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文檔簡(jiǎn)介
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目錄
第一章、編制說(shuō)明及依據(jù)...............................................
第一節(jié)、編制說(shuō)明................................................
第二節(jié)、編制依據(jù)..................................................
第二章、內(nèi)容完整性和編制水平.........................................
第一節(jié)、工程概況..................................................
第二節(jié)、施工總體設(shè)想..............................................
第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度和保證措施...........................
第一節(jié)、總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排......................................
第二節(jié)、工期保證措施..............................................
第三節(jié)、總承包管理及與其他單位的配合..............................
第四章、資源配備計(jì)劃.................................................
第一節(jié)、勞動(dòng)力配備計(jì)劃說(shuō)明........................................
第二節(jié)、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)..........................................
第三節(jié)、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃及保證措施....................................
第四節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃......................................
第五章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置...............................
第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原........................................
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第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.....
第三節(jié)、施工臨時(shí)用水、用電布置
第六章、施工方案與技術(shù)措施......
第一節(jié)、工程測(cè)量...........
第二節(jié)、土方工程施工方案.....
第三節(jié)、鋼筋、模板工程......
第四節(jié)、混凝土工程..........
第五節(jié)、抹灰工程施工方案.....
第六節(jié)、防水工程............
第七節(jié)、室外管網(wǎng)工程......
第八節(jié)、綠化工程............
第九節(jié)、黑色路面工程........
第十節(jié)、設(shè)備基礎(chǔ)及其他土建工程
第十一節(jié)、石材鋪貼..........
第十二節(jié)、電氣工程.........
第十三節(jié)、人造草坪施工方案....
第十四節(jié)、塑膠跑道工程.......
一、內(nèi)排水溝施工方案........
二、塑膠跑道基礎(chǔ)施工方案.....
第十五節(jié)、天然種植草坪施工方案
第七章、安全文明施工措施.......
第一節(jié)、安全文明目標(biāo).......
第二節(jié)、安全文明施工要求……
第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理體系.....
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第四節(jié)、安全用電..................................................
第五節(jié)、安全消防.................................................
第八章、環(huán)境管理體系與措施...........................................
第一節(jié)、環(huán)境保護(hù)..................................................
第二節(jié)、文明施工..................................................
第三節(jié)、季節(jié)性施工方案............................................
第九章、質(zhì)量保證措施................................................
第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及控制原則........................................
第二節(jié)、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施..................................
第三節(jié)、成品、半成品保護(hù)措施.....................................
第四節(jié)、新技術(shù)應(yīng)用和保修違約責(zé)任承諾..............................
附表一:機(jī)械計(jì)劃表
附表二:檢測(cè)儀器設(shè)備表
附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表
附表四:施工進(jìn)度計(jì)劃表
附表五:施工總平面圖
附表六:臨時(shí)用地表
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第一章、編制說(shuō)明及依據(jù)
第一節(jié)、編制說(shuō)明
首先,感謝業(yè)主對(duì)我公司的信任,給予我公司參加*****工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)
會(huì)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了******工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料,并
數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng),在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難
點(diǎn)后,我們有充分的信心,在確保安全前提下,保證以高質(zhì)、快速全面完成本
工程招標(biāo)文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部任務(wù)。
一旦有幸中標(biāo),我們將全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生
產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)
構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方案和信息的
優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全環(huán)保及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。
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我們將積極配合建設(shè)單位做好建設(shè)工作,并主動(dòng)全面地做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)
調(diào)、配合工作,確保本工程順利進(jìn)行。
施工中將嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、遼寧省的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量規(guī)
定和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,在本工程施工中實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,確保本工程達(dá)
到國(guó)家規(guī)范要求,保質(zhì)保量,保證工期。
我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,絕不違章施工,
絕不使用不合格材料,并誠(chéng)懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)
收。
為了確保安全生產(chǎn),我公司將組成安全監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程管理,
并誠(chéng)懇地接受各級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督直至工程完工。
編制好施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工,
全過(guò)程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等的監(jiān)督管
理。
我公司將嚴(yán)格按照遼寧省及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工,
保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,達(dá)到工完場(chǎng)清的文明施工要求,爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工
