棚戶區(qū)拆除工程施工組織設(shè)計(jì)

1 2 3第一章、工程概況及編制說明我公司專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過對棚戶區(qū)拆除工程的本工程施工技術(shù)、方法和設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工進(jìn)度、質(zhì)量揚(yáng)塵控制措施、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施、應(yīng)急事故及處理第一節(jié)、工程概況地塊，現(xiàn)場均為農(nóng)民自建房，現(xiàn)場道路狹窄。拆除區(qū)域前要考慮到控制噪聲和安全使用機(jī)械，并對車輛通行的衛(wèi)生的清運(yùn)等復(fù)雜情況。按征收公司要求在指定時(shí)間內(nèi)在拆除地塊四周設(shè)置圍擋，完成拆除用地范圍內(nèi)的道路建設(shè)第二節(jié)、編制說明4管架和防護(hù)隔離板、防塵隔離密目網(wǎng)、用防塵建筑采用濕法作業(yè)；拆除過程中噴灑高壓消防125死亡率：0死亡率：06第二章、工程措施和組織安排第一節(jié)、施工部署我公司將本工程列為重點(diǎn)工程，充分發(fā)揮我公印發(fā)北京市房屋拆除現(xiàn)場管理辦法》組織施工，成立過硬的及對征收公司的承諾，工程質(zhì)量按照征收公司要求，達(dá)到合標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；二無嚴(yán)格按照《北京市房屋拆遷單位工作守則》和《拆除過程中，嚴(yán)格按照《關(guān)于控制揚(yáng)塵污染的通告為體現(xiàn)公司形象，實(shí)現(xiàn)“藍(lán)天、碧水、綠色、清靜”工程。施工現(xiàn)場按北京市文明安全工拆除工程準(zhǔn)備階段，對培訓(xùn)后能上崗的工作人員按化管理、科學(xué)引路、技術(shù)先行、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)控72.6、嚴(yán)格監(jiān)控：對施工全過程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、2.11、爭創(chuàng)一流：以一流的生產(chǎn)技術(shù)，一棚戶區(qū)拆除工程如我公司有幸中標(biāo)，不以任何形式轉(zhuǎn)包管理，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，解決隨程安全、順利地完成。項(xiàng)目部配備項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及屬設(shè)施→人工拆除緊鄰非拆除房屋部分→機(jī)械拆除屋面、墻體、基礎(chǔ)→建筑材料的回收→平89第二節(jié)、施工組織架構(gòu)理、工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理由具有專工程部質(zhì)安部機(jī)械部財(cái)務(wù)部辦公室協(xié)調(diào)部工程部質(zhì)安部機(jī)械部財(cái)務(wù)部辦公室協(xié)調(diào)部其職責(zé)承擔(dān)工程管理、技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管協(xié)調(diào)、后勤保障等工作。項(xiàng)目指揮部下設(shè)三個(gè)作業(yè)隊(duì)優(yōu)先保證資金的使用。在業(yè)務(wù)關(guān)系中，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求全權(quán)處理施工現(xiàn)場與工程有關(guān)的一切事務(wù)，能堅(jiān)持在現(xiàn)經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一般不更換。若遇特殊情況需離制度，對在施工中因不符合機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度而組成部分。從這個(gè)意義上說，施工隊(duì)長就是這個(gè)的同時(shí)。還負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)第三節(jié)、施工準(zhǔn)備工作情況，地下隱蔽設(shè)施情況。工地負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和根據(jù)施工平面布置圖及施工方案，做好拆除施工灑安裝一組接地極。保護(hù)零線除必須在變壓器下端總配要嚴(yán)格區(qū)分，不得混用。所有機(jī)電設(shè)備的金屬外殼必12345678米米米米個(gè)9個(gè)個(gè)米米作業(yè)班組特殊工種人員需持證上崗。所有人員上崗前12345686156//第四節(jié)、本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，有行人和車輛等通行，需注意防患安全作業(yè)的正確位置，以達(dá)到控制揚(yáng)塵的最佳效果，必要第三章、施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)、大面積房屋拆除求本工程拆除施工必須配合征收公司隨時(shí)進(jìn)行，因除方案。第一種為大面積房屋拆除，第二種為指定裝載機(jī)、履帶式挖掘機(jī)、自卸汽車、手推車、灑水進(jìn)入施工現(xiàn)場，首先拆除與拆除物相連的管道、設(shè)備、電光纜和管網(wǎng)等，施工前將在用的設(shè)施設(shè)備移到安全建筑物內(nèi)所有的門窗及其它附屬結(jié)構(gòu)，拆除建筑物將預(yù)制板攔腰切斷，用手拉葫蘆或繩索將板下放到地面。開槽證人站在沒有破壞的預(yù)制板上。打斷一塊及時(shí)下放一塊，因有量有時(shí)不足以克服粉刷層與預(yù)制板之間的粘接力而自由下落，鋼筋連接組成整體。