跨越財(cái)務(wù)成本管理試題與答案難關(guān)

跨越財(cái)務(wù)成本管理試題與答案難關(guān)姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計(jì)

2.企業(yè)在確定目標(biāo)成本時(shí)，以下哪項(xiàng)不是影響目標(biāo)成本的因素？

A.目標(biāo)利潤

B.目標(biāo)銷售額

C.目標(biāo)成本

D.目標(biāo)投資回報(bào)率

3.下列關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

B.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

C.變動(dòng)成本和固定成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化

D.以上說法都不正確

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，錯(cuò)誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額

B.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力

C.邊際貢獻(xiàn)越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

D.邊際貢獻(xiàn)不能用來衡量企業(yè)的長期盈利能力

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的方法

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

C.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)

D.本量利分析只適用于短期決策

6.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.固定成本和變動(dòng)成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化

B.固定成本和變動(dòng)成本在一定條件下可以同時(shí)存在

C.固定成本和變動(dòng)成本在一定條件下可以同時(shí)消失

D.以上說法都不正確

7.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的方法

B.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略

C.成本性態(tài)分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

D.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力

8.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測數(shù)據(jù)制定的預(yù)期成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異

C.標(biāo)準(zhǔn)成本只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

D.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來指導(dǎo)企業(yè)的成本控制工作

9.下列關(guān)于成本控制的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是指企業(yè)通過采取一系列措施，降低成本的過程

B.成本控制可以提高企業(yè)的盈利能力

C.成本控制只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

D.成本控制可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

10.下列關(guān)于全面成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.全面成本管理是指企業(yè)從戰(zhàn)略高度出發(fā)，對成本進(jìn)行全面管理

B.全面成本管理可以降低企業(yè)的成本

C.全面成本管理只適用于大型企業(yè)

D.全面成本管理可以提高企業(yè)的競爭力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本按其性態(tài)可以分為：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.固定變動(dòng)成本

3.成本控制的基本方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.差異成本法

D.比較分析法

E.綜合分析法

4.成本性態(tài)分析的主要作用有：

A.幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)

B.優(yōu)化成本管理

C.指導(dǎo)企業(yè)定價(jià)

D.提高產(chǎn)品或服務(wù)競爭力

E.評估企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

5.成本決策的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.機(jī)會(huì)成本原則

C.目標(biāo)成本原則

D.預(yù)期收益原則

E.責(zé)任成本原則

6.成本預(yù)算的方法包括：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.定期預(yù)算

D.非財(cái)務(wù)預(yù)算

E.財(cái)務(wù)預(yù)算

7.成本核算的步驟包括：

A.確定成本對象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.確定成本分配基礎(chǔ)

D.計(jì)算單位成本

E.編制成本報(bào)表

8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

9.全面成本管理的特點(diǎn)包括：

A.戰(zhàn)略性

B.全面性

C.動(dòng)態(tài)性

D.可持續(xù)性

E.系統(tǒng)性

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)競爭力

E.提高企業(yè)盈利能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，不考慮長期成本效益。（×）

2.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比變動(dòng)。（√）

3.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的方法，它可以幫助企業(yè)預(yù)測未來成本。（√）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測數(shù)據(jù)制定的預(yù)期成本，它通常用于衡量實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異。（√）

5.成本效益分析是評估一個(gè)項(xiàng)目或決策是否值得投資的方法，它通過比較成本和收益來做出決策。（√）

6.全面成本管理是一種以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的成本管理方法，它強(qiáng)調(diào)成本管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致。（√）

7.成本控制的目標(biāo)是消除所有不必要的成本，以達(dá)到最低的成本水平。（×）

8.成本核算的主要目的是確定產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本，以便于成本分析和成本控制。（√）

9.成本預(yù)算是企業(yè)對未來一定時(shí)期內(nèi)成本支出的預(yù)測，它有助于企業(yè)進(jìn)行成本規(guī)劃和控制。（√）

10.成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的市場競爭力，而不僅僅是降低成本。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預(yù)測在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋本量利分析的基本原理，并說明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.闡述全面成本管理的概念，并列舉其核心特點(diǎn)。

4.說明成本控制的主要方法，并分析其在企業(yè)成本管理中的重要性。

5.簡要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理和實(shí)施步驟。

6.解釋什么是機(jī)會(huì)成本，并舉例說明其在決策過程中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，不包括成本審計(jì)。

2.C

解析思路：目標(biāo)成本是在確定目標(biāo)利潤、目標(biāo)銷售額和目標(biāo)投資回報(bào)率的基礎(chǔ)上，根據(jù)成本結(jié)構(gòu)計(jì)算得出的。

3.A

解析思路：變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比變動(dòng)。

4.D

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額，它主要用于衡量產(chǎn)品或服務(wù)的短期盈利能力。

5.D

解析思路：本量利分析適用于短期決策，因?yàn)樗诙唐诔杀竞褪杖胱儎?dòng)。

6.B

解析思路：固定成本和變動(dòng)成本在一定條件下可以同時(shí)存在，且在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。

7.C

解析思路：成本性態(tài)分析適用于所有類型的企業(yè)，不僅限于生產(chǎn)型企業(yè)。

8.C

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本適用于所有類型的企業(yè)，不僅限于生產(chǎn)型企業(yè)。

9.C

解析思路：成本控制適用于所有類型的企業(yè)，不僅限于生產(chǎn)型企業(yè)。

10.C

解析思路：全面成本管理適用于所有類型的企業(yè)，不僅限于大型企業(yè)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。

2.ABCDE

解析思路：成本按其性態(tài)可以分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和固定變動(dòng)成本。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、差異成本法、比較分析法和綜合分析法。

4.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析的主要作用包括幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化成本管理、指導(dǎo)企業(yè)定價(jià)、提高產(chǎn)品或服務(wù)競爭力和評估企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

5.ABCDE

解析思路：成本決策的基本原則包括成本效益原則、機(jī)會(huì)成本原則、目標(biāo)成本原則、預(yù)期收益原則和責(zé)任成本原則。

6.AB

解析思路：成本預(yù)算的方法包括滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的步驟包括確定成本對象、收集成本數(shù)據(jù)、確定成本分配基礎(chǔ)、計(jì)算單位成本和編制成本報(bào)表。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核。

9.ABCDE

解析思路：全面成本管理的特點(diǎn)包括戰(zhàn)略性、全面性、動(dòng)態(tài)性、可持續(xù)性和系統(tǒng)性。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭力和提高企業(yè)盈利能力。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，也考慮長期成本效益。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本的定義就是隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

3.√

解析思路：成本性態(tài)分析確實(shí)可以幫助企業(yè)預(yù)測未來成本。

4.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法用于衡量實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異。

5.√

解析思路：成本效益分析確實(shí)通過比較成本和收益