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文檔簡介
財務(wù)成本管理市場研究考題解析姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不是財務(wù)成本管理的主要職能?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.財務(wù)分析
2.成本效益分析中,成本與效益的關(guān)系是?
A.成本越高,效益越高
B.成本越低,效益越低
C.成本與效益成正比
D.成本與效益成反比
3.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的核心指標(biāo)?
A.成本降低率
B.成本利潤率
C.成本周轉(zhuǎn)率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
4.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,錯誤的是?
A.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中追求的成本水平
B.目標(biāo)成本是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)希望達(dá)到的成本水平
C.目標(biāo)成本是企業(yè)在市場競爭中保持競爭力的成本水平
D.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本
5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法,正確的是?
A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額
B.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去固定成本后的余額
C.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去全部成本后的余額
D.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去可變成本后的余額
6.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法,錯誤的是?
A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資放大股東權(quán)益的效應(yīng)
B.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用固定成本放大變動成本的效應(yīng)
C.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用變動成本放大固定成本的效應(yīng)
D.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用銷售收入放大變動成本的效應(yīng)
7.下列關(guān)于資本成本的說法,正確的是?
A.資本成本是指企業(yè)籌集資金所支付的成本
B.資本成本是指企業(yè)投資于項(xiàng)目所期望的回報率
C.資本成本是指企業(yè)投資于項(xiàng)目所承擔(dān)的風(fēng)險
D.資本成本是指企業(yè)投資于項(xiàng)目所獲得的利潤
8.下列關(guān)于內(nèi)部收益率的說法,正確的是?
A.內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回報率等于資本成本時的收益率
B.內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回報率大于資本成本時的收益率
C.內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回報率小于資本成本時的收益率
D.內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回報率等于投資額時的收益率
9.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,錯誤的是?
A.財務(wù)報表分析是通過對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的分析,了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果
B.財務(wù)報表分析是通過對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的分析,預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢
C.財務(wù)報表分析是通過對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的分析,為企業(yè)提供決策依據(jù)
D.財務(wù)報表分析是通過對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的分析,對企業(yè)進(jìn)行評級和評估
10.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法,正確的是?
A.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)測
B.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)
C.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)對過去一段時間內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)
D.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)對現(xiàn)有財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的調(diào)整
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本按其可控性可以分為:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.固定性成本
E.可變性成本
3.成本按其計(jì)入產(chǎn)品的方式可以分為:
A.直接成本
B.間接成本
C.直接人工成本
D.直接材料成本
E.間接人工成本
4.成本按其用途可以分為:
A.制造費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.管理費(fèi)用
D.財務(wù)費(fèi)用
E.研發(fā)費(fèi)用
5.成本按其計(jì)算方法可以分為:
A.實(shí)際成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本
C.啟動成本
D.預(yù)算成本
E.實(shí)際變動成本
6.成本效益分析的主要步驟包括:
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定成本和效益
C.選擇評價方法
D.進(jìn)行成本效益分析
E.編制分析報告
7.財務(wù)杠桿的影響因素包括:
A.負(fù)債水平
B.股東權(quán)益
C.資產(chǎn)收益率
D.凈利潤
E.利息費(fèi)用
8.資本成本的計(jì)算方法包括:
A.加權(quán)平均資本成本法
B.稅后債務(wù)成本法
C.股票市場價值法
D.折現(xiàn)現(xiàn)金流法
E.風(fēng)險調(diào)整資本成本法
9.內(nèi)部收益率的特點(diǎn)包括:
A.必須大于資本成本
B.必須小于投資額
C.必須等于凈現(xiàn)值
D.必須等于項(xiàng)目的投資回報率
E.必須小于項(xiàng)目的投資額
10.財務(wù)預(yù)算的編制方法包括:
A.滾動預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.按比例預(yù)算
E.預(yù)算管理
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本效益分析中,效益總是大于成本的。(×)
2.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本。(√)
3.變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本。(√)
4.成本利潤率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。(√)
5.財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。(√)
6.資本成本是企業(yè)籌集資金所支付的成本總和。(×)
7.內(nèi)部收益率是項(xiàng)目投資回報率等于資本成本時的收益率。(√)
8.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)測。(√)
9.零基預(yù)算是以企業(yè)的實(shí)際成本為基礎(chǔ),重新評估各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算方法。(×)
10.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本效益分析的步驟及其注意事項(xiàng)。
2.解釋財務(wù)杠桿的概念,并說明如何計(jì)算財務(wù)杠桿系數(shù)。
3.比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本的特點(diǎn)及其在成本管理中的作用。