拆除時(shí)用風(fēng)鎬或錘子將混凝土打碎即可，筋讓其自由下落，必須用吊具吊住大梁后，的背面的鋼筋保護(hù)層打掉，露出縱向鋼筋，系好拉繩，氣割時(shí)室內(nèi)要搭可移動(dòng)的腳手架或腳手凳，臨人行道的外墻要搭稠密的地方還要加搭過街水平防護(hù)架。氣割鋼筋順序?yàn)橄雀盥冻隹v向鋼筋，在立柱頂端系好向內(nèi)拉的繩子，氣割鋼直距離約3-5m，機(jī)身行走方向與承重梁（墻）平行，大臂與承重梁（墻）成45°~60°角。根據(jù)被拆除物高度選擇拆除機(jī)械，不可超高作業(yè)，破碎機(jī)作業(yè)高度不夠，可以用建筑垃圾或碎渣鋪設(shè)坡道度不得超過3m，其寬度不得小于3.5m，兩側(cè)坡度不得大于60°,坡道應(yīng)用機(jī)械填平壓實(shí)。機(jī)械解體作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)專職指揮員，監(jiān)視被拆除物的動(dòng)向拆除過程中如發(fā)現(xiàn)貴重物品和文物應(yīng)上交國家，如發(fā)自卸載重汽車運(yùn)輸。對車輛出入施工場地嚴(yán)格執(zhí)行不拖泥、場運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)保持道路的整潔，設(shè)專人管理，車輛停放在指通行。在拆除和運(yùn)輸時(shí)要保持周邊的清潔，如發(fā)現(xiàn)道路上有現(xiàn)場渣土清運(yùn)完成后，進(jìn)行場地平整，場地平槽，順溜放槽滑落到底層，不得隨意從高處下拋，及時(shí)清運(yùn)柱子三面鋼筋，保留牽引方向正面的鋼筋，立柱倒下的第二節(jié)、指定房屋拆除求本工程拆除施工必須配合征收公司隨時(shí)進(jìn)行，因此根據(jù)拆除方案。第一種為大面積房屋拆除，第二種為指定房屋拆除要以人工配以小型電動(dòng)機(jī)械進(jìn)行小范圍保護(hù)性拆除，拆除過裝載機(jī)、履帶式挖掘機(jī)、自卸汽車、手推車、灑水位置設(shè)置一道掃地桿，以上均勻設(shè)置三道橫桿；鋼管連接全進(jìn)入施工現(xiàn)場，首先拆除與拆除物相連的管道、設(shè)備、電光纜和管網(wǎng)等，施工前將在用的設(shè)施設(shè)備移到安全建筑物內(nèi)所有的門窗及其它附屬結(jié)構(gòu)，拆除建筑物樓板拆除，應(yīng)符合以下要求：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板應(yīng)采主梁拆除，應(yīng)將梁的二端斜筋布置設(shè)置割離縫立柱拆除按程序：為防止立柱倒塌時(shí)的沖擊力對結(jié)系桿→鋼柱柱腳板切割→鋼柱隅撐→鋼柱墻面連接板施工人員從上到下實(shí)施切割作業(yè)，切割前先用吊具兩根使剛好在張緊狀態(tài)，但不受力只在旁邊保護(hù)。每切一接及安裝時(shí)應(yīng)力將次梁彈出發(fā)生事故。另一施工人員進(jìn)行檢柱分離，信號(hào)工方可指揮吊具徐徐起鉤作業(yè)；將次梁輕輕吊可起吊。拆除一跨后整理碼放捆綁好放于鋼結(jié)構(gòu)周圍空拆除前應(yīng)先用吊具兩根鋼索將次梁綁緊，然后慢慢松動(dòng)，大錘震蕩撬棍直至吊車把柱子提起連同柱腳壓板一同在進(jìn)行拆除工作前，應(yīng)對構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)強(qiáng)度進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查邊建筑，對影響到的建筑要加以保護(hù)措施，并對全體職工進(jìn)拆除建筑物前，應(yīng)在周圍設(shè)安全欄桿，禁止其他人拆除建筑物，應(yīng)遵守拆除方案，自上而下逐層拆除拆除建筑物基礎(chǔ)之間的渣土、砌磚、土方等。第二步驟土。第一步驟使用挖掘機(jī)，將渣土清除，外露鋼筋混凝自卸載重汽車運(yùn)輸。對車輛出入施工場地嚴(yán)格執(zhí)行不拖泥、場運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)保持道路的整潔，設(shè)專人管理，車輛停放在指通行。在拆除和運(yùn)輸時(shí)要保持周邊的清潔，如發(fā)現(xiàn)道路上有現(xiàn)場渣土清運(yùn)完成后，進(jìn)行場地平整，場地平險(xiǎn)公司的人身意外保險(xiǎn)，在上崗前都要進(jìn)行身體檢查對不符合要求的登高人員堅(jiān)決不予登高，登高前對爬梯進(jìn)行封閉。當(dāng)拆除一部分時(shí),應(yīng)先采取加固措施,防止另一部分倒塌5.20、在拆除施工作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)不明第四章、施工機(jī)械設(shè)備以及現(xiàn)場安全保障措施機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工的根本保證，機(jī)械設(shè)備的安全施現(xiàn)代化的建筑工程施工都離不開施工機(jī)械設(shè)備必要保證。保障機(jī)械設(shè)備正常安全使用，防第一節(jié)、施工機(jī)械配備及保障措施12345678922121611責(zé)任；項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理人員對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)2.2.6、負(fù)責(zé)處理一般機(jī)械事故，配合處理產(chǎn)許可證）及產(chǎn)品出廠合格證、使用說明書及有關(guān)檔案制造（生產(chǎn)）許可證，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明，安裝及使用第二節(jié)、現(xiàn)場安全管理組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)我公司將全面貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生“安全第一，預(yù)防為主”的方針，提高公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工整體管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理預(yù)防和控制人身傷亡事故的發(fā)生，確保廣大職工的身體健康和職工的人身安全，做好施工安全管理工作，樹立企業(yè)新的形依法為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)，且保額不得低于國家的規(guī)定。