“X建＋安全”鑄造高質(zhì)量發(fā)展壓艙石

“dj＋安全”鑄造高質(zhì)量發(fā)展壓艙石今年以來，堅決貫徹公司*委部署，堅持dj引領(lǐng)，深入踐行精神特質(zhì)，按照工作指引，促進省管產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展?！按蟀踩弊鳛榘l(fā)展的生命線，我們狠抓安全管控，全年共督察現(xiàn)場××××處，發(fā)現(xiàn)并整改問題×××項，但安全形勢依然嚴峻，管控壓力持續(xù)增大。為全面強化安全管理，我們?nèi)嫱菩辛恕叭笠粌?yōu)”深耕行動，以系統(tǒng)思維構(gòu)建“大安全”體系，探索“dj＋安全”工作新格局，以高水平安全為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。下面我就“dj＋安全”特色實踐進行匯報交流。一、“dj＋安全”同頻共振，以“聯(lián)席聯(lián)動”匯聚合力聚焦“五個同頻共振”，實現(xiàn)高質(zhì)量“dj引領(lǐng)”。一是試點推進“dj＋安全”體系融合。以構(gòu)建“dj＋大安全”體系為突破口，深化實踐dj“兩圖一清單”落地見效，提升dj融合賦能成效，把dj優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，助力公司省管產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)內(nèi)涵提升。二是聚焦“大安全”體系效能提升。扎實“五個同頻共振”落地見效，發(fā)揮dj聯(lián)席會資源共享優(yōu)勢，簽訂《聯(lián)席會工作目標責任書》，明確14項落地措施、25條具體任務(wù)量質(zhì)期要求，突出“*員不違章”等重點內(nèi)容，創(chuàng)新“一工一檔”電子化應(yīng)用，以深耕行動促進“市縣一體、專業(yè)互通”。加強對非過硬*支部指導幫扶，以dj優(yōu)勢破解省管產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。三是構(gòu)建市縣一體*員安全責任區(qū)、安全示范崗。開設(shè)“安全講壇”，策劃“小細節(jié)、大安全”等特色專題，聚焦安全細節(jié)，深挖隱患，以安全大講堂分享老師傅現(xiàn)場管控經(jīng)驗。二、“dj＋安全”示范包保，以“破解四點”壓實責任堅持“破解四點”推進“dj＋安全”示范包保，從“*支部結(jié)對包保、*支部包保進項目、*員與群眾互?！比齻€維度，實現(xiàn)dj引領(lǐng)安全。一是圍繞“思想薄弱點”開展主題安全大討論。突出*支部戰(zhàn)斗堡壘作用和*員先鋒模范作用，組織安全主題例會和全員大討論，對安全管理進行再分解、再動員、再部署、再落實。二是圍繞“安全風險點”開展安全風險評估。工程現(xiàn)場設(shè)立*員安全責任區(qū)、*員示范崗，規(guī)范設(shè)置責任區(qū)標識，強化施工安裝、生產(chǎn)檢修、工程及投資建設(shè)項目等安全風險防控。三是圍繞“工作關(guān)鍵點”促進安全可控在控。打造標準化現(xiàn)場樣板，確保凡有*員參與的作業(yè)現(xiàn)場，一律符合“六到位一規(guī)范”標準化作業(yè)要求，以全員無違章的自主意識和自覺行動，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)安全防線，打造一批*員“零違章”示范工程和標準化現(xiàn)場樣板。四是圍繞“管理突破點”推進安全履職盡責。完善安全生產(chǎn)責任制，修訂各級人員安全職責清單，厘清各級領(lǐng)導、管理人員、一線員工安全職責界面。開展履職盡責專題培訓，組織*員領(lǐng)導干部、項目經(jīng)理、現(xiàn)場工作負責人，針對應(yīng)知應(yīng)會、安全履職等內(nèi)容開展專題培訓，讓*員自覺成為“安全助理員”和“安全監(jiān)督員”。三、“dj＋安全”雙向融合，以文化建設(shè)確保穩(wěn)定聚焦省管產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展目標，倡樹“大安全”文化理念。一是做好dj工作與安全管理全面融合。堅持抓dj從安全出發(fā)，抓安全從dj入手，支部書記帶頭做好“六個在現(xiàn)場”示范引領(lǐng)，以“頭雁”效應(yīng)激發(fā)“群雁”活力，支部委員以“四張表”強化“dj＋安全”雙向履責。二是做好dj業(yè)務(wù)與“安全三問”高度融合。圍繞*員責任區(qū)、*員示范崗建設(shè)，舉辦安全三問“大講堂”，各*支部圍繞“什么是違章？‘十不干’內(nèi)容是否清楚？現(xiàn)場作業(yè)如何做到‘三不傷害’”等三個問題，舉一反三分析本單位存在的危險點，有針對性地提出防范措施，增強作業(yè)人員自我保護意識和能力，把*員培養(yǎng)成安全三問的推動者、實踐者、示范者，在融合中彰顯dj本質(zhì)。三是做好dj業(yè)務(wù)與素質(zhì)提升的深度融合。發(fā)揮*支部書記核心作用，提高*員干部“學思干講”能力，打造一支*員講師團隊，爭做賦能產(chǎn)業(yè)安全管理的“蒲公英”。聚焦“牢固樹立安全意識、迅速提升專業(yè)技能、深化企業(yè)崗位認同”，將安全文化、廉潔文化納入“新翼·豐翼·鴻翼”進階跟蹤式培養(yǎng)體系，在省管產(chǎn)業(yè)安全、廉潔、輿情等方面實現(xiàn)文化認同，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。在下一步工作中，公司*總支將繼續(xù)堅持工作指引，緊抓“內(nèi)涵提升期、能力突破期、治理優(yōu)化期、改革攻堅期”四期疊加發(fā)展機遇，以“dj＋