成本核算崗位職責(zé)

成本核算崗位職責(zé)【篇一：成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說明書】成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說明書【篇二：成本核算員崗位職責(zé)(共8篇)】篇一：關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)一、成本核算崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，制定成本核算方法。2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制成本、費(fèi)用等計(jì)劃，并將指標(biāo)分解落實(shí)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3.按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集，分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)。4.每月按時(shí)編制成本核算憑證及報(bào)表。對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因，提出降低成本、費(fèi)用的途徑，加強(qiáng)成本管理。5.協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤庫，核對(duì)產(chǎn)品庫存情況。6.積極開展與成本核算有關(guān)的信息會(huì)議，加強(qiáng)各部門的交流與溝通，使信息更透明更快捷。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、成本核算崗位的權(quán)限根據(jù)成本核算崗位的職責(zé)，應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計(jì)劃，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)、制度和財(cái)經(jīng)法律。2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)定額，參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議。3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對(duì)成本計(jì)劃和有關(guān)法規(guī)、制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。個(gè)人看法：進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)，有用的核算資料，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)。要做好成本核算首先部門機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置要完整，根據(jù)部門設(shè)置及產(chǎn)品工藝特點(diǎn)來制定成本核算流程。我認(rèn)為做好成本核算最基本的就是基礎(chǔ)資料。做成本講究的是協(xié)作，配合，只有先做好了成本核算，才能考慮成本控制，否則一切也都是白干，不真實(shí)，也沒有意義。要做成本控制就得做好物料內(nèi)部控制措施,就得以制度制約人。做成本不要太急于求勝心切，他不同于普通的會(huì)計(jì)核算。我是一名2010年畢業(yè)的本科應(yīng)屆生，至今已在成本核算崗位實(shí)習(xí)了一個(gè)半月，對(duì)公司的了解也在逐步的深入，第一個(gè)月的成本核算工作，是在呂佳師傅和夏梅香師傅以及各位同事的幫助下完成的，對(duì)成本核算的概念和深層含義還不甚了解，只是單純的忙于輸數(shù)字，做憑證，做報(bào)表，不知道為什么要這么做，更不用說發(fā)現(xiàn)問題了。第二個(gè)月我開始單獨(dú)的成本核算工作，在過程中經(jīng)常碰到問題，比如材料會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)出錯(cuò)，和帳內(nèi)不符；由于倉庫記賬人員的馬虎材料沒有對(duì)號(hào)入庫，使得對(duì)賬怎么也對(duì)不平；基層人員提供的數(shù)據(jù)缺合同號(hào)等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以倉庫人員與材料會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)等資料的真實(shí)性和完整性顯得尤其的重要，一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，會(huì)使得成本核算所做的工作全部作廢，需要重新操作，工作量十分的龐大，因此加強(qiáng)基層材料員對(duì)數(shù)據(jù)資料的重要性認(rèn)識(shí)可以使成本核算變得更為快捷，準(zhǔn)確性、可靠性也會(huì)相應(yīng)的提高。對(duì)于成本核算的工作我還只是剛剛開始，慢慢的會(huì)更加深入的去分析，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制與成本分析。何部長(zhǎng)在某次財(cái)務(wù)會(huì)議上的話使我映像深刻：成本核算工作并不是個(gè)難事，做個(gè)半年基本都能熟悉，但是僅僅只會(huì)做核算工作，離一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)還很遠(yuǎn)。只有當(dāng)看到某個(gè)數(shù)據(jù)，看到某項(xiàng)材料的單價(jià)，就能知曉它是否有大幅變動(dòng)，能夠知曉變動(dòng)的原因才是一個(gè)有才能的會(huì)計(jì)。我想我的確離一個(gè)有才能的會(huì)計(jì)還很遠(yuǎn)，但是我會(huì)不斷的努力，爭(zhēng)取向目標(biāo)靠近。古希臘有四大美德，也是我一直所信仰的：正義、勇敢、謹(jǐn)慎、節(jié)制，不管是做人還是做事都應(yīng)該堅(jiān)持自己的信仰，在財(cái)務(wù)工作中我覺得謹(jǐn)慎與節(jié)制有時(shí)候可能比正義和勇敢更為重要，甚至謹(jǐn)慎應(yīng)該列為四大美德之首，并且引導(dǎo)其他三者。因?yàn)槿狈χ?jǐn)慎其他都將成為盲目的德行，執(zhí)行正義者若是缺乏謹(jǐn)慎，將成為獨(dú)斷或偏執(zhí)。勇敢者若是缺乏謹(jǐn)慎恐怕會(huì)變成莽行或盲動(dòng)。也就是說謹(jǐn)慎帶有謙卑或自甘作為工具的性質(zhì)，它為其它德行服務(wù)，卻不必然有自己的目的。謹(jǐn)慎所關(guān)注的是執(zhí)行的方法，古希臘大哲學(xué)家亞里士多德早就指出，對(duì)于任何行動(dòng)、任何美德而言，謹(jǐn)慎都是不可或缺、無可取代的。愛好正義，不必然能達(dá)到正義，愛好和平，不必然能取得和平。要達(dá)到美好的目標(biāo)，1．根據(jù)批生產(chǎn)指令，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)取原輔料及包裝材料，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員檢查合格后，方可投入使用。2．根據(jù)公司領(lǐng)料制度，嚴(yán)格按消耗定額領(lǐng)發(fā)物料，做到手續(xù)齊全，帳物相符。3．每個(gè)品種生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)剩余的原輔料、包裝材料，按規(guī)定辦理退庫手續(xù)。