棚戶區(qū)拆除項(xiàng)目經(jīng)理部“五無”即：無工傷死亡事故、無重大安全和機(jī)械事效、無火災(zāi)、洪災(zāi)事故、無倒塌傷安全生產(chǎn)協(xié)議書。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，樹立安全第遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。新工人上崗前必須指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)拒絕聲音指令，有權(quán)對影件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得必要的勞動(dòng)安全防護(hù)用品，有權(quán)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理第三節(jié)、現(xiàn)場安全管理體系的建立和實(shí)施根據(jù)國家及我公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例作，預(yù)防職業(yè)病消防措施檢查“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的思想。程特點(diǎn)滿足安全工作的管理體制和人員，并明確各管理人員定措施，及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問全技術(shù)交底，履行簽訂手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要決。對重點(diǎn)、特點(diǎn)部位施工，必須檢查作業(yè)人員及第四節(jié)、現(xiàn)場安全保障措施施工作業(yè)前及各部分工程必須作全面、具體、有針對性續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復(fù)查、制定相進(jìn)場人員必須戴好安全帽、系好帽帶，不得使用破損的安員進(jìn)出不拆房屋內(nèi)。進(jìn)行警戒圍檔封閉施工時(shí)。周邊用三線配電兩級保護(hù)。室外線路絕緣電纜線“三相五線”制?，F(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器，動(dòng)作靈敏，動(dòng)力、照明分開，與配電箱內(nèi)關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)防水彎。移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線保護(hù)系統(tǒng)，中性線和保護(hù)線分開，配電線路按規(guī)定架設(shè)動(dòng)開關(guān)和分路自動(dòng)開關(guān)）以及漏電保護(hù)器，若漏電保護(hù)則可不設(shè)分路熔斷器，或分路自動(dòng)開關(guān)?？傞_關(guān)電器與根據(jù)本拆除項(xiàng)目的特點(diǎn)，特編制施工現(xiàn)場、施工機(jī)2.1.2、現(xiàn)場道路平整、保持通暢，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸拉按照GB2不得亂拿亂動(dòng)。每組項(xiàng)目隊(duì)要組建義務(wù)消防隊(duì)，所有2.1.5、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用道等的埋設(shè)位置及走向，并采取防護(hù)措施。施工中如發(fā)現(xiàn)危2.1.9遇有風(fēng)力六級以上、大霧天、雷雨進(jìn)行露天拆除作業(yè)。臨設(shè)及外架必須有避雷措施。防雷接地可連通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)做出大風(fēng)、大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，防止發(fā)生事的氣候條件下施工?？耧L(fēng)、暴雨來臨前，所有的機(jī)械要停放在有權(quán)對“三違”行為處罰，對嚴(yán)重違章和危及人身財(cái)門的安全會(huì)，交待施工要求及安全注意事項(xiàng)。氧氣瓶嚴(yán)禁沾上油類和瀝清。嚴(yán)禁在搬運(yùn)過程中在焊接過程中，當(dāng)乙炔膠管脫落、破裂或著火時(shí)，應(yīng)首行操作。操作人員是要戴安全帽和其他防護(hù)用品。拆除料雜亂，粉塵、日曬較多，作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、手磚石、灰塵及切割螺釘?shù)鹊牟僮?，?yīng)佩戴護(hù)目鏡。拆除結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，有的部位應(yīng)先進(jìn)行加固，再繼續(xù)拆除。當(dāng)攔桿、樓梯和樓板等，應(yīng)該和整體程度相配合，不能先行拆除的承重支柱和橫梁，要等待它所承擔(dān)的全部結(jié)構(gòu)和荷重拆除后生事故。拆下的物料，不準(zhǔn)向下拋擲。拆除較大構(gòu)度小于兩塊半磚的時(shí)候，不許進(jìn)行陶掘；為防止墻體向掏掘在上層。液壓剪作業(yè)高度不夠，可以用建筑垃圾墊高機(jī)身以視被拆除物的動(dòng)向，及時(shí)用對講機(jī)指揮機(jī)械操作員進(jìn)退。人時(shí)，在其回旋半徑內(nèi)不得有人工作業(yè)。