2025年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略設(shè)計(jì)與評(píng)估試題

2025年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略設(shè)計(jì)與評(píng)估試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：從每題的四個(gè)選項(xiàng)中選擇一個(gè)正確答案。1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的說(shuō)法，正確的是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系應(yīng)包含盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力和成長(zhǎng)能力四個(gè)方面B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系應(yīng)以定性指標(biāo)為主，定量指標(biāo)為輔C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)遵循單一指標(biāo)原則D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)遵循簡(jiǎn)單性原則2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的說(shuō)法，正確的是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型應(yīng)僅使用單一模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型應(yīng)使用多種模型，并進(jìn)行比較分析C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建應(yīng)完全依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建應(yīng)僅考慮歷史數(shù)據(jù)3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略的說(shuō)法，正確的是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避為主B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)降低為主C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償為主D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)承受為主4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估指標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估指標(biāo)應(yīng)僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估指標(biāo)應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估指標(biāo)應(yīng)以定性指標(biāo)為主D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估指標(biāo)應(yīng)以定量指標(biāo)為主5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程的說(shuō)法，正確的是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)四個(gè)環(huán)節(jié)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)環(huán)節(jié)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)環(huán)節(jié)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)承受四個(gè)環(huán)節(jié)6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的說(shuō)法，正確的是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)施的說(shuō)法，正確的是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)施應(yīng)僅依靠財(cái)務(wù)部門(mén)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)施應(yīng)依靠財(cái)務(wù)部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)施應(yīng)僅依靠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)施應(yīng)僅依靠財(cái)務(wù)人員8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告的說(shuō)法，正確的是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告應(yīng)僅包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告應(yīng)包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告應(yīng)僅包括定性數(shù)據(jù)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告應(yīng)僅包括定量數(shù)據(jù)9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估結(jié)果的說(shuō)法，正確的是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估結(jié)果應(yīng)僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估結(jié)果應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估結(jié)果應(yīng)以定性指標(biāo)為主D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估結(jié)果應(yīng)以定量指標(biāo)為主10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略選擇的說(shuō)法，正確的是（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略選擇應(yīng)僅考慮風(fēng)險(xiǎn)承受能力B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略選擇應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)承受能力和成本效益C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略選擇應(yīng)僅考慮風(fēng)險(xiǎn)降低目標(biāo)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略選擇應(yīng)僅考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避目標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題要求：從每題的五個(gè)選項(xiàng)中選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案。1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系應(yīng)包括以下哪些指標(biāo)（）？A.盈利能力指標(biāo)B.償債能力指標(biāo)C.運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)D.成長(zhǎng)能力指標(biāo)E.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性指標(biāo)2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型應(yīng)具備以下哪些特點(diǎn)（）？A.簡(jiǎn)單易懂B.靈活性高C.預(yù)測(cè)準(zhǔn)確D.適應(yīng)性廣E.實(shí)用性強(qiáng)3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略包括以下哪些策略（）？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.風(fēng)險(xiǎn)降低策略C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略D.風(fēng)險(xiǎn)承受策略E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估指標(biāo)應(yīng)包括以下哪些指標(biāo)（）？A.財(cái)務(wù)指標(biāo)B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)C.定性指標(biāo)D.定量指標(biāo)E.綜合指標(biāo)5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程應(yīng)包括以下哪些環(huán)節(jié)（）？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控三、判斷題要求：判斷下列說(shuō)法的正確性。1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)遵循單一指標(biāo)原則。（）2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建應(yīng)完全依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷。（）3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)承受為主。（）4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估指標(biāo)應(yīng)僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)四個(gè)環(huán)節(jié)。（）四、計(jì)算題要求：根據(jù)下列數(shù)據(jù)，計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，并分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。1.某企業(yè)2024年度財(cái)務(wù)報(bào)表如下：（1）營(yíng)業(yè)收入為2000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為1500萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為30萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元。（2）資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為600萬(wàn)元，所有者權(quán)益為400萬(wàn)元。（3）期末存貨為100萬(wàn)元，應(yīng)收賬款為200萬(wàn)元。（4）利潤(rùn)總額為200萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為150萬(wàn)元。要求：（1）計(jì)算該企業(yè)2024年度的毛利率、凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。（2）分析該企業(yè)2024年度的盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)能力。五、簡(jiǎn)答題要求：簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的作用。2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建步驟。3.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略的選擇原則。六、論述題要求：論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在企業(yè)管理中的重要性。1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？2.如何提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的準(zhǔn)確性和有效性？3.如何建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制？本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.A解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系應(yīng)包含盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力和成長(zhǎng)能力四個(gè)方面，以全面評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。2.B解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型應(yīng)使用多種模型，并進(jìn)行比較分析，以提高預(yù)警的準(zhǔn)確性和可靠性。3.C解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償為主，即在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，通過(guò)一定的財(cái)務(wù)手段進(jìn)行補(bǔ)償，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。4.B解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估指標(biāo)應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，以更全面地評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。5.A解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)四個(gè)環(huán)節(jié)，形成完整的預(yù)警體系。6.B解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。7.B解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)施應(yīng)依靠財(cái)務(wù)部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)，以形成跨部門(mén)的協(xié)作機(jī)制。8.B解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告應(yīng)包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以提供更全面的風(fēng)險(xiǎn)信息。9.B解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估結(jié)果應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，以全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀況。10.B解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略選擇應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)承受能力和成本效益，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系應(yīng)包含盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力和成長(zhǎng)能力四個(gè)方面，以及財(cái)務(wù)穩(wěn)定性指標(biāo)。2.ABCDE解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型應(yīng)具備簡(jiǎn)單易懂、靈活性高、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、適應(yīng)性廣和實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn)。3.ABCD解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)承受策略。4.ABCD解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估指標(biāo)應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及定性指標(biāo)和定量指標(biāo)。5.ABCDE解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控五個(gè)環(huán)節(jié)。三、判斷題1.×解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建應(yīng)遵循多元化指標(biāo)原則，避免單一指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。2.×解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建應(yīng)結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)，而非完全依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷。3.×解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避為主，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，同時(shí)輔以風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略。4.×解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估指標(biāo)應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，以全面評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。5.√解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)四個(gè)環(huán)節(jié)，形成完整的預(yù)警體系。四、計(jì)算題解析：（1）毛利率=(營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本)/營(yíng)業(yè)收入=(2000-1500)/2000=0.25=25%凈利率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入=150/2000=0.075=7.5%資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=600/1000=0.6=60%流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=(營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-銷(xiāo)售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用)/(應(yīng)收賬款+存貨)=(2000-1500-50-30-20)/(200+100)=1.5速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(2000-1500-50-30-20-100)/(200+100)=1（2）盈利能力分析：毛利率和凈利率較高，說(shuō)明企業(yè)盈利能力強(qiáng)。償債能力分析：資產(chǎn)負(fù)債率適中，說(shuō)明企業(yè)償債能力尚可。運(yùn)營(yíng)能力分析：流動(dòng)比率和速動(dòng)比率較高，說(shuō)明企業(yè)短期償債能力較好。五、簡(jiǎn)答題1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的作用：（1）全面評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；（2）識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；（3）為管理層提供決策依據(jù)；（4）提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建步驟：（1）收集歷史數(shù)據(jù)；（2）選擇合適的預(yù)警指標(biāo)；（3）建立預(yù)警模型；（4）模型驗(yàn)證與優(yōu)化。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警策略的選擇原則：（1）以風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避為主，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；（2）降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；（3）合理配置資源，提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率；（4）關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與成本的平衡。六、論述題1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)