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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理實(shí)踐中的真實(shí)案例分析試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。
B.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本、提高效益。
C.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本,忽視其他成本。
D.財(cái)務(wù)成本管理要求企業(yè)各部門密切配合。
2.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說(shuō)法中,正確的是:
A.固定成本和變動(dòng)成本都是隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的。
B.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化,變動(dòng)成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量變化而變化。
C.固定成本是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)不變的成本,變動(dòng)成本是隨著業(yè)務(wù)量增加而增加的成本。
D.固定成本和變動(dòng)成本都可以通過(guò)增加業(yè)務(wù)量來(lái)降低。
3.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說(shuō)法中,正確的是:
A.成本性態(tài)分析只關(guān)注生產(chǎn)成本。
B.成本性態(tài)分析是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系進(jìn)行分析。
C.成本性態(tài)分析只適用于固定成本。
D.成本性態(tài)分析只適用于變動(dòng)成本。
4.下列關(guān)于盈虧平衡分析的說(shuō)法中,正確的是:
A.盈虧平衡分析是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。
B.盈虧平衡分析只關(guān)注生產(chǎn)成本。
C.盈虧平衡分析不考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
D.盈虧平衡分析只適用于企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)。
5.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說(shuō)法中,正確的是:
A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本。
B.目標(biāo)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本。
C.目標(biāo)成本管理不考慮市場(chǎng)需求。
D.目標(biāo)成本管理只適用于企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)。
6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法中,正確的是:
A.作業(yè)成本法只關(guān)注生產(chǎn)成本。
B.作業(yè)成本法認(rèn)為成本驅(qū)動(dòng)因素與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。
C.作業(yè)成本法將成本分解為直接成本和間接成本。
D.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)。
7.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法中,正確的是:
A.預(yù)算管理是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要手段。
B.預(yù)算管理只關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算。
C.預(yù)算管理不考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
D.預(yù)算管理只適用于企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)。
8.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法中,正確的是:
A.成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段。
B.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本。
C.成本控制不考慮市場(chǎng)需求。
D.成本控制只適用于企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)。
9.下列關(guān)于成本核算的說(shuō)法中,正確的是:
A.成本核算是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。
B.成本核算只關(guān)注生產(chǎn)成本。
C.成本核算不考慮市場(chǎng)需求。
D.成本核算只適用于企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)。
10.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法中,正確的是:
A.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。
B.成本效益分析只關(guān)注財(cái)務(wù)成本。
C.成本效益分析不考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
D.成本效益分析只適用于企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本性態(tài)分析的方法包括:
A.高低點(diǎn)法
B.變量法
C.分解法
D.混合法
E.原因分析
3.盈虧平衡分析中的關(guān)鍵因素包括:
A.銷售價(jià)格
B.變動(dòng)成本
C.固定成本
D.產(chǎn)量
E.銷售量
4.目標(biāo)成本管理的步驟包括:
A.確定市場(chǎng)需求
B.確定產(chǎn)品功能
C.確定目標(biāo)成本
D.制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案
E.進(jìn)行成本分析
5.作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)包括:
A.提高成本準(zhǔn)確性
B.提高成本管理效率
C.提高成本控制能力
D.提高決策質(zhì)量
E.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
6.預(yù)算管理的類型包括:
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.營(yíng)業(yè)預(yù)算
E.現(xiàn)金預(yù)算
7.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.零基預(yù)算
D.全面預(yù)算
E.成本效益分析
8.成本核算的原則包括:
A.實(shí)際成本原則
B.合理分配原則
C.成本效益原則
D.分類核算原則
E.合法性原則
9.成本效益分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括:
A.投資回報(bào)率
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.投資回收期
E.成本節(jié)約率
10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括:
A.優(yōu)化資源配置
B.提高經(jīng)營(yíng)效益
C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化
E.增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注生產(chǎn)成本,不涉及其他類型的成本。(×)
2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。(√)
3.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入與成本相等的點(diǎn)。(√)
4.目標(biāo)成本管理是一種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成本管理方法。(√)
5.作業(yè)成本法認(rèn)為所有的成本都是變動(dòng)成本。(×)
6.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種重要手段,與外部環(huán)境無(wú)關(guān)。(×)
7.成本控制的目標(biāo)是降低成本,不考慮成本效益。(×)
8.成本核算是對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行記錄和歸集的過(guò)程。(√)
9.成本效益分析是一種評(píng)估投資決策是否合理的方法。(√)
10.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理中最為重要的職能之一。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)及其在企業(yè)管理中的作用。
2.解釋成本性態(tài)分析中的“固定成本”和“變動(dòng)成本”的概念,并舉例說(shuō)明。
3.比較目標(biāo)成本管理和傳統(tǒng)成本管理在方法上的主要區(qū)別。
4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比,有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?
