濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《中級財(cái)務(wù)會計(jì)B（下）》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬元，該設(shè)備原價(jià)為500萬元，已計(jì)提折舊300萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.245B.235C.200D.1902、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元，其中直接材料3000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元，制造費(fèi)用為600元，月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元3、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價(jià)5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元4、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為8%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為7%；丙方案的期限為6年，凈現(xiàn)值為180萬元，（P/A，8%，6）=4.6229；丁方案的期限為8年，等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個(gè)？（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案5、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為1040萬元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為5%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.1000B.1020C.1030D.10406、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為120萬元，變動成本率為60%，2022年?duì)I業(yè)收入為500萬元。則2022年該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為（）。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.507、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬元，年末所有者權(quán)益總額為1200萬元，本年凈利潤為200萬元。則該企業(yè)的資本保值增值率為（）A.20%B.120%C.80%D.100%8、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月末企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.4009、企業(yè)對固定資產(chǎn)進(jìn)行更新改造時(shí)，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬元，該固定資產(chǎn)原價(jià)為100萬元，已計(jì)提折舊60萬元。更新改造后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？（假設(shè)不考慮其他因素）A.40萬元B.50萬元C.60萬元D.70萬元10、某企業(yè)于2023年3月1日購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款60000元，增值稅稅額7800元，支付運(yùn)輸費(fèi)2000元，增值稅稅額180元，安裝過程中領(lǐng)用原材料8000元，其購進(jìn)時(shí)的增值稅稅額1040元，支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元11、某企業(yè)有M、N兩個(gè)投資項(xiàng)目，M項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為18%，標(biāo)準(zhǔn)差為25%；N項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為22%，標(biāo)準(zhǔn)差為30%。若兩個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)系數(shù)為0.6，且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的說法，正確的是：（）A.投資組合的期望報(bào)酬率為20%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于27.5%C.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)主要由N項(xiàng)目決定D.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)小于M項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)12、戊公司2023年1月1日以銀行存款200萬元購入一項(xiàng)專利技術(shù)，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值。2023年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為150萬元。則2023年末該專利技術(shù)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.25B.50C.75D.10013、企業(yè)支付的印花稅應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營業(yè)稅金及附加C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本14、某上市公司發(fā)布了年度利潤分配預(yù)案，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股利5元，同時(shí)以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增5股。該公司股票的當(dāng)前價(jià)格為30元/股。假設(shè)投資者持有該公司股票1000股，不考慮稅收和交易費(fèi)用，請問在除權(quán)除息日，投資者的股票市值和現(xiàn)金收入分別是多少？（）A.股票市值15000元，現(xiàn)金收入500元B.股票市值15000元，現(xiàn)金收入2500元C.股票市值30000元，現(xiàn)金收入500元D.股票市值30000元，現(xiàn)金收入2500元15、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項(xiàng)目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時(shí)，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目逐步分解還原為原始成本項(xiàng)目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬元，其中直接材料80萬元，直接人工30萬元，制造費(fèi)用40萬元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的比例為2:1:1。請問還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）解釋什么是或有事項(xiàng)，包括或有負(fù)債和或有資產(chǎn)，并說明或有事項(xiàng)的確認(rèn)和計(jì)量原則，以及如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行披露。2、（本題5分）企業(yè)的成本性態(tài)分析有助于成本管理和決策。請闡述成本按性態(tài)分類的方法，如固定成本、變動成本和混合成本，說明成本性態(tài)分析的方法和應(yīng)用，舉例說明如何利用成本性態(tài)分析進(jìn)行成本預(yù)測和決策。3、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，如何通過資金集中管理來提高資金的使用效益和降低資金成本？請?jiān)敿?xì)說明資金集中管理的模式和實(shí)施要點(diǎn)，并舉例說明其優(yōu)勢和可能面臨的挑戰(zhàn)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮行業(yè)生命周期的不同階段。請深入論述在行業(yè)的導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期，企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略，包括投資策略、融資策略和利潤分配策略等，并結(jié)合具體行業(yè)進(jìn)行分析。2、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的方法與指標(biāo)體系及其對企業(yè)管理的意義。內(nèi)部控制評價(jià)可采用定性與定量相結(jié)合的方法。構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系能評估內(nèi)部控制的有效性，為企業(yè)改進(jìn)管理提供依據(jù)。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)。請廣泛論述如何在企業(yè)內(nèi)部營造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，并分析風(fēng)險(xiǎn)管理文化對財(cái)務(wù)決策執(zhí)行和監(jiān)督的促進(jìn)作用。4、（本題5分）在通貨膨脹環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要做出相應(yīng)調(diào)整。請?jiān)敿?xì)論述通貨膨脹對企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響，如資金成本、投資回報(bào)率、存貨計(jì)價(jià)等方面，并探討企業(yè)應(yīng)采取的財(cái)務(wù)管理策略來應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮金融科技對融資渠道和投資機(jī)會的影響。請?jiān)敿?xì)論述金融科技，如眾籌、P2P網(wǎng)貸、智能投顧等，的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，以及其為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，并分析企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）NN公司的應(yīng)收賬款信用政策較為寬松，導(dǎo)致壞賬風(fēng)險(xiǎn)增加。請分析NN公司應(yīng)收賬款信用政策問題的原因，并提出收緊信用政策的建議。同時(shí)，探討如何在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，促進(jìn)銷售增長。2、（本題10分）RRR