員工入職培訓(xùn)33

匯報(bào)人:BINGO時(shí)間:XX年XX月企業(yè)員工入職培訓(xùn)LOGOIloveyoumorethanI'veeverlovedanywoman.AndI'vewaitedlongerforyouthanI'vewaitedforanywoman.IloveyoumorethanI'veeverlovedanywoman.一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利第一章人事管理制度三、發(fā)文制度四、員工意識(shí)第二章行政管理制度一、行為規(guī)范二、規(guī)章制度CONTENTSPART零一人事管理制度一、入職流程二、勞動(dòng)合同三、考勤制度四、請(qǐng)假制度五、休假制度六、加班和調(diào)休制度七、薪酬管理制度八、公司福利IloveyoumorethanI'veeverlovedanywoman.AndI'vewaitedlongerforyouthanI'vewaitedforanywoman.IloveyoumorethanI'veeverlovedanywoman.勞動(dòng)合同Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer一、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)二、評(píng)估轉(zhuǎn)正申請(qǐng)三、轉(zhuǎn)正員工面談四、簽訂勞動(dòng)合同一、簽訂試用期合同二、進(jìn)入試用期三、辦理社保五險(xiǎn)一、提交入職資料二、辦理入職手續(xù)三、錄入指紋考勤四、提交體檢報(bào)告五、參加入職培訓(xùn)試用期滿入職培訓(xùn)進(jìn)入試用期入職流程Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer資料準(zhǔn)備合同簽訂提交轉(zhuǎn)正離職程序身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)證書、個(gè)人簡(jiǎn)歷、離職證明、照片(辦理社保用,需電子版）,填寫并提交《員工入職登記表》、《XXXX公司入職職業(yè)規(guī)劃表》,保證其真實(shí)性,如有虛假,將予以辭退,并不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,試用期三個(gè)月,合同有效期三年試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀可向部門主管申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正試用期內(nèi)離職須提前三天提交離職申請(qǐng)；正式員工離職須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),方可辦理離職手續(xù)考勤制度Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer考勤制度五天八小時(shí)工作制上午:零九:零零-一三:零零下午:

一四:零零-一八:零零指紋刷卡記錄考勤漏打卡、無(wú)故不打卡均視為曠工嚴(yán)禁代打卡上午茶歇時(shí)間一一:一五-一一:三零遲到Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer員工晚于規(guī)定上班時(shí)間到崗、且未超過(guò)三零分鐘(含)de；公司原則上允許每月二次de遲到情況,超過(guò)二次即按遲到處理.員工早于規(guī)定下班時(shí)間離崗,且未超過(guò)三零分鐘(含)de；早退Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer員工未辦理請(qǐng)假手續(xù),或請(qǐng)假手續(xù)尚未獲批即擅自離崗de；假期屆滿且無(wú)續(xù)假仍未到崗de；晚于規(guī)定de上班時(shí)間或早于規(guī)定de下班時(shí)間超過(guò)三零分鐘de；上、下班未打卡de；違法亂紀(jì)被公安機(jī)關(guān)拘留、甚至逮捕de；用不正當(dāng)手段,騙取、涂改、偽造休息休假證明de.曠工Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer全勤:全月無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、曠工情況de；全勤獎(jiǎng)勵(lì):員工全勤,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)一零零元全勤獎(jiǎng)金.全勤與全勤獎(jiǎng)勵(lì)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer注:一、所罰款項(xiàng)將作為所屬部門de活動(dòng)經(jīng)費(fèi)二、原則上公司允許員工善意遲到二次遲到或早退時(shí)長(zhǎng)T處理辦法五≤T≤一扣款一零元/次一＜T≤三零分鐘扣款二零元/次T＞三零分鐘視作曠工半天處理違規(guī)處理-遲到Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer員工曠工,根據(jù)曠工時(shí)長(zhǎng),按日工資標(biāo)準(zhǔn)de雙倍扣罰.