優(yōu)良樣板工地”。
我公司各類(lèi)施工機(jī)械裝備完好,模板、支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚,具備本工
程施工的各種大中型施工塔吊和中小型起重機(jī)械設(shè)備,完全能滿足本工程施工進(jìn)
度和使用要求。
根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),若本工程由我公
司中標(biāo)承建,我公司將以招標(biāo)文件中擬定的工期提前完成棚改工程的承包范圍內(nèi)
施工任務(wù)。
本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制,系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料
及本工程招標(biāo)用的設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)。若由我公司中標(biāo)后,將根據(jù)合同要求和施工
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圖設(shè)計(jì)文件及有關(guān)國(guó)家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定,進(jìn)一步補(bǔ)充與
完善,報(bào)建設(shè)單位審批后組織實(shí)施。
第二節(jié)、編制依據(jù)
1.******^1c工程招標(biāo)文件。
2.國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)的建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)規(guī)程、建筑工
程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和施工相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖和通用圖。
3.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。
4.公司管理手冊(cè)、程序文件和管理性文件。
附一:相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程
1.《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93;
2.《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99;
3.建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202—2002)
4.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204—2002)
5.混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107—2002)
6.混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164—2002)
7、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203—2002)
8、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)(GB50300—2001)
9、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-2010)
10、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209—2002)
11.建筑施工安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59—99)
12.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-2001J119—2001)
13.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46—2010)
14.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242—2002)
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15.建筑排水用硬聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程(CECS94—2002)
16.電氣裝置安裝工程電纜線路施工驗(yàn)收規(guī)范(GB50168—2002)
17、電氣安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50169—2002)
18、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303—2002)
19、建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326—2001)
20、建筑工程文件規(guī)檔整理規(guī)范(GB/T508—2001)
21.混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(11G101-
22.室外工程(02J003)
23.地下建筑防水構(gòu)造(02J301)
24.民用建筑電氣規(guī)范(JGJ/T6—92)
25.建筑排水用硬聚氯乙烯管道安裝(96S406)
26.小型潛水排污泵選用及安裝(01S305)
27、常用儀表及特種閥門(mén)選用安裝(01SS105)
28、鋼制管件(02S403)
29、防水套管(02S404)
30、硬聚氯乙烯給水管安裝(02SS405T)
31.消防專(zhuān)用水泵選用及安裝(04S204)
32.建筑排水設(shè)備附件選用安裝(04S301)
第二章、內(nèi)容完整性和編制水平
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第一節(jié)、工程概況
1.*******工程,位于****街,工程內(nèi)容包括:給排水管網(wǎng);亮化工程;塑膠
跑道及人造草坪;設(shè)備安裝。
工程概況表
序項(xiàng)
內(nèi)容
號(hào)目
1工程名稱(chēng)****工程
2工程地址**街
3建設(shè)單位****
4監(jiān)理單位略
5設(shè)計(jì)單位略
6質(zhì)監(jiān)單位***
7建筑面積/
8結(jié)構(gòu)層數(shù)/
9工程性質(zhì)操場(chǎng)改造
10招標(biāo)范圍土建、安裝、室外配套工程
11招標(biāo)性質(zhì)公開(kāi)招標(biāo)總承包工程
場(chǎng)地處于***街桓仁青少年宮,附近有居民,場(chǎng)地***舊操場(chǎng),地形較平坦。
3.本次投標(biāo)的施工目標(biāo)
(1)施工質(zhì)量目標(biāo)
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確保本工程達(dá)到國(guó)家規(guī)范合格要求。
(2)施工工期目標(biāo)
確保本工程以**個(gè)日歷天(計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間:2017年*月*日一計(jì)劃竣工時(shí)間:
2017年*月*日)完成招標(biāo)文件所要求的全部施工任務(wù),并按招標(biāo)文件要求完成各
節(jié)點(diǎn)工期。
(3)施工安全文明目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”,即無(wú)殘疾、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌;輕傷率
控制在0.3%。以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。
(4)環(huán)保目標(biāo)
達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第二節(jié)、施工總體設(shè)想
1.施工總體部署
本工程為一個(gè)操場(chǎng)改造工程,工程內(nèi)容包括:給排水管網(wǎng)、亮化工程、塑膠
跑道及人造草坪、設(shè)備安裝。
工程量不大,但工序繁多,施工時(shí)要解決好各項(xiàng)施工順序。做到人、機(jī)、料
合理搭配,內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),合理安排施工任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體
布局。
按照先地下,后地上;先土建,后安裝;先主要,后附屬的總施工順序進(jìn)行
部署。
2.施工段劃分
根據(jù)工期要求及優(yōu)化施工安排,擬把本工程劃分為五個(gè)施工大段,即給排水
管網(wǎng)、院面工程、亮化工程、園林綠化和設(shè)備安裝五大段,各大段內(nèi)具體階段工
期見(jiàn)施工進(jìn)度。
(1)地下工程
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施工準(zhǔn)備一測(cè)量放線一土方開(kāi)挖一管道敷設(shè)一閥門(mén)安裝一小型砌筑一管溝回
填。
(2)地上工程
平整場(chǎng)地f換土硬化f路面墊層一鋪設(shè)路面f修建綠地花池一綠化f亮化f
收尾驗(yàn)收。
第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段
進(jìn)度和保證措施
第一節(jié)、總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排
1.總進(jìn)度計(jì)劃
確保
本工
程以
**個(gè)
日歷
天
(201節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間
7年*
月*日
2017
年*月
*日竣
7.
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工驗(yàn)
收完
成)
完成
招標(biāo)
文件
所要
求的
全部
施工
任務(wù),
并按
如下
招標(biāo)
文件
要求
完成
々-44-
各節(jié)
點(diǎn)工
期:
序號(hào)
1施工準(zhǔn)備2017年05月01日2017年5月2日
2給排水工程2017年5月3日2017年5月25日
3地面基層處理2017年5月26日2017年6月10日
4瀝青路面2017年6月11日2017年6月26日
塑膠跑道及人造草
52017年6月27日2017年7月17日
皮
7.
