成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的角色試題及答案

成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的角色試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的主要目的是：

A.降低產(chǎn)品成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增加企業(yè)利潤

D.提高生產(chǎn)效率

2.下列哪項不屬于成本控制的基本原則？

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.全面性原則

C.預(yù)防性原則

D.事后控制原則

3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本計劃

4.下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.直接成本法

D.生命周期成本法

5.成本控制中的“本”字，通常指的是：

A.人力成本

B.物料成本

C.質(zhì)量成本

D.以上都是

6.成本控制的目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.提高效率

D.提高企業(yè)競爭力

7.成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本計劃

8.成本控制的最終目的是：

A.降低成本

B.提高企業(yè)效益

C.提高產(chǎn)品競爭力

D.提高企業(yè)知名度

9.成本控制的實(shí)施步驟中，第一步是：

A.制定成本控制計劃

B.進(jìn)行成本核算

C.分析成本差異

D.采取糾正措施

10.成本控制的最終成果是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.提高企業(yè)盈利能力

答案：

1.C2.D3.C4.C5.D6.D7.C8.B9.A10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制對企業(yè)運(yùn)營的意義包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力

C.優(yōu)化資源配置

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高員工工作積極性

2.成本控制的基本原則有：

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.全面性原則

C.預(yù)防性原則

D.適時性原則

E.動態(tài)性原則

3.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.生命周期成本法

E.零基預(yù)算法

4.成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.生產(chǎn)成本控制

B.期間費(fèi)用控制

C.質(zhì)量成本控制

D.環(huán)境成本控制

E.人力資源成本控制

5.成本控制的實(shí)施步驟有：

A.制定成本控制計劃

B.進(jìn)行成本核算

C.分析成本差異

D.采取糾正措施

E.持續(xù)改進(jìn)

6.成本控制中常用的指標(biāo)有：

A.成本利潤率

B.成本效益比

C.成本節(jié)約率

D.成本降低率

E.成本控制率

7.成本控制的組織結(jié)構(gòu)包括：

A.成本管理部門

B.生產(chǎn)部門

C.財務(wù)部門

D.銷售部門

E.人力資源部門

8.成本控制中的預(yù)算管理包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算分析

D.預(yù)算調(diào)整

E.預(yù)算考核

9.成本控制中的成本核算包括：

A.直接成本核算

B.間接成本核算

C.固定成本核算

D.變動成本核算

E.成本效益核算

10.成本控制中的成本分析包括：

A.成本結(jié)構(gòu)分析

B.成本趨勢分析

C.成本差異分析

D.成本動因分析

E.成本預(yù)測分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，而忽略了銷售和售后服務(wù)中的成本。（×）

2.成本控制的目標(biāo)是降低成本，但過度的成本控制可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。（√）

3.成本控制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，與外部市場環(huán)境無關(guān)。（×）

4.成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程。（√）

5.成本控制只適用于制造業(yè)，服務(wù)業(yè)不需要進(jìn)行成本控制。（×）

6.成本控制的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不是降低成本。（×）

7.成本控制應(yīng)該以財務(wù)部門為主導(dǎo)，其他部門配合實(shí)施。（×）

8.成本控制應(yīng)該注重短期效益，忽視長期發(fā)展。（×）

9.成本控制中的成本核算主要是對實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行記錄和匯總。（√）

10.成本控制中的成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性。

2.解釋目標(biāo)成本法在成本控制中的應(yīng)用及其優(yōu)勢。

3.闡述成本控制與質(zhì)量管理的相互關(guān)系。

4.說明成本控制中如何進(jìn)行成本差異分析。

5.列舉三種常用的成本控制方法，并簡要說明其特點(diǎn)。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的主要目的是增加企業(yè)利潤。

2.D成本控制的基本原則不包括事后控制原則。

3.C成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本決策。

4.C成本控制的方法不包括直接成本法。

5.D成本控制中的“本”字通常指的是人力成本、物料成本、質(zhì)量成本等。

6.D成本控制的最終目的是提高企業(yè)競爭力。

7.C成本控制的核心是成本決策。

8.B成本控制的最終目的是提高企業(yè)效益。

9.A成本控制的實(shí)施步驟中，第一步是制定成本控制計劃。

10.D成本控制的最終成果是提高企業(yè)盈利能力。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E成本控制對企業(yè)運(yùn)營的意義包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高員工工作積極性。

2.A,B,C,D,E成本控制的基本原則包括經(jīng)濟(jì)性原則、全面性原則、預(yù)防性原則、適時性原則、動態(tài)性原則。

3.A,B,D,E成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、生命周期成本法、零基預(yù)算法。

4.A,B,C,D,E成本控制的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)成本控制、期間費(fèi)用控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、人力資源成本控制。

5.A,B,C,D,E成本控制的實(shí)施步驟包括制定成本控制計劃、進(jìn)行成本核算、分析成本差異、采取糾正措施、持續(xù)改進(jìn)。

6.A,B,C,D,E成本控制中常用的指標(biāo)包括成本利潤率、成本效益比、成本節(jié)約率、成本降低率、成本控制率。

7.A,B,C,D,E成本控制的組織結(jié)構(gòu)包括成本管理部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、銷售部門、人力資源部門。

8.A,B,C,D,E成本控制中的預(yù)算管理包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核。

9.A,B,C,D,E成本控制中的成本核算包括直接成本核算、間接成本核算、固定成本核算、變動成本核算、成本效益核算。

10.A,B,C,D,E成本控制中的成本分析包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢分析、成本差異分析、成本動因分析、成本預(yù)測分析。

三、判斷題

1.×成本控制不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，還涉及銷售和售后服務(wù)中的成本。

2.√成本控制的目標(biāo)是降低成本，但過度的成本控制可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。

3.×成本控制與企業(yè)外部市場環(huán)境密切相關(guān)。

4.√成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程。

5.×成本控制適用于所有類型的企業(yè)，包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。

6.×成本控制的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時降低成本。

7.×成本控制需要各部門的協(xié)同配合，財務(wù)部門并非主導(dǎo)。

8.×成本控制既要注重短期效益，也要考慮長期發(fā)展。

9.√成本核算主要是對實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行記錄和匯總。

10.√成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

四、簡答題

1.成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性體現(xiàn)在提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場競爭力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、提高員工積極性等方面。

2.目標(biāo)成本法在成本控制中的應(yīng)用是通過確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，從而指導(dǎo)企業(yè)在設(shè)計和生產(chǎn)過程中降低成本。其優(yōu)勢在于可以提前預(yù)測成本，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)品競爭力。

3.成本控制與質(zhì)量管理的相互關(guān)系體現(xiàn)在成本控制有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本；而質(zhì)量管理則可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能等方式，降低成本。

4.成本差異分析是對實(shí)際成本與預(yù)算成本或標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行分析，找出差異的原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正。

5.三種常用的成本控制方法及其特點(diǎn)：

-目標(biāo)成本法：通過設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)成本，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)品競爭力。

-標(biāo)準(zhǔn)成本法：以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，對實(shí)際成本進(jìn)行控制，找出