4．認(rèn)真做好車間考核工作，做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。5．做好產(chǎn)成品（自制半成品）入庫工作。6．每天報(bào)產(chǎn)量日?qǐng)?bào)單及工時(shí)記錄，日?qǐng)?bào)單及工時(shí)記錄要準(zhǔn)確無誤。7．上報(bào)生產(chǎn)所需物質(zhì)的計(jì)劃單。8．核算員日常填寫領(lǐng)料單，必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫，采用實(shí)際價(jià)格結(jié)算，到月末按規(guī)定時(shí)間與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)銜接，由材料會(huì)計(jì)提供本月材料實(shí)際平均單價(jià)劃價(jià)做消耗，填寫領(lǐng)料單時(shí)不得隨意變更材料名稱及單價(jià)。9．核算員每月按規(guī)定日期及時(shí)與保管員對(duì)票之后，與材料會(huì)計(jì)對(duì)清當(dāng)月材料的出庫帳目。10．每月結(jié)帳日，核算員要及時(shí)準(zhǔn)確的清點(diǎn)在產(chǎn)品，如因在產(chǎn)清點(diǎn)不實(shí)造成產(chǎn)品成本價(jià)格不準(zhǔn)確，由核算員負(fù)責(zé)。11.核算員接到財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)通知后，必須在第二天上報(bào)車間成本，成本計(jì)算按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求執(zhí)行，制造費(fèi)用，在產(chǎn)品的分配計(jì)算，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得估計(jì)。12.核算員應(yīng)按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求設(shè)置帳目，登記帳目，在成本會(huì)計(jì)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)三天內(nèi)將“產(chǎn)品成本單耗表”、帳本及記帳憑證一起報(bào)送到財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)審核。13.核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額，每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃各產(chǎn)品所需材料開具領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，不允許超定額領(lǐng)料（超計(jì)劃產(chǎn)量除外）、隨意領(lǐng)料，控制不當(dāng)造成材料成本不實(shí)由核算員負(fù)責(zé)。14.核算員要熟悉生產(chǎn)過程，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱，以便正確核算產(chǎn)品成本。15.在財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下搞好成本分析工作。權(quán)限：1.對(duì)車間物料消耗有考核的權(quán)力。2.對(duì)車間勞動(dòng)定額有考核的權(quán)力。責(zé)任：1.對(duì)所保管的物料的數(shù)量和包裝完好性負(fù)責(zé)。2.對(duì)物料管理不善造成的混料、交叉污染負(fù)責(zé)。3.對(duì)有關(guān)危險(xiǎn)品不能及時(shí)退庫造成的事故負(fù)責(zé)。4.對(duì)各報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。篇八：成本員崗位責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)化車間成本員崗位職責(zé)編制：審核：批準(zhǔn)：成本核算員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)車間的經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)，直接對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)本車間的成本控制，及時(shí)做好預(yù)算、成本分析、加班匯總、統(tǒng)計(jì)物資耗料單。三、對(duì)車間的物料進(jìn)行領(lǐng)取、發(fā)放、保管。四、堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持原則，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告本車間的成本狀況，提取改進(jìn)意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。五、負(fù)責(zé)建立實(shí)施本車間的成本核算及物料消耗監(jiān)督制度，促使合理使用原材料，減少浪費(fèi)。六、審核每個(gè)項(xiàng)目的每月人工工資，結(jié)合算單工程量及工時(shí)統(tǒng)計(jì)。七、每個(gè)項(xiàng)目竣工后，做項(xiàng)目決算和成本核算?！酒簝?nèi)部核算員的崗位職責(zé)】?jī)?nèi)部核算員的崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實(shí)施細(xì)則，在董事會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的內(nèi)部核算，并及時(shí)提供其相關(guān)的數(shù)據(jù)分析；對(duì)銷售人員的工資提成進(jìn)行考核并計(jì)算，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并將核算后的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)提供給公司相關(guān)部門。3、解讀和精通公司現(xiàn)行預(yù)算和提成核算的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和文件，掌握員工人數(shù)及其工種、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)等與工資相關(guān)的情況；負(fù)責(zé)公司成本和銷售的核算工作。制定和實(shí)施成本控制措施，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。4、復(fù)核或?qū)徍丝记诒砗凸べY表、獎(jiǎng)金表；辦理代扣款項(xiàng)，計(jì)算實(shí)發(fā)工資額；組織工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。5、主動(dòng)為有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)表，分析公司各部門資金占用情況，提出資金管理方案建議。6、當(dāng)公司推行全面新的成本核算管理和內(nèi)部核算等制度時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門的核算員數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)和核對(duì)其數(shù)據(jù)。7、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本