選項(xiàng)D正確。54、單選題適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是()。A、

分類法B、

品種法C、

分步法D、

分批法正確答案：

B

參考解析：產(chǎn)品成本計(jì)算的方法包括品種法、分批法和分步法等。品種法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)；分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)；分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。55、單選題某大型發(fā)電企業(yè)，不能在技術(shù)上劃分為步驟，對(duì)此企業(yè)適合采用的成本計(jì)算方法是()。A、

分批法B、

品種法C、

分步法D、

定額法正確答案：

B

參考解析：不能在技術(shù)上劃分為步驟即單步驟生產(chǎn)，同時(shí)又是大型發(fā)電企業(yè)，滿足大量生產(chǎn)的條件，綜合來(lái)看單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)，比如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)適合采用品種法。56、單選題下列各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法的是()。A、

滾動(dòng)預(yù)算B、

作業(yè)預(yù)算C、

彈性預(yù)算D、

價(jià)值鏈管理正確答案：

D

參考解析：預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法，一般包括滾動(dòng)預(yù)算（選項(xiàng)A）、零基預(yù)算、彈性預(yù)算（選項(xiàng)C）、作業(yè)預(yù)算（選項(xiàng)B）等；選項(xiàng)D屬于戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法。57、單選題甲公司2×15年1月1日從乙公司購(gòu)入A生產(chǎn)設(shè)備作為固定資產(chǎn)使用，購(gòu)貨合同約定，A設(shè)備的總價(jià)款為2000萬(wàn)元，當(dāng)日支付800萬(wàn)元，余款分3年于每年末平均支付。設(shè)備交付安裝，支付安裝等相關(guān)費(fèi)用20.8萬(wàn)元，設(shè)備于2×16年3月31日安裝完畢交付使用。預(yù)計(jì)使用年限為5年，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊，設(shè)備預(yù)計(jì)凈殘值為0。假設(shè)：同期銀行借款年利率為5%。已知（P/A，5%，3）＝2.723，（P/A，6%，4）＝3.545。不考慮其他因素，該設(shè)備2×16年應(yīng)計(jì)提的折舊額是()。A、

493.44萬(wàn)元B、

589.34萬(wàn)元C、

497.55萬(wàn)元D、

594.25萬(wàn)元正確答案：

A

參考解析：設(shè)備購(gòu)買總價(jià)款的現(xiàn)值＝800＋400×2.723＝1889.2（萬(wàn)元）未確認(rèn)融資費(fèi)用＝2000－1889.2＝110.8（萬(wàn)元）2×15年應(yīng)攤銷的未確認(rèn)融資費(fèi)用＝（1200－110.8）×5%＝54.46（萬(wàn)元）2×16年應(yīng)攤銷的未確認(rèn)融資費(fèi)用金額＝[（1200－400）－（110.8－54.46）]×5%＝37.18（萬(wàn)元）2×16年3月31日設(shè)備的入賬價(jià)值＝1889.2＋54.46＋37.18×3/12＋20.8＝1973.76（萬(wàn)元）2×16年設(shè)備應(yīng)計(jì)提的折舊額＝1973.76×5/15×9/12＝493.44（萬(wàn)元）58、單選題下列各項(xiàng)中，屬于非正常停工的是()。A、

計(jì)劃內(nèi)減產(chǎn)停工B、

電力中斷停工C、

季節(jié)性停工D、

正常生產(chǎn)周期內(nèi)修理期間的停工正確答案：

B

參考解析：非正常停工包括原材料或工具等短缺停工、設(shè)備故障停工、電力中斷停工、自然災(zāi)害停工等。59、單選題下列各項(xiàng)中，不屬于成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法的是()。A、

目標(biāo)成本法B、

變動(dòng)成本法C、

標(biāo)準(zhǔn)成本法D、

敏感性分析正確答案：

D

參考解析：成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括目標(biāo)成本法（選項(xiàng)A）、標(biāo)準(zhǔn)成本法（選項(xiàng)C）、變動(dòng)成本法（選項(xiàng)B）、作業(yè)成本法等；選項(xiàng)D屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。60、單選題分批法下計(jì)算產(chǎn)品成本，以下月末在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配的說(shuō)法中，不正確的是()。A、