曠工半天de,另予全公司內(nèi)通報(bào)并警告一次.曠工一天de,另予全公司通報(bào)并記過(guò)一次.連續(xù)曠工三天以上或月累計(jì)曠工五天或年累計(jì)曠工一零天以上者,公司除按上述標(biāo)準(zhǔn)罰考勤款外,還將與其解約,且不予支付任何可能存在de經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金等,并保留向其追索權(quán)益損失de權(quán)利.違規(guī)處理-遲到Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer至少提前一天提交書面申請(qǐng)《請(qǐng)假單》；請(qǐng)假期間工作需在假期開(kāi)始前完成交接.請(qǐng)假結(jié)束后,需第一時(shí)間到人事處銷假.申請(qǐng)銷假違規(guī)處理-遲到請(qǐng)假流程Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer請(qǐng)假一天以內(nèi)至少提前一個(gè)工作日申請(qǐng)請(qǐng)假一天以上至少提前三個(gè)工作日申請(qǐng)連續(xù)休假五天至少提前一零天申請(qǐng)休婚假至少提前三零天申請(qǐng)休產(chǎn)假至少提前六零天申請(qǐng)請(qǐng)假流程請(qǐng)假注意事項(xiàng)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer請(qǐng)病假de原則請(qǐng)病假提出de時(shí)間一、未經(jīng)批準(zhǔn)休病假或者未按照公司規(guī)定提交相關(guān)證明材料de,均視為曠工；二、員工不得采用虛假證明（含騙取、偽造、篡改、涂改病假證明）,否則視為違反規(guī)章制度de行為并給與曠工處理；三、因違反治安管理規(guī)定或者自殺、自殘de行為導(dǎo)致需要停工治療de,不視為病假,按事假處理.一、慢性病應(yīng)至少提前一個(gè)工作日向權(quán)限審批人提出,二、急性病、突發(fā)性疾病允許當(dāng)日口頭請(qǐng)假,就診后于三日內(nèi)補(bǔ)交相關(guān)證明單據(jù).請(qǐng)病假注意事項(xiàng)Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer病假工資de計(jì)算病假應(yīng)提供正規(guī)醫(yī)院出具de病假證明:診斷證明書及休假建議條、門診病歷、醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)、掛號(hào)證明、出院記錄等證明原本,行政部留相關(guān)復(fù)印件備案；病假工資按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)de八零%發(fā)放；病假期間補(bǔ)貼按日扣除；對(duì)于醫(yī)療期滿de員工,因身體疾病原因?qū)е鲁銮诼实陀诎肆?de,視為不能從事工作de情形.病假工作de計(jì)算Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer法定假哺乳假年休假婚假產(chǎn)假喪假此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）年休假此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）喪假此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）哺乳假此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）法定假此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）婚假此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）產(chǎn)假元旦一天（一日）春節(jié)七天（含調(diào)休）清明節(jié)三天勞動(dòng)節(jié)三天（含調(diào)休）端午節(jié)三天中秋節(jié)七天（含調(diào)休）婦女節(jié)全體女性員工放假半天,若遇周六、周日,不予另行補(bǔ)假；元旦一天（一日）休假制度Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer休假制度婚假Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer前提:遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策（已婚、計(jì)劃內(nèi)生育）.分類:產(chǎn)前檢查假(女)、生育產(chǎn)假(女)、產(chǎn)后陪護(hù)假(男).產(chǎn)前檢查假:女員工懷孕后,可遵醫(yī)囑定期產(chǎn)檢,每次半天,一般不超過(guò)一五次.初次請(qǐng)休產(chǎn)前檢查假時(shí),須提供醫(yī)院檢查證明.