財(cái)務(wù)成本管理戰(zhàn)略分析試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理戰(zhàn)略分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

3.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不是主要分析內(nèi)容？

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.機(jī)會(huì)

4.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理中常用的成本分類方法？

A.直接成本與間接成本

B.變動(dòng)成本與固定成本

C.期間成本與作業(yè)成本

D.可控成本與不可控成本

5.成本控制的基本原則中，不屬于“成本效益原則”的是：

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本合理化

D.成本透明化

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的步驟？

A.收集數(shù)據(jù)

B.確定成本對(duì)象

C.計(jì)算成本

D.分析成本

7.成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本動(dòng)因？

A.生產(chǎn)數(shù)量

B.生產(chǎn)工藝

C.生產(chǎn)設(shè)備

D.生產(chǎn)人員

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

9.成本決策的基本原則中，不屬于“成本優(yōu)先原則”的是：

A.成本最小化

B.效益最大化

C.創(chuàng)新優(yōu)先

D.環(huán)境友好

10.成本預(yù)測(cè)的基本方法中，不屬于定性預(yù)測(cè)方法的是：

A.專家意見法

B.因素分析法

C.時(shí)間序列分析法

D.案例分析法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的基本職能包括：

A.成本規(guī)劃

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本核算

3.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.選擇成本效益分析方法

D.進(jìn)行成本效益計(jì)算

E.結(jié)果評(píng)價(jià)與決策

4.成本管理中，成本動(dòng)因的類型包括：

A.作業(yè)動(dòng)因

B.資源動(dòng)因

C.人員動(dòng)因

D.技術(shù)動(dòng)因

E.管理動(dòng)因

5.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.變動(dòng)成本控制

D.固定成本控制

E.成本差異分析

6.成本核算的基本原則包括：

A.實(shí)際成本原則

B.完整性原則

C.及時(shí)性原則

D.可比性原則

E.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

7.成本管理中的預(yù)算編制方法包括：

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.變動(dòng)預(yù)算

E.滾動(dòng)預(yù)算

8.成本決策應(yīng)考慮的因素包括：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)機(jī)

E.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

9.成本分析的主要方法包括：

A.成本趨勢(shì)分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本動(dòng)因分析

D.成本差異分析

E.成本效益分析

10.成本管理中的戰(zhàn)略分析包括：

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.市場(chǎng)分析

E.技術(shù)分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。（正確/錯(cuò)誤）

2.成本效益分析的核心是確定項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。（正確/錯(cuò)誤）

3.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和控制成本。（正確/錯(cuò)誤）

4.成本核算的目的是為了評(píng)估企業(yè)的成本效益。（正確/錯(cuò)誤）

5.成本預(yù)測(cè)是成本管理中最重要的環(huán)節(jié)。（正確/錯(cuò)誤）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不考慮成本與效益的關(guān)系。（正確/錯(cuò)誤）

7.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則，即選擇成本最低的方案。（正確/錯(cuò)誤）

8.成本分析可以通過比較實(shí)際成本與預(yù)算成本來評(píng)估成本控制的效果。（正確/錯(cuò)誤）

9.成本管理中的預(yù)算編制過程應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過程，而不是一次性的事件。（正確/錯(cuò)誤）

10.成本管理中的戰(zhàn)略分析主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，而不考慮外部環(huán)境。（正確/錯(cuò)誤）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的職能及其相互關(guān)系。

2.解釋成本效益分析在項(xiàng)目決策中的作用。

3.描述成本動(dòng)因分析在成本管理中的重要性。

4.說明成本核算在企業(yè)管理中的作用。

5.分析成本決策時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。

6.闡述如何通過成本分析來提高企業(yè)的成本效益。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算，成本核算是對(duì)成本進(jìn)行記錄、分配和匯總的過程。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，其中優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)屬于財(cái)務(wù)管理的范疇。

3.C

解析思路：成本效益分析主要分析成本和效益，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)是影響決策的其他因素，但不是成本效益分析的主要分析內(nèi)容。

4.D

解析思路：成本管理中常用的成本分類方法包括直接成本與間接成本、變動(dòng)成本與固定成本、期間成本與作業(yè)成本，可控成本與不可控成本不屬于常用的分類方法。

5.D

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益原則、成本最小化原則、成本合理化原則和成本透明化原則，成本透明化不屬于成本效益原則。

6.D

解析思路：成本核算的步驟包括收集數(shù)據(jù)、確定成本對(duì)象、計(jì)算成本和分析成本，分析成本是成本核算的最后一步。

7.C

解析思路：成本動(dòng)因是指引起成本發(fā)生變化的因素，生產(chǎn)人員是成本動(dòng)因之一，而生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備也是成本動(dòng)因。

8.B

解析思路：成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)類型。

9.C

解析思路：成本決策的基本原則包括成本效益原則、成本優(yōu)先原則、創(chuàng)新優(yōu)先原則和環(huán)境友好原則，創(chuàng)新優(yōu)先不屬于成本優(yōu)先原則。

10.D

解析思路：成本預(yù)測(cè)的基本方法包括專家意見法、因素分析法、時(shí)間序列分析法和案例分析法，案例分析法不屬于定性預(yù)測(cè)方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，這些都是財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.ABCDE

解析思路：成本管理的基本職能包括成本規(guī)劃、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算，這些都是成本管理的基本工作內(nèi)容。

3.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、選擇成本效益分析方法、進(jìn)行成本效益計(jì)算和結(jié)果評(píng)價(jià)與決策。

4.ABCDE

解析思路：成本動(dòng)因的類型包括作業(yè)動(dòng)因、資源動(dòng)因、人員動(dòng)因、技術(shù)動(dòng)因和管理動(dòng)因，這些都是影響成本變化的因素。

5.ABDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、變動(dòng)成本控制和成本差異分析，固定成本控制不是一種獨(dú)立的方法。

6.ABCDE

解析思路：成本核算的基本原則包括實(shí)際成本原則、完整性原則、及時(shí)性原則、可比性原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，這些都是確保成本核算準(zhǔn)確性的原則。

7.ABCDE

解析思路：成本管理中的預(yù)算編制方法包括增量預(yù)算、零基預(yù)算、固定預(yù)算、變動(dòng)預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算，這些都是預(yù)算編制的不同方法。

8.ABCDE

解析思路：成本決策應(yīng)考慮的主要因素包括成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這些都是影響決策的重要因素。

9.ABCDE

解析思路：成本分析的主要方法包括成本趨勢(shì)分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本動(dòng)因分析、成本差異分析和成本效益分析，這些都是成本分析常用的方法。

10.ABCDE

解析思路：成本管理中的戰(zhàn)略分析包括內(nèi)部環(huán)境分析、外部環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)分析和技術(shù)分析，這些都是戰(zhàn)略分析的主要內(nèi)容。

三、判斷題

1.錯(cuò)誤

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是盈利能力。

2.正確

解析思路：成本效益分析通過比較項(xiàng)目的成本和效益來確定項(xiàng)目的可行性，凈現(xiàn)值是衡量項(xiàng)目?jī)r(jià)值的重要指標(biāo)。

3.正確

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，從而采取措施控制成本。

4.正確

解析思路：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)，它為企業(yè)的成本分析和決策提供依據(jù)。

5.錯(cuò)誤

解析思路：成本預(yù)測(cè)是成本管理的重要環(huán)節(jié)，但成本決策更為關(guān)鍵，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略方向。

6.錯(cuò)誤

解析思路：成本控制的目標(biāo)是在保證效益的前提下降低成本，而非單純追求成本最低。