財(cái)務(wù)成本管理有效工具題及答案

財(cái)務(wù)成本管理有效工具題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的短期決策工具？

A.零余額預(yù)算

B.經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型

C.投資回報(bào)率

D.經(jīng)濟(jì)增加值

2.在資本預(yù)算過程中，下列哪項(xiàng)不是常用的折現(xiàn)方法？

A.現(xiàn)值法

B.年金法

C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整法

D.預(yù)測法

3.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述，錯(cuò)誤的是：

A.變動成本與業(yè)務(wù)量成正比

B.固定成本在短期內(nèi)不會隨業(yè)務(wù)量變化

C.半變動成本在業(yè)務(wù)量變化時(shí)成本也會發(fā)生變化

D.固定成本在業(yè)務(wù)量變化時(shí)成本保持不變

4.下列哪項(xiàng)不是成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本效益分析法

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的描述，錯(cuò)誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入與變動成本之差

B.邊際貢獻(xiàn)反映了每增加一單位產(chǎn)品帶來的利潤增加

C.邊際貢獻(xiàn)可用于計(jì)算利潤最大化時(shí)的產(chǎn)量

D.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無關(guān)

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的描述，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)使用債務(wù)融資的比例

B.財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)的盈利能力無關(guān)

C.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小

D.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

7.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的描述，錯(cuò)誤的是：

A.資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)融資的構(gòu)成

B.資本結(jié)構(gòu)包括股權(quán)融資和債務(wù)融資

C.資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力有影響

D.資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模無關(guān)

8.下列關(guān)于預(yù)算編制方法的描述，錯(cuò)誤的是：

A.零基預(yù)算以零為基礎(chǔ)，重新評估所有項(xiàng)目

B.增量預(yù)算以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整

C.預(yù)算編制方法對企業(yè)財(cái)務(wù)績效有影響

D.預(yù)算編制方法與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模無關(guān)

9.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的描述，錯(cuò)誤的是：

A.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理層進(jìn)行的自我監(jiān)督

B.內(nèi)部審計(jì)的目的是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性

C.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)無關(guān)

D.內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響

10.下列關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的描述，錯(cuò)誤的是：

A.企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在追求利潤的同時(shí)，承擔(dān)社會責(zé)任

B.企業(yè)社會責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、社區(qū)參與等方面

C.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績效無關(guān)

D.企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)長期發(fā)展的基石

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理中的長期決策工具？

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整法

D.經(jīng)濟(jì)增加值

2.成本性態(tài)可以分為哪幾種類型？

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.混合成本

3.成本控制的方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本效益分析法

4.財(cái)務(wù)杠桿的作用有哪些？

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.提高企業(yè)的償債能力

5.企業(yè)社會責(zé)任包括哪些方面？

A.環(huán)境保護(hù)

B.員工權(quán)益

C.社區(qū)參與

D.財(cái)務(wù)績效

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)分析工具包括：

A.財(cái)務(wù)比率分析

B.損益分析

C.成本效益分析

D.投資回報(bào)分析

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

2.以下哪些因素會影響資本預(yù)算的決策？

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.投資期限

C.資金成本

D.預(yù)算編制方法

E.稅收政策

3.成本控制措施可能包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定

B.直接材料成本控制

C.間接費(fèi)用控制

D.人工成本控制

E.生產(chǎn)過程改進(jìn)

4.財(cái)務(wù)杠桿的效應(yīng)可能包括：

A.增加每股收益

B.增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.降低成本

D.增加固定成本

E.提高經(jīng)營效率

5.資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)需要考慮的因素有：

A.股東權(quán)益成本

B.債務(wù)成本

C.市場利率

D.企業(yè)盈利能力

E.企業(yè)規(guī)模

6.以下哪些是預(yù)算編制的步驟？

A.預(yù)算目標(biāo)設(shè)定

B.預(yù)算內(nèi)容收集

C.預(yù)算草案編制

D.預(yù)算評審

E.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控

7.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)通常包括：

A.防范和化解風(fēng)險(xiǎn)

B.提高經(jīng)營效率

C.保護(hù)資產(chǎn)安全

D.促進(jìn)合規(guī)性

E.提高企業(yè)競爭力

8.以下哪些是財(cái)務(wù)報(bào)告分析中常用的指標(biāo)？

A.流動比率

B.負(fù)債比率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.每股收益

E.營業(yè)收入增長率

9.成本管理中的成本計(jì)算方法包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.制造成本法

D.完全成本法

E.變動成本法

10.企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)施可以通過以下哪些途徑？

A.環(huán)境保護(hù)活動

B.員工培訓(xùn)與發(fā)展

C.社區(qū)參與項(xiàng)目

D.產(chǎn)品和服務(wù)的社會責(zé)任

E.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)是降低所有成本，包括固定成本和變動成本。（×）

2.資本預(yù)算過程中，凈現(xiàn)值（NPV）大于零意味著項(xiàng)目可行。（√）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本法認(rèn)為所有成本都是可控制的。（×）

4.成本效益分析中，效益是指企業(yè)的財(cái)務(wù)收益。（√）

5.財(cái)務(wù)杠桿只會增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不會提高盈利能力。（×）

6.預(yù)算編制過程中，增量預(yù)算比零基預(yù)算更常見。（√）

7.內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了提高企業(yè)的外部審計(jì)質(zhì)量。（×）

8.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)盈利能力之間沒有必然聯(lián)系。（×）

9.財(cái)務(wù)比率分析中，流動比率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（√）

10.成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ)，它幫助管理者了解成本如何隨業(yè)務(wù)量變化。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理中預(yù)算編制的重要性及其主要步驟。

2.解釋資本預(yù)算中的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整方法，并說明其在決策過程中的作用。

