2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高級(jí)項(xiàng)目集成管理模擬試卷VIP

2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高級(jí)項(xiàng)目集成管理模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項(xiàng)目范圍管理要求：根據(jù)所給項(xiàng)目范圍管理的知識(shí)點(diǎn)，完成以下選擇題。1.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是：A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.確定項(xiàng)目范圍C.確定項(xiàng)目需求D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2.在項(xiàng)目范圍規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目范圍定義的輸出？A.范圍基準(zhǔn)B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C.范圍管理計(jì)劃D.范圍變更請(qǐng)求3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸出？A.范圍確認(rèn)記錄B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求D.范圍基準(zhǔn)4.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求的處理流程包括哪些步驟？A.變更請(qǐng)求的提出、變更請(qǐng)求的評(píng)估、變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)、變更請(qǐng)求的實(shí)施、變更請(qǐng)求的關(guān)閉B.變更請(qǐng)求的提出、變更請(qǐng)求的評(píng)估、變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)、變更請(qǐng)求的關(guān)閉、變更請(qǐng)求的實(shí)施C.變更請(qǐng)求的提出、變更請(qǐng)求的評(píng)估、變更請(qǐng)求的實(shí)施、變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)、變更請(qǐng)求的關(guān)閉D.變更請(qǐng)求的提出、變更請(qǐng)求的評(píng)估、變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)、變更請(qǐng)求的實(shí)施、變更請(qǐng)求的確認(rèn)5.在項(xiàng)目范圍控制過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是范圍控制工具和技術(shù)？A.差異分析B.專(zhuān)家判斷C.變更控制委員會(huì)D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容？A.范圍定義過(guò)程B.范圍規(guī)劃過(guò)程C.范圍確認(rèn)過(guò)程D.范圍控制過(guò)程7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)？A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.定義項(xiàng)目范圍C.確定項(xiàng)目需求D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)8.項(xiàng)目范圍管理的主要作用是：A.確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)B.確保項(xiàng)目范圍得到控制C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目成本得到控制9.在項(xiàng)目范圍定義過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍定義的輸出？A.范圍基準(zhǔn)B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C.范圍管理計(jì)劃D.范圍變更請(qǐng)求10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸出？A.范圍確認(rèn)記錄B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求D.范圍基準(zhǔn)二、項(xiàng)目進(jìn)度管理要求：根據(jù)所給項(xiàng)目進(jìn)度管理的知識(shí)點(diǎn)，完成以下選擇題。1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是：A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.確保項(xiàng)目成本得到控制C.確保項(xiàng)目質(zhì)量得到保證D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制2.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的輸出？A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？A.基線對(duì)比B.資源平衡C.緊急任務(wù)D.資源分配4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要作用是：A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.確保項(xiàng)目成本得到控制C.確保項(xiàng)目質(zhì)量得到保證D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制5.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的輸出？A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？A.基線對(duì)比B.資源平衡C.緊急任務(wù)D.資源分配7.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：A.確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、確定項(xiàng)目目標(biāo)D.確定項(xiàng)目目標(biāo)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容？A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃輸出C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目進(jìn)度變更控制流程9.在項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度控制工具和技術(shù)？A.基線對(duì)比B.資源平衡C.緊急任務(wù)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸出？A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求四、項(xiàng)目成本管理要求：根據(jù)所給項(xiàng)目成本管理的知識(shí)點(diǎn)，完成以下選擇題。1.