預(yù)拌混凝土企業(yè)質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)

質(zhì)量手冊(cè)

根據(jù)GB/T19001-2008

IdtIS09001：2008標(biāo)準(zhǔn)編制

編制：黃偉義

批準(zhǔn)：楊鳳雛

版號(hào)：第A版

2015年01月01日公布2015年01月01日實(shí)施

《陽新娟石商聆有限公司》公布

版本號(hào)：WHT-QMS-SC-2015

目錄

1.弓I言..................................................0

1.1本手冊(cè)說明........................................0

1.1.1編制本手冊(cè)的根據(jù).......................................1

1.1.2編制本手冊(cè)的目的.......................................1

1.1.3本手冊(cè)的有效時(shí)間.......................................1

1.1.4本手用的版本號(hào).........................................1

1.2適用范圍..........................................1

1.3攪拌站質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)............................2

1.4公布令............................................2

1.4.1《質(zhì)量手冊(cè)》公布令（范文，僅供參考）..................2

1.4.2任命管理者代表（范文，僅供參考）......................3

1.5質(zhì)量方針與目標(biāo)....................................3

1.5.1質(zhì)量方針（范文，僅供參考）............................3

1.5.2質(zhì)量目標(biāo)（范文，僅供參考）............................4

2.規(guī)范性引用文件........................................6

3.術(shù)語與定義............................................7

4.質(zhì)量管理體系..........................................9

4.1質(zhì)量管理體系要求..................................9

4.1.1體系的策劃、建立.......................................9

4.1.2體系的運(yùn)行管理........................................10

4.1.3持續(xù)改進(jìn)..............................................10

4.1.4外包操縱..............................................10

4.2質(zhì)量管理體系文件管理要求.........................11

4.2.1總則...................................................II

4.2.2質(zhì)量手冊(cè)..............................................11

4.2.3操縱要求..............................................12

4.3質(zhì)量管理過程記錄的管理要求........................12

4.3.1總則...................................................12

432操縱要求...............................................12

5.質(zhì)量管理職責(zé).........................................13

5.1職責(zé)分配.........................................13

m最高管理者（總經(jīng)理）.............................13

5.1.2管理者代表（可由總工程師或者副總經(jīng)理兼任）......13

5.1.3總工程師.........................................14

5.1.4質(zhì)檢部門.........................................14

5.1.5試驗(yàn)室...........................................15

5.1.6生產(chǎn)部門..........................................16

5.1.7物資部門.........................................16

5.1.8綜合辦公室.......................................16

5.2質(zhì)量方針與目標(biāo)管理...............................17

5.2.1總則..................................................17

5.2.2質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的操縱與管理.......................17

5.3質(zhì)量管理的內(nèi)部改進(jìn)...............................18

5.3.1總則..................................................18

5.3.2內(nèi)部審核所需的信息與根據(jù)..............................18

5.3.3評(píng)審結(jié)果及審核報(bào)告....................................19

5.3.4持續(xù)改進(jìn)..............................................19

6.人員與設(shè)施管理.......................................20

6.1總則.............................................20

6.2人員管理的要求...................................20

6.2.1人員要求..............................................20

6.2.2人員檔案管理..........................................22

6.2.3培訓(xùn)管理要求..........................................22

6.3質(zhì)量管理設(shè)施建設(shè)要求.............................25

6.3.1總則..................................................25

6.3.2試驗(yàn)室設(shè)施要求........................................25

6.3.3生產(chǎn)設(shè)施要求..........................................28

7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)..............................................31

7.1預(yù)拌混凝土供應(yīng)合同評(píng)審...........................31

7.2混凝土配合比設(shè)計(jì)與開發(fā)...........................31

7.2.1總則..................................................31

7.2.2配合比設(shè)計(jì)條件........................................31

7.2.3配合比設(shè)計(jì)開發(fā)管理要求...............................32

7.3原材料質(zhì)量操縱...................................32

7.3.1總則..................................................32

7.3.2操縱要求..............................................33

7.4生產(chǎn)過程質(zhì)量操縱.................................33

7.4.1總則..................................................33

7.4.2質(zhì)量影響因素識(shí)別及操縱...............................33

7.4.3生產(chǎn)計(jì)劃..............................................35

7.4.4配合比的選用及開盤...................................35

7.4.5生產(chǎn)過程操縱..........................................36

7.4.6取樣與性能測試........................................37

7.4.7出站運(yùn)輸操縱..........................................38

7.4.8施工現(xiàn)場操縱..........................................39

7.4.9混凝土的交貨驗(yàn)收......................................39

7.4.10混凝土質(zhì)保資料的出具................................39

7.5監(jiān)視與測量設(shè)備管理...............................40

7.5.1總則..................................................40

7.5.2監(jiān)視與測量設(shè)備的配置.................................40

7.5.3操縱要求..............................................40

7.6標(biāo)識(shí)與可追溯性.....................................40

8.不合格品管理及改進(jìn)......................................41

8.1不合格品操縱........................................41

8.1.1總則..................................................41

8.1.2操縱要求..............................................41

8.2預(yù)防與糾正措施.....................................41

8.2.1總則..................................................41

8.2.2操縱要求..............................................41

1.引言

陽新娟石商松有限公司簡介

陽新竭石商碎有限公司成立于2013年8月，由湖北嫻石集團(tuán)股

份有限公司投資建設(shè)，公司注冊(cè)資金貳仟萬元，專項(xiàng)資質(zhì)證書為三級(jí)。

我公司質(zhì)量保證體系完善，企業(yè)管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序

化管理。主營范圍是商品混凝土的生產(chǎn)與銷售，能生產(chǎn)C10-C60各

等級(jí)混凝土，具有較豐富的管理、營銷、生產(chǎn)技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)。

在公司進(jìn)展壯大的過程中，公司以人為本，建立了一支具有高、

中、初級(jí)梯形配備的科技骨干隊(duì)伍，形成了集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)

營與服務(wù)于一體的人才隊(duì)伍。公司以精細(xì)化管理為主線，掌握了商

品混凝土的高品質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)，擁有HZS120、HZS180混凝土生產(chǎn)線各

壹條，中聯(lián)重工有限公司生產(chǎn)的長臂泵送車壹臺(tái)，十輛混凝土運(yùn)輸車

輛等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備，并全部配裝汽車全球衛(wèi)星定位GPS系統(tǒng)。

公司始終以產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)固，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守合同為宗旨，以高品