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6亮化工程2017年7月18日2017年7月28日
7綠化工程2017年7月29日2017年8月9日
8其他配套工程2017年8月10日2017年8月28日
9設(shè)備安裝2017年8月29日2017年9月25日
收尾驗(yàn)收(設(shè)備出
132027年9月26日2017年10月1日
場(chǎng))
2.進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn):附表四
第二節(jié)、工期保證措施
1.充分作好前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘,以及對(duì)招標(biāo)文件的認(rèn)真分析,若我公司有幸中標(biāo),
將首先組織挖掘機(jī)、壓路機(jī)等大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝C
在工程開(kāi)工前,即完成臨時(shí)設(shè)施布置,提前安排一部分人員進(jìn)場(chǎng),了解施工
現(xiàn)場(chǎng)的情況,并開(kāi)始向業(yè)主、市政規(guī)劃部門(mén)報(bào)批臨建方案。
進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)地交接,包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的移交、復(fù)測(cè);臨
水、臨電的施工。
2.技術(shù)保證措施
施工段的劃分
為確保本工程施工進(jìn)度,在施工中合理劃分施工大段,大段內(nèi)劃分施工流水
段組織流水作業(yè)。
周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置
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為了確保各階段計(jì)劃順利完成,周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置將按階段計(jì)劃及實(shí)物量
提前配置。
為了保證工期能順利完成,我公司擬投入挖掘機(jī)用于本工程,混凝土采用混
凝土罐車(chē)完成。
根據(jù)所劃分的施工流水段各自獨(dú)立組織流水施工,在材料的供應(yīng)上,根據(jù)每
一施工塊需用材料計(jì)劃,做到及時(shí)充足,井在施工過(guò)程中加以調(diào)整。
及時(shí)編制各階段施工組織設(shè)計(jì),并建立完善的技術(shù)交底制度,使施工組織設(shè)
計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程。
制定分級(jí)控制保證計(jì)劃:根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃,根據(jù)月控計(jì)劃編制
周計(jì)?劃,周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況,調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)戈IJ,實(shí)
行三日保周、周保月、月??偪赜?jì)劃的管理方式。
3.勞動(dòng)力保證措施
根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃,集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動(dòng)
力分批進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。
根據(jù)工程項(xiàng)目需要,以我公司所使用的各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,對(duì)其合作經(jīng)歷,業(yè)績(jī)和
信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查,并嚴(yán)格選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。
充分的做好勞務(wù)施工人員所需生活后勤工作,保證滿足施工需要。
加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),提高施工質(zhì)量和一次成活率。提高達(dá)到質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率來(lái)施工進(jìn)度,從而保證施工進(jìn)度。
4.組織保證措施
若本工程中標(biāo)后,我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng),隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,盡
快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。
項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書(shū)為藍(lán)本,制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃,包
括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化,
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調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系,保證供應(yīng)
的及時(shí)性、合理性。
項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,按計(jì)劃每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度
會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力,施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施。
在本工程施工期間,按工程進(jìn)度需要配備足夠的勞動(dòng)力。
為加快施工進(jìn)度,視施工進(jìn)度需要,組織設(shè)備材料超常規(guī)投入,配備足夠的
模板,公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行。
充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì),調(diào)配塔吊,垂直運(yùn)輸機(jī)械,鋼筋設(shè)備
等滿足工程需要,目前我公司已儲(chǔ)備的各類(lèi)鋼筋設(shè)備充裕,可滿足工程急需串換
要求,隨時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng),為加快工程進(jìn)度作有力的保證。
加強(qiáng)施工組織管理,使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接,保證施工
流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效
率。
充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì),由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、
分區(qū)域、流水段交叉施工,進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí),采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段,加大內(nèi)部
班組承包管理力度,確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求°
5.協(xié)調(diào)保證措施
施工期間,專(zhuān)門(mén)成立協(xié)調(diào)部,負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)各施工工
種、各施工班組之間的工作,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的溝通,為工程施工
創(chuàng)造條件。
定期召開(kāi)由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、總包、分包單位參加的工程例會(huì),解決
矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
6.引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí),細(xì)化班組管理模式,采取經(jīng)濟(jì)
獎(jiǎng)罰手段,加大內(nèi)部班組承包管理力度,確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。
7.節(jié)假日工期保證措施
由于本工程工期緊,節(jié)假日工作進(jìn)度直接關(guān)系到整個(gè)工程能否順利完成,因
此節(jié)假期間照常工作,主要采取如下措施:
提前一個(gè)月做好節(jié)日期間施工所須材料及機(jī)械準(zhǔn)備。消除節(jié)日期間材料供應(yīng)
困難對(duì)工期的影響。
做好職工思理工作及職工的后顧之憂,采取措施如提高節(jié)日期間工人工資(工
資加倍)等措施鼓勵(lì)、提高工人工作的積極性,做好與甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,
保證工程進(jìn)度。
第三節(jié)、總承包管理及與其他單位的配合
1.與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合
本公司除在現(xiàn)場(chǎng)派駐有類(lèi)似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理班子以外,特別制定以
下一些監(jiān)督管理措施以全面管理各班組,做到有效控制各專(zhuān)業(yè)班組的施丁進(jìn)度、
施工質(zhì)量和安全文明。
一流的工程出于一流的管理,科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過(guò)制定
一套行之有效的管理制度來(lái)加強(qiáng)工地專(zhuān)業(yè)班組的管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)
制,做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實(shí)效,獎(jiǎng)罰分明、保證
工程順利完成。
總承包單位受業(yè)主委托,在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理,以合同承
諾為目標(biāo),以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實(shí)物工作量的同
時(shí),行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能,體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多
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層次的管理關(guān)系。在施工中,我們將積極主動(dòng)配合業(yè)主及監(jiān)理做好各項(xiàng)工作,確
保工程的正常施工。
2.對(duì)各班組的技術(shù)管理
項(xiàng)目實(shí)施前,對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組的方案、工藝、程序進(jìn)行全息式技術(shù)綜合,優(yōu)化
出各分項(xiàng)工程的最佳組合與最佳方案,以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。
總承包參加所有的施工圖紙的審核,各班組積極參加,并列出各分項(xiàng)施工過(guò)
程中應(yīng)注意的重點(diǎn),編制各班組既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的
管線走向規(guī)劃。
明確班組施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期,且嚴(yán)格限定各分包商同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)
拍與區(qū)域,以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。
現(xiàn)場(chǎng)施工總布置由總承包統(tǒng)一管理,在合同中明確各班組在不同施工階段中
的使用場(chǎng)地,各班組不得擅自隨意亂用材料堆場(chǎng)或堵塞道路。
所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由總承包單位布置與管理,同時(shí)組織協(xié)調(diào)好各班組的施
工時(shí)間;錯(cuò)開(kāi)使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間,以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用,
發(fā)揮其最大使用效率。
施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電審批制度,分包商須提前兩天填報(bào)用水用電審批表,
列明使用部位、使用時(shí)間及使用量送交總承包商審批,以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,
避免磕碰事件。
3.對(duì)各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理
本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)
量的監(jiān)控,以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開(kāi)的。在施工中,重點(diǎn)圍繞
以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:
對(duì)分項(xiàng)的所有施工圖均統(tǒng)一審核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問(wèn)題及矛盾部位
應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改,避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問(wèn)題。
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對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證,包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參
數(shù)的全面對(duì)照,拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。
配備足夠的質(zhì)量管理人員,對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制,各專(zhuān)業(yè)均有
總承包派的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員,對(duì)各班組的過(guò)程質(zhì)量開(kāi)展面對(duì)面的監(jiān)督與認(rèn)可,凡達(dá)不
到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以簽證并促其整改,對(duì)一些成品與半成品的加工制作,總承包
亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證。
各專(zhuān)業(yè)完工后,對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理,對(duì)各班組已完成并形成系統(tǒng)功
能的產(chǎn)品,經(jīng)驗(yàn)收后,即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù),直至
形成最終產(chǎn)品,并指派專(zhuān)人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。
4.對(duì)各專(zhuān)業(yè)的工期與總進(jìn)度計(jì)劃管理
總承包對(duì)該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期,即在約定的時(shí)間內(nèi)必
須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品,為此總承包必須對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理,
務(wù)使各專(zhuān)業(yè)的工期滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。為此,在工程實(shí)施當(dāng)中,本公司總承包