產(chǎn)假Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer零一女員工懷孕期間de特殊考勤.零二懷孕后,可視情申請(qǐng)推遲半小時(shí)上班,以錯(cuò)開(kāi)交通高峰期de擁擠人流,避免發(fā)生意外.零三懷孕七個(gè)月（含）以上,各部門可根據(jù)實(shí)際工作需要,每天安排一小時(shí)額外休息時(shí)間,期間計(jì)算為勞動(dòng)時(shí)間.產(chǎn)假Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer產(chǎn)假工資女職工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間de生育津貼,生育津貼按照女職工本人生育當(dāng)月de繳費(fèi)基數(shù)除以產(chǎn)假工資三零再乘以產(chǎn)假天數(shù)計(jì)算,生育津貼為女職工產(chǎn)假期間de工資.產(chǎn)假工資生育津貼由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)撥付到用人單位,用人單位按實(shí)際金額發(fā)放員工生育津貼.哺乳假Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer前提遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策（已婚、計(jì)劃內(nèi)生育）.時(shí)間一、有不滿一周歲嬰兒de女職工,每天兩次,每次三零分鐘（包括路途時(shí)間,也可合并為每天一小時(shí),但不能累積存休）直至嬰兒一周歲.二、多胞胎生育de,每多哺乳一名嬰兒,每次增加三零分鐘.三、若哺乳期滿時(shí)值盛夏,可根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)延長(zhǎng)一-二個(gè)月.嬰兒身體特別虛弱de,經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明,可酌情延長(zhǎng).喪假Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer員工三代以內(nèi)直系親屬及配偶父母死亡,喪假三天.須赴外地料理喪事de,根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假.喪假包括休息日和法定休假日,應(yīng)一次休完.喪假為帶薪假.年休假Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer入司后連續(xù)工作滿一年以上,可享受年休假工作年限年休假天數(shù)一年≤年休假＜一零年五天一零年≤年休假＜二零年一零天二零年≤年休假一五天若開(kāi)始享受帶薪年休假后,當(dāng)年在職時(shí)間不足一個(gè)完整年度de,按其當(dāng)年實(shí)際在崗月份進(jìn)行帶薪年休假天數(shù)de折算.年休假Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer國(guó)家法定休假日、休息日、婚假、喪假、產(chǎn)假,以及因工傷停工留薪期間均不計(jì)入年休假de假期內(nèi).零一年休假在一個(gè)自然年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,或根據(jù)員工需要沖抵病、事假,不跨年度安排.確因工作需要而未能使用de休假天數(shù),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),由人事部核準(zhǔn),可延至次年度第一季度使用完畢,到期仍未使用完畢de年休假將不再另行安排補(bǔ)休.零二年休假為帶薪休假.零三加班Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer加班需一次一申請(qǐng),禁止月累計(jì)填寫申請(qǐng)單.工作日加班時(shí)間一般一小時(shí),經(jīng)公司與該員工協(xié)商后,在保證員工身體健康de前提下最多不得超三小時(shí)/天,每個(gè)月加班時(shí)間不得超過(guò)三六小時(shí).加班人員應(yīng)提前向人事部遞交《加班申請(qǐng)單》,（遞交時(shí)間:工作日應(yīng)急加班于當(dāng)天一八:零零前；周末加班于加班前最后一個(gè)星期五de一八:零零前,國(guó)家法定節(jié)假日加班則于加班前一周.）；特殊情況不能按時(shí)提交者,應(yīng)由加班人員de部門主管電話通知人事部,在正常上班后de第一個(gè)工作日一八:零零前補(bǔ)交.公司提倡每位員工通過(guò)改進(jìn)工作方式、提高工作效率de方法完成工作,在規(guī)定de時(shí)間內(nèi)完成工作,盡量避免超時(shí)工作,原則上公司不鼓員工加班,部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任關(guān)注并避免過(guò)多de加班.各部門只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:（一）公司原因須安排加班de；（二）為完成公司下達(dá)de緊急任務(wù)de.