5.預(yù)算管理在企業(yè)管理中扮演的角色是什么?請(qǐng)列舉至少三個(gè)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的重要性。
6.成本效益分析在投資決策中如何幫助管理者做出合理的決策?請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明其步驟。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。
解析:財(cái)務(wù)成本管理涵蓋企業(yè)的所有成本,而不僅僅是生產(chǎn)成本,因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
2.B.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化,變動(dòng)成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量變化而變化。
解析:固定成本是指在一定期間內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,而變動(dòng)成本則與業(yè)務(wù)量成正比。
3.B.成本性態(tài)分析是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系進(jìn)行分析。
解析:成本性態(tài)分析的核心是分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,而不是僅關(guān)注生產(chǎn)成本。
4.A.盈虧平衡分析是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。
解析:盈虧平衡分析通過(guò)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),幫助企業(yè)管理者制定經(jīng)營(yíng)策略。
5.A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本。
解析:目標(biāo)成本管理從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)階段開始,確保產(chǎn)品成本符合市場(chǎng)需求。
6.C.作業(yè)成本法將成本分解為直接成本和間接成本。
解析:作業(yè)成本法將成本分解為直接成本(與產(chǎn)品直接相關(guān)的成本)和間接成本(與產(chǎn)品間接相關(guān)的成本)。
7.A.預(yù)算管理是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要手段。
解析:預(yù)算管理通過(guò)制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,幫助企業(yè)管理者控制成本和資源。
8.A.成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段。
解析:成本控制的核心是通過(guò)各種措施降低成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
9.A.成本核算是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。
解析:成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)記錄、歸集和分配的過(guò)程,是成本管理的基礎(chǔ)。
10.A.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。
解析:成本效益分析通過(guò)比較投資項(xiàng)目的成本和效益,幫助管理者做出合理的投資決策。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
解析:財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等環(huán)節(jié)。
2.A.高低點(diǎn)法
B.變量法
C.分解法
D.混合法
E.原因分析
解析:成本性態(tài)分析有多種方法,包括高低點(diǎn)法、變量法、分解法和混合法等。
3.A.銷售價(jià)格
B.變動(dòng)成本
C.固定成本
D.產(chǎn)量
E.銷售量
解析:盈虧平衡分析涉及的關(guān)鍵因素包括影響收入和成本的關(guān)鍵因素。
4.A.確定市場(chǎng)需求
B.確定產(chǎn)品功能
C.確定目標(biāo)成本
D.制定設(shè)計(jì)方案
E.進(jìn)行成本分析
解析:目標(biāo)成本管理從市場(chǎng)需求出發(fā),確定產(chǎn)品功能,進(jìn)而確定目標(biāo)成本。
5.A.提高成本準(zhǔn)確性
B.提高成本管理效率
C.提高成本控制能力
D.提高決策質(zhì)量
E.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
解析:作業(yè)成本法通過(guò)更精確的成本分配,提高成本管理效率和決策質(zhì)量。
6.A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.營(yíng)業(yè)預(yù)算
E.現(xiàn)金預(yù)算
解析:預(yù)算管理包括多個(gè)方面的預(yù)算,如銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
7.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.零基預(yù)算
D.全面預(yù)算
E.成本效益分析
解析:成本控制有多種方法,包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、零基預(yù)算和全面預(yù)算等。
8.A.實(shí)際成本原則
B.合理分配原則
C.成本效益原則
D.分類核算原則
E.合法性原則
解析:成本核算應(yīng)遵循實(shí)際成本、合理分配、成本效益、分類核算和合法性等原則。
9.A.投資回報(bào)率
B
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