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文檔簡介
財務成本管理動態(tài)學習試題及答案流程姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.優(yōu)化資本結構
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高市場份額
2.企業(yè)采用內(nèi)部轉移價格的目的不包括:
A.促進內(nèi)部交易公平
B.便于成本控制
C.避免外部競爭
D.提高企業(yè)整體效益
3.下列哪種方法適用于短期決策?
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.成本效益分析法
4.下列關于機會成本的說法,錯誤的是:
A.機會成本是指放棄其他選擇所付出的代價
B.機會成本通常以貨幣形式表示
C.機會成本可以量化
D.機會成本只存在于長期決策中
5.下列關于固定成本的說法,正確的是:
A.固定成本隨產(chǎn)量增加而增加
B.固定成本不受產(chǎn)量變動影響
C.固定成本在短期內(nèi)可以改變
D.固定成本在長期內(nèi)可以改變
6.下列關于變動成本的說法,錯誤的是:
A.變動成本隨產(chǎn)量增加而增加
B.變動成本不受產(chǎn)量變動影響
C.變動成本在短期內(nèi)可以改變
D.變動成本在長期內(nèi)可以改變
7.下列關于邊際成本的說法,正確的是:
A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本
B.邊際成本隨產(chǎn)量增加而減少
C.邊際成本不受產(chǎn)量變動影響
D.邊際成本在短期內(nèi)可以改變
8.下列關于盈虧平衡點的說法,錯誤的是:
A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量
B.盈虧平衡點可以用來評估企業(yè)盈利能力
C.盈虧平衡點不受市場需求影響
D.盈虧平衡點可以用來預測企業(yè)未來盈利情況
9.下列關于財務杠桿的說法,錯誤的是:
A.財務杠桿是指企業(yè)利用債務融資來增加盈利能力
B.財務杠桿可以提高企業(yè)盈利能力
C.財務杠桿可能導致企業(yè)財務風險增加
D.財務杠桿不受企業(yè)規(guī)模影響
10.下列關于資本成本的說法,正確的是:
A.資本成本是指企業(yè)為籌集資金所支付的成本
B.資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)
C.資本成本不受企業(yè)規(guī)模影響
D.資本成本可以用來評估企業(yè)盈利能力
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的核心內(nèi)容包括:
A.成本核算
B.成本控制
C.資金籌措
D.投資決策
E.成本分析與考核
2.成本控制的基本方法有:
A.預算控制
B.標準成本控制
C.目標成本控制
D.變動成本控制
E.成本效益分析
3.影響固定成本的因素包括:
A.設備購置
B.生產(chǎn)規(guī)模
C.原材料價格
D.人工成本
E.技術水平
4.變動成本的特性包括:
A.與產(chǎn)量成正比
B.不隨時間變化
C.可控性強
D.可分攤到每個產(chǎn)品
E.影響產(chǎn)品價格
5.下列屬于財務成本管理中短期決策方法的有:
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.成本效益分析法
E.費用效益分析法
6.機會成本的產(chǎn)生原因可能包括:
A.有限資源
B.選擇性
C.預期收益
D.市場競爭
E.風險因素
7.成本效益分析的關鍵步驟包括:
A.確定項目成本
B.預測項目收益
C.計算成本效益比
D.比較不同方案
E.提出優(yōu)化建議
8.影響企業(yè)資本成本的因素有:
A.市場利率
B.企業(yè)財務風險
C.企業(yè)經(jīng)營狀況
D.股票市場估值
E.政府政策
9.財務杠桿的作用包括:
A.提高盈利能力
B.降低融資成本
C.增加財務風險
D.提高投資回報
E.增強企業(yè)競爭力
10.財務成本管理的目標可以包括:
A.優(yōu)化資源配置
B.提高企業(yè)盈利水平
C.降低企業(yè)成本
D.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展
E.實現(xiàn)股東價值最大化
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關注生產(chǎn)成本,而忽略了非生產(chǎn)成本。(×)
2.財務成本管理的目標是降低成本,不考慮其他因素。(×)
3.成本效益分析法是一種衡量項目可行性的方法。(√)
4.固定成本在短期內(nèi)可以變動,在長期內(nèi)保持不變。(×)
5.機會成本是指實際發(fā)生的成本,可以用貨幣計量。(×)
6.財務杠桿越高,企業(yè)的盈利能力就越強。(×)
7.資本成本是企業(yè)投資決策時需要考慮的重要因素。(√)
8.成本效益分析的結果越接近1,項目越可行。(√)
9.企業(yè)在制定內(nèi)部轉移價格時,應優(yōu)先考慮市場價格。(×)
10.成本核算是對企業(yè)經(jīng)濟活動進行記錄、匯總和報告的過程。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理在企業(yè)運營中的作用。
2.解釋什么是成本效益分析,并說明其在企業(yè)決策中的應用。
3.描述固定成本和變動成本的特點,并舉例說明。
4.舉例說明如何運用盈虧平衡點分析來評估企業(yè)的盈利能力。
5.解釋財務杠桿的概念,并說明其對企業(yè)經(jīng)營的影響。
6.簡要介紹成本控制的基本方法,并說明每種方法的特點。
試卷答案如下
一、單項選擇題答案
1.D
2.C
3.D
4.D
5.B
6.B
7.A
8.C
9.D
10.B
二、多項選擇題答案
1.A,B,E
2.A,B,C,E
3.A,B
4.A,C,D,E
5.A,C,D
6.A,B,C
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D
9.A,C,D
10.A,B,C,D,E
三、判斷題答案
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.×
7.√
8.√
9.×
10.√
四、簡答題答案
1.財務成本管理在企業(yè)運營中的作用包括:優(yōu)化資源配置、降低成本、提高盈利能力、保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展等。
2.成本效益分析是一種衡量項目可行性的方法,通過比較項目成本和收益來評估其經(jīng)濟效益。在企業(yè)決策中的應用包括:投資決策、生產(chǎn)決策、定價決策等。
3.固定成本特點是隨產(chǎn)量增加而保持不變,如租金、折舊等;變動成本特點是隨產(chǎn)量增加而增加,如原材料、直接人工等。舉例:固定成本如每月支付的租金,變動成本如生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的材料費用。
4.盈虧平衡點分析通過計算企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量來評估盈利能力。舉例:如果某產(chǎn)品的固定成本為100萬元,變動成本為每件產(chǎn)品10元,售價為每件產(chǎn)品20元,則盈虧平衡點為100000件。
5.
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