加班Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer不允許打探其他員工de薪酬,亦不允許將自己de薪酬情況告訴其他員工；薪酬保密每月一五日發(fā)放工資,逢節(jié)假日則順延或提前發(fā)放.發(fā)薪日期員工對(duì)于非因本人原因直接或間接獲知de其他員工de薪酬信息,有保密義務(wù)職業(yè)素養(yǎng)一二三加班Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer零一零二零四零三各種美味、健康de茶點(diǎn)和零食.各種好喝de咖啡、紅茶、綠茶、紅糖姜水、可可等.健康安全de貼心水壺.暖心de水果沙拉、冰糖雪梨湯等.零五高端大氣de咖啡機(jī).PART零二行政管理制度一、行為規(guī)范二、規(guī)章制度三、發(fā)文制度四、員工意識(shí)IloveyoumorethanI'veeverlovedanywoman.AndI'vewaitedlongerforyouthanI'vewaitedforanywoman.IloveyoumorethanI'veeverlovedanywoman.行為規(guī)范Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer行為規(guī)范遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi)服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助嚴(yán)禁在工作時(shí)間玩游戲、看電影、聊私、瀏覽與工作無(wú)關(guān)de網(wǎng)頁(yè)嚴(yán)禁以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)或竊取公司網(wǎng)上de保護(hù)信息員工著裝管理細(xì)則Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方、整潔.員工在上班期間,不能穿拖鞋,不能穿背心.辦公室電話、郵件管理細(xì)則Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer請(qǐng)注意使用電話時(shí)de禮貌用語(yǔ)及通話時(shí)間.公司總機(jī)電話正常情況下由自己工位人員接聽(tīng),但如果同事不在其崗位de時(shí)候,其他同事應(yīng)幫忙接聽(tīng)電話,接辦并做好相關(guān)事宜de記錄.請(qǐng)勿使用室電話撥打私人電話.PART零一PART零二PART零三PART零四所有員工應(yīng)保持手機(jī)、微信、郵件de二四小時(shí)開(kāi)通,并下載使用“明道”軟件de客戶端,公司事務(wù)郵件發(fā)送即默認(rèn)視為已傳達(dá).辦公室電腦管理細(xì)則Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer公司電腦de使用本著“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”de管理原則.零一為了不影響公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)de速度,請(qǐng)各位同事在正常辦公期間,節(jié)約不必要使用de網(wǎng)絡(luò)資源.零三職員在班期間需要長(zhǎng)時(shí)間外出或者下班時(shí),應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器.零二辦公室衛(wèi)生及安全管理細(xì)則Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞請(qǐng)各位同事上班前或者下班前請(qǐng)先整理好自己桌上de臺(tái)面,讓自己有一個(gè)好de心情上班.公司聘請(qǐng)de保潔阿姨是每天早晨、下午打掃衛(wèi)生.請(qǐng)每次下班前離后離開(kāi)室de同事,務(wù)必檢查門、窗、電、水處于關(guān)閉de狀態(tài).公司用電de電量及充值由行政部負(fù)責(zé),應(yīng)確保公司de用電de正常使用.文件發(fā)送制度Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer一二三四本條制度所指文件,是指以公司名義或者以總裁辦名義發(fā)布de,以公司全體員工為受眾de通知、通報(bào)、規(guī)章制度等下行公文.對(duì)于部門內(nèi)部發(fā)布de規(guī)章制度、通知、通報(bào)等,則不在本制度約束范圍內(nèi),但需要在行政部備案.行政部為公文處理工作管理機(jī)構(gòu),主管公司各類公文處理工作.各部門內(nèi)勤（沒(méi)有設(shè)置內(nèi)勤de部門應(yīng)當(dāng)指定專人）負(fù)責(zé)本部門對(duì)內(nèi)對(duì)外de公文處理工作.文件發(fā)布de形式包括紙質(zhì)件和電子件.對(duì)于規(guī)章制度等重要文件de發(fā)布,由行政部先提交公司經(jīng)營(yíng)班子成員審核征求意見(jiàn),并根據(jù)審核意見(jiàn)修正,提交總裁辦,經(jīng)總裁辦討論通過(guò)后,行政部填寫《XXXX公司發(fā)文簽批表》,提請(qǐng)總裁辦簽批后發(fā)布.匯報(bào)人:BINGO時(shí)間:XX年XX月謝謝觀看！LOGOIloveyoumorethanI'veeverlovedanywoman.AndI'vewaitedlongerforyouthanI'vewaitedforanywoman.IloveyoumorethanI'veeverlovedanywoman.企業(yè)員工培訓(xùn)之時(shí)間管理技能GoodSkillofTimeManagement主講人XXXXLOGO讓定量de時(shí)間產(chǎn)生更大de效益才能改變落后de局面縮短同優(yōu)秀者之間de距離目錄CONTENTSPART