如果是單件生產(chǎn)，不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問(wèn)題B、

如果是小批生產(chǎn)，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問(wèn)題C、

如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用D、

成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期是一致的，不存在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配成本的問(wèn)題正確答案：

D

參考解析：成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，因此，在計(jì)算月末在產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配成本的問(wèn)題。61、單選題企業(yè)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)記入的科目是()。A、

生產(chǎn)成本B、

制造費(fèi)用C、

管理費(fèi)用D、

銷售費(fèi)用正確答案：

C

參考解析：采用計(jì)劃成本分配法，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)記入“管理費(fèi)用”科目，選項(xiàng)C正確。62、單選題為正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分五個(gè)方面的費(fèi)用界限。以下各項(xiàng)中，不屬于五個(gè)方面的費(fèi)用界限的是()。A、

收益性支出和資本性支出的界限B、

成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出的界限C、

各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限D(zhuǎn)、

本期成本費(fèi)用與以前期間成本費(fèi)用的界限正確答案：

D

參考解析：為正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下五個(gè)方面的費(fèi)用界限：①收益性支出和資本性支出的界限（選項(xiàng)A）；②成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出的界限（選項(xiàng)B）；③本期成本費(fèi)用與以后期間成本費(fèi)用的界限；④各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限（選項(xiàng)C）；⑤本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本的界限。63、單選題企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)，按照資源耗費(fèi)方式確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，具體可以體現(xiàn)的原則不包括()。A、

受益性原則B、

成本效益性原則C、

管理性原則D、

延遲性原則正確答案：

D

參考解析：具體可以體現(xiàn)以下原則：（1）受益性原則；（2）及時(shí)性原則；（3）成本效益性原則；（4）基礎(chǔ)性原則；（5）管理性原則。64、單選題下列各項(xiàng)中，關(guān)于管理會(huì)計(jì)工具方法的說(shuō)法不正確的是()。A、

戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等B、

標(biāo)準(zhǔn)成本法一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對(duì)穩(wěn)定，或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)C、

風(fēng)險(xiǎn)矩陣適用于表示企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)重要性等級(jí)，也適用于各類風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)和溝通報(bào)告D、

績(jī)效棱柱模型主要適用于制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品改造以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的成本管理，在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)也有應(yīng)用正確答案：

D

參考解析：選項(xiàng)D錯(cuò)誤，績(jī)效棱柱模型適用于管理制度比較完善，業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范，管理水平相對(duì)較高的大中型企業(yè)。績(jī)效棱柱模型的應(yīng)用對(duì)象可為企業(yè)和企業(yè)各級(jí)所屬單位（部門）。65、單選題下列各項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理的工具方法的是()。A、

掙值法B、

成本效益法C、

價(jià)值工程法D、

平衡計(jì)分卡正確答案：

D

參考解析：項(xiàng)目管理的工具方法一般包括掙值法、成本效益法、價(jià)值工程法等；平衡計(jì)分卡是績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。66、單選題下列關(guān)于成本計(jì)算分步法的表述中，正確的是()。A、

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管理B、

當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷售半成品時(shí)，應(yīng)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、

采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無(wú)須進(jìn)行成本還原D、

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無(wú)須將產(chǎn)品生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配正確答案：

C

參考解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法要計(jì)算各步驟半成品成本，所以有利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管理，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不計(jì)算各步驟半成品成本，當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷售半成品時(shí)，應(yīng)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)成本也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，但這里的完工產(chǎn)品是指企業(yè)最后完成的產(chǎn)成品，這里的在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。67、單選題甲制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同消耗的燃料費(fèi)用為6000元，本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10件，B產(chǎn)品20件;A產(chǎn)品燃料定額消耗量為10千克，B產(chǎn)品燃料定額消耗量為25千克。則按定額消耗量比例分配計(jì)算的B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用為()元。A、

1000B、

5000C、

4285.71D、

1714.29正確答案：

B

參考解析：燃料費(fèi)用分配率=總消耗燃料費(fèi)用/定額燃料消耗量=6000/（10×10+20×25）=10，所以B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=10×20×25=5000（元），選項(xiàng)B正確。68、單選題甲公司2×17年末對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，盤盈一臺(tái)8成新的生產(chǎn)設(shè)備，與該設(shè)備同類或類似的固定資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格為300萬(wàn)元，期末預(yù)計(jì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為280萬(wàn)元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)盤盈設(shè)備的入賬價(jià)值為()。A、