管理將特別注意以下幾點(diǎn):
在排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),各專(zhuān)業(yè)班組的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與,對(duì)總承包所排
的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見(jiàn)。同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)
量、安全問(wèn)題,事先制定方案,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。
在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明各專(zhuān)業(yè)班組最遲應(yīng)開(kāi)始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間,同
時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。
5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)管理
由于本工程建筑場(chǎng)地相對(duì)較大,且專(zhuān)業(yè)較多,為確保施工正常有序的進(jìn)行,
總承包將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
從思想上和組織上把各班組的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系
之中,進(jìn)場(chǎng)的管理人員與員工都要接受安全教育,及時(shí)制定統(tǒng)一完整的安全、保
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衛(wèi)管理制度,如:人員登記制、人員進(jìn)出場(chǎng)制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理
制度、門(mén)衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、有序程序的管理制度。
配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員,同時(shí)在各班組內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人
員。以便隨時(shí)核查施工人員的現(xiàn)場(chǎng)出入證。避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違背項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整
改,嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。
生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)均裝設(shè)電腦監(jiān)控裝置,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控錄像。
6.與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)
為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),在工程施工過(guò)程當(dāng)中,本公司將自始至終接
受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo),虛心聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,
為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合,理順關(guān)系,特制定以下一些管理措施:
總承包方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí),將嚴(yán)格按從總包單位一監(jiān)理單位一業(yè)主單
位的三級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作,以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系。
建議在每周一召開(kāi)由業(yè)主主持,監(jiān)理及總包單位參加,若有必要各班組共同
參加的工程例會(huì)。通過(guò)工程例會(huì)這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總承包、監(jiān)理
與總承包、總承包與各班組之間的關(guān)系。
在召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)
劃,在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況,在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)
備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。
總承包方將每二周一次向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實(shí)際情況及進(jìn)展的照片
一套。
認(rèn)真做好施工日記,記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到
工地物料數(shù)量,以及整天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便于監(jiān)理及業(yè)
主隨時(shí)查閱。
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充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示,現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主
的指示,并予以貫徹。
7.與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)
在中標(biāo)后,我公司即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)
計(jì)意圖提出我公司的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中,包括施工可
能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況,協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。
向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書(shū),積極參與設(shè)計(jì)
的深化工作。
主持施工圖審查,協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善
設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型,
積極向設(shè)計(jì)方提供需主管部門(mén)協(xié)助的專(zhuān)項(xiàng)工程,如外配電,水、通訊、市
政、污水處理、環(huán)保等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測(cè)等資料,完善整體設(shè)計(jì),確保聯(lián)
動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。
對(duì)施工中出現(xiàn)的情況:除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極
修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效
果要求,驗(yàn)收小樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。
根據(jù)發(fā)包方指令,及時(shí)通知設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等
的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。協(xié)調(diào)各施工工種在施工中需與建
筑師協(xié)商解決的問(wèn)題,協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾
何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等
變化。
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第四章、資源配備計(jì)劃
第一節(jié)、勞動(dòng)力配備計(jì)劃說(shuō)明
1.本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定
額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它
是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。
為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),勞動(dòng)力的投入按階段配備,重
點(diǎn)控制土方工程、基礎(chǔ)工程、主體工程的勞力配備?;A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工著重安排模板
工、鋼筋工和混凝土工的勞動(dòng)力,高峰期原則上考慮二班制。
安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排,隨著土建的速度
和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員,做到?jīng)Q不影響土建工期。
為了確保工期,本工程必須在各工序的施工階段投入充足的勞動(dòng)力,勞動(dòng)力的投入
高峰時(shí)達(dá)到70左右,平均40人左右。
2.勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn):附表三
3.勞務(wù)來(lái)源及保證措施
(1)管理人員
在管理人員的選用上:我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將,選用一批有相同或類(lèi)似工程施
工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)強(qiáng)、.業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年
骨干,形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體,對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略,實(shí)
施動(dòng)態(tài)管理,明確崗位職責(zé),落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。
項(xiàng)目管理人員由具有大專(zhuān)以上學(xué)歷及有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成
進(jìn)行管理施工,所有項(xiàng)目管理人員的持證上崗率達(dá)到100機(jī)
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(2)操作人員的選用
現(xiàn)場(chǎng)操作人員全部選用有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),確保現(xiàn)場(chǎng)
操作質(zhì)量。并通過(guò)對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育,提高職工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)
的責(zé)任感。
根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃,集結(jié)施工隊(duì)伍,組織勞動(dòng)
力分批進(jìn)場(chǎng),井建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度°
根據(jù)工程項(xiàng)目需要,我公司所使用的勞務(wù)施工隊(duì)伍,對(duì)其合作經(jīng)歷,業(yè)績(jī)和信
譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查,并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。
我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮,可保證滿足施工需要。
第二節(jié)、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)
1.項(xiàng)目管理人員簡(jiǎn)介
針對(duì)本工程規(guī)實(shí)際特點(diǎn),本工程擬采用“項(xiàng)目法”施工。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的
直接責(zé)任者,為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,我公司將選派有類(lèi)似工程管理經(jīng)
驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)組織施工
生產(chǎn)及日常工作,對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃
地組織協(xié)調(diào)和管理,項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職
能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)
成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程管理,并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。
2管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分
(1)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
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遵照國(guó)家施工規(guī)范、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及本地區(qū)有關(guān)規(guī)
定和制度,負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo),并做好協(xié)調(diào)工作。
對(duì)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期承擔(dān)全面責(zé)任。
認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、工期、管理目標(biāo),確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)的
實(shí)現(xiàn)。
負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系,安全生產(chǎn)體系和防火體系,確保和支
持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)檢評(píng)比活動(dòng),提
倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
服從接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),
負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,
組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道
德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配,提倡集體研究,增強(qiáng)透明度,做到正確處理國(guó)家、集體、個(gè)
人三者之間的利益,對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的原則,并與質(zhì)量、安全緊密
掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好質(zhì)量體系的工作。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
根據(jù)本項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)制訂具體單位工程的質(zhì)量控制措施和實(shí)施計(jì)
劃。
7.