質(zhì)的產(chǎn)品滿足用戶的要求。迄今為止，年生產(chǎn)能力達(dá)到50萬立方

米。公司先后參加了陽新市政重點(diǎn)工程與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。陽新

煙石商碎預(yù)拌商品混凝土的要緊生產(chǎn)供應(yīng)基地，在社會(huì)上以良好

的信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，打造出了“綱石商碎”

的品牌產(chǎn)品，擁有了穩(wěn)固市場份額。

1.1本手冊(cè)說明

1.1.1編制本手冊(cè)的根據(jù)

本手冊(cè)參照GB/T19001:2008《質(zhì)量管理體系?要求》并結(jié)合預(yù)

拌混凝土行業(yè)特點(diǎn)及本公司的實(shí)際情況，遵循國家有關(guān)法規(guī)及有關(guān)專

業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)編制。

1.1.2編制本手冊(cè)的目的

（1）本手冊(cè)用于證實(shí)本公司有能力穩(wěn)固的提供滿足顧客與適用

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求的預(yù)拌混凝土產(chǎn)品；

（2）通過體系的有效應(yīng)用，包含持續(xù)改進(jìn)與預(yù)防不合格的過程

而達(dá)到客戶滿意、滿足行業(yè)進(jìn)展要求及社會(huì)要求；

（3）在本手冊(cè)作為本公司內(nèi)部審核、第二方、第三方審核，評(píng)

價(jià)本公司質(zhì)量管理體系的根據(jù)。

LL3本手冊(cè)的有效時(shí)間

本手冊(cè)從批準(zhǔn)公布之時(shí)開始生效，被新版手冊(cè)替代或者被廢止時(shí)

失效。

1.1.4本手冊(cè)的版本號(hào)

本手冊(cè)的版本號(hào)為：YXWS-QMS-SC-2015o

1.2適用范圍

本手冊(cè)適用于本公司預(yù)拌混凝土生產(chǎn)過程及與之有關(guān)的服務(wù)過

程中的質(zhì)量管理活動(dòng)。本手冊(cè)是作為本公司落實(shí)質(zhì)量管理職能與開展

有關(guān)活動(dòng)的法規(guī)，是全體員工行為的規(guī)范與準(zhǔn)則，是本公司質(zhì)量管理

體系建立與實(shí)施的最低限度要求。本手冊(cè)一經(jīng)公布，全體員工務(wù)必遵

照?qǐng)?zhí)行，不斷努力保證與提高本公司的質(zhì)量管理水平與社會(huì)形象。

1.3攪拌站質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)

1.4公布令

1.4.1《質(zhì)量手冊(cè)》公布令

公布令

本手冊(cè)根據(jù)GB/T19001:2008并結(jié)合預(yù)拌混凝土行業(yè)特點(diǎn)與本公

司的實(shí)際情況，遵循國家有關(guān)法規(guī)及有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)編制體系綱領(lǐng)

文件。本手冊(cè)闡述了本公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本公司的質(zhì)量

體系進(jìn)行了整體性描述，規(guī)定了質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)，各職能部

門、職能人員的職責(zé)與權(quán)限及體系的操縱要求，是本公司應(yīng)長期遵循

的體系文件，是進(jìn)行質(zhì)量管理的法規(guī)-是全體員工開展質(zhì)量活動(dòng)的規(guī)

范與準(zhǔn)則，現(xiàn)特予以批準(zhǔn)公布，本公司的各職能部門與全體員工務(wù)必

認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

總經(jīng)理：

2015年01月01日

1.4.2任命管理者代表

任命書

陽新娟石商硅公司腐各部門：

現(xiàn)任命黃偉義同志為本公司質(zhì)量管理體系管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)

質(zhì)量管理體系的實(shí)施、保護(hù)；負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)與內(nèi)部溝通；

負(fù)責(zé)向最高管理者報(bào)告體系績效；負(fù)責(zé)與咨詢方及認(rèn)證方的配合協(xié)

作。

總經(jīng)理：

2015年01月()10

1.5質(zhì)量方針與目標(biāo)

1.5.1質(zhì)量方針

本公司的質(zhì)量總方針是：

以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與最佳的服務(wù)，與用戶共同澆筑時(shí)代的豐碑。

注釋：

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——滿足顧客的設(shè)計(jì)要求、滿足規(guī)范規(guī)定的、質(zhì)量穩(wěn)

固可靠的預(yù)拌混凝土產(chǎn)品;

最佳服務(wù)——履約守信，誠實(shí)服務(wù)，滿足顧客的期望與要求；

時(shí)代豐碑—不斷追求高目標(biāo)，以有競爭力的產(chǎn)品來奠定時(shí)代

建筑的基石。

方針實(shí)施：

全體員工都務(wù)必熟悉與懂得顧客的期望；

全體員工都務(wù)必以自己的勤奮、努力與服務(wù)向顧客提供優(yōu)良、穩(wěn)

固、可靠的產(chǎn)品；

不斷改進(jìn)，以滿足顧客日益增長的品質(zhì)需求。

1.5.2質(zhì)量目標(biāo)

本公司的質(zhì)量目標(biāo)是：

（1）保證預(yù)拌混凝土產(chǎn)品合格率100%,質(zhì)量水平考核全部優(yōu)良;

（2）掌握行業(yè)技術(shù)進(jìn)展前沿動(dòng)態(tài)，熟悉顧客需求，以顧客滿意

為目標(biāo)，力爭顧客滿意度達(dá)到100%;

（3）保持質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。

具體分解到部門的質(zhì)量目標(biāo)是：

①質(zhì)檢部門

a.混凝土嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按批次取樣、送檢；

b.混凝土出廠合格率達(dá)到100%；

c.混凝土抽樣合格率達(dá)到100%,質(zhì)量水平優(yōu)良；

d.顧客投訴處理率達(dá)到100%；

e....