224萬(wàn)元B、

240萬(wàn)元C、

280萬(wàn)元D、

300萬(wàn)元正確答案：

B

參考解析：盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)按以下規(guī)定確定其入賬價(jià)值：如果同類或類似固定資產(chǎn)存在活躍市場(chǎng)的，按同類或類似固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格，減去按該項(xiàng)資產(chǎn)的新舊程度估計(jì)的價(jià)值損耗后的余額，作為入賬價(jià)值；若同類或類似固定資產(chǎn)不存在活躍市場(chǎng)的，按該項(xiàng)固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，作為入賬價(jià)值。因此該項(xiàng)盤盈設(shè)備的入賬價(jià)值＝300×80%＝240（萬(wàn)元）。69、單選題某廠本月從事輔助生產(chǎn)的發(fā)電車間待分配費(fèi)用89000元。本月發(fā)電車間為生產(chǎn)產(chǎn)品、各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門等提供362000度電，其中提供給供水車間6000度，基本生產(chǎn)車間350200度，車間管理部門3900度，行政管理部門1900度。采用直接分配法分配發(fā)電車間費(fèi)用時(shí)，費(fèi)用分配率應(yīng)是（）。A、

0.250B、

0.246C、

0.268D、

0.188正確答案：

A

參考解析：采用直接分配法，不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，即不經(jīng)過(guò)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益單位。所以分配率＝89000÷（362000－6000）＝0.25。70、單選題某工業(yè)企業(yè)因暴雨造成了停工，停工期間為恢復(fù)正常生產(chǎn)，領(lǐng)用原材料5000元，發(fā)生人工費(fèi)用3000元，水電費(fèi)500元，其中應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠償2000元。下列處理正確的是（）。A、

停工凈損失6500元，計(jì)入管理費(fèi)用B、

停工凈損失6500元，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出C、

停工凈損失8500元，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出D、

停工凈損失8500元，計(jì)入制造費(fèi)用正確答案：

B

參考解析：停工凈損失＝5000＋3000＋500－2000＝6500（元），屬于自然災(zāi)害部分轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外支出。會(huì)計(jì)分錄為：借：停工損失8500貸：原材料5000應(yīng)付職工薪酬3000制造費(fèi)用500借：其他應(yīng)收款2000貸：停工損失2000借：營(yíng)業(yè)外支出（8500－2000）6500貸：停工損失650071、單選題某公司生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品A和B，5月份發(fā)生加工費(fèi)20萬(wàn)元，A和B在分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格總額為50萬(wàn)元，其中，A產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額為32萬(wàn)元，B產(chǎn)品的銷售價(jià)格總額為18萬(wàn)元。采用相對(duì)銷售價(jià)格分配法分配的A產(chǎn)品承擔(dān)的聯(lián)合成本為（）萬(wàn)元。A、

12.8B、

7.2C、

32D、

18正確答案：

A

參考解析：A產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本＝32÷50×20＝12.8（萬(wàn)元）；B產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本＝18÷50×20＝7.2（萬(wàn)元）。72、單選題某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需兩個(gè)生產(chǎn)步驟，第一步驟定額工時(shí)20小時(shí)，第二步驟定額工時(shí)為30小時(shí)，在各步驟內(nèi)在產(chǎn)品完工程度均為本步驟的50％，原材料隨生產(chǎn)過(guò)程陸續(xù)投入，采用約當(dāng)產(chǎn)量法對(duì)月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本進(jìn)行分配，則第二步驟在產(chǎn)品的完工程度為（）。A、

40％B、

50％C、

60％D、

70％正確答案：

D

參考解析：第二生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的完工程度＝（20＋30×50％）÷（20＋30）×100％＝70％。73、單選題某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，12月份共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A、

28000B、

32000C、

42000D、

48000正確答案：

D

參考解析：生產(chǎn)職工薪酬費(fèi)用分配率＝費(fèi)用總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)總工時(shí)）＝（70000＋10000）÷（1200＋800）＝40（元/小時(shí)）；甲產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的人工費(fèi)＝甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)×分配率＝1200×40＝48000（元）。74、單選題下列有關(guān)作業(yè)和作業(yè)成本法的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A、

