財務(wù)成本管理專題試題解析

財務(wù)成本管理專題試題解析姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本性態(tài)的表述，正確的是（）。

A.固定成本是指在一定時期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額保持不變的成本

B.變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量的增加而按比例增加的成本

C.半變動成本是指其總額隨業(yè)務(wù)量的增加而增加，但不是按比例增加的成本

D.固定成本和變動成本都是固定不變的

2.下列關(guān)于本量利分析的表述，錯誤的是（）。

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的分析方法

B.本量利分析可以用于預(yù)測企業(yè)的盈虧平衡點

C.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

D.本量利分析只能用于靜態(tài)分析，不能用于動態(tài)分析

3.下列關(guān)于目標成本計算的表述，正確的是（）。

A.目標成本是指在當(dāng)前市場價格下，企業(yè)能夠接受的最低成本

B.目標成本是根據(jù)當(dāng)前市場價格和產(chǎn)品需求量計算得出的

C.目標成本是企業(yè)制定成本控制目標的重要依據(jù)

D.目標成本與實際成本無關(guān)，只與市場價格有關(guān)

4.下列關(guān)于作業(yè)成本法的表述，錯誤的是（）。

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法

B.作業(yè)成本法將成本分配到具體的作業(yè)上，從而更準確地計算產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理水平和決策效率

5.下列關(guān)于預(yù)算編制的表述，正確的是（）。

A.預(yù)算編制是企業(yè)進行成本管理的重要手段

B.預(yù)算編制可以促使企業(yè)各部門更好地協(xié)調(diào)工作

C.預(yù)算編制可以為企業(yè)提供準確的成本預(yù)測數(shù)據(jù)

D.預(yù)算編制只是一種形式，對企業(yè)的實際運營沒有實質(zhì)性的影響

6.下列關(guān)于成本控制措施的表述，錯誤的是（）。

A.成本控制措施包括成本節(jié)約和成本降低

B.成本節(jié)約是指通過提高生產(chǎn)效率、降低資源消耗等方式降低成本

C.成本降低是指通過降低產(chǎn)品售價、減少產(chǎn)品產(chǎn)量等方式降低成本

D.成本控制措施應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的具體情況制定

7.下列關(guān)于價值鏈分析的表述，正確的是（）。

A.價值鏈分析是一種以企業(yè)內(nèi)部價值鏈為基礎(chǔ)的成本分析方法

B.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素和競爭優(yōu)勢

C.價值鏈分析適用于所有類型的企業(yè)

D.價值鏈分析只能用于靜態(tài)分析，不能用于動態(tài)分析

8.下列關(guān)于成本核算的表述，錯誤的是（）。

A.成本核算是企業(yè)進行成本管理的基礎(chǔ)工作

B.成本核算可以為企業(yè)提供準確的成本數(shù)據(jù)

C.成本核算只涉及財務(wù)部門的工作

D.成本核算應(yīng)當(dāng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和會計準則

9.下列關(guān)于成本管理的表述，正確的是（）。

A.成本管理是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標而進行的一系列成本控制活動

B.成本管理只涉及財務(wù)部門的工作

C.成本管理只關(guān)注短期成本，不考慮長期成本

D.成本管理只注重成本節(jié)約，不考慮成本效益

10.下列關(guān)于成本動因分析的表述，正確的是（）。

A.成本動因分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的方法

B.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素

C.成本動因分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

D.成本動因分析只關(guān)注直接成本，不考慮間接成本

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括（）。

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

2.下列屬于固定成本的有（）。

A.設(shè)備折舊

B.管理人員的工資

C.辦公費

D.原材料費

E.間接費用

3.本量利分析中，影響利潤的因素包括（）。

A.銷售價格

B.單位變動成本

C.固定成本

D.銷售量

E.產(chǎn)量

4.作業(yè)成本法的核心內(nèi)容包括（）。

A.識別作業(yè)

B.作業(yè)成本分配

C.作業(yè)成本分析

D.作業(yè)改進

E.成本控制

5.預(yù)算編制的基本步驟包括（）。

A.預(yù)算編制準備

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算調(diào)整

E.預(yù)算考核

6.成本控制的基本原則包括（）。

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.預(yù)防為主原則

D.動態(tài)控制原則

E.優(yōu)化原則

7.價值鏈分析中，企業(yè)的基本活動包括（）。

A.采購

B.生產(chǎn)