②試驗(yàn)室

a.在用計(jì)量設(shè)備在檢率達(dá)到100%；

b.設(shè)備合格率達(dá)到100%；

c.試驗(yàn)室檢測準(zhǔn)確率達(dá)99%以上；

d.樣品標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%；

e.為客戶出具符合有關(guān)規(guī)范要求的證書或者報(bào)告；

③生產(chǎn)部門

a.混凝土配合比正確使用率達(dá)到1()0%；

b.合同評(píng)審執(zhí)行率達(dá)到100%,合同交底執(zhí)行率達(dá)到10()%;

c.顧客投訴受理率達(dá)到1()()%;

d.混凝土標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%；

④物資部門

a.每年對(duì)供應(yīng)商評(píng)定次數(shù)很多于1次；

b.原材料進(jìn)廠合格率不低于90%；

c.持續(xù)供應(yīng)生產(chǎn)所需原材料；

d.按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范按批次取樣送檢率達(dá)到100%；

e.原材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%；

⑤綜合辦公室

a.文件受控率達(dá)到100%；

b.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率達(dá)到100%；

c.特殊工種人員培訓(xùn)每年很多于1次;

2.規(guī)范性引用文件

本手冊(cè)引用了下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件：

GB/T19000-2008(IS09000：2008)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語》

GB/T19001-2008(IS09000：2008)《質(zhì)量管理體系要求》

GB14902-2012《預(yù)拌混凝土》

GB50164-2011《混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)》

GB/T15481：2000《檢測與校準(zhǔn)試驗(yàn)室能力的通用要求》

ISO/IEC17025：2005《檢測與校準(zhǔn)試驗(yàn)室能力的通用要求》

《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評(píng)審準(zhǔn)則》(試

行)(質(zhì)技監(jiān)認(rèn)實(shí)函[2000]046號(hào))

GB/T50107-201()《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

3.術(shù)語與定義

預(yù)拌混凝土：水泥、集料、水與根據(jù)需要摻入的外加劑、礦物摻

合料等組分按一定比例，在攪拌站經(jīng)計(jì)量、拌制后出售的并使用運(yùn)輸

車，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)至使用地點(diǎn)的混凝土拌合物。

理論配合比：試驗(yàn)室根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范計(jì)算、調(diào)整并通過

驗(yàn)證、審批后得到的混凝土配合比。

生產(chǎn)配合比：質(zhì)檢部門根據(jù)實(shí)時(shí)砂石含水率在理論配合比基礎(chǔ)上

進(jìn)行砂石用量及用水量調(diào)整后得到的混凝土配合比。

質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面指揮與操縱組織的管理體系。

質(zhì)量方針：由組織最高管理者正式公布的關(guān)于質(zhì)量方面的全部意

圖與方向。

質(zhì)量目標(biāo)：在質(zhì)量方面所追求的目的。

管理：指揮與操縱組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。

質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮與操縱組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。

質(zhì)量策劃：質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要

的運(yùn)行過程與有關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量操縱：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。

質(zhì)量保證：質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足

的信任。

質(zhì)量改進(jìn)：質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。

顧客：同意本公司混凝土產(chǎn)品的組織或者個(gè)人。

供方：提供混凝土產(chǎn)品、原材料或者其它輔料的組織或者個(gè)人。

可追溯性：追溯所考慮對(duì)象的歷史、應(yīng)用情況或者所處位置的能

力。

文件：信息及其承載媒介。

質(zhì)量手冊(cè)：規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。

質(zhì)量計(jì)劃：對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或者合同，規(guī)定由誰及何

時(shí)應(yīng)使用什么程序C

記錄：闡明所取得的結(jié)果或者提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。

4.質(zhì)量管理體系

4.1質(zhì)量管理體系要求

4.1.1體系的策劃、建立

為確保本公司有能力提供滿足顧客與適用法律法規(guī)要求的預(yù)拌

混凝土產(chǎn)品，并不斷增強(qiáng)顧客的滿意程度，本公司根據(jù)《質(zhì)量管理體

系?要求》(GB/T190()1.2()08)標(biāo)準(zhǔn)的要求與預(yù)拌混凝土行業(yè)特點(diǎn)，

策劃并建立了本公司的質(zhì)量管理體系，編制了質(zhì)量手冊(cè)與相應(yīng)的程序

文件。

(1)確定了顧客及法律法規(guī)對(duì)本公司生產(chǎn)的預(yù)拌混凝土產(chǎn)品的

需求與期望。

(2)根據(jù)顧客與法律法規(guī)的要求制定并下發(fā)了本公司的質(zhì)量方

針與質(zhì)量目標(biāo)。

(3)為滿足需求并實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量目標(biāo)，我們識(shí)別并確定了

務(wù)必的過程，包含質(zhì)量職責(zé)、人員與設(shè)施管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與不合格品

操縱、糾正措施、預(yù)防措施等各個(gè)過程。

(4)對(duì)混凝土生產(chǎn)全過程的識(shí)別、確定及先后順序與相互作用

在本手冊(cè)條文中予以說明。

(5)確立了這些過程有效運(yùn)行與操縱的準(zhǔn)則與方法。這些準(zhǔn)則

與方法在質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件與技術(shù)文件中做出了明確的

規(guī)定C

4.1.2體系的運(yùn)行管理

（1）管理者代表代表最高管理者（總經(jīng)理）行使質(zhì)量管理體系

的日常管理權(quán)，對(duì)有關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行的重大問題及時(shí)報(bào)告并做出決

策。

（2）試驗(yàn)室是質(zhì)量管理體系的管理部門，對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)

行進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。

（3）各科室是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的責(zé)任部門，務(wù)必對(duì)所負(fù)責(zé)的

質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)有效的管理。

（4）本公司員工按照體系文件開展質(zhì)量活動(dòng)，落實(shí)各自職責(zé)，

在質(zhì)量活動(dòng)中要主動(dòng)解決部門、過程之間的銜接，使之協(xié)調(diào)、規(guī)范、

高效。

4.1.3持續(xù)改進(jìn)

在運(yùn)行中要求不斷完善與改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。為此，本公司將

充分利用管理評(píng)審與內(nèi)、外部審核等手段，采取各類有效措施，持續(xù)

改進(jìn)體系的有效性，提高顧客滿意程度。

4.1.4外包操縱

本公司在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中識(shí)別出的外包過程，如混凝土原材料的

部分檢驗(yàn)、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)葘凑毡臼謨?cè)中的有關(guān)內(nèi)容予以操縱。

4.2質(zhì)量管理體系文件管理要求

4.2.1總則

本公司所建立的質(zhì)量管理體系，以文件形式做出規(guī)定并付諸實(shí)

施。本公司質(zhì)量管理體系文件包含：

①質(zhì)量手冊(cè)（包含質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)）；

②程序文件；

③作業(yè)指導(dǎo)書（包含操作規(guī)程、工作指南等）；

④質(zhì)量管理體系運(yùn)行與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的記錄。

文件可使用多種形式表現(xiàn)：紙張、磁盤、光盤與網(wǎng)絡(luò)等。

本公司根據(jù)己制定公布的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與人員素養(yǎng)與其它

資源配置狀況，編制并審批、公布質(zhì)量管理體系程序文件。質(zhì)量管理

體系文件的操縱見4.2.3的規(guī)定。本公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行與產(chǎn)品