3.描述如何運(yùn)用成本效益分析法來評估一個(gè)項(xiàng)目的可行性。

4.說明財(cái)務(wù)杠桿的兩種類型及其對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。

5.列舉至少三種成本控制措施，并簡要說明其具體實(shí)施方法。

6.解釋什么是經(jīng)濟(jì)增加值（EVA），并說明如何計(jì)算EVA。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：零余額預(yù)算是一種財(cái)務(wù)控制工具，旨在減少不必要的支出和增加現(xiàn)金流，與短期決策工具無關(guān)。經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型、投資回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)增加值均屬于財(cái)務(wù)成本管理的長期決策工具。

2.D

解析思路：資本預(yù)算中的折現(xiàn)方法包括現(xiàn)值法、年金法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整法。預(yù)測法不屬于折現(xiàn)方法，而是用于預(yù)測未來的現(xiàn)金流。

3.C

解析思路：半變動成本在業(yè)務(wù)量變化時(shí)，其變動部分會發(fā)生變化，而固定部分保持不變。因此，半變動成本在業(yè)務(wù)量變化時(shí)成本也會發(fā)生變化。

4.D

解析思路：成本效益分析法是一種評估成本與收益關(guān)系的工具，不屬于成本控制方法。目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和預(yù)算控制法都是成本控制的方法。

5.D

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額，與固定成本無關(guān)。它反映了每增加一單位產(chǎn)品帶來的利潤增加。

6.A

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)使用債務(wù)融資的比例，與企業(yè)的盈利能力有直接關(guān)系。財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

7.D

解析思路：資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)融資的構(gòu)成，包括股權(quán)融資和債務(wù)融資。資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力有影響，與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模無關(guān)。

8.D

解析思路：預(yù)算編制方法對企業(yè)財(cái)務(wù)績效有影響，包括零基預(yù)算、增量預(yù)算等。預(yù)算編制方法與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模無關(guān)。

9.C

解析思路：內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理層進(jìn)行的自我監(jiān)督，與外部審計(jì)相對。內(nèi)部審計(jì)的目的不是確保外部審計(jì)的質(zhì)量，而是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和內(nèi)部控制的有效性。

10.C

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在追求利潤的同時(shí)，承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、社區(qū)參與等方面，與企業(yè)財(cái)務(wù)績效無關(guān)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析、損益分析、成本效益分析和投資回報(bào)分析都是財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)分析工具。

2.ABCE

解析思路：投資風(fēng)險(xiǎn)、投資期限、資金成本和稅收政策都會影響資本預(yù)算的決策。

3.ABCDE

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定、直接材料成本控制、間接費(fèi)用控制、人工成本控制和生產(chǎn)過程改進(jìn)都是成本控制措施。

4.AB

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿可以增加每股收益，但同時(shí)也會增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。降低成本和提高經(jīng)營效率是運(yùn)營管理的目標(biāo)。

5.ABCDE

解析思路：股東權(quán)益成本、債務(wù)成本、市場利率、企業(yè)盈利能力和企業(yè)規(guī)模都是資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)需要考慮的因素。

6.ABCDE

解析思路：預(yù)算目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算內(nèi)容收集、預(yù)算草案編制、預(yù)算評審和預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控是預(yù)算編制的主要步驟。

7.ABCDE

解析思路：防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營效率、保護(hù)資產(chǎn)安全、促進(jìn)合規(guī)性和提高企業(yè)競爭力是企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

8.ABCDE

解析思路：流動比率、負(fù)債比率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益和營業(yè)收入增長率都是財(cái)務(wù)報(bào)告分析中常用的指標(biāo)。

9.ABCDE

解析思路：直接成本法、間接成本法、制造成本法、完全成本法和變動成本法都是成本管理中的成本計(jì)算方法。

10.ABCDE

解析思路：環(huán)境保護(hù)活動、員工培訓(xùn)與發(fā)展、社區(qū)參與項(xiàng)目、產(chǎn)品和服務(wù)的社會責(zé)任以及企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化都是企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)施途徑。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅包括降低成本，還包括控制成本和提高成本效益。

2.√

解析思路：凈現(xiàn)值大于零意味著項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流入超過現(xiàn)金流出，因此項(xiàng)目可行。

3.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法認(rèn)為變動成本是可控制的，但固定成本在一定條件下也是可控制的。

4.√

解析思路：成本效益分析旨在評估項(xiàng)目的成本與收益，以確定其可行性。

5.×

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿可以增加盈利能力，但同時(shí)也會增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路：增量預(yù)算是一種常見的預(yù)算編制方法，因?yàn)樗跉v史數(shù)據(jù)。

7.×

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的目的是確保內(nèi)部控制的有效性和財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。

8.×

解析思路：企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)盈利能力之間存在關(guān)聯(lián)，負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為可能提高其聲譽(yù)和盈利能力。

9.√

解析思路：流動比率越高，說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。

10.√

解析思路：成本性態(tài)分析是理解成本隨業(yè)務(wù)量變化的基礎(chǔ)，有助于管理者做出有效決策。

四、簡答題

1.預(yù)算編制的重要性包括：確保資源有效分配、監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營、促進(jìn)績效評估和控制成本。主要步驟包括：設(shè)定預(yù)算目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案、評審和批準(zhǔn)預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。

2.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整方法是一種在資本預(yù)算過程中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的折現(xiàn)方法。它通過調(diào)整折現(xiàn)率來反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平，以評估項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。在決策過程中的作用是幫助管理者識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此做出決策。

3.成本效益分析法通過比較項(xiàng)目的成本和效益來評估其可行性。效益可以是財(cái)務(wù)的，也可以是非財(cái)務(wù)的。計(jì)算方法