財務成本管理學霸筆記與試題答案

財務成本管理學霸筆記與試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，正確的是：

A.財務成本管理主要是對企業(yè)日常經(jīng)營成本進行控制

B.財務成本管理只關注短期成本，忽視長期成本

C.財務成本管理不涉及風險管理和決策支持

D.財務成本管理以降低成本為主要目標

2.下列關于邊際成本的概念，錯誤的是：

A.邊際成本是指生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的成本

B.邊際成本通常隨產(chǎn)量的增加而增加

C.邊際成本等于總成本除以產(chǎn)量

D.邊際成本是進行生產(chǎn)決策的重要依據(jù)

3.下列關于機會成本的概念，正確的是：

A.機會成本是指放棄其他選擇所失去的利益

B.機會成本與實際發(fā)生的成本無關

C.機會成本總是大于實際發(fā)生的成本

D.機會成本只存在于投資決策中

4.下列關于固定成本和變動成本的說法，正確的是：

A.固定成本隨產(chǎn)量的增加而增加

B.變動成本在短期內(nèi)保持不變

C.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本

D.變動成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)隨產(chǎn)量變化的成本

5.下列關于盈虧平衡點的概念，錯誤的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點可以用來評估企業(yè)盈利能力

C.盈虧平衡點越低，企業(yè)盈利能力越強

D.盈虧平衡點不受市場需求和價格波動的影響

6.下列關于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析只關注固定成本和變動成本

B.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略

C.成本性態(tài)分析只適用于短期成本分析

D.成本性態(tài)分析不考慮市場需求和價格波動

7.下列關于成本加成定價法的說法，正確的是：

A.成本加成定價法以成本為基礎，不考慮市場需求

B.成本加成定價法適用于競爭激烈的市場環(huán)境

C.成本加成定價法可以提高企業(yè)的盈利能力

D.成本加成定價法適用于所有類型的企業(yè)

8.下列關于目標成本管理的說法，正確的是：

A.目標成本管理只關注產(chǎn)品成本

B.目標成本管理是一種成本控制方法

C.目標成本管理可以提高企業(yè)的競爭力

D.目標成本管理不考慮市場需求和價格波動

9.下列關于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法只關注直接成本

B.作業(yè)成本法可以提高成本管理的準確性

C.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

D.作業(yè)成本法不考慮市場需求和價格波動

10.下列關于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析只關注成本

B.成本效益分析可以幫助企業(yè)做出合理的投資決策

C.成本效益分析不考慮市場需求和價格波動

D.成本效益分析適用于所有類型的企業(yè)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.下列屬于財務成本管理目標的有：

A.最大化企業(yè)利潤

B.提高企業(yè)競爭力

C.降低成本

D.優(yōu)化資源配置

E.增加市場份額

3.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.作業(yè)成本法

D.價值鏈分析

E.預算控制

4.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)：

A.識別成本驅(qū)動因素

B.確定成本結(jié)構(gòu)

C.優(yōu)化成本控制策略

D.評估成本效益

E.預測未來成本趨勢

5.成本加成定價法的優(yōu)點包括：

A.簡單易行

B.可以考慮市場需求

C.適用于競爭激烈的市場環(huán)境

D.有助于提高企業(yè)盈利能力

E.可以作為制定價格策略的參考

6.目標成本管理的步驟包括：

A.確定目標成本

B.設計產(chǎn)品和服務

C.制定成本降低措施

D.評估成本績效

E.調(diào)整目標成本

7.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別在于：

A.考慮了直接成本和間接成本

B.關注成本動因

C.可以更準確地分配成本

D.適用于多種行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)

E.成本計算過程復雜

8.成本效益分析的關鍵要素包括：

A.成本

B.效益

C.風險

D.時間

E.環(huán)境因素

9.企業(yè)進行成本預測時，需要考慮的因素有：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.市場需求

C.競爭態(tài)勢

D.技術進步

E.政策法規(guī)

10.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.市場需求

C.競爭對手策略

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標

E.內(nèi)部管理要求

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注企業(yè)的財務狀況，不涉及成本控制。（×）

2.邊際成本是固定成本和變動成本之和。（×）

3.機會成本是指放棄其他選擇所得到的最大收益。（×）

4.固定成本在短期內(nèi)不會隨產(chǎn)量變化而變化。（√）

5.盈虧平衡點是指企業(yè)的收入剛好能夠覆蓋所有成本。（√）

6.成本性態(tài)分析只適用于長期成本分析。（×）

7.成本加成定價法適用于所有類型的企業(yè)，不受市場需求影響。（×）

8.目標成本管理是一種以市場為導向的成本管理方法。（√）

9.作業(yè)成本法可以提供比傳統(tǒng)成本計算方法更準確的成本信息。（√）

10.成本效益分析的主要目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋什么是機會成本，并說明如何在實際工作中識別和計算機會成本。