實(shí)現(xiàn)全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，對(duì)所開展的質(zhì)量活動(dòng)如

實(shí)記錄。質(zhì)量記錄的形成與管理見4.3.2的規(guī)定。

4.2.2質(zhì)量手冊(cè)

本質(zhì)量手冊(cè)要緊概述了質(zhì)量管理體系的范圍、質(zhì)量管理體系過程

的相互作用及其程序文件的引用。質(zhì)量手冊(cè)對(duì)外介紹本公司的質(zhì)量管

理體系，證明本公司的混凝土產(chǎn)品與服務(wù)符合有關(guān)法律與標(biāo)準(zhǔn)的要

求，對(duì)內(nèi)作為操縱質(zhì)量管理體系的根據(jù)，以支持本公司質(zhì)量管理體系

的持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量手冊(cè)是文件的一種，其編寫、格式、編號(hào)與管理符

合質(zhì)量管理體系文件的要求，質(zhì)量手冊(cè)的管理見423的規(guī)定。

4.2.3操縱要求

為保證本公司質(zhì)量管理體系文件受控，特制定《質(zhì)量管理體系文

件操縱程序》，質(zhì)量文件管理活動(dòng)均應(yīng)按照該程序文件要求嚴(yán)格執(zhí)行。

4.3質(zhì)量管理過程記錄的管理要求

4.3.1總貝I

本管理要求的目的是通過對(duì)質(zhì)量過程記錄的操縱，以證明本公司

生產(chǎn)的預(yù)拌混凝土質(zhì)量符合有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、及客戶要求，并為質(zhì)量

管理體系有效運(yùn)行提供證據(jù)。本管理要求適用于本公司質(zhì)量管理過程

中各類記錄的操縱C

為保證本公司質(zhì)量管理體系文件受控，特制定《質(zhì)量管理過程記

錄操縱程序》。

4.3.2操縱要求

①本公司所開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均應(yīng)按《質(zhì)量管理過程記錄操縱程

序》的規(guī)定對(duì)質(zhì)量過程記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、歸檔。

②質(zhì)量過程記錄應(yīng)字跡清晰，不得隨意涂改。確因記錄錯(cuò)誤務(wù)必

更換時(shí)，需得到批準(zhǔn)后按《質(zhì)量管理體系文件程序》規(guī)定進(jìn)行。

③質(zhì)量過程記錄的借閱與處置應(yīng)符合下列規(guī)定：

a.本公司內(nèi)部人員借閱質(zhì)量過程記錄，應(yīng)經(jīng)保管部門負(fù)責(zé)人的

同意；b.當(dāng)合同中進(jìn)行了有關(guān)要求時(shí)，在商定期內(nèi)，質(zhì)量過程記錄

可提供給顧客或者其代表查閱，以作為評(píng)價(jià)公司質(zhì)量保證能力使用；

c.外部人員借閱須經(jīng)質(zhì)量管理者代表書面批準(zhǔn)（外部審核除外）。

5.質(zhì)量管理職責(zé)

5.1職責(zé)分配

5.L1最高管理者（總經(jīng)理）

①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家與質(zhì)量有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，向

全體員工傳達(dá)滿足顧客與法律法規(guī)要求的重要性，確保所有員工建立

質(zhì)量意識(shí)；

②負(fù)責(zé)批準(zhǔn)與公布站點(diǎn)的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，確保全體員工都

能充分懂得并貫徹執(zhí)行；

③負(fù)責(zé)任命管理者代表，并明確其職責(zé)與權(quán)限；主持建立、實(shí)施

與改進(jìn)質(zhì)量管理體系，明確各職能部門及其人員的職責(zé)、權(quán)限及相互

關(guān)系；

④負(fù)責(zé)為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行提供必要的資源；

⑤負(fù)責(zé)主持質(zhì)量管理評(píng)審，保證質(zhì)量管理體系的適用性、充分性

與有效性。

5.1.2管理者代表（試驗(yàn)室主任）

①負(fù)責(zé)站點(diǎn)質(zhì)量管理體系中各個(gè)過程的建立、實(shí)施與保持的具體

事宜，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行；

②負(fù)責(zé)促進(jìn)全體員工形成滿足顧客質(zhì)量要求的意識(shí)；

③負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審考核，任命內(nèi)審組長，批準(zhǔn)審核

計(jì)劃，向總經(jīng)理反饅質(zhì)量管理體系的業(yè)績，定期提交“管理評(píng)審計(jì)劃”

與“管理評(píng)審報(bào)告”，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)；

④負(fù)責(zé)組織審核、修訂質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等；

⑤負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中各職能部門、過程、流程之間的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)；

⑥對(duì)質(zhì)量管理全過程進(jìn)行監(jiān)督、管控；

⑦負(fù)責(zé)主持內(nèi)部審核工作與對(duì)外（第二方、第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)）

聯(lián)絡(luò)工作。

5.1.3總工程師

①負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)根據(jù)質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量、技術(shù)等指標(biāo)的

執(zhí)行；

②負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與監(jiān)控；

③負(fù)責(zé)組織混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)方案的制定，并進(jìn)行審批；

④負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究與開發(fā)，并進(jìn)行審批

與推廣；

⑥負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故、糾紛進(jìn)行分析、處理并予以解決；

⑦組織內(nèi)部審核，策劃管理評(píng)審，向管理者代表匯報(bào)內(nèi)審結(jié)果。

5.L4質(zhì)檢部門

①負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與監(jiān)控；

②負(fù)責(zé)對(duì)出站混凝土工作性進(jìn)行監(jiān)控與記錄，發(fā)現(xiàn)特殊時(shí)及時(shí)排

查原因，必要時(shí)委托試驗(yàn)室對(duì)配合比進(jìn)行再次驗(yàn)證；

③負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與記錄，發(fā)現(xiàn)明顯特殊時(shí)及

時(shí)通告物資部門及生產(chǎn)部門進(jìn)行處理；

④負(fù)責(zé)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范按批次對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行取樣，并交付試驗(yàn)室進(jìn)行

檢測；

⑤負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與防護(hù)進(jìn)行監(jiān)督與南認(rèn)；

⑥負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品性能檢測、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、整理、統(tǒng)計(jì)、分析,

并作為評(píng)估質(zhì)量管理水平的根據(jù)；

⑦負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題、投訴進(jìn)行調(diào)查與處理；

⑧負(fù)責(zé)向顧客提供必要的技術(shù)支持。

5.1.5試驗(yàn)室

①負(fù)責(zé)按國家法規(guī)及有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定建立、健全試驗(yàn)室各項(xiàng)