4.簡述財務(wù)預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性,并列舉其常見的預(yù)算方法。
5.說明內(nèi)部收益率在投資決策中的意義,并舉例說明如何使用內(nèi)部收益率進(jìn)行項(xiàng)目選擇。
6.財務(wù)報表分析有哪些主要指標(biāo)?如何通過財務(wù)報表分析評估企業(yè)的財務(wù)狀況?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D.成本核算
解析思路:財務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制等,其中成本核算是記錄和計(jì)算實(shí)際發(fā)生的成本。
2.C.成本與效益成正比
解析思路:成本效益分析的核心是評估成本與效益的關(guān)系,兩者成正比意味著成本增加,效益也相應(yīng)增加。
3.D.資產(chǎn)負(fù)債率
解析思路:財務(wù)成本管理的核心指標(biāo)通常包括成本降低率、成本利潤率、成本周轉(zhuǎn)率等,而資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的指標(biāo)。
4.D.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本
解析思路:目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)前設(shè)定的理想成本水平,而非實(shí)際發(fā)生的成本。
5.A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)品銷售所帶來的額外收入,即銷售收入減去變動成本。
6.B.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用固定成本放大變動成本的效應(yīng)
解析思路:財務(wù)杠桿是指企業(yè)通過債務(wù)融資等方式,利用固定成本放大股東權(quán)益的效應(yīng)。
7.A.資本成本是指企業(yè)籌集資金所支付的成本
解析思路:資本成本是企業(yè)為籌集資金所支付的成本,包括債務(wù)成本和股權(quán)成本。
8.A.內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目投資回報率等于資本成本時的收益率
解析思路:內(nèi)部收益率是指使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率,即投資回報率等于資本成本。
9.D.財務(wù)報表分析是通過對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的分析,對企業(yè)進(jìn)行評級和評估
解析思路:財務(wù)報表分析旨在通過分析財務(wù)報表數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并為企業(yè)評級和評估提供依據(jù)。
10.A.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)測
解析思路:財務(wù)預(yù)算是對企業(yè)未來一定時期內(nèi)的收入、支出、現(xiàn)金流量等進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃的過程。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
解析思路:財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析等。
2.B.變動成本
C.半變動成本
D.固定性成本
E.可變性成本
解析思路:成本按其可控性可以分為變動成本、半變動成本、固定成本和可變性成本。
3.A.直接成本
B.間接成本
C.直接人工成本
D.直接材料成本
E.間接人工成本
解析思路:成本按其計(jì)入產(chǎn)品的方式可以分為直接成本和間接成本。
4.A.制造費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.管理費(fèi)用
D.財務(wù)費(fèi)用
E.研發(fā)費(fèi)用
解析思路:成本按其用途可以分為制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用。
5.A.實(shí)際成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本
C.啟動成本
D.預(yù)算成本
E.實(shí)際變動成本
解析思路:成本按其計(jì)算方法可以分為實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、啟動成本、預(yù)算成本和實(shí)際變動成本。
6.A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定成本和效益
C.選擇評價方法
D.進(jìn)行成本效益分析
E.編制分析報告
解析思路:成本效益分析的步驟包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、確定成本和效益、選擇評價方法、進(jìn)行成本效益分析和編制分析報告。
7.A.負(fù)債水平
B.股東權(quán)益
C.資產(chǎn)收益率
D.凈利潤
E.利息費(fèi)用
解析思路:財務(wù)杠桿的影響因素包括負(fù)債水平、股東權(quán)益、資產(chǎn)收益率、凈利潤和利息費(fèi)用。
8.A.加權(quán)平均資本成本法
B.稅后債務(wù)成本法
C.股票市場價值法
D.折現(xiàn)現(xiàn)金流法
E.風(fēng)險調(diào)整資本成本法
解析思路:資本成本的計(jì)算方法包括加權(quán)平均資本成本法、稅后債務(wù)成本法、股票市場價值法、折現(xiàn)現(xiàn)金流法和風(fēng)險調(diào)整資本成本法。
9.A.必須大于資本成本
B.必須小于投資額
C.必須等于凈現(xiàn)值
D.必須等于項(xiàng)目的投資回報率
E.必須小于項(xiàng)目的投資額
解析思路:內(nèi)部收益率是使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率,因此必須大于資本成本,且等于項(xiàng)目的投資回報率。
10.A.滾動預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.按比例預(yù)算
E.預(yù)算管理
解析思路:財務(wù)預(yù)算的編制方法包括滾動預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、按比例預(yù)算和預(yù)算管理。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本效益分析中,效益不一定總是大于成本,兩者可能相等或效益小于成本。
2.√
解析思路:固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本。
3.√
解析思路:變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本。
4.√
解析思路:成本利潤率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。
5.√
解析思路:財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。
6.×
解析思路:資本成本是企業(yè)籌集資金所支付的成本,不是成本總和。
7.√
解析思路:內(nèi)部收益率是項(xiàng)目投資回報率等于資本成本時的收益率。
8.√
解析思路:財務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)測。
9.×
解析思路:零基預(yù)算是以企業(yè)的實(shí)際成本為基礎(chǔ),重新評估各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算方法,不是以實(shí)際成本為基礎(chǔ)。
10.√
解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、簡答題
1.成本效益分析的步驟包括:確定項(xiàng)目目標(biāo)、確定成本和效益、選擇評價方法、進(jìn)行成本效益分析和編制分析報告。注意事項(xiàng)包括:確保成本和效益的準(zhǔn)確性、選擇合適的評價方法、綜合考慮各種因素、進(jìn)行科學(xué)的分析。
2.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用固定成本放大股東權(quán)益的效應(yīng),計(jì)算財務(wù)杠桿系數(shù)的公式為:財務(wù)杠桿系數(shù)=股東權(quán)益/凈利潤。
3.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量和標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的成本;實(shí)際成本是指企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中發(fā)生的成本。兩者在成本管理中的作用包括:為成本控制提供依據(jù)、為成本分析和考核提供參考。
4.財務(wù)預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性包括:指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動、控制成本和費(fèi)用、提高資金使用效率
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