3.說明成本加成定價法的基本原理，并分析其優(yōu)缺點。

4.簡要介紹目標成本管理的步驟，并解釋如何將其應用于新產(chǎn)品開發(fā)。

5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比有哪些主要區(qū)別？

6.在進行成本效益分析時，應考慮哪些關鍵因素，并解釋如何進行成本效益分析。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理不僅關注日常經(jīng)營成本，還涉及長期成本、風險管理和決策支持，目標是提高企業(yè)的整體盈利能力和競爭力。

2.C

解析思路：邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所帶來的成本增加，而不是總成本除以產(chǎn)量。

3.A

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇所失去的最大潛在收益，與實際發(fā)生的成本無關。

4.D

解析思路：固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本，如租金、折舊等。

5.D

解析思路：盈虧平衡點是指收入與成本相等的產(chǎn)量點，受市場需求和價格波動的影響。

6.B

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素，優(yōu)化成本控制策略，并預測未來成本趨勢。

7.E

解析思路：成本加成定價法以成本為基礎，加上一定的利潤率來制定價格，適用于不同市場環(huán)境。

8.C

解析思路：目標成本管理是一種以市場為導向的成本管理方法，旨在通過降低成本來提高企業(yè)的競爭力。

9.B

解析思路：作業(yè)成本法通過考慮成本動因，提供比傳統(tǒng)成本計算方法更準確的成本信息。

10.B

解析思路：成本效益分析通過比較成本與效益，幫助企業(yè)做出合理的投資決策。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的內(nèi)容包括成本預測、決策、控制、核算和分析，旨在提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。

2.BCDE

解析思路：財務成本管理的目標包括提高競爭力、降低成本、優(yōu)化資源配置和增加市場份額。

3.ABCE

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、作業(yè)成本法和預算控制。

4.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素、確定成本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化成本控制策略、評估成本效益和預測未來成本趨勢。

5.ABCDE

解析思路：成本加成定價法的優(yōu)點包括簡單易行、考慮市場需求、適用于競爭激烈的市場環(huán)境、提高盈利能力和作為價格策略的參考。

6.ABCDE

解析思路：目標成本管理的步驟包括確定目標成本、設計產(chǎn)品和服務、制定成本降低措施、評估成本績效和調(diào)整目標成本。

7.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比，考慮了直接成本和間接成本、關注成本動因、提供更準確的成本信息、適用于多種行業(yè)和企業(yè)。

8.ABCDE

解析思路：成本效益分析的關鍵要素包括成本、效益、風險、時間和環(huán)境因素。

9.ABCDE

解析思路：進行成本預測時，需要考慮歷史數(shù)據(jù)、市場需求、競爭態(tài)勢、技術進步和政策法規(guī)。

10.ABCDE

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、市場需求、競爭對手策略、企業(yè)戰(zhàn)略目標和內(nèi)部管理要求。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注財務狀況，還包括成本控制。

2.×

解析思路：邊際成本是增加一單位產(chǎn)量帶來的成本增加，不是固定成本和變動成本之和。

3.×

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇所失去的最大潛在收益，而不是得到的最大收益。

4.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化。

5.√

解析思路：盈虧平衡點是收入與成本相等的產(chǎn)量點。

6.×

解析思路：成本性態(tài)分析適用于長期和短期成本分析。

7.×

解析思路：成本加成定價法受市場需求影響。

8.√

解析思路：目標成本管理以市場為導向。

9.√

解析思路：作業(yè)成本法提供更準確的成本信息。

10.√

解析思路：成本效益分析旨在提高盈利能力。

四、簡答題

1.財務成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強競爭力、支持戰(zhàn)略決策和促進持續(xù)改進。

2.機會成本是指放棄其他選擇所失去的最大潛在收益。識別和計算機會成本的方法包括比較不同選擇的收益和成本，以及考慮長遠影響。

3.成本加成定價法的基本原理是在成本基礎上加上一定利潤率來制定價格。優(yōu)點包括簡單易行、考慮市場需求和適用于不同市場環(huán)境；缺點包括可能導致價格過高、忽視市場競爭和難以適應價格波動。

4.目標成本管