z
遵照國(guó)家和本地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,以及設(shè)計(jì)要求,結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)
和實(shí)際條件,負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),經(jīng)審批后,貫徹
實(shí)施。
對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任。
負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙,統(tǒng)一歸納問(wèn)題,做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工
作,以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽認(rèn)工作。
在整個(gè)施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和
質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定。
負(fù)責(zé)單位工程,分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底,負(fù)責(zé)對(duì)采用
的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育,組織職
工開(kāi)展技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng),
負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)工作,
以及碎、砂漿等的試配工作。
負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位,找平、放線工作,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,組織隱蔽工程
驗(yàn)收,分部分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng),負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料、施工總結(jié)及
竣工圖。
參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,以及各階段工程驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事
故,對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào),協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
協(xié)助做好質(zhì)量體系的有關(guān)工作。
協(xié)助做好環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。
(3)安全員崗位責(zé)任制
嚴(yán)格遵照國(guó)家和本地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及勞動(dòng)
保護(hù)規(guī)定辦事;按照建設(shè)部及本地區(qū)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)及資料工作。
7.
z
對(duì)本工地安全生產(chǎn)有監(jiān)督保障責(zé)任,并以身作則,模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的
制度和規(guī)定。
負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行定期和不定期安全教育,做好公司、工地、班組(或工種)
三級(jí)教育,記錄和登記簽證工作。
參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中有關(guān)安全生產(chǎn)的部分,并提出改進(jìn)意
見(jiàn)。
對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施,有權(quán)責(zé)令停止使用。
每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,指出和幫助解決事故隱患,及時(shí)反映安
全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。
對(duì)違章指揮、違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工,有權(quán)
責(zé)令其改正或停工整改,對(duì)屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。
對(duì)項(xiàng)目中安全方面存在的問(wèn)題及狀況及時(shí)或定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
負(fù)責(zé)對(duì)公司、項(xiàng)目部安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)、實(shí)施。
協(xié)助做好環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。
(4)質(zhì)檢員崗位責(zé)任制
嚴(yán)格遵照國(guó)家和本地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)
定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程質(zhì)量檢查計(jì)劃。
負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場(chǎng)制作的碎、砂
漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督(包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料)和驗(yàn)證工作,對(duì)劣質(zhì)
產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。
負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測(cè)和等級(jí)評(píng)定,對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)令其返工,
直至合格,才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一道工序,做到層層把好質(zhì)量關(guān)。
負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
7.
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負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育。深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài),
找出原因,提出改進(jìn)質(zhì)量的措施,參加質(zhì)量事故的處理。
參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng),接受上級(jí)指導(dǎo)和批評(píng),負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項(xiàng)的
實(shí)施,參加隱蔽工程的驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)
量檢驗(yàn)評(píng)定資料。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查。
協(xié)助做好質(zhì)量體系的有關(guān)工作。
協(xié)助做好環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。
(5)施工員崗位責(zé)任制
嚴(yán)格遵守國(guó)家和中山市頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計(jì)要求,結(jié)合本工地
的實(shí)際情況,參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),經(jīng)審批后,貫徹
實(shí)施。
對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有直接責(zé)任。
負(fù)責(zé)組織本工種熟悉圖紙,統(tǒng)一歸納問(wèn)題,做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。
在整個(gè)施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量
檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、以及有關(guān)規(guī)定。
負(fù)責(zé)安排各班組的具體施工任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)教育,
尤其是采用新技術(shù)、新材料、新工藝等,組織開(kāi)展職工技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)。
負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和驗(yàn)收工作,以及
碎、砂漿等的試配工作。
參與單位工程的測(cè)量定位、找平放線工作,參與隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)質(zhì)
量?jī)?nèi)評(píng),向資料員提供施工技術(shù)資料,施工總結(jié)及竣工圖。
參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,以及各階段工程驗(yàn)收工作,參與處理質(zhì)量事
件,對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào),協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
協(xié)助做好質(zhì)量體系的有關(guān)工作。
7.