C.銷售與分銷

D.服務(wù)

E.技術(shù)開發(fā)

8.成本核算的基本方法包括（）。

A.完全成本法

B.變動成本法

C.作業(yè)成本法

D.直接成本法

E.間接成本法

9.成本管理的目標包括（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.增強企業(yè)競爭力

E.提高企業(yè)盈利能力

10.成本動因分析中，常見的成本動因包括（）。

A.機器小時

B.人工小時

C.直接材料數(shù)量

D.間接費用比率

E.產(chǎn)品復(fù)雜性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.變動成本和固定成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。（）

3.盈虧平衡點是企業(yè)在一定期間內(nèi)不盈不虧的銷售額或產(chǎn)量。（）

4.目標成本是企業(yè)制定成本控制目標的重要依據(jù)。（）

5.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理水平和決策效率。（）

6.預(yù)算編制是企業(yè)進行成本管理的重要手段。（）

7.成本控制措施應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的具體情況制定。（）

8.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素和競爭優(yōu)勢。（）

9.成本核算應(yīng)當(dāng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和會計準則。（）

10.成本管理的目標包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置等。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的作用。

3.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理和實施步驟。

4.闡述預(yù)算編制在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

5.說明成本控制的基本原則，并舉例說明如何在企業(yè)中實施。

6.解釋價值鏈分析的概念，并舉例說明如何運用價值鏈分析來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：固定成本在一定時期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持不變，因此選C。

2.D

解析思路：本量利分析可以用于靜態(tài)和動態(tài)分析，因此選D。

3.C

解析思路：目標成本是企業(yè)制定成本控制目標的重要依據(jù)，因此選C。

4.C

解析思路：作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，因此選C。

5.A

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)進行成本管理的重要手段，因此選A。

6.C

解析思路：成本節(jié)約和成本降低都是成本控制措施，因此選C。

7.B

解析思路：價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素和競爭優(yōu)勢，因此選B。

8.C

解析思路：成本核算涉及財務(wù)部門和相關(guān)部門的工作，因此選C。

9.A

解析思路：成本管理是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標而進行的一系列成本控制活動，因此選A。

10.B

解析思路：成本動因分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素，因此選B。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本管理的基本職能包括預(yù)測、決策、計劃、控制和核算。

2.ABCE

解析思路：固定成本包括設(shè)備折舊、管理人員工資、辦公費和間接費用。

3.ABCD

解析思路：本量利分析中，影響利潤的因素包括銷售價格、單位變動成本、固定成本和銷售量。

4.ABCD

解析思路：作業(yè)成本法的核心內(nèi)容包括識別作業(yè)、作業(yè)成本分配、作業(yè)成本分析和作業(yè)改進。

5.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的基本步驟包括準備、編制、執(zhí)行、調(diào)整和考核。

6.ABCDE

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益、全面控制、預(yù)防為主、動態(tài)控制和優(yōu)化。

7.ABCD

解析思路：價值鏈分析中，企業(yè)的基本活動包括采購、生產(chǎn)、銷售與分銷和服務(wù)。

8.ABCD

解析思路：成本核算的基本方法包括完全成本法、變動成本法、作業(yè)成本法和直接成本法。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的目標包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力和提高企業(yè)盈利能力。

10.ABCD

解析思路：成本動因分析中，常見的成本動因包括機器小時、人工小時、直接材料數(shù)量和間接費用比率。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ)工作，有助于企業(yè)了解成本變動趨勢。

2.√

解析思路：在一定條件下，變動成本和固定成本可能會相互轉(zhuǎn)化，例如固定成本的增加可能導(dǎo)致其部分轉(zhuǎn)化為變動成本。

3.√

解析思路：盈虧平衡點是企業(yè)在一定期間內(nèi)不盈不虧的銷售額或產(chǎn)量，是成本管理和定價決策的重要參考點。

4.√

解析思路：目標成本是企業(yè)制定成本控制目標的重要依據(jù)，有助于企業(yè)實現(xiàn)成本節(jié)約和利潤最大化。

5.√

解析思路：作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理水平和決策效率，通過更準確的成本分配來優(yōu)化資源配置。

6.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)進行成本管理的重要手段，有助于企業(yè)實現(xiàn)成本控制和財務(wù)目標。

7.