機(jī)械禁止在有地下管有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專針對本項(xiàng)目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)人員作業(yè)隊(duì)隊(duì)長作業(yè)隊(duì)隊(duì)長安安全員施工員車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。重確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作正常有序，促進(jìn)建設(shè)工程順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標(biāo)上崗，門衛(wèi)及值班人員專庫，專人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)出料記錄明確。值班人員上班第五章、質(zhì)量保證技術(shù)措施棚戶區(qū)拆除工程工程我公司將根據(jù)工程質(zhì)量要求按項(xiàng)目第一節(jié)、管理架構(gòu)與人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部公司總部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢工程師質(zhì)檢員第二節(jié)、管理方法和技術(shù)措施質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為施工管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵，理部管理能力的最直接的評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)量管理體系的質(zhì)量方針目標(biāo)和手冊、程序文件及相關(guān)的經(jīng)理為首的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理團(tuán)隊(duì)，在我公司“公司總體服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)合約保障、整合社會(huì)資源”的管理模式下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神。按照GB/T19002-ISO9002模體系運(yùn)行；用全面質(zhì)量管理的理念，組織現(xiàn)場施工；以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分織保證、工作保證和制度保證，將分解后的依據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量手冊工程承攬合同評審程序工程承攬合同評審程序質(zhì)量管理程序安全生產(chǎn)管理程序質(zhì)量管理程序安全生產(chǎn)管理程序技術(shù)改進(jìn)程序機(jī)械設(shè)備管理程序試驗(yàn)檢測控制程序資料管理程序人力資源管理程序體系目標(biāo)管理程序記錄控制程序文件控制程序勞務(wù)管理程序勞務(wù)管理程序項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃質(zhì)量保證體系1.現(xiàn)場質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收2.組織編制和審批質(zhì)量計(jì)劃3.審核質(zhì)量體系運(yùn)行4.材料檢測試驗(yàn)和配比設(shè)計(jì)5.編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)措施技術(shù)保證體系1.執(zhí)行技術(shù)管理工作流程2.施工策劃準(zhǔn)備3.施工進(jìn)度計(jì)劃編制和審批施工保證體系1.總體施工計(jì)劃安排2.強(qiáng)化施工隊(duì)伍、勞務(wù)作業(yè)管理調(diào)配或選擇3.檢查指導(dǎo)現(xiàn)場文4.實(shí)施對工程項(xiàng)目的施工過程管理5.檢查和監(jiān)督現(xiàn)場的管理和工程防護(hù)，成品保護(hù)等物資設(shè)備采購保證體系執(zhí)行“物資設(shè)備采購流程及質(zhì)保體系”項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目各職能部門123456及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的12124466898912345612122施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，并組織施工班3參加質(zhì)量經(jīng)理組織的質(zhì)量例會(huì)4對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資以及本工程質(zhì)量驗(yàn)證的準(zhǔn)則等。具體體現(xiàn)在對人、機(jī)、定過程控制措施，使每道工序處于受控狀態(tài)，同時(shí)確定性拆除，將原有建構(gòu)筑物基礎(chǔ)徹底拆除清理完畢，露出第六章、工期保障措施第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的，包含大面積和指定區(qū)域的計(jì)劃，及如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可決于現(xiàn)場人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測等工作往往沒有第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃分析以人為本，轉(zhuǎn)變增長方式，激發(fā)創(chuàng)新活力，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)文化建設(shè)的新局面，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、設(shè)施完善、生態(tài)裕的現(xiàn)代化新山區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本公司現(xiàn)場主要管理業(yè)主考慮。