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協(xié)助做好環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。
(6)放線員崗位責(zé)任制
遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先測(cè)設(shè)場(chǎng)地整體平面
控制網(wǎng),再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物的定位放線和標(biāo)高測(cè)設(shè)。
選用科學(xué)、簡(jiǎn)捷和精度合理、相稱(chēng)的方法,合理選擇正確使用儀器,在測(cè)量
精度滿足工作需要的前提下,力爭(zhēng)做到省工、省時(shí)、省費(fèi)用。
嚴(yán)格審核使用數(shù)據(jù)(設(shè)計(jì)圖紙,測(cè)量起始點(diǎn)位、數(shù)據(jù)等)的正確性,堅(jiān)持測(cè)
量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。
建立一切定位、放線工作要自檢、互檢合格后,方可申請(qǐng)主管部門(mén)驗(yàn)線的工
作制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全、保密等有關(guān)規(guī)定,用好管好設(shè)計(jì)圖紙和資料,實(shí)測(cè)時(shí)要
當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄,測(cè)后要及時(shí)保護(hù)好樁位。
測(cè)量人員要緊密配合施工、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,不畏艱難,實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)
的工作作風(fēng)。
及時(shí)整理和向資料員提供測(cè)量放線資料。
(7)試驗(yàn)員崗位職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量的有關(guān)法律、法令,執(zhí)行“建筑法”,執(zhí)行當(dāng)?shù)刭|(zhì)
監(jiān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)定和要求。
根據(jù)施工規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程實(shí)際,在受業(yè)主委托的建
設(shè)監(jiān)理部門(mén)監(jiān)控和旁站下,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)澆搗的混凝土、砂漿進(jìn)行抽樣,按規(guī)定制
作檢試塊和砂漿試塊,并及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),視齡期及時(shí)送驗(yàn),不得漏組和缺組。
負(fù)責(zé)對(duì)本工程需檢測(cè)試驗(yàn)的各類(lèi)原材料試件及時(shí)進(jìn)行抽樣送驗(yàn),測(cè)試報(bào)告未
測(cè)試合格之前有權(quán)對(duì)所抽樣的材料實(shí)施封存,不得先使用后試驗(yàn)。
7.
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負(fù)責(zé)對(duì)各種試件的測(cè)試報(bào)告及時(shí)取回,如檢驗(yàn)不合格應(yīng)馬上通知生產(chǎn)技術(shù)和
質(zhì)檢組、材料組,采取措施,復(fù)試或退貨。檢測(cè)合格報(bào)告取回后,及時(shí)通知監(jiān)理
方和項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)組、質(zhì)監(jiān)組、材料組,使材料正常投入工程使用。
(8)資料員崗位責(zé)任制
嚴(yán)格遵守有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。
協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹實(shí)施。
對(duì)本工地施工的工程,負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。
負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各施工員等有關(guān)人員講解表格的填寫(xiě)內(nèi)容和要求,以及做好
協(xié)助工作。
負(fù)責(zé)收集和審查各種資料,對(duì)不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)
上。
負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作。
接受有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的審查,改正存在的缺點(diǎn)。
認(rèn)真做好收發(fā)文工作,做到收文及時(shí)、發(fā)文及時(shí),當(dāng)天的文件當(dāng)天下發(fā)給有
關(guān)人員。
與設(shè)計(jì)院、試驗(yàn)室、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)絡(luò),有關(guān)竣工驗(yàn)收文件及時(shí)送交簽章。
能熟練使用電腦、復(fù)印機(jī),并能進(jìn)行一般的清潔、保養(yǎng)。
(9)材料員崗位責(zé)任制
認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。
熟悉圖紙,對(duì)建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。
對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采
購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,負(fù)責(zé)向
資料員提供材料質(zhì)保資料,
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負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類(lèi)保管,對(duì)易燃易爆物品專(zhuān)地隔離存放,嚴(yán)
格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊(cè)。
負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、聚會(huì)娛樂(lè)。
負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。
施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料、由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地必須
經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。
協(xié)助做好質(zhì)量體系的有關(guān)工作。
協(xié)助做好環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。
(10)預(yù)算員崗位責(zé)任制
熟練掌握建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定,掌握材
料價(jià)格,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉國(guó)家和木地區(qū)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法、編制報(bào)表制度及木公司規(guī)
定。
負(fù)有對(duì)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃及成本核算,提供控制依據(jù)的責(zé)任。
及時(shí)編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,做好材料分析。給有關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)核算員
提供有關(guān)數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)向材料員提供材料預(yù)算,做好材料分析。給有關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)核算員提供
有關(guān)數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量,編制月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相應(yīng)預(yù)算。
按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo),計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)范圍、報(bào)送日期等要求,及時(shí)
報(bào)送有關(guān)單位審核。
經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉工程施工情況,掌握及收集各種變更資料,及時(shí)做好工
程決算的有關(guān)工作。
及時(shí)向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值,勞動(dòng)生產(chǎn)率等信息。
(11)財(cái)會(huì)員崗位責(zé)任制
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熟悉掌握有關(guān)財(cái)會(huì)方面的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。
認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)核算工作。
及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè)和發(fā)放工資,并做好資金的保存工作。
對(duì)有關(guān)表冊(cè)及財(cái)務(wù)核算,要認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò)。
對(duì)工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用,要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不齊,不予發(fā)
放。
接受有關(guān)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的檢查,及時(shí)改進(jìn)存在問(wèn)題。
每次支票回單上交公司前.,必須與倉(cāng)庫(kù)收料員核對(duì)進(jìn)貨情況,審查進(jìn)貨。
(12)門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制
集中思想堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令,自覺(jué)遵守有關(guān)治安條例。
上崗時(shí)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位,不準(zhǔn)開(kāi)小差,干私活。
嚴(yán)格把好門(mén)衛(wèi)關(guān),對(duì)進(jìn)出物資和車(chē)輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放
行,并且做好登記。
非本工地施工人員和車(chē)輛未經(jīng)同意,一律不準(zhǔn)入內(nèi)。
本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示出入證檢查。
晚上值班輪流值勤,要做到勤巡邏,勤了望,勤觀察,勤檢查,發(fā)現(xiàn)不正常
情況及時(shí)向安??茀R報(bào),采取可行措施,及時(shí)處理解決。
講究文明禮貌,待人接物和處事,應(yīng)講究方法,以理服人、敢于同不良現(xiàn)象
作斗爭(zhēng)。
認(rèn)真做好門(mén)外的衛(wèi)生保潔工作。
樹(shù)立高度的責(zé)任心,立足本職崗位,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
7.
