財(cái)務(wù)成本管理的持續(xù)改進(jìn)試題與答案

財(cái)務(wù)成本管理的持續(xù)改進(jìn)試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中，用于衡量項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)是：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

2.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪個(gè)不屬于成本性態(tài)分析的內(nèi)容：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.預(yù)算編制

3.企業(yè)進(jìn)行成本控制的首要環(huán)節(jié)是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本計(jì)劃

4.下列哪個(gè)屬于財(cái)務(wù)成本管理中短期決策的特點(diǎn)：

A.短期投資

B.長期投資

C.證券投資

D.營運(yùn)資本投資

5.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪個(gè)不屬于籌資決策的內(nèi)容：

A.股票融資

B.債券融資

C.銀行貸款

D.研發(fā)投入

6.下列哪個(gè)屬于財(cái)務(wù)成本管理中資本預(yù)算的方法：

A.現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

B.投資回收期

C.財(cái)務(wù)比率分析

D.投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

7.企業(yè)進(jìn)行成本核算的基本方法包括：

A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算

B.定額成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法和計(jì)劃成本法

D.直接成本法和間接成本法

8.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪個(gè)不屬于成本管理信息系統(tǒng)的功能：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本審計(jì)

9.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪個(gè)屬于資本結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容：

A.股權(quán)融資比例

B.債務(wù)融資比例

C.資本成本

D.稅收籌劃

10.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.提升市場(chǎng)競爭力

D.滿足客戶需求

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本控制

C.資本預(yù)算

D.財(cái)務(wù)分析

E.稅收籌劃

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.高低點(diǎn)法

B.混合成本法

C.分解成本法

D.會(huì)計(jì)分析法

E.技術(shù)分析法

3.成本控制的基本原則包括：

A.目標(biāo)成本原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.經(jīng)濟(jì)效益原則

E.法規(guī)遵從原則

4.資本預(yù)算的步驟包括：

A.項(xiàng)目識(shí)別

B.項(xiàng)目評(píng)估

C.資金籌措

D.項(xiàng)目實(shí)施

E.項(xiàng)目總結(jié)

5.成本管理信息系統(tǒng)的功能有：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

6.財(cái)務(wù)比率分析中常用的指標(biāo)有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.利潤率

E.營業(yè)成本率

7.成本決策的類型包括：

A.投資決策

B.生產(chǎn)決策

C.質(zhì)量決策

D.價(jià)格決策

E.人力資源決策

8.財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

9.成本控制的方法有：

A.目標(biāo)成本管理

B.全面成本管理

C.標(biāo)準(zhǔn)成本管理

D.質(zhì)量成本管理

E.成本效益分析

10.資本結(jié)構(gòu)決策的影響因素包括：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.稅收政策

D.股東權(quán)益

E.債務(wù)成本

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)。（）

2.成本性態(tài)分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。（）

3.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行記錄、分類和歸集的過程。（）

4.資本預(yù)算是企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)。（）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

6.財(cái)務(wù)成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)完全可以通過保險(xiǎn)來規(guī)避。（）

7.成本管理信息系統(tǒng)可以完全替代人工成本核算。（）

8.成本效益分析是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的重要方法。（）

9.資本結(jié)構(gòu)決策只考慮債務(wù)融資的成本。（）

10.成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的唯一目標(biāo)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

2.解釋什么是成本性態(tài)分析，并說明其在成本管理中的應(yīng)用。

3.描述資本預(yù)算的基本步驟，并說明每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

4.解釋成本控制的原則，并舉例說明如何在實(shí)際工作中應(yīng)用這些原則。

5.說明財(cái)務(wù)成本管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的意義，并列舉幾種常見的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

6.簡要分析如何通過財(cái)務(wù)成本管理提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是衡量項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)，它通過將項(xiàng)目的現(xiàn)金流量折現(xiàn)到現(xiàn)值，來評(píng)估項(xiàng)目的投資回報(bào)。

2.D

解析思路：成本性態(tài)分析主要關(guān)注成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系，而預(yù)算編制是成本管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，不屬于成本性態(tài)分析的內(nèi)容。

3.C

解析思路：成本決策是成本管理的核心環(huán)節(jié)，它涉及對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析和決策。

4.A

解析思路：短期決策通常關(guān)注短期內(nèi)可以改變的成本和收益，投資回收期是衡量短期投資回收能力的指標(biāo)。

5.D

解析思路：籌資決策主要涉及企業(yè)如何籌集資金，研發(fā)投入是企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)成本，不屬于籌資決策的范疇。

6.B

解析思路：資本預(yù)算包括對(duì)長期投資項(xiàng)目的評(píng)估和決策，投資回收期是其中的一個(gè)評(píng)估方法。

7.A

解析思路：成本核算包括會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算兩種方法，用于記錄、分類和歸集成本。

8.D

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)提供成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的工具，但不包括成本審計(jì)。

9.B

解析思路：資本結(jié)構(gòu)決策涉及股權(quán)和債務(wù)融資的比例，債務(wù)融資比例是其中的一個(gè)重要內(nèi)容。

10.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)經(jīng)營的最終目的。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用包括：優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營效率、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等。

2.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間關(guān)系的方法，應(yīng)用包括成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本決策等。

3.資本預(yù)算的基本步驟包括：項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目評(píng)估、資金籌措、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目總結(jié)。

4.成本控制的原則包