浙江體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁浙江體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在供應(yīng)商與制造商關(guān)系中,傳統(tǒng)競爭關(guān)系模式的核心是()。A.價格驅(qū)動B.生產(chǎn)驅(qū)動C.制造驅(qū)動D.庫存驅(qū)動2、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是()。A.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)B.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)C.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)D.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)3、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明()。A.營業(yè)風(fēng)險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務(wù)風(fēng)險越高D.流動資產(chǎn)比率越高4、某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。A.2857B.22500C.30000D.900005、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,不屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.無變化戰(zhàn)略6、如果某公司的資產(chǎn)總額為1億元,負(fù)債總額為0.7億元,則其資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.14.29%B.23.3%C.30%D.70%7、下列各項中,不屬于品牌和商標(biāo)的命名和設(shè)計方式的是()。A.使用數(shù)碼命名B.使用企業(yè)名稱命名C.利用動、植物命名D.使用圖畫命名8、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述,不正確的是()。A.認(rèn)股權(quán)證屬于認(rèn)購權(quán)證B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)特性C.認(rèn)股權(quán)證是購買優(yōu)先股的期權(quán)憑證D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)9、解決失效問題的是()A.計劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能10、常用的在職培訓(xùn)方法不包括()。A.教練B.師帶徒C.關(guān)鍵事件法D.行動學(xué)習(xí)11、降低周轉(zhuǎn)庫存的基本做法是()。A.縮短生產(chǎn)周期B.使用生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫存D.減少庫存批量12、通過一系列行動來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù),以滿足特定的競爭性細(xì)分市場的需求選擇的戰(zhàn)略是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.標(biāo)新立異戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略13、要進(jìn)行供應(yīng)鏈的全局性優(yōu)化和控制,必須采用()。A.供應(yīng)商管理庫存B.聯(lián)合庫存管理C.多級庫存優(yōu)化與控制D.第三方庫存管理14、人員補充計劃、人員使用計劃、人員接續(xù)及升遷計劃、人員培訓(xùn)開發(fā)計劃、薪酬激勵計劃屬于人力資源規(guī)劃中的()。A.總體規(guī)劃B.具體計劃C.長期規(guī)劃D.短期規(guī)劃15、公司上市后可以通過()的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。A.送股B.資本公積金C.盈余公積金轉(zhuǎn)增股本D.配股和增發(fā)16、下列各項不屬于長期償債能力分析指標(biāo)的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.已獲利息倍數(shù)D.速動比率17、在生產(chǎn)運作單位中,集中同類型的設(shè)施,進(jìn)行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動的生產(chǎn)布置形式稱為()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合式布置18、PDCA循環(huán)最早是由()提出的一種科學(xué)的工作程序。A.戴明B.休哈特C.石川馨D.費根堡姆19、M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年,M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是()萬元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.6820、生產(chǎn)過程時間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的( )。A.連續(xù)性和比例性B.時效性和比例性C.連續(xù)性和節(jié)奏性D.時效性和連續(xù)性21、在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。A.關(guān)鍵路線段B.樹枝圖C.直方圖D.因果分析圖22、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值23、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度24、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為25%,銀行借款手續(xù)費忽略不計,則這筆銀行借款的成本為()萬元。A.10B.25C.75D.10025、下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中,屬于執(zhí)行性計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃26、在安全管理中,風(fēng)險轉(zhuǎn)移的手段不包括(?)A.財務(wù)型B.政策型C.保險型D.非保險型27、企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時要遵循一些原則,其中企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,避免平均化,利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性,這是()。A.公平原則B.競爭原則C.激勵原則D.量力而行原則28、企業(yè)的自有資金不包括()。A.國家資金B(yǎng).銀行信貸資金C.其他企業(yè)資金D.職工和社會個人資金29、關(guān)于設(shè)立分公司的優(yōu)點,下列說法錯誤的是()。A.設(shè)立手續(xù)比較簡單B.可享受稅收優(yōu)惠C.便于管理D.有利于發(fā)揮創(chuàng)造性30、在市場定位中,企業(yè)避免與強有力的競爭對手發(fā)生直接競爭,而將自己的產(chǎn)品定位于市場的某處薄弱環(huán)節(jié),發(fā)展目標(biāo)市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域,這種市場定位策略屬于(?)。A.集中定位策略B.避強定位策略C.對峙定位策略D.重新定位策略31、從根本上看,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心是()。A.以控制為主B.以營銷為主C.以研發(fā)為主D.以人為主32、企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過對()的調(diào)查研究、綜合分析,運用科學(xué)的方法選擇合理方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。A.行業(yè)環(huán)境與企業(yè)環(huán)境B.內(nèi)部條件和外部環(huán)境C.企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)條件D.外部環(huán)境與企業(yè)目標(biāo)33、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標(biāo),2018年1月5日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日34、關(guān)于福利,下列說法錯誤的是()。A.形式比較單一B.具有典型的保健性質(zhì)C.具有稅收方面的優(yōu)惠D.可以為員工節(jié)省一定的支出35、超市調(diào)查統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)消費者66%買啤酒的時候都要買尿布,就把啤酒和紙尿褲商品柜放到一起,這個是()營銷分析。A.聚類分析B.關(guān)聯(lián)分析C.離群點分析D.分類和預(yù)測二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、按照檢驗?zāi)康牡奶卣?,可以將質(zhì)量檢驗劃分為()。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監(jiān)控檢驗E.感官檢驗2、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議3、下列關(guān)于物料需求計劃的結(jié)構(gòu),說法正確的是()。A.物料需求計劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃即主生產(chǎn)計劃4、關(guān)于項目組合評估的項目地圖法的說法,錯誤的有()A.珍珠型項目具有較高的預(yù)期收益和成功概率B.牡蠣型項目具有較高的成功概率,但潛在收益較低C.白象型項目具有較高的預(yù)期收益,但成功概率較低D.面包和黃油型項目成功概率低,但預(yù)期收益較高E.對于白象型項目,企業(yè)應(yīng)終止或排除5、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組6、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時,需要承擔(dān)的資本成本有()。A.機會成本B.人工費用C.用資費用D.籌資費用E.變動成本7、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股8、成本費用控制方法主要包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法E.責(zé)任成本控制法9、下列途徑中,可以降低運輸成本的有()。A.減少庫存點B.減少裝卸次數(shù)C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設(shè)定最低訂貨量10、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)請論述在人力資源規(guī)劃中,如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求預(yù)測人力資源的需求和供給,并制定相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)和調(diào)配計劃。2、(本題5分)在企業(yè)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中,如何通過規(guī)模經(jīng)濟、經(jīng)驗曲線效應(yīng)和成本控制措施,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低,獲取競爭優(yōu)勢?3、(本題5分)探討企業(yè)如何進(jìn)行營銷渠道的創(chuàng)新,利用新興技術(shù)和商業(yè)模式,拓展銷售渠道,提高銷售效率。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)論述實行跨國并購的優(yōu)缺點。2、(本題10分)我國十四五規(guī)劃提出了:健全現(xiàn)代流通體系,發(fā)展無接觸交易服務(wù),降低企業(yè)流通成本,促進(jìn)線上線下消費融合發(fā)展,開拓城鄉(xiāng)消費市場。發(fā)展服務(wù)消費,放寬服務(wù)消費領(lǐng)域市場準(zhǔn)入。在此背景下,某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略,向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本,進(jìn)

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