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文檔簡介

財務(wù)成本管理考試選拔性試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法,錯誤的是:

A.財務(wù)成本管理是利用財務(wù)手段對企業(yè)成本進(jìn)行控制的過程。

B.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。

C.財務(wù)成本管理不包括存貨管理。

D.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.成本按其性質(zhì)可分為:

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.可控成本和不可控成本

D.上述都是

3.下列關(guān)于固定成本的說法,錯誤的是:

A.固定成本在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化。

B.固定成本在短期內(nèi)可以忽略不計。

C.固定成本是企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營所必需的。

D.固定成本在長期內(nèi)保持不變。

4.下列關(guān)于變動成本的說法,正確的是:

A.變動成本隨產(chǎn)量增加而增加。

B.變動成本在短期內(nèi)保持不變。

C.變動成本是企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營所必需的。

D.變動成本在長期內(nèi)保持不變。

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法,錯誤的是:

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額。

B.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量企業(yè)增加一單位產(chǎn)量所能帶來的額外收益。

C.邊際貢獻(xiàn)可以用來計算企業(yè)的利潤。

D.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無關(guān)。

6.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法,錯誤的是:

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量點。

B.盈虧平衡點可以用來評估企業(yè)的盈利能力。

C.盈虧平衡點與固定成本和變動成本有關(guān)。

D.盈虧平衡點可以用來計算企業(yè)的利潤。

7.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯誤的是:

A.本量利分析是研究成本、產(chǎn)量和利潤之間關(guān)系的方法。

B.本量利分析可以用來預(yù)測企業(yè)的盈利能力。

C.本量利分析可以用來制定企業(yè)的經(jīng)營策略。

D.本量利分析不包括固定成本和變動成本。

8.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法,錯誤的是:

A.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的方法。

B.成本性態(tài)分析可以用來預(yù)測企業(yè)的成本。

C.成本性態(tài)分析可以用來制定企業(yè)的成本控制策略。

D.成本性態(tài)分析不包括固定成本和變動成本。

9.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法,錯誤的是:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗制定的成本預(yù)算。

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實際成本與預(yù)算成本之間的差異。

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來評估企業(yè)的成本控制效果。

D.標(biāo)準(zhǔn)成本不包括固定成本和變動成本。

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,錯誤的是:

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法。

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地計算產(chǎn)品成本。

C.作業(yè)成本法可以用來評估企業(yè)的成本控制效果。

D.作業(yè)成本法不包括固定成本和變動成本。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括:

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高企業(yè)競爭力

D.增加銷售收入

E.提高員工福利

2.成本按其可控性可以分為:

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.固定成本

3.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為:

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定成本與變動成本的混合成本

4.下列哪些屬于財務(wù)成本管理的工具和方法:

A.成本性態(tài)分析

B.本量利分析

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.作業(yè)成本法

E.預(yù)算管理

5.成本控制的方法包括:

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價值鏈分析

D.零基預(yù)算

E.預(yù)算控制

6.下列哪些因素會影響企業(yè)的成本:

A.產(chǎn)量水平

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.原材料價格

D.人工成本

E.管理效率

7.下列哪些屬于成本效益分析的關(guān)鍵步驟:

A.確定成本

B.確定效益

C.比較成本與效益

D.制定決策

E.實施計劃

8.下列哪些屬于成本節(jié)約的途徑:

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高生產(chǎn)效率

C.采購成本控制

D.人力資源優(yōu)化

E.技術(shù)創(chuàng)新

9.下列哪些屬于財務(wù)成本管理的職能:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

10.下列哪些屬于財務(wù)成本管理對企業(yè)的影響:

A.提高企業(yè)盈利能力

B.增強企業(yè)競爭力

C.優(yōu)化資源配置

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高員工滿意度

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。(×)

2.變動成本在短期內(nèi)保持不變。(×)

3.固定成本在長期內(nèi)保持不變。(√)

4.成本效益分析的核心是成本與效益的權(quán)衡。(√)

5.成本性態(tài)分析可以用來預(yù)測未來的成本水平。(√)

6.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。(×)

7.預(yù)算管理是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。(√)

8.成本節(jié)約總是伴隨著效率的提升。(√)

9.財務(wù)成本管理的主要目的是降低成本。(√)

10.成本控制可以完全消除成本超支的風(fēng)險。(×)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)成本管理的概念及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋什么是本量利分析,并說明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.描述作業(yè)成本法的基本原理,并分析其與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

4.闡述成本性態(tài)分析的目的和方法,以及其在成本管理中的作用。

5.簡要介紹預(yù)算管理在財務(wù)成本管理中的地位和作用,并舉例說明其應(yīng)用。

6.分析在實施財務(wù)成本管理過程中,如何平衡成本控制與提高產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路:財務(wù)成本管理包括存貨管理,因此選項C錯誤。

2.D

解析思路:成本按性質(zhì)分類包括直接和間接成本、固定和變動成本、可控和不可控成本。

3.B

解析思路:固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化,但在長期內(nèi)可能發(fā)生變化。

4.A

解析思路:變動成本隨產(chǎn)量增加而增加,這是其基本特征。

5.D

解析思路:邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去變動成本,與固定成本無關(guān)。

6.D

解析思路:盈虧平衡點是收入等于成本,與利潤無關(guān)。

7.D

解析思路:本量利分析包括成本、產(chǎn)量和利潤,因此不包括固定成本和變動成本。

8.D

解析思路:成本性態(tài)分析包括固定成本和變動成本的分析,因此不包括固定成本和變動成本。

9.D

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本包括固定成本和變動成本。

10.D

解析思路:作業(yè)成本法是一種成本計算方法,包括固定成本和變動成本。

二、多項選擇題

1.A,C

解析思路:財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本和提高競爭力。

2.A,B

解析思路:成本的可控性分為可控和不可控,不包括直接和間接、固定和變動等。

3.A,B,C,E

解析思路:成本按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為變動、固定、半變動和混合成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)成本管理的工具和方法包括成本性態(tài)分析、本量利分析等。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。

6.A,B,C,D,E

解析思路:影響企業(yè)成本的因素包括產(chǎn)量、技術(shù)、原材料、人工和管理效率。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括確定成本、效益、比較和決策。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本節(jié)約的途徑包括優(yōu)化流程、提高效率、采購控制和人力資源優(yōu)化。

9.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)成本管理的職能包括預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)成本管理對企業(yè)的影響包括提高盈利能力、競爭力、資源配置和可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路:財務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本也關(guān)注長期成本。

2.×

解析思路:變動成本在短期內(nèi)可能保持不變,但在長期內(nèi)可能會變化。

3.√

解析思路:固定成本在長期內(nèi)可能因為規(guī)模經(jīng)濟(jì)等因素發(fā)生變化。

4.√

解析思路:成本效益分析的核心是比較成本與效益,以做出決策。

5.√

解析思路:成本性態(tài)分析可以預(yù)測未來的成本

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