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如有違反現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度者,按工地治安條例處罰。
第三節(jié)、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃及保證措施
(1)主要周轉(zhuǎn)材料的投入
加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度,確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)
人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃,根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,
并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門(mén)經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門(mén)
將制定材料供應(yīng)保證措施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)從
開(kāi)始詢(xún)價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及招標(biāo)文件的
要求,避免不必要的返工從而拖延工期。
周轉(zhuǎn)材料及辦公設(shè)備
名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量
方木60*80長(zhǎng)2米/根300根
模板18mm厚500平方米
安全帶自動(dòng)鎖緊式30付
安全帽加固式厚70個(gè)
辦公設(shè)備打印機(jī)1臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、電腦2臺(tái)
通訊設(shè)備對(duì)講機(jī)10部
注:以上僅為計(jì)劃用量,施工時(shí)將根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整周轉(zhuǎn)材料的用量。
(2)材料保證措施
我單位有完善的材料分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的
材料分供商。
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材料及設(shè)備部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,每月編制材料需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,按
施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)。
項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣(見(jiàn)證取樣)送檢,并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)
監(jiān)理工程師。
模板、鋼筋等主材用量大,我單位已與多家相關(guān)廠家進(jìn)行聯(lián)系,做好了采購(gòu)
準(zhǔn)備。
5.資金保證
我單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的資金專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁
挪作他用。
制定資金使用制度,每月月底物資及設(shè)備部和行政部都要制定下月資金需用計(jì)
戈IJ,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)資金部嚴(yán)格按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金使用情況。
第四節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃
一、施工機(jī)械
1、施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分,施工
機(jī)械配備的合理與否,直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,特別是垂直運(yùn)輸機(jī)械的配
備更與工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施,并盡
可能的縮短工期,減少勞動(dòng)力投入和降低成本,根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)
方的工期要求,公司對(duì)施工機(jī)械的安排如下:
2、在主體結(jié)構(gòu)施工中有大量的建筑材料,各種設(shè)備成品、半成品等進(jìn)行
水平運(yùn)輸.水平運(yùn)輸機(jī)械的合理選擇、正確使用與否直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)
度和工程質(zhì)量。為確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量,本工程計(jì)劃配備2臺(tái)50鏟車(chē)及6
臺(tái)翻斗車(chē),用于鋼筋、模板等材料的水平運(yùn)輸。
7.
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3、進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工期間投入罐車(chē),主要用于砌筑、抹灰等工程施工使
用。
4、其他機(jī)具設(shè)備包括鋼筋制作機(jī)械、木工機(jī)械等。
5、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修
(1)為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,
減少零件的磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低消耗、提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)做好
機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。
(2)保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。
(3)例行保養(yǎng)得主要內(nèi)容有:保持機(jī)械清潔,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,防止機(jī)械腐蝕,
按技術(shù)要求潤(rùn)滑等。
(4)強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)。
(5)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修可以保證機(jī)械的使用效率延長(zhǎng)使用壽命。機(jī)械設(shè)備的
修理是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù),排除機(jī)械運(yùn)行的故障,對(duì)損壞的零部件
進(jìn)行更換、修復(fù)。
主要機(jī)械設(shè)備見(jiàn):附表一
二、計(jì)量與檢測(cè)設(shè)備
1.采購(gòu)管理
2.提出計(jì)量器具申請(qǐng)計(jì)劃,技術(shù)準(zhǔn)備組審核,按需要進(jìn)行采購(gòu)。技術(shù)準(zhǔn)備
組應(yīng)對(duì)購(gòu)入的計(jì)量器具進(jìn)行驗(yàn)收,并送至指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。驗(yàn)收內(nèi)容如:
規(guī)格、型號(hào)、精確度、出廠證書(shū)、說(shuō)明書(shū)、有關(guān)測(cè)量誤差資料、性能是否完
好。對(duì)驗(yàn)收或檢定后發(fā)現(xiàn)不合格的,應(yīng)辦理退貨。
3.驗(yàn)證與管理
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各使用單位在收到計(jì)量器具時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證內(nèi)容包括:計(jì)量器具
合格證、檢定合格證書(shū)、精度和適用性等。發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),應(yīng)立即停止使用。建
立計(jì)量檢測(cè)設(shè)備、器具臺(tái)賬,保存自有計(jì)量設(shè)備、器具的檢定證書(shū)或記錄。
3.檢定
技術(shù)準(zhǔn)備組制定計(jì)量器具的周期檢定計(jì)劃,并按計(jì)劃將計(jì)量器具送交國(guó)家指
定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行周期檢定。經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具,由技術(shù)準(zhǔn)備組統(tǒng)一貼
上帶有表面檢定狀態(tài)的標(biāo)志,注明有效期限等。
發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即采取以下措施:
(1)立即停止使用,更換合格計(jì)量器具,并做好標(biāo)識(shí),防止混用。
4.(2)重新測(cè)試:檢測(cè)設(shè)備誤差值能否滿足質(zhì)量要求。
5.(3)記錄好評(píng)定結(jié)果和情況,并做好記錄。
6.封存
計(jì)量器具如在一段時(shí)間內(nèi)不被使用時(shí),需進(jìn)行封存處理。封存中的計(jì)量器具
應(yīng)按說(shuō)明書(shū)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。在重新啟用前,使用者應(yīng)通知技術(shù)準(zhǔn)備組,報(bào)送
國(guó)家指定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn),并保存記錄。
擬投入的儀器設(shè)備見(jiàn):附表二
7.