管理制度，并遵照落實(shí)；

②負(fù)責(zé)混凝土有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料的搜集、編制及管

理；

③負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測試、計(jì)量設(shè)備的保養(yǎng)、管理與周期檢定；

④對(duì)送檢原材料及產(chǎn)品樣品進(jìn)行標(biāo)識(shí)與檢測，并出具檢測報(bào)告；

⑤負(fù)責(zé)混凝土配合比的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證，并下達(dá)生產(chǎn)配合比；

⑥新產(chǎn)品、新工藝與新技術(shù)的研究、試驗(yàn)與推廣工作；

⑦負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)資料、文件的出具、簽發(fā)、整理儲(chǔ)

存；

⑧負(fù)責(zé)組織混凝土配合比的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證及有關(guān)工藝、技術(shù)文件的

制定，并進(jìn)行審批；

⑨負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的保護(hù)與管理。

5.1.6生產(chǎn)部門

①負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照生產(chǎn)配合比進(jìn)行混凝土生產(chǎn)；

②負(fù)責(zé)對(duì)混凝土產(chǎn)品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；

③負(fù)責(zé)將混凝土產(chǎn)品運(yùn)輸并交付給顧客使用，在運(yùn)輸過程中按照

質(zhì)檢部門的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要防護(hù)；

④負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備的保障、保護(hù)與保養(yǎng)；

⑤負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、簽訂、變更，生產(chǎn)協(xié)調(diào)的組織與管理；

⑥負(fù)責(zé)與顧客保持溝通與聯(lián)絡(luò)，識(shí)別、搜集、反饋顧客需求，受

理顧客投訴并定期組織顧客回訪。

5.1.7物資部門

①負(fù)責(zé)組織對(duì)方料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，并建立合格供應(yīng)商名錄；

②負(fù)責(zé)生產(chǎn)混凝土所需的各類原材料、配件及輔助材料等物資的

采購、標(biāo)識(shí)、貯存、保管與發(fā)放；

③負(fù)責(zé)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按批次對(duì)原材料進(jìn)行取樣，并委托試

驗(yàn)室進(jìn)行檢測；

④負(fù)責(zé)按照原討料檢測、驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)處置；

⑤負(fù)責(zé)收集原材料有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量證明等文件資料。

5.L8綜合辦公室

①負(fù)責(zé)按照總經(jīng)理要求及核定的崗位制定人員的配置需求，調(diào)整

人員結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行；

②負(fù)責(zé)組織各部門編制相應(yīng)的崗位工作入職要求，并對(duì)員工進(jìn)行

初步培訓(xùn)；

③負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)需求，根據(jù)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行

監(jiān)督、管理，對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估，做好培訓(xùn)記錄；

④負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系各級(jí)文件的管理。

5.2質(zhì)量方針與目標(biāo)管理

5.2.1總貝1]

總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)站點(diǎn)未來的進(jìn)展與戰(zhàn)略規(guī)劃明確質(zhì)量管理的政策

方向，并提煉成為站點(diǎn)的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針與目標(biāo)應(yīng)成

為全體員工的工作準(zhǔn)則與價(jià)值取向。質(zhì)量方針給出公司的質(zhì)量政策方

向，質(zhì)量目標(biāo)給出質(zhì)量方針實(shí)施的準(zhǔn)則。

5.2.2質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的操縱與管理

為了確保公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)適宜性、合理性與有效性，指

導(dǎo)各部門對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行合理分解，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，特制定了《質(zhì)

量方針、質(zhì)量目標(biāo)操縱程序》對(duì)本公司的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針進(jìn)行操

縱與管理。

當(dāng)質(zhì)量方針或者質(zhì)量目標(biāo)的變更而引起有關(guān)體系文件需要更換

時(shí)，按《質(zhì)量管理體系文件操縱程序》執(zhí)行。

5.3質(zhì)量管理的內(nèi)部改進(jìn)

5.3.1總則

總經(jīng)理應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔主持對(duì)站點(diǎn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部

審核，以確保質(zhì)量管理體系具有適宜性、充分性與有效性。內(nèi)部審核

通常情況下每年進(jìn)行一次，必要時(shí)由總經(jīng)理決定增加審核的次數(shù)。審

核內(nèi)容包含質(zhì)量管理體系的改進(jìn)、變化及質(zhì)量方針與目標(biāo)的變化。

試驗(yàn)室應(yīng)按要求編制管理評(píng)審計(jì)劃，經(jīng)管理者代表審核后，提交

總經(jīng)理批準(zhǔn)，之后將管理評(píng)審?fù)ㄖc《內(nèi)部審核計(jì)劃表》分發(fā)至各有

關(guān)部門，由各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備并提供與本部門工作有關(guān)的評(píng)審所需資

料。

為了確保本公司管理體系持續(xù)性的適宜性、充分性與有效性，特

制定了《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核操縱程序》對(duì)本公司的質(zhì)量管理體系

進(jìn)行內(nèi)部審核。

5.3.2內(nèi)部審核所需的信息與根據(jù)

為反映攪拌站質(zhì)量管理現(xiàn)狀、業(yè)績及存在的問題，以便提出改進(jìn)

建議、方案，管理評(píng)審時(shí)應(yīng)由管理者代表匯總并提交下列信息：

①質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外部審核結(jié)果；

②顧客的反饋信息，包含顧客滿意或者不滿意的信息（如顧客投

訴等），與顧客溝通的過程；

③質(zhì)量管理活動(dòng)、過程中監(jiān)視與測量的結(jié)果與產(chǎn)品的監(jiān)視與測量

結(jié)果（如合格率、優(yōu)良率不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故等）;

④以往管理評(píng)審的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果（如上次評(píng)審提出的問題與改進(jìn)

措施是否得以解決、落實(shí)，效果如何）；

⑤可能影響質(zhì)量管理體系的變更，包含內(nèi)部與外部的環(huán)境變化

（如標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)發(fā)生變化等）；

⑥質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；

⑦改進(jìn)的建議C

以上信息的收集與提供按有關(guān)職責(zé)劃分到各部門與人員，以確保

管理評(píng)審前能獲取這些信息。

5.3.3評(píng)審結(jié)果及審核報(bào)告

評(píng)審結(jié)果以《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告》為載體，內(nèi)審組長根

據(jù)審核結(jié)果編制《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告》，報(bào)管理者代表審批。

5.3.4持續(xù)改進(jìn)

管理者代表領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)管理評(píng)審報(bào)告中提出糾正與預(yù)防或者