工程施工雙方管理人員以及第三方管理人員可以業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)施工進(jìn)度的需要，由項(xiàng)目經(jīng)理部對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)第三節(jié)、施工工期的保證措施署，確定主要施工階段開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種合理使用、工作面的合理安排、有利于提高施工質(zhì)量本工程涉及拆除房屋多、工期時(shí)間緊，為了向征拆除人的立場，配合拆除人工作并根據(jù)工程招標(biāo)文件的施工總進(jìn)度計(jì)劃是對本工程全部施工過程的總體控制計(jì)立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽照夜間、白天施工噪音控制標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)；現(xiàn)場采用務(wù)，來對工程情況的變動(dòng)進(jìn)行觀測，確定是否加快與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時(shí)差和總時(shí)差來解決是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并項(xiàng)目部的審批同意付諸實(shí)殊原因不作改變。通過對施工班組的審核批準(zhǔn)，使施工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實(shí)調(diào)度工作主要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在一起的，計(jì)材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)勤到現(xiàn)場，對各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)6.3、采用新機(jī)械、新方法，盡量壓縮工序時(shí)間迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交重大關(guān)鍵工序總是超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織拆除施工。同時(shí)根據(jù)拆除完成情況，有效措施調(diào)整工序，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月確保工期的獎(jiǎng)懲制度。使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃，重大問題匯開周例會(huì)，落實(shí)每周的計(jì)劃完成情況及下一步第二周設(shè)備能力，結(jié)合工程實(shí)際適時(shí)調(diào)整拆除方案和拆除工藝，不斷第四節(jié)、可能影響工期的因素以及解決措施棚戶區(qū)拆除工程工程施工時(shí)間緊，為了確保工程能按期施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)拆除作業(yè)的施工管理人員對于現(xiàn)場內(nèi)機(jī)械現(xiàn)場施工往往會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)工序會(huì)同時(shí)進(jìn)行交就會(huì)打亂仗，就會(huì)相互產(chǎn)生影響。項(xiàng)目在施工中出我公司將定期在市場上選購一批工作效率高先進(jìn)的現(xiàn)在的施工現(xiàn)場機(jī)械化施工比較多，如果機(jī)具現(xiàn)場施工的機(jī)具多，施工人員對機(jī)具的使用不素質(zhì)極為重要。如果施工班組缺少經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)力計(jì)劃，如果不能及時(shí)的安計(jì)劃調(diào)配，短期目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)，我公司將儲(chǔ)備充足的勞動(dòng)力隊(duì)伍，這樣一旦按預(yù)定計(jì)劃到位第七章、文明施工措施和拆除人的協(xié)調(diào)配合法，科學(xué)組織施工，我公司在科學(xué)文明的指導(dǎo)思想下第一節(jié)、文明施工制定指導(dǎo)思想系統(tǒng)的采用和實(shí)施一系列環(huán)境保護(hù)管理手段，以期得到最優(yōu)化過程中，根據(jù)客觀存在的粉塵、污水、噪聲和固體廢物等環(huán)境制，盡可能的減少或防止不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主，加強(qiáng)宣文明生產(chǎn)是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，是企業(yè)我公司將在本合同工程施工中，以創(chuàng)建文明工程作為窗口工程、形象工程。