財(cái)務(wù)成本管理增長(zhǎng)機(jī)會(huì)試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理增長(zhǎng)機(jī)會(huì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.企業(yè)進(jìn)行成本分析時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的成本分析方法？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

3.下列哪項(xiàng)不是影響企業(yè)成本的因素？

A.技術(shù)水平

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.市場(chǎng)需求

D.企業(yè)規(guī)模

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的基本原則？

A.全面性原則

B.合理性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.效益性原則

6.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不是成本控制的基本方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.成本降低法

D.成本預(yù)算法

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的重要手段？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本審計(jì)

8.下列哪項(xiàng)不是成本預(yù)算編制的基本方法？

A.比例法

B.累計(jì)法

C.定額法

D.零基預(yù)算法

9.下列哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的最終目的？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本管理的原則有：

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.系統(tǒng)性原則

D.目標(biāo)性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

3.成本核算的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.比較成本法

D.分步法

E.分批法

4.成本控制的基本方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.零基預(yù)算法

D.成本效益分析法

E.成本動(dòng)因分析法

5.成本分析常用的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.案例分析法

E.統(tǒng)計(jì)分析法

6.成本預(yù)算編制的方法包括：

A.比例法

B.累計(jì)法

C.定額法

D.零基預(yù)算法

E.滾動(dòng)預(yù)算法

7.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本分析系統(tǒng)

C.成本決策系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本預(yù)算系統(tǒng)

8.成本管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

9.成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高決策效率

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提升企業(yè)盈利能力

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用有：

A.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理

B.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

E.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本，而忽視了銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)的成本。（×）

2.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，對(duì)后續(xù)的成本決策和控制具有重要意義。（√）

3.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程。（√）

4.成本分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段，有助于發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

6.成本預(yù)算是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，預(yù)測(cè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的成本水平。（√）

7.成本管理的信息系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)設(shè)施。（√）

8.成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策沒(méi)有直接影響。（×）

9.成本管理只關(guān)注短期成本，而忽視了長(zhǎng)期成本效益。（×）

10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋成本核算與成本分析之間的關(guān)系。

3.闡述成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其在企業(yè)管理中的作用。

4.說(shuō)明成本預(yù)算的編制方法及其在成本管理中的應(yīng)用。

5.分析成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。

6.討論如何提高企業(yè)的成本管理水平。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。

2.D解析：成本分析常用的方法有比較分析法、因素分析法、比率分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。

3.C解析：市場(chǎng)需求是影響企業(yè)成本的外部因素，而技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)規(guī)模是內(nèi)部因素。

4.C解析：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段。

5.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括全面性、合理性、動(dòng)態(tài)性和效益性。

6.C解析：成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和零基預(yù)算法。

7.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的重要手段包括成本核算、成本分析、成本決策和成本審計(jì)。

8.B解析：成本預(yù)算編制的基本方法包括比例法、累計(jì)法、定額法和零基預(yù)算法。

9.C解析：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本分析。

10.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的最終目的是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCDE解析：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。

2.ABCDE解析：成本管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、目標(biāo)性和經(jīng)濟(jì)性。

3.ABCDE解析：成本核算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、比較成本法、分步法和分批法。

4.ABDE解析：成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、零基預(yù)算法和成本動(dòng)因分析法。

5.ABCDE解析：成本分析常用的方法有比較分析法、因素分析法、比率分析法、案例分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。

6.ABCDE解析：成本預(yù)算編制的方法包括比例法、累計(jì)法、定額法、零基預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法。

7.ABCDE解析：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)、成本決策系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)和成本預(yù)算系統(tǒng)。

8.ABCDE解析：成本管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提高經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

9.ABCDE解析：成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響包括優(yōu)化資源配置、提高決策效率、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)盈利能力。

10.ABCDE解析：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。

三、判斷題答案及解析思路

1.×解析：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本，還包括銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)的成本。

2.√解析：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，對(duì)后續(xù)的成本決策和控制具有重要意義。

3.√解析：成本核算是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程。

4.√解析：成本分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段，有助于發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

5.√解析：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6.√解析：成本預(yù)算是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，預(yù)測(cè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的成本水平。

7.√解析：成本管理的信息系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)設(shè)施。

8.×解析：成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策有直接影響。

9.×解析：成本管理不僅關(guān)注短期成本，還關(guān)注長(zhǎng)期成本效益。

10.√解析：成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.答案略（解析思路：闡述成本預(yù)測(cè)在確定成本目標(biāo)、制定成本計(jì)劃、進(jìn)行成本控制和評(píng)價(jià)成本效果中的作用。）

2.答案略（解析思路：解釋成本核算和成本分析的區(qū)別和聯(lián)系，說(shuō)明成本核算為成本分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。）

3.答案略（解析思路：闡述成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本分析，并說(shuō)明這些環(huán)節(jié)在企業(yè)管理中的作用。）

4.