按消耗對(duì)象不同，作業(yè)可分為主要作業(yè)和次要作業(yè)B、

主要作業(yè)是指被產(chǎn)品、服務(wù)或顧客等最終成本對(duì)象消耗的作業(yè)C、

次要作業(yè)是指被原材料、主要作業(yè)等介于中間地位的成本對(duì)象消耗的作業(yè)D、

作業(yè)成本法分配的原則是“作業(yè)消耗產(chǎn)出、資源消耗作業(yè)”正確答案：

D

參考解析：作業(yè)成本法，是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，按照資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè)，計(jì)算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對(duì)象，最終完成成本計(jì)算的過(guò)程。75、單選題下列各項(xiàng)有關(guān)管理會(huì)計(jì)要素的說(shuō)法中，正確的是（）。A、

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段B、

管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是單位管理會(huì)計(jì)工作的具體開(kāi)展C、

管理會(huì)計(jì)工具方法是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)D、

管理會(huì)計(jì)工具方法是單位管理會(huì)計(jì)工作的具體開(kāi)展正確答案：

B

參考解析：選項(xiàng)A，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)；選項(xiàng)CD，管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段。76、單選題下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A、

計(jì)劃成本分配法B、

在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C、

在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法D、

在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法正確答案：

A

參考解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。選項(xiàng)BCD，屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法。77、單選題如果在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，將輔助生產(chǎn)車間按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用的差額，全部計(jì)入了管理費(fèi)用，這種費(fèi)用的分配方法是（）。A、

順序分配法B、

交互分配法C、

計(jì)劃成本分配法D、

代數(shù)分配法正確答案：

C

參考解析：計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)車間為各受益單位提供的勞務(wù)，都按照勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。78、單選題完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的劃分方法中，使實(shí)際成本脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的是（）。A、

約當(dāng)產(chǎn)量法B、

定額比例法C、

在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)法D、

在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料成本計(jì)價(jià)法正確答案：

C

參考解析：在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算時(shí)，將月初在產(chǎn)品成本加上本月發(fā)生費(fèi)用，減去月末在產(chǎn)品的定額成本，就可算出產(chǎn)品的總成本。該方法下每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。79、單選題甲公司2×14年通過(guò)資產(chǎn)置換方式取得了乙公司的一臺(tái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用設(shè)備，該設(shè)備原入賬價(jià)值為150萬(wàn)元，乙公司按照年限平均法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)使用年限為15年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，至置換日已計(jì)提2.5年的折舊，置換日該項(xiàng)資產(chǎn)的公允價(jià)值為120萬(wàn)元。甲公司換出資產(chǎn)為一批原材料，公允價(jià)值為130萬(wàn)元。乙公司另向甲公司支付10萬(wàn)元的補(bǔ)價(jià)。假定該項(xiàng)交易具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，不考慮增值稅等因素的影響，甲公司取得該項(xiàng)設(shè)備的入賬價(jià)值為()。A、

120萬(wàn)元B、

125萬(wàn)元C、

130萬(wàn)元D、

150萬(wàn)元正確答案：

A

參考解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)：以非貨幣性資產(chǎn)交換取得的固定資產(chǎn)。具有商業(yè)實(shí)質(zhì)的非貨幣性資產(chǎn)交換，換入資產(chǎn)的入賬價(jià)值＝換出資產(chǎn)的公允價(jià)值－收到的補(bǔ)價(jià)＋應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)＝130－10＋0＝120（萬(wàn)元）。80、單選題當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，且原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的情況下，該企業(yè)月末可采用的在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配的方法是（）。A、

在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法B、

在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法C、

定額比例法D、

約當(dāng)產(chǎn)量比例法正確答案：

B

參考解析：選項(xiàng)A，在產(chǎn)品成本按年初固定成本計(jì)價(jià)法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品；選項(xiàng)C，定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品；選項(xiàng)D，約當(dāng)產(chǎn)量法適用于產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本直接材料和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。81、單選題關(guān)于成本和費(fèi)用的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A、

費(fèi)用著重于按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行歸集B、

產(chǎn)品成本一般以生產(chǎn)過(guò)程中取得的各種原始憑證為計(jì)算依據(jù)C、

產(chǎn)品成本著重于按產(chǎn)品進(jìn)行歸集D、

產(chǎn)品成本一般以成本計(jì)算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫(kù)單等為計(jì)算依據(jù)正確答案：