我們的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以人努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以本項(xiàng)目工程為載體，文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國家政策、把社創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我社會(huì)上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我第二節(jié)、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé)項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師文明施工技術(shù)措施文明施工管理措施文明施工管理制度，獎(jiǎng)罰措施施工技術(shù)部臨電設(shè)計(jì)臨水設(shè)計(jì)施工技術(shù)部臨電設(shè)計(jì)臨水設(shè)計(jì)現(xiàn)場照明防護(hù)設(shè)計(jì)消防設(shè)計(jì)文明施工施工班組噪音控制灰塵控制動(dòng)火審批垃圾清理機(jī)械設(shè)備控制事務(wù)部文明標(biāo)牌場容場貌勞動(dòng)保護(hù)生活區(qū)管理交通安全保衛(wèi)警衛(wèi)質(zhì)量安全部文明施工監(jiān)督文明施工教育持證上崗控制消防監(jiān)督違章處理安全防護(hù)設(shè)施臨電用電易燃易爆品設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備標(biāo)牌道路暢通材料擺放垃圾處理）：）：第三節(jié)、文明施工措施所有進(jìn)場工人必須持有身份證，各個(gè)施工班組進(jìn)場名冊內(nèi)容進(jìn)行工作卡辦理，并在施工出入口處設(shè)置專門管理462周圍居民的休息帶來影響。因而要合理利用時(shí)間，盡量減少其他建筑物，因此必須按照規(guī)定將高處拆除的磚石、建第四節(jié)、與拆除人的協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目文宣工作，并充分考慮社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)視察所需的現(xiàn)各種關(guān)系，拆除施工區(qū)域附近可能受施工影響的各種問題，特別是在大面積機(jī)械拆除作業(yè)時(shí)以解決，防止意外發(fā)生，同時(shí)施工中將合理安夜間施工，如遇施工需要，必須連續(xù)作業(yè)，事先以取得諒解?，F(xiàn)場專門安排民工清掃，減少塵第八章、環(huán)境保護(hù)和綠色施工保證措施環(huán)境監(jiān)督環(huán)境監(jiān)督工地創(chuàng)建工作的實(shí)施，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)第一節(jié)、環(huán)境保護(hù)體系法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制管理層次制定制度、監(jiān)督教育管理層次教育、貫徹、執(zhí)行、控制環(huán)境管理管理手段管理手段作業(yè)班組環(huán)保法規(guī)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)水土保護(hù)揚(yáng)塵控制環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度市環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度上級單位項(xiàng)目部例行檢查市容衛(wèi)部門獎(jiǎng)罰上級單位檢查獎(jiǎng)罰素，列出重要因素清單。結(jié)合我公司總的目標(biāo)法律法規(guī)進(jìn)行獲取識(shí)別，確認(rèn)本項(xiàng)目使用的法律法規(guī)和其他要果對環(huán)境產(chǎn)生的影響和法律后果。對新頒發(fā)的法律法2組織項(xiàng)目副經(jīng)理、文明施工及綠色施工部制定本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)施工管理制度3整改指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對各級提出的文明施工及綠色施工4組織項(xiàng)目部各部門迎接外部對項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)施工的檢查224對操作規(guī)程、技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)施工技術(shù)4221組織本專業(yè)工程施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工及綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定2組織實(shí)施本專業(yè)工程的環(huán)境保護(hù)施工的各項(xiàng)措施會(huì)同計(jì)劃及總平面協(xié)調(diào)安全監(jiān)管部、文明施1政府有關(guān)規(guī)定，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的用品，禁止發(fā)放使用2按環(huán)境保護(hù)施工要求做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理制度檢查組定期組織對施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單施工工藝的制定等所有項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)節(jié)中，增加環(huán)保審查程培訓(xùn)目的：針對本工程性質(zhì)與特點(diǎn)，提高項(xiàng)目部2.3.3、對外施人員進(jìn)行考核，經(jīng)考試合格后方分項(xiàng)工程編制有針對性的環(huán)保方案，繪制環(huán)保平面示意圖，在限進(jìn)行詳細(xì)的記錄；項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員定期進(jìn)行環(huán)保收集的環(huán)境保護(hù)信息包括：文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管環(huán)境保護(hù)標(biāo)語，環(huán)境保護(hù)標(biāo)志，環(huán)境保護(hù)警示牌，第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)保證措施干凈、安全的施工環(huán)境，圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，切實(shí)做好過程管理、參與環(huán)保、持續(xù)凈化環(huán)境、降低職業(yè)病危害、為場防治揚(yáng)塵污染管理規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行施工，并結(jié)合本工程保障施工現(xiàn)場附近居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工依次拆除，盡量使用原有硬化路面，對于部分已經(jīng)拆除地基度不小于出口處寬度的混凝土路面，并在出口處設(shè)置車輪沖明運(yùn)輸?shù)囊蟮?。