改進(jìn)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好跟進(jìn)檢查記錄。

管理評(píng)審提出的糾正與預(yù)防措施引起有關(guān)體系文件需要更換時(shí)，

按《質(zhì)量管理體系文件操縱程序》執(zhí)行。

6.人員與設(shè)施管理

6.1總則

為了實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性，同時(shí)滿足顧

客的要求，增強(qiáng)顧客的滿意程度，確保站點(diǎn)質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)站

點(diǎn)對(duì)人員、設(shè)施與工作環(huán)境作了相應(yīng)的要求。

6.2人員管理的要求

621人員要求

本公司對(duì)從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)工作的人員從學(xué)歷、職稱、持證情

況、勞動(dòng)合同、崗位人數(shù)、應(yīng)知要求與技能要求等幾個(gè)方面，規(guī)定了

每個(gè)崗位人員的基本能力要求，其目的是保證本公司各類人員有能

力完成其規(guī)定職責(zé)C

本公司以滿足檢驗(yàn)技術(shù)工作與管理工作的實(shí)際需要為原則，配備

試驗(yàn)室工作人員，人員數(shù)量能夠滿足管理、監(jiān)督及檢驗(yàn)工作的進(jìn)行；

各類人員都有明確的任職條件與崗位職責(zé)；所有人員均應(yīng)通過有關(guān)專

處的培訓(xùn)，并具有有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)

驗(yàn)及管理工作水平C

站點(diǎn)質(zhì)量管理人員配置應(yīng)至少達(dá)到下列要求:

人員要求

部門崗位名稱最少配置人數(shù)

職稱持證情況

最高管理者1高級(jí)

領(lǐng)

導(dǎo)

子

班管理者代表1中級(jí)

總工程師1工程師

質(zhì)檢部門長1工程師

質(zhì)檢部門

質(zhì)檢員3/

主任1

技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師

質(zhì)量保證人1工程師

檢測員4

資料員1

生產(chǎn)部門長1

調(diào)度員2

現(xiàn)場調(diào)度8

鏟車司機(jī)2-3駕駛證

生產(chǎn)部門

罐車司機(jī)2人/車駕駛證

機(jī)操工2-3人/線操作證

機(jī)修工2操作證

泵工2人/臺(tái)操作遷

物資部門長1

物資部門

材料員2

主任1

辦公室

人資員1

當(dāng)站點(diǎn)人員配置不滿足質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行時(shí)，由有關(guān)部門負(fù)

責(zé)人提出人員需求申請(qǐng)，將人員需求信息匯總到《部門年度需求計(jì)劃》

后交總經(jīng)理審核后由辦公室組織人員招聘。

622人員檔案管理

(1)辦公室對(duì)在崗的質(zhì)量管理人員均建有人員檔案。

(2)人員檔案包含學(xué)歷證明、職稱證明、考核證書、勞動(dòng)合同、

工作經(jīng)歷、工作業(yè)績記錄、科研成果證明、培訓(xùn)等材料。

(3)人員檔案的管理按照人力資源管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.2.3培訓(xùn)管理要求

(1)目的

為了不斷提高在職職工的素養(yǎng)及質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)知識(shí)與崗位技

能，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行并得到不斷完善，對(duì)試驗(yàn)室及與

質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)崗位人員進(jìn)行管理，并適時(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)與教育，確

保員工認(rèn)識(shí)到自己所從事的工作與產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意及站進(jìn)展的有

關(guān)性與重要性，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作奉獻(xiàn)。

(2)范圍

適用于質(zhì)量管理活動(dòng)有關(guān)的所有人員的管理、培訓(xùn)I、考核等活動(dòng)。

培訓(xùn)對(duì)象覆蓋與質(zhì)量有關(guān)的所有人員，包含新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗

員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員等。

(3)職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)組織各部門制定從事質(zhì)量管理工作的人員所必要的

能力要求；負(fù)責(zé)站點(diǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效

果進(jìn)行評(píng)定及培訓(xùn)記錄的管理；

試驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)試驗(yàn)室全體人員及其他參與質(zhì)量管理活動(dòng)的

人員的培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行記錄，《培訓(xùn)記錄》按管理規(guī)定移交辦公室

歸檔保管。

各部門提出部門培訓(xùn)需求，提交辦公室；

（4）管理要求

①培訓(xùn)計(jì)劃

站屬各部門或者個(gè)人根據(jù)質(zhì)量管理與技術(shù)進(jìn)展的需要，并結(jié)合站

點(diǎn)的實(shí)際情況提出人員培訓(xùn)需求申報(bào)，填寫《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》，辦

公室統(tǒng)計(jì)所有培訓(xùn)需求后，編制形成《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，經(jīng)管理者

代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

②培訓(xùn)實(shí)施

辦公室根據(jù)站點(diǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃（或者臨時(shí)計(jì)劃）的安排，在該項(xiàng)

培訓(xùn)實(shí)施前，應(yīng)編制出培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃（委托外部培訓(xùn)的除外），經(jīng)試

驗(yàn)室確認(rèn)后，按實(shí)施計(jì)劃的安排組織培訓(xùn)I,做好記錄與考評(píng)，填寫《培

訓(xùn)實(shí)施記錄》、《培訓(xùn)出勤記錄》。

培訓(xùn)類別分為崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、待崗培訓(xùn)與知識(shí)更新繼續(xù)教

育的適時(shí)培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容、形式根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行確定；

a.崗前培訓(xùn)

對(duì)新分配、新調(diào)入及轉(zhuǎn)崗人員由辦公室組織上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容

為質(zhì)量管理體系文件、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)

范、站內(nèi)有關(guān)的規(guī)意制度、擬上崗所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。培訓(xùn)方式

為試驗(yàn)室組織專門人員授課，辦公室負(fù)責(zé)記錄與考核。

b.崗位培訓(xùn)

根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行需要，所有試驗(yàn)室人員及與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)

人員的知識(shí)應(yīng)更新、技術(shù)應(yīng)提高。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)定期組織技術(shù)交流會(huì)、

座談會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程應(yīng)用研討會(huì)，傳授有關(guān)知識(shí)與技術(shù)。

C.待崗培訓(xùn)

對(duì)在質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核、試驗(yàn)室能力比對(duì)試驗(yàn)等過程中發(fā)現(xiàn)

嚴(yán)重不合格項(xiàng)的人員，或者者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)其不習(xí)慣本崗位工作