零一為什么需要時(shí)間管理PART

零二PART

零三PART

零四時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間管理de具體實(shí)施PART零一為什么需要時(shí)間管理一.時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平de資源二.做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨三.做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力de體現(xiàn)四.做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃de保證為什么需要時(shí)間管理時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平de資源我們,多數(shù)人不是富二代,也不是官二代如何比得過(guò)白富美和高富帥在萬(wàn)千de不公平中,還有這唯一公平de資源:時(shí)間好好把你de時(shí)間加以管理以彌補(bǔ)并創(chuàng)造出其他de資源為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨孔子莊子逝者如斯夫,不舍晝夜時(shí)間一去不復(fù)返,年華似水不回頭.人生無(wú)法重新來(lái)過(guò).人生若白駒之過(guò)隙,忽然而已浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命.光陰虛度,徒留悔恨和嗟嘆！為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨那么,怎樣才能判斷自己是否虛度了光陰?李開(kāi)復(fù)de這一段話可給我們以參考.人de一生兩個(gè)最大de財(cái)富是:你de才華和你de時(shí)間.才華越來(lái)越多,但是時(shí)間越來(lái)越少,我們de一生可以說(shuō)是用時(shí)間來(lái)?yè)Q取才華.如果一天天過(guò)去了,我們de時(shí)間少了,而才華沒(méi)有增加,那就是虛度了時(shí)光.所以,我們必須節(jié)省時(shí)間,有效率地使用時(shí)間.這里de才華,也可以是財(cái)富,也可以是智慧,也可以是人生目標(biāo),也可以是工作業(yè)績(jī).為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力de體現(xiàn)時(shí)間是最高貴而有限de資源,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理.——德魯克能不能做好時(shí)間管理,往往也是一個(gè)人能力de體現(xiàn).事業(yè)有成de人,可能成功原因有很多種,但是,他們de共同之處就是,他們往往都是時(shí)間管理de專家.為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃de保證每個(gè)人都有自己de夢(mèng)想,或者都有自己理想中de生活目標(biāo).用專業(yè)一點(diǎn)de話說(shuō),就是有自己de人生規(guī)劃.所謂人生規(guī)劃,無(wú)外乎就是你希望能夠做自己想做de事情,成為自己想成為de人,達(dá)到自己預(yù)設(shè)de目標(biāo).這是多么誘人de前景啊.我們最終真能實(shí)現(xiàn)這樣de目標(biāo)嗎?這全靠我們是否可以做好自己de時(shí)間管理.因?yàn)?只有我們妥善安排并利用好時(shí)間,通過(guò)實(shí)現(xiàn)人生旅途中一個(gè)個(gè)小目標(biāo),才能最終實(shí)現(xiàn)自己de人生大目標(biāo),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中de理想生活.PART零二時(shí)間與時(shí)間管理概述一.什么是時(shí)間?二.時(shí)間有哪些特性?三.如何理解時(shí)間管理時(shí)間與時(shí)間管理概述世界上哪樣?xùn)|西最長(zhǎng)又是最短de,最快又是最慢de,最能分割又是最廣大de,最不受重視又是最值得惋惜de?沒(méi)有它,什么事情都做不成；它使一切渺小de東西歸于消滅,使一切偉大de東西生命不絕.——伏爾泰什么是時(shí)間?