對于渣土運(yùn)輸車輛駛出，車輛內(nèi)必須放置文件和業(yè)主與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。第四節(jié)、綠色施工目標(biāo)及分析本工程為棚戶區(qū)拆除工程工程，現(xiàn)場建立完善的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：提高環(huán)境意識(shí)，遵守環(huán)境法規(guī)，保環(huán)境達(dá)到持續(xù)凈化目標(biāo)。無揚(yáng)塵、無污染、無擾民、低噪職業(yè)健康目標(biāo)：創(chuàng)造舒適生產(chǎn)生活環(huán)境，建立防在組織施工中，我公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、北京市1234567項(xiàng)目實(shí)施的全過程，采用防止、減少或控制污染的各個(gè)耗進(jìn)行分析，并針對出現(xiàn)的問題制定技術(shù)措施或管理措施，第五節(jié)、綠色施工保證措施要對現(xiàn)場水資源回收與利用全權(quán)負(fù)責(zé)。組內(nèi)所有組員應(yīng)進(jìn)入現(xiàn)場的車輛不準(zhǔn)鳴笛，夜間用燈光控制信號(hào)，現(xiàn)場大門處現(xiàn)場設(shè)監(jiān)測點(diǎn)，環(huán)保員每天不定時(shí)查讀監(jiān)測值通過垃圾分類收集、回收和資源化利用，減少施工12現(xiàn)場垃圾封閉存放，分類收集，可回收利用的公室及現(xiàn)場生活區(qū)產(chǎn)生的廢棄物及施工現(xiàn)場垃圾的式處理，及時(shí)統(tǒng)一清運(yùn)，并由有主管部門核準(zhǔn)運(yùn)輸廢棄物產(chǎn)生后，由產(chǎn)生人員按要求放置到臨時(shí)存放地點(diǎn)或容廢棄物存放點(diǎn)應(yīng)指定專人管理。由指定人員負(fù)責(zé)將廢棄對于危險(xiǎn)、有毒有害廢棄物的運(yùn)輸，必須執(zhí)行國家有關(guān)第九章、應(yīng)急預(yù)案及處理措施急管理能力和綜合實(shí)力，確保迅速有效地處置各類重、特大事故，把損失積極預(yù)防并最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害第一節(jié)、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和原則保證拆除工程安全順利進(jìn)行，為全體施工人員提應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有避免沖突加劇，降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)的急救設(shè)施設(shè)備、材料和資金。根據(jù)需要建立應(yīng)急件的監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報(bào)，加強(qiáng)安全隱患的排查整治。同時(shí)，加生產(chǎn)應(yīng)急方（預(yù)）案》的要求在第一時(shí)間向我公司及所在區(qū)速反應(yīng)、果斷處置，全力控制事態(tài)發(fā)展；二是及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急展現(xiàn)場處置工作；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極響應(yīng)及配合拆除府部門的統(tǒng)一指揮，搞好銜接配合。在群體性上訪事件中要第二節(jié)、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施策劃施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求，文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施等，科學(xué)地評估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估最佳的應(yīng)急方案；結(jié)合周邊項(xiàng)目應(yīng)急救援能力，制訂出該項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效的練一次，施工現(xiàn)場人員開工前演練一次，不定期舉第三節(jié)、應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級，項(xiàng)目根據(jù)本頂目的實(shí)際情況，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮，技公司安全生產(chǎn)委員現(xiàn)場事故救護(hù)組現(xiàn)場事故搶險(xiǎn)組現(xiàn)場事故通訊組現(xiàn)場事故保護(hù)組現(xiàn)場事故救護(hù)組現(xiàn)場事故搶險(xiǎn)組現(xiàn)場事故通訊組現(xiàn)場事故保護(hù)組了適應(yīng)事故現(xiàn)場復(fù)雜多變的救援環(huán)境，充分展現(xiàn)應(yīng)急救