財務(wù)成本管理考試復(fù)習(xí)資料及試題

財務(wù)成本管理考試復(fù)習(xí)資料及試題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

C.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

D.增加企業(yè)市場份額

2.下列哪種成本計算方法不適用于作業(yè)成本法？

A.直接成本法

B.分步成本法

C.分批成本法

D.直接人工成本法

3.下列哪項不是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

4.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本分析

D.成本審計

5.下列哪項不是財務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)管理原則

D.預(yù)算管理原則

6.下列哪種成本計算方法不適用于變動成本法？

A.直接成本法

B.分步成本法

C.分批成本法

D.直接人工成本法

7.下列哪項不是財務(wù)成本管理的任務(wù)？

A.降低成本

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高成本效益

D.制定企業(yè)戰(zhàn)略

8.下列哪種成本計算方法不適用于標準成本法？

A.直接成本法

B.分步成本法

C.分批成本法

D.直接人工成本法

9.下列哪項不是財務(wù)成本管理的目標？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

C.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

D.提高員工福利待遇

10.下列哪項不是財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本分析

D.企業(yè)市場調(diào)研

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的特點包括哪些？

A.目標性

B.全面性

C.動態(tài)性

D.預(yù)測性

E.戰(zhàn)略性

2.成本控制的方法有哪些？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.價值工程法

D.作業(yè)成本法

E.成本效益分析法

3.成本核算的步驟包括哪些？

A.確定成本對象

B.收集成本資料

C.確定成本計算方法

D.編制成本計算單

E.編制成本報表

4.成本預(yù)算的編制方法有哪些？

A.零基預(yù)算

B.滾動預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.預(yù)算控制

E.財務(wù)預(yù)算

5.成本管理的原則包括哪些？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)管理原則

D.預(yù)算管理原則

E.風(fēng)險管理原則

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點有哪些？

A.提高成本準確性

B.降低成本計算復(fù)雜性

C.識別和消除非增值作業(yè)

D.促進成本降低

E.提高管理效率

7.成本預(yù)測的方法有哪些？

A.專家意見法

B.因素分析法

C.回歸分析法

D.指數(shù)平滑法

E.預(yù)算分析法

8.成本決策的方法有哪些？

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.風(fēng)險分析法

9.成本分析的內(nèi)容包括哪些？

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本趨勢分析

C.成本變動原因分析

D.成本差異分析

E.成本效益分析

10.財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域有哪些？

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.財務(wù)成本管理

E.人力資源成本管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本預(yù)算是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

3.成本核算的目的在于為成本控制和決策提供依據(jù)。（√）

4.成本效益分析是企業(yè)進行投資決策的主要方法之一。（√）

5.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本計算。（×）

6.成本控制的目標是最大限度地降低成本。（√）

7.成本核算的準確性取決于成本數(shù)據(jù)的準確性。（√）

8.財務(wù)成本管理的核心是成本預(yù)測。（×）

9.成本預(yù)算的編制過程中，應(yīng)該充分考慮外部環(huán)境的變化。（√）

10.成本效益分析可以完全避免風(fēng)險因素。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的含義及其在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋作業(yè)成本法的基本原理和適用條件。

3.描述成本預(yù)算的編制步驟及其注意事項。

4.說明成本控制的基本原則及其在實踐中的應(yīng)用。

5.分析財務(wù)成本管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。

6.討論如何通過財務(wù)成本管理提高企業(yè)的盈利能力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標包括提高盈利能力、降低財務(wù)風(fēng)險、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，而市場份額的增加并非財務(wù)成本管理的直接目標。

2.D

解析思路：作業(yè)成本法通過識別和追蹤作業(yè)成本，適用于多種成本計算，但直接人工成本法側(cè)重于直接人工成本的計算，與作業(yè)成本法不符。

3.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)算、成本核算、成本控制和成本分析，而企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于更廣泛的管理范疇。

4.D

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本分析和成本審計，而企業(yè)市場調(diào)研不屬于財務(wù)成本管理的職能。

5.D

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)管理原則和風(fēng)險管理原則，預(yù)算管理原則是成本控制的一個方面，但不是財務(wù)成本管理的獨立原則。

6.D

解析思路：變動成本法主要關(guān)注變動成本，直接人工成本法也只關(guān)注直接人工成本，因此兩者不適用于變動成本法。

7.D

解析思路：財務(wù)成本管理的任務(wù)包括降低成本、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和提高成本效益，制定企業(yè)戰(zhàn)略屬于更廣泛的企業(yè)管理范疇。

8.D

解析思路：標準成本法是一種預(yù)先設(shè)定的成本計算方法，適用于直接成本、間接成本和制造費用的計算，但不是所有成本計算方法都適用于標準成本法。

9.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標包括提高盈利能力、降低財務(wù)風(fēng)險、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，員工福利待遇的增加并非財務(wù)成本管理的直接目標。

10.D

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本分析和成本審計，企業(yè)市場調(diào)研屬于市場營銷的范疇，不是財務(wù)成本管理的職能。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的特點包括目標性、全面性、動態(tài)性、預(yù)測性和戰(zhàn)略性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、價值工程法、作業(yè)成本法和成本效益分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的步驟包括確定成本對象、收集成本資料、確定成本計算方法、編制成本計算單和編制成本報表。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括零基預(yù)算、滾動預(yù)算、彈性預(yù)算、預(yù)算控制和財務(wù)預(yù)算。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)管理原則、預(yù)算管理原則和風(fēng)險管理原則。

6.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準確性、降低成本計算復(fù)雜性、識別和消除非增值作業(yè)、促進成本降低和提高管理效率。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括專家意見法、因素分析法、回歸分析法、指數(shù)平滑法和預(yù)算分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和風(fēng)險分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的內(nèi)容包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢分析、成本變動原因分析、成本差異分析和成本效益分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括生產(chǎn)成本管理、銷售成本管理、研發(fā)成本管理、財務(wù)成本管理和人力資源成本管理。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還涉及長期成本效益和戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.√

解析思路：成本預(yù)算是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，為成本控制和決策提供方向和依據(jù)。

3.√

解析思路：成本核算的準確性直接影響到成本控制和決策的有效性。

4.√

解析思路：成本效益分析是評估投資項目經(jīng)濟效益的重要方法，對企業(yè)投資決策有重要影響。

5.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于具有復(fù)雜作業(yè)流程的企業(yè)，并非所有企業(yè)都適用。

6.√

解析思路：成本控制的目標在于降低成本，提高企