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第五章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置
第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則
施工現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地總平面圖、建設(shè)方對(duì)施工場(chǎng)地布置
的要求以及符合本工程施工需要,針對(duì)本工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行相應(yīng)的施
工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。本工程施工場(chǎng)地布置的具體原則是:
車(chē)輛出入口服從現(xiàn)有道路流向與流量及現(xiàn)場(chǎng)條件,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。
階段平面布置與該時(shí)期的施工重點(diǎn)想適應(yīng)。
劃分施工區(qū)域和材料堆放場(chǎng)地,保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)通暢,施工方便。
符合工程施工流程要求,減少對(duì)專(zhuān)業(yè)工種和各工程方面的干擾。
施工場(chǎng)地布置時(shí)考慮房地產(chǎn)銷(xiāo)售的需要,做到簡(jiǎn)潔、美觀。
各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排,旦滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要
求,臨設(shè)布置盡量不占用施工場(chǎng)地。
臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的樓梯及安全出口,電線盡量采
用暗敷方式。
一旦室外總體施工開(kāi)始,區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分服從建設(shè)單位對(duì)總體施工安
排,施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫(kù)棚、堆場(chǎng)相應(yīng)調(diào)整、移位。
第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
1.現(xiàn)場(chǎng)出入口及道路
根據(jù)業(yè)主提供的資料和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在場(chǎng)地的北一側(cè)布置了一個(gè)大門(mén),
并且設(shè)置警衛(wèi)室,為材料以及人員的主要入口。
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按照文明工地的要求:路邊均設(shè)置排水篦子,場(chǎng)內(nèi)排水由路面順坡進(jìn)入排水
篦子,經(jīng)沉淀處理后,統(tǒng)一匯入市政管道。
2.水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置
(1)水平運(yùn)輸
本工程包含室外工程,施工期間配備2臺(tái)鏟車(chē),6臺(tái)翻斗車(chē)(一噸翻),人
力手推車(chē)進(jìn)行水平運(yùn)輸,主要運(yùn)送室外配套工程所需的小型模板、砂漿、地磚等
小型材料。
3.臨時(shí)設(shè)施的布置
(1)施工區(qū):在場(chǎng)地內(nèi)分別布置辦公室、倉(cāng)庫(kù)、監(jiān)理室、浴室、廁所、醫(yī)療
室、標(biāo)養(yǎng)室等各一個(gè),具體位置詳見(jiàn)施工平面布置圖。
4.原材料及加工場(chǎng)地的布置
根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖、招標(biāo)文件中對(duì)平面布置的要求及實(shí)際現(xiàn)
場(chǎng)的場(chǎng)地情況;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)布置作如下布置:
(1)本工程在基礎(chǔ)及主體施工階段設(shè)置鋼筋堆場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、模板堆場(chǎng)及
加工場(chǎng)各一個(gè),具體位置見(jiàn)施工平面布置圖。
(2)在土建階段,在施工現(xiàn)場(chǎng)布置集中攪拌場(chǎng)1個(gè)。
5.現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置
(1)在場(chǎng)地設(shè)置面積為16平方米的現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室。
養(yǎng)護(hù)室內(nèi)設(shè)置足夠大且防滲漏的儲(chǔ)水池及放置試塊的支架。
(2)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置溫度計(jì)、濕度計(jì),溫濕度并派專(zhuān)人每天記錄二次
(上、下午各一次),并有管理制度。
(3)配備足夠數(shù)量的碎、砂漿及其它試模;按規(guī)范要求制作試塊,砂漿、碎
試塊制作后在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等以免混淆。
7.
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(4)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室的門(mén)采用木門(mén),門(mén)扇高度2m,其上部設(shè)門(mén)亮子,裝雙層玻
璃(有間隙),以便采光,
(5)碎、砂漿試塊灑水養(yǎng)護(hù)方法:
利用儲(chǔ)水池中水(水溫與室溫相同)用噴水壺噴淋,其噴淋次數(shù),視室內(nèi)濕度
290%而定。
在養(yǎng)護(hù)池上裝一根噴水管,利用養(yǎng)護(hù)池上面墻壁上的水箱或水桶的水源(水溫
與室溫相同)作為噴淋之用。
第三節(jié)、施工臨時(shí)用水、用電布置
一、施工用電方案
1.我公司將根據(jù)業(yè)主提供的電源,設(shè)配電室,集中管理?,F(xiàn)場(chǎng)施工用電線路
采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng),施工用電線靠圍墻部分部分架空,其余部分
采用埋地,過(guò)道路采用加鋼套管保護(hù)。場(chǎng)地照明采用四周設(shè)置射燈,用于夜間施
工照明。
2.現(xiàn)場(chǎng)用電情況如下
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)用電從業(yè)主提供變壓器處的接駁點(diǎn)引入。
(2)現(xiàn)場(chǎng)用電計(jì)劃每個(gè)單元內(nèi)隔二層設(shè)置一只二級(jí)配電箱。
3.施工用電量計(jì)算
建筑工地臨時(shí)供電,包括動(dòng)力用電與照明用電兩種,在計(jì)算用電量時(shí),從下
列各點(diǎn)考慮:
(1)全工地所用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備,其它電氣工具及照明用電的數(shù)量。
(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)壓電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量。
(3)各種機(jī)械設(shè)備在工作中需用的情況。
總用電量可按下列公式計(jì)算:
7.
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式中:
p一供電設(shè)備總需要容量(KVA);
P1—電動(dòng)機(jī)額定功率(KW);
P2一電焊機(jī)額定功率(KVA);
P3一室內(nèi)照明容量(KW);
P4一室外照明容量(KW);
一電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)(在施工現(xiàn)場(chǎng)最高為0.75~0.78,一般為
0.65飛.75)
K1.K2、K3、K4一需要系數(shù);
需要系數(shù)(K值)
需要系數(shù)
用電名稱(chēng)數(shù)量備注
K數(shù)值
3~10臺(tái)0.7
如施工中需要電熱
電動(dòng)機(jī)1T30臺(tái)K10.6
時(shí),應(yīng)將其用電量計(jì)算
30臺(tái)以上0.5
進(jìn)去。為使計(jì)算結(jié)果接
31。臺(tái)0.6近實(shí)際,式中各項(xiàng)動(dòng)力
電焊機(jī)K2
和照明用電,應(yīng)根據(jù)不
10臺(tái)以上0.5
同工作性質(zhì)分類(lèi)計(jì)算
室內(nèi)照明K30.8
室外照明K41.0
由于現(xiàn)場(chǎng)照明用電量所占的比重較動(dòng)
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