B

參考解析：費(fèi)用著重于按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行歸集，一般以生產(chǎn)過(guò)程中取得的各種原始憑證為計(jì)算依據(jù)；成本著重于按產(chǎn)品進(jìn)行歸集，一般以成本計(jì)算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫(kù)單等為計(jì)算依據(jù)。82、單選題假定A公司2019年5月基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)為30000小時(shí)，乙產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)為40000小時(shí)，本月共發(fā)生制造費(fèi)用140000元，按照機(jī)器工時(shí)總數(shù)分配制造費(fèi)用，則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）元。A、

60000B、

80000C、

100000D、

40000正確答案：

A

參考解析：制造費(fèi)用分配率＝待分配的制造費(fèi)用÷甲、乙產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)總和＝140000÷（30000＋40000）＝2，甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝分配率×甲產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)＝2×30000＝60000（元）。83、單選題下列關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向原則的說(shuō)法中正確的是()。A、

管理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會(huì)計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合B、

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展C、

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)。單位自身特征包括單位性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等D、

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實(shí)施成本和預(yù)期效益，合理、有效地推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用正確答案：

B

參考解析：本題考查的是戰(zhàn)略導(dǎo)向原則在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的定義，它是指在企業(yè)管理中，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，為企業(yè)管理決策提供有關(guān)信息的一種會(huì)計(jì)學(xué)科。因此，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展，選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A中提到了管理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會(huì)計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合，這是管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方式，但并不是戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。選項(xiàng)C中提到了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)，這是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的一個(gè)基本原則，但并不是戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。選項(xiàng)D中提到了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實(shí)施成本和預(yù)期效益，合理、有效地推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，這是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的一個(gè)基本原則，但并不是戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。因此，選項(xiàng)B是正確答案。84、單選題下列關(guān)于定量定性標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、

單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)設(shè)定定量定性標(biāo)準(zhǔn)B、

單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)強(qiáng)化分析、溝通、協(xié)調(diào)、反饋等控制機(jī)制C、

以定性為基礎(chǔ)，定量進(jìn)行修正D、

以定量為基礎(chǔ)，定性進(jìn)行修正正確答案：

D

參考解析：本題考查管理會(huì)計(jì)中的定量定性標(biāo)準(zhǔn)。定量定性標(biāo)準(zhǔn)是管理會(huì)計(jì)中的重要概念，它是指在管理會(huì)計(jì)中，對(duì)于某些無(wú)法直接量化的因素，采用定性的方式進(jìn)行描述和評(píng)價(jià)，同時(shí)也需要對(duì)于可以量化的因素，采用定量的方式進(jìn)行衡量和評(píng)價(jià)。因此，選項(xiàng)A和B都是正確的，而選項(xiàng)C也是正確的，因?yàn)樵诙ㄐ缘幕A(chǔ)上，可以通過(guò)定量的方式進(jìn)行修正和補(bǔ)充。而選項(xiàng)D則是錯(cuò)誤的，因?yàn)槎坎荒茏鳛槎ㄐ缘幕A(chǔ)，二者應(yīng)該是相輔相成的關(guān)系。因此，本題的正確答案是D。85、單選題下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的說(shuō)法中正確的是()。A、

管理會(huì)計(jì)無(wú)法將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)融合在一起B(yǎng)、

管理會(huì)計(jì)在單位控制和評(píng)價(jià)方面作用甚微C、

管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要D、

管理會(huì)計(jì)不是會(huì)計(jì)的重要分支正確答案：

C

參考解析：本題考查對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本概念和作用的理解。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，管理會(huì)計(jì)正是將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)融合在一起，以便為管理決策提供信息支持。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，管理會(huì)計(jì)在單位控制和評(píng)價(jià)方面發(fā)揮著重要作用，可以幫助單位進(jìn)行成本控制、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面的工作。選項(xiàng)C正確，管理會(huì)計(jì)是為單位內(nèi)部管理需要而服務(wù)的，其主要目的是為管理層提供決策支持和管理控制。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的重要分支之一，是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分。因此，本題的正確答案是C。86、單選題下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體確定B、