項(xiàng)目成本管理的主要目的是：A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目質(zhì)量得到保證C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本估算的輸入？A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目資源計(jì)劃D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本預(yù)算的工具和技術(shù)？A.成本類(lèi)別的分解B.集中采購(gòu)C.參數(shù)估算D.集中談判4.項(xiàng)目成本控制的主要作用是：A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成B.確保項(xiàng)目質(zhì)量得到保證C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的內(nèi)容？A.成本估算方法B.成本預(yù)算方法C.成本控制方法D.成本變更控制流程6.項(xiàng)目成本估算的主要任務(wù)是：A.確定項(xiàng)目成本B.制定項(xiàng)目預(yù)算C.監(jiān)控項(xiàng)目成本D.調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本估算的輸出？A.成本估算B.成本基準(zhǔn)C.成本管理計(jì)劃D.成本變更請(qǐng)求8.項(xiàng)目成本預(yù)算的目的是：A.確定項(xiàng)目成本B.制定項(xiàng)目預(yù)算C.監(jiān)控項(xiàng)目成本D.調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本控制的工具和技術(shù)？A.成本偏差分析B.成本績(jī)效指數(shù)C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)？A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本變更控制五、項(xiàng)目質(zhì)量管理要求：根據(jù)所給項(xiàng)目質(zhì)量管理的知識(shí)點(diǎn)，完成以下選擇題。1.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是：A.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的工具和技術(shù)？A.質(zhì)量成本分析B.質(zhì)量功能展開(kāi)C.客戶(hù)調(diào)查D.質(zhì)量保證3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法？A.內(nèi)部審計(jì)B.確認(rèn)試驗(yàn)C.外部審計(jì)D.現(xiàn)場(chǎng)審查4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要作用是：A.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的輸出？A.質(zhì)量管理計(jì)劃B.質(zhì)量保證計(jì)劃C.質(zhì)量控制計(jì)劃D.質(zhì)量變更請(qǐng)求6.項(xiàng)目質(zhì)量保證的主要任務(wù)是：A.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量保證的輸出？A.質(zhì)量保證計(jì)劃B.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告C.質(zhì)量控制計(jì)劃D.質(zhì)量變更請(qǐng)求8.項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是：A.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的工具和技術(shù)？A.標(biāo)準(zhǔn)化審查B.流程圖C.系統(tǒng)測(cè)試D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)六、項(xiàng)目資源管理要求：根據(jù)所給項(xiàng)目資源管理的知識(shí)點(diǎn)，完成以下選擇題。1.項(xiàng)目資源管理的主要目的是：A.確保項(xiàng)目資源得到有效利用B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目資源計(jì)劃的輸入？A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目成本估算D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目資源分配的工具和技術(shù)？A.資源平衡B.資源池C.資源分配矩陣D.資源需求計(jì)劃4.項(xiàng)目資源管理的主要作用是：A.確保項(xiàng)目資源得到有效利用B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的內(nèi)容？A.資源分配方法B.資源獲取方法C.資源管理流程D.資源變更控制流程6.項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)是：A.確保項(xiàng)目資源得到有效利用B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目資源管理的輸出？A.資源分配計(jì)劃B.資源管理計(jì)劃C.資源需求計(jì)劃D.資源變更請(qǐng)求8.項(xiàng)目資源分配的目的是：A.確保項(xiàng)目資源得到有效利用B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成C.確保項(xiàng)目進(jìn)度得到控制D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到控制9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目資源分配的工具和技術(shù)？A.資源平衡B.資源池C.資源分配矩陣D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)？A.資源規(guī)劃B.資源分配C.資源監(jiān)控D.資源變更控制本次試卷答案如下：一、項(xiàng)目范圍管理1.B.確定項(xiàng)目范圍解析：項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，并定義和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目?jī)?nèi)，哪些不應(yīng)該。2.C.范圍管理計(jì)劃解析：范圍管理計(jì)劃是規(guī)劃過(guò)程組的輸出，用于指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何定義、創(chuàng)建、監(jiān)控和控制的范圍。3.B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是范圍定義的輸出，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、可交付成果、邊界和排除的內(nèi)容。4.A.變更請(qǐng)求的提出、變更請(qǐng)求的評(píng)估、變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)、變更請(qǐng)求的實(shí)施、變更請(qǐng)求的關(guān)閉解析：項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求的處理流程包括從提出到關(guān)閉的五個(gè)步驟，確保變更得到妥善處理。5.D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是范圍確認(rèn)的輸出之一，它提供了項(xiàng)目范圍的正式記錄。