需要的人員，由所在部門建議，辦公室組織其脫產(chǎn)待崗培訓(xùn)3~6個(gè)月，

培訓(xùn)后進(jìn)行考核達(dá)到了規(guī)定要求方可從事與質(zhì)量管理有關(guān)的工作。

d.適時(shí)培訓(xùn)（知識(shí)更新繼續(xù)教育）

試驗(yàn)室負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等技術(shù)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)組

織有關(guān)人員參加培訓(xùn)；

原則上涉及試瞼室開展檢測業(yè)務(wù)的每個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，站點(diǎn)應(yīng)至

少派一名業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)或者管理部匚組織的宣貫會(huì)或者技術(shù)交

流會(huì)；

參加上級(jí)組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)人員回站后，有義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)其他從事

該項(xiàng)工作人員的培訓(xùn)；

凡送出參加培訓(xùn)的人員，培訓(xùn)結(jié)束后，被培訓(xùn)人需向辦公室提交

證明其參加培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果的證明材料（如考試成績、結(jié)業(yè)證書

等K

③培訓(xùn)驗(yàn)證

a.辦公室通過考試、業(yè)績?cè)u(píng)定等方法評(píng)價(jià)所提供培訓(xùn)或者措施

的有效性；

b.每年年底辦公室對(duì)站年度培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)其培訓(xùn)效

果，發(fā)現(xiàn)問題分析原因，制定糾正措施，改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效

果；

C.所有的培訓(xùn)資料與記錄，與每位技術(shù)人員的有關(guān)的授權(quán)、能

力、資格證書等，最后交辦公室統(tǒng)一管理。

6.3質(zhì)量管理設(shè)施建設(shè)要求

6.3.1總貝U

為了習(xí)慣市場需要，滿足顧客需求，站點(diǎn)為保證所提供產(chǎn)品的生

產(chǎn)與質(zhì)量操縱要求，配置了相應(yīng)的質(zhì)量管理設(shè)施，這些設(shè)施能確保滿

足生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。站點(diǎn)配置的質(zhì)量管理設(shè)施要緊

有：

(1)混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量操縱所需的試驗(yàn)室設(shè)施與設(shè)備；

(2)生產(chǎn)過程設(shè)備、工作場所與有關(guān)的設(shè)施(皮帶及其它輸送

系統(tǒng)、攪拌樓及操縱系統(tǒng)、混凝土專用運(yùn)輸車；廠房、原料堆場、原

料貯庫、變電站等)。

6.3.2試驗(yàn)室設(shè)施要求

試驗(yàn)室環(huán)境與設(shè)施的合理配置是保證檢驗(yàn)工作有效開展，數(shù)據(jù)準(zhǔn)

確、可靠、科學(xué)、公正的基本條件。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)室房屋設(shè)施與工

作場所的配置與保護(hù)，負(fù)責(zé)恒溫試驗(yàn)室環(huán)境條件的保障監(jiān)控記錄。

(1)試驗(yàn)室建設(shè)選址原則

①試驗(yàn)室的地理位置宜在站點(diǎn)內(nèi)，以便試驗(yàn)人員可與時(shí)服務(wù)于混

凝土生產(chǎn);

②試驗(yàn)室的建設(shè)務(wù)必綜合考慮供電、供水、排水等要求，有完善

的消防設(shè)施；擬建的試驗(yàn)室要通風(fēng)、采光良好。

③所選擬建試驗(yàn)室場地地基務(wù)必牢固可靠，其場地面積務(wù)必滿

足試驗(yàn)室規(guī)劃建筑面積的需要與務(wù)必與申請(qǐng)的檢測項(xiàng)目數(shù)量相匹配，

并遵循儀器設(shè)備布局合理、方便試驗(yàn)操作的原則。

④試驗(yàn)室的選址不宜與站內(nèi)生活區(qū)建在一起，避免影響人員休

息。

（2）試驗(yàn)室的建設(shè)與規(guī)劃

①試驗(yàn)室地址選定以后，由攪拌站建設(shè)方對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行規(guī)劃布

局，包含下列幾個(gè)方面：擬建試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測能力、檢測室的設(shè)置

及試驗(yàn)室辦公用房等。試驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃后應(yīng)經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可

開始建設(shè)。

②試驗(yàn)室建設(shè)時(shí)應(yīng)在污水排出處建設(shè)沉淀池。

③試驗(yàn)室規(guī)模應(yīng)根據(jù)其具體試驗(yàn)檢測能力與混凝土生產(chǎn)量進(jìn)行

確定，通常應(yīng)設(shè)樣品室、水泥室、骨料室、標(biāo)養(yǎng)室、力學(xué)室、混凝土

試配室、資料室；試驗(yàn)室的建筑面積（不包含生活區(qū)）不宜小于400m2。

④試驗(yàn)室的房屋結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)務(wù)必牢固可靠，滿足不一致類型

檢測設(shè)備對(duì)基礎(chǔ)與環(huán)境的要求，力學(xué)室地基務(wù)必進(jìn)行加固處理并預(yù)埋

相應(yīng)零部件；并根據(jù)需要砌筑牢固平整的試驗(yàn)操作臺(tái)。

⑤試驗(yàn)室的布置宜合理利用資源、滿足安全環(huán)保需要、方便日常

工作開展等原則。

（3）檢測儀器設(shè)備安裝

①試驗(yàn)室檢測儀器設(shè)備的安裝務(wù)必灌足設(shè)備對(duì)地基結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與

穩(wěn)固的要求。

②試驗(yàn)室檢測儀器設(shè)備的安裝工作宜由廠家或者請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)

行。

③務(wù)必采取相應(yīng)措施保證試驗(yàn)室工作環(huán)境條件滿足試驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)

準(zhǔn)與儀器設(shè)備的具體要求，其中辦公室、資料室、水泥室與外加劑試

驗(yàn)室應(yīng)配備空調(diào)；攻縮室、高性能室應(yīng)配備空調(diào)與濕度調(diào)節(jié)設(shè)備。

④在試驗(yàn)室檢測儀器設(shè)備安裝就位后，應(yīng)進(jìn)行儀器設(shè)備運(yùn)行調(diào)

試，調(diào)試完成后務(wù)必由法定的計(jì)量機(jī)構(gòu)對(duì)所有試驗(yàn)檢測儀器進(jìn)行檢定

或者校準(zhǔn)。

⑤試驗(yàn)室的檢測儀器設(shè)備務(wù)必通過具有資質(zhì)計(jì)量測試機(jī)構(gòu)進(jìn)行

計(jì)量檢定合格后方可投入使用。

(4)試驗(yàn)室安全措施

①試驗(yàn)檢測室應(yīng)通風(fēng)良好，通風(fēng)排氣不通的檢測室需安裝排氣

扇。

②試驗(yàn)檢測室電路由專業(yè)人員安裝，配備安全供電箱；功率適當(dāng)

大于試驗(yàn)檢測設(shè)備總功率；電路用導(dǎo)線符合功率配備要求。

③試驗(yàn)檢測試驗(yàn)室配備滅火器.