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體可以是單位整體C、

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體可以是單位內(nèi)部的貴任中心D、

一般情況下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體是單位內(nèi)部的責(zé)任中心正確答案：

D

參考解析：本題考查管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體的概念及特點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體是指在管理會(huì)計(jì)中，進(jìn)行成本計(jì)算、績(jī)效評(píng)價(jià)、預(yù)算編制等管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的主體。其特點(diǎn)是應(yīng)用主體視管理決策主體確定，可以是單位整體或單位內(nèi)部的貴任中心。而選項(xiàng)D中的“一般情況下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體是單位內(nèi)部的責(zé)任中心”是錯(cuò)誤的，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)應(yīng)用主體不一定是責(zé)任中心，也可以是單位整體或其他內(nèi)部部門。因此，選項(xiàng)D是本題的錯(cuò)誤選項(xiàng)。87、單選題下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)的說(shuō)法中正確的是()。A、

管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃B、

管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃C、

管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃D、

管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用績(jī)效管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃正確答案：

A

參考解析：本題考查管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)是指為管理決策提供有用信息的會(huì)計(jì)學(xué)科，其目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。因此，選項(xiàng)A正確，其他選項(xiàng)與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)不符。88、單選題下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、

單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境B、

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)C、

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，包括內(nèi)外部環(huán)境D、

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，不包括外部環(huán)境正確答案：

D

參考解析：本題考查對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境的理解。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是指單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)所處的內(nèi)外部環(huán)境，包括政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步、人力資源等因素。因此，選項(xiàng)D中的說(shuō)法是錯(cuò)誤的，應(yīng)為“管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境包括外部環(huán)境”。其他選項(xiàng)中的說(shuō)法都是正確的，因?yàn)閱挝粦?yīng)用管理會(huì)計(jì)需要充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境，以便更好地應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，提高管理效益。89、單選題下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)5點(diǎn)思維法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、

管理會(huì)計(jì)頭頂工具B、

管理會(huì)計(jì)腳踏業(yè)務(wù)C、

管理會(huì)計(jì)左邊現(xiàn)金流D、

管理會(huì)計(jì)右邊現(xiàn)金流正確答案：

D

參考解析：本題考查對(duì)管理會(huì)計(jì)5點(diǎn)思維法的理解。管理會(huì)計(jì)5點(diǎn)思維法是指：頭頂工具、腳踏業(yè)務(wù)、左邊現(xiàn)金流、右邊現(xiàn)金流、前后呼應(yīng)。其中，頭頂工具指的是管理會(huì)計(jì)的工具和技術(shù)；腳踏業(yè)務(wù)指的是管理會(huì)計(jì)需要深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)；左邊現(xiàn)金流指的是管理會(huì)計(jì)需要關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流入；右邊現(xiàn)金流指的是管理會(huì)計(jì)需要關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流出；前后呼應(yīng)指的是管理會(huì)計(jì)需要將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息相結(jié)合，進(jìn)行綜合分析。根據(jù)上述定義，可知選項(xiàng)A、B、C都是正確的，而選項(xiàng)D“管理會(huì)計(jì)右邊現(xiàn)金流”是錯(cuò)誤的，因?yàn)檎_的是“管理會(huì)計(jì)左邊現(xiàn)金流”，即管理會(huì)計(jì)需要關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流入。因此，本題答案為D。90、單選題某企業(yè)2019年8月份購(gòu)入一臺(tái)不需安裝的設(shè)備，因暫時(shí)不需用，截至當(dāng)年年底該企業(yè)會(huì)計(jì)人員尚未將其入賬，這違背了（）要求。A、

明晰性B、

重要性C、

及時(shí)性D、

客觀性正確答案：

C

參考解析：及時(shí)性要求企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，不得提前或延后。對(duì)于不需用的固定資產(chǎn)，企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)入賬并按要求計(jì)提折舊。91、單選題甲公司與乙公司均為增值稅一般納稅人，存貨、物資、動(dòng)產(chǎn)設(shè)備適用的增值稅稅率均為16%。甲公司2×18年1月1日向乙公司銷售一批貨物，應(yīng)收貨款為400萬(wàn)元，貨款尚未收到，約定當(dāng)月底進(jìn)行結(jié)算。但是由于乙公司銷售市場(chǎng)低迷，產(chǎn)品滯銷，至2×18年年底該貨款