6.B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是范圍定義的輸出，它提供了項(xiàng)目范圍的詳細(xì)描述。7.B.定義項(xiàng)目范圍解析：項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)之一是定義項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。8.B.確保項(xiàng)目范圍得到控制解析：項(xiàng)目范圍管理的主要作用是確保項(xiàng)目范圍得到控制，防止范圍蔓延。9.C.范圍變更請(qǐng)求解析：項(xiàng)目范圍定義的輸出之一是范圍變更請(qǐng)求，用于記錄和跟蹤范圍變更。10.D.范圍基準(zhǔn)解析：范圍基準(zhǔn)是范圍確認(rèn)的輸出之一，它包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、WBS、WBS字典和范圍管理計(jì)劃。二、項(xiàng)目進(jìn)度管理1.A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括所有預(yù)定里程碑和最終交付日期。2.D.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的輸出之一是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，而項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求是變更控制過(guò)程組的輸出。3.C.緊急任務(wù)解析：緊急任務(wù)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法，而是可能影響進(jìn)度的事件或情況。4.A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要作用是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，這是進(jìn)度管理的核心目標(biāo)。5.D.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求解析：項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求是項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程組的輸出，用于記錄和跟蹤進(jìn)度變更。6.C.緊急任務(wù)解析：緊急任務(wù)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法，而是可能影響進(jìn)度的事件或情況。7.A.確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括從規(guī)劃到調(diào)整的五個(gè)階段。8.D.項(xiàng)目進(jìn)度變更控制流程解析：項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的內(nèi)容包括成本估算方法、成本預(yù)算方法和成本變更控制流程。9.D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不是項(xiàng)目成本控制的工具和技術(shù)，而是進(jìn)度管理的一部分。10.D.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸出之一是項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求，用于記錄和跟蹤進(jìn)度變更。三、項(xiàng)目成本管理1.A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成解析：項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，避免成本超支。2.D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的輸入，而不是成本估算的輸入。3.D.集中談判解析：集中談判不是項(xiàng)目成本預(yù)算的工具和技術(shù)，而是采購(gòu)管理的一部分。4.A.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成解析：項(xiàng)目成本管理的主要作用是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，這是成本管理的核心目標(biāo)。5.D.成本變更控制流程解析：成本變更控制流程是成本管理計(jì)劃的內(nèi)容之一，用于管理成本變更。6.A.確定項(xiàng)目成本解析：項(xiàng)目成本估算的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目成本，為預(yù)算和成本控制提供依據(jù)。7.C.成本管理計(jì)劃解析：成本管理計(jì)劃是成本估算的輸入之一，它指導(dǎo)如何進(jìn)行成本估算。8.B.制定項(xiàng)目預(yù)算解析：項(xiàng)目成本預(yù)算的目的是制定項(xiàng)目預(yù)算，為項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)劃提供基礎(chǔ)。9.C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不是項(xiàng)目成本控制的工具和技術(shù)，而是進(jìn)度管理的一部分。10.D.成本變更控制解析：成本變更控制是項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)之一，用于管理成本變更。四、項(xiàng)目質(zhì)量管理1.A.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提供符合客戶(hù)和干系人期望的產(chǎn)品或服務(wù)。2.C.客戶(hù)調(diào)查解析：客戶(hù)調(diào)查不是項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的工具和技術(shù)，而是收集客戶(hù)需求和反饋的一種方法。3.C.外部審計(jì)解析：外部審計(jì)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法，而是質(zhì)量保證的一部分。4.A.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要作用是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止質(zhì)量問(wèn)題影響項(xiàng)目成果。5.D.質(zhì)量變更請(qǐng)求解析：質(zhì)量變更請(qǐng)求是項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程組的輸出，用于記錄和跟蹤質(zhì)量變更。6.A.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解析：項(xiàng)目質(zhì)量保證的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)來(lái)預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題。7.B.質(zhì)量保證計(jì)劃解析：質(zhì)量保證計(jì)劃是質(zhì)量保證的輸出之一，它描述了如何實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)。8.A.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量