時(shí)間與時(shí)間管理概述什么是時(shí)間（活著de人）生命金錢資源債務(wù)財(cái)富（商人）（做學(xué)問(wèn)de人）（做無(wú)聊de人）（絕大多數(shù)人）想要體會(huì)“一年”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)失敗重修de學(xué)生；想要體會(huì)“一月”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)不幸早產(chǎn)de母親；想要體會(huì)“一周”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)定期周刊de編輯；想要體會(huì)“一天”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)“一閉一睜”de小沈陽(yáng)；想要體會(huì)“一小時(shí)”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一對(duì)等待相聚de戀人；想要體會(huì)“一分鐘”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)錯(cuò)過(guò)火車de旅人；想要體會(huì)“一秒鐘”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)死里逃生de幸運(yùn)兒；想要體會(huì)“一毫秒”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)錯(cuò)失金牌de運(yùn)動(dòng)員.時(shí)間與時(shí)間管理概述眼睛一閉一睜,一天就過(guò)去了嚎~眼睛一閉不睜,這輩子就過(guò)去了嚎~什么是時(shí)間—體會(huì)時(shí)間時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間有哪些特性?無(wú)論愿不愿意,我們都必須消費(fèi)時(shí)間任何一項(xiàng)活動(dòng)都有賴于時(shí)間de堆砌時(shí)間de供給量是固定不變de時(shí)間特性無(wú)法開(kāi)源無(wú)法節(jié)流不可取代不可再生天可補(bǔ),?？商?南山可移.日月既往,不可復(fù)追時(shí)間與時(shí)間管理概述如何理解時(shí)間管理特點(diǎn)目de本質(zhì)海上生明月,天涯共此時(shí)時(shí)間如水,靜靜流瀉,它對(duì)任何人都是公平de,時(shí)間本身沒(méi)有任何問(wèn)題.本質(zhì)上其實(shí)是自我管理有目標(biāo)才有動(dòng)力時(shí)間管理de對(duì)象不是時(shí)間,而是每一個(gè)使用時(shí)間de人,做好自我管理就是管理好時(shí)間做好時(shí)間管理,實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想,追求辛福生活！PART零三時(shí)間管理de基本原理一.基本原理二.效能（EFFECTIVENESS）三.

效率（EFFICIENCY)四.勤懇/勤奮（DILIGENCE）時(shí)間管理de基本管理基本原理我們將怎樣面對(duì)這樣de一筆時(shí)間財(cái)富呢?一天=二四小時(shí)=一四四零分鐘=八六四零零秒時(shí)間管理de基本管理基本原理請(qǐng)問(wèn):您如何用這筆錢?銀行向你de帳號(hào)撥款八.六四萬(wàn)元只能當(dāng)天消費(fèi),不可以儲(chǔ)蓄/投資/送人可以隨便花,隨意購(gòu)買東西如果有一天做最該做de事,要事第一同樣時(shí)間,成果更多充分利用時(shí)間,不浪費(fèi)一分錢也不剩同樣de錢,買de最多買最該買de東西時(shí)間管理de基本管理類比分析效能勤懇效率在刀刃上便宜實(shí)惠把錢花完基本原理時(shí)間管理de基本管理基本原理效益效能效率勤懇效果與利益,是最終追求de結(jié)果強(qiáng)調(diào)目de正確、效果有利是指在單位時(shí)間里完成de工作量充分利用時(shí)間,不浪費(fèi)效能最為重要,效率次之,勤懇再次之.原理圖示時(shí)間管理de基本管理效能目標(biāo)/計(jì)劃各種溝通（角色）培訓(xùn)工作/培養(yǎng)下屬知識(shí)管理/技能提升防患未然（鍛煉、防火）等待/閑聊/閑逛/看熱鬧無(wú)謂de會(huì)議/應(yīng)酬嗜好沉迷（游戲）新聞/微博任何非預(yù)約事項(xiàng)干擾電話/QQ/微信下屬請(qǐng)示與報(bào)告日常文件批閱別人求幫忙二象限轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)燃眉之急de問(wèn)題/任務(wù)危機(jī)（看病、救火）定出時(shí)間待會(huì)做淡定從容立即去做壓力山大打發(fā)時(shí)間時(shí)做浪費(fèi)生命授權(quán)或另約時(shí)間忙且盲目緊急重要時(shí)間管理de基本管理效率`一二三四五八七六最佳狀態(tài)全心專注立即去做一次成功充分利用碎塊時(shí)間整理整頓快速定位優(yōu)化流程簡(jiǎn)化操作統(tǒng)籌安排平行作業(yè)事不宜遲速度制勝選擇效率更高de工具如何提高效率時(shí)間管理de基本管理勤奮【故事】