④試驗(yàn)檢測設(shè)備使用注意事項(xiàng)應(yīng)予以標(biāo)注；對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

(5)環(huán)保措施

①試驗(yàn)室過程中產(chǎn)生的固體廢棄物、廢液不得隨意遺棄，務(wù)必按

照指定的地點(diǎn)進(jìn)行放置，以免對(duì)周圍環(huán)境造成污染。

②試驗(yàn)過程的有毒有害物質(zhì)按相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行處理。

(6)監(jiān)控及保護(hù)措施

①進(jìn)入與使用對(duì)檢驗(yàn)工作質(zhì)量有影響的試驗(yàn)室區(qū)域，務(wù)必事先告

知有關(guān)試驗(yàn)室的人員，征得他們的同意，并采取相應(yīng)措施。

②試驗(yàn)室對(duì)設(shè)施與環(huán)境的監(jiān)控與保護(hù)按《監(jiān)視與測量設(shè)備操縱程

序》執(zhí)行。

(7)檢驗(yàn)工作場所的內(nèi)務(wù)管理

①試驗(yàn)室是檢驗(yàn)活動(dòng)的要緊場所，檢測員應(yīng)負(fù)責(zé)日常的內(nèi)務(wù)管

理。

②試驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格管理取暖設(shè)備的使用，妥善保管

各類危險(xiǎn)品，消除災(zāi)害隱患。

③外來人員未經(jīng)許可，不得擅自進(jìn)入試驗(yàn)室。

6.3.3生產(chǎn)設(shè)施要求

確定、提供完善的生產(chǎn)設(shè)施與工作環(huán)境，保證過程操縱的有效性,

以滿足混凝土等產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)站點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行

設(shè)施，工作環(huán)境的管理，組織設(shè)施的保護(hù)、保養(yǎng)等工作。

(1)生產(chǎn)設(shè)備的配置要求：

①混凝土攪拌設(shè)備務(wù)必要選用能操縱與滿足質(zhì)量功能的要求：

a.擁有良好的攪拌性能，能達(dá)到良好的攪拌效果，攪拌均勻，

效率高。

b.在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中有高度的可靠性，精確的計(jì)量技能與長久的使

用壽命C

C.應(yīng)使用自動(dòng)操縱系統(tǒng)，應(yīng)包含有自動(dòng)計(jì)量、補(bǔ)償及有用的數(shù)

據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)記錄、儲(chǔ)存攪拌站生產(chǎn)數(shù)據(jù)。所有稱量都使用電子

秤及計(jì)算機(jī)操縱，確保計(jì)量精度（骨料稱量精度W2%,水泥、粉料、

水及外加劑的稱量精度均達(dá)到4%）。

d.生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校核，當(dāng)有需要時(shí)可不定期增加校

核次數(shù)。生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備校核過程應(yīng)按照《生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備校核操作規(guī)程》

進(jìn)行，并形成《生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備校核記錄》。

②材料堆場及貯庫

a.砂石堆場：根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模及混凝土品種、性能，確定砂石堆

場的規(guī)模及分隔，砂石堆場宜使用封閉料倉。不一致規(guī)格的砂石應(yīng)分

倉堆放，并有標(biāo)識(shí)，標(biāo)明原料的名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期。

b.水泥、粉煤灰等粉狀料使用全封閉鋼結(jié)構(gòu)筒倉貯存，每個(gè)筒

倉應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)明其存放的原材料的名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格；在每

只筒倉的進(jìn)料口應(yīng)有與筒倉一致的標(biāo)志，標(biāo)明品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)

貨日期存貨量等；每個(gè)筒倉的進(jìn)口應(yīng)加鎖，并由專人負(fù)責(zé)進(jìn)料管理。

c.外加劑儲(chǔ)罐的管理：散裝粉體外加劑按水泥等粉狀料的管理

方法執(zhí)行；粉體袋裝外加劑在倉庫要堆放整齊，用標(biāo)志牌標(biāo)明其名稱、

品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期；液體外加劑要按不一致廠家、不一致

品種分別儲(chǔ)存，明確標(biāo)識(shí)。

③運(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備的配置

根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模及進(jìn)展的要求，確定運(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備的數(shù)量與

型號(hào)。

(2)生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)與維修

a.配備專職管理人員，各設(shè)備操作人員應(yīng)有操作規(guī)程，崗位責(zé)任

制與各項(xiàng)規(guī)章制度C

b.生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)與維修作到規(guī)范化與制度化，按

國家與地方有關(guān)設(shè)備管理?xiàng)l例與規(guī)定執(zhí)行。

(3)工作環(huán)境的管理

站點(diǎn)為了確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的需求，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的工

作環(huán)境做出了具體的規(guī)定。攪拌樓操縱室工作環(huán)境滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要

求，其他沒有規(guī)定工作環(huán)境條件要求的設(shè)施視為自然環(huán)境要求。

站點(diǎn)工作環(huán)境要做到以人為本，鑒于預(yù)拌混凝土的行業(yè)特點(diǎn)，在

預(yù)拌混凝土這種流程性產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中應(yīng)采取下列要緊措施：

a.配置適用的工作場所并根據(jù)工作的需要適當(dāng)裝修，防止暴曬、

風(fēng)雨侵蝕與潮濕；

b.配置必要的通風(fēng)、消防器材，保持適宜的溫、濕度與職業(yè)衛(wèi)

生、安全；

c.可能產(chǎn)生廢棄物與其它污染源的作業(yè)點(diǎn)，站點(diǎn)采取了嚴(yán)格的

管理措施，并設(shè)置，清潔及生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的崗位，為員工提供清潔的

工作環(huán)境；

d.確保員工生產(chǎn)符合勞動(dòng)法規(guī)要求。

7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

7.1預(yù)拌混凝土供應(yīng)合同評(píng)審

在簽訂預(yù)拌混凝土供應(yīng)合同之前，生產(chǎn)部門應(yīng)組織其它各部門及

站總工對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，合同評(píng)審應(yīng)確保：

①產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量要求明確并符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；

②與客戶表達(dá)不一致的要求已得到解決；

③站點(diǎn)有能力滿足規(guī)定的要求；

④形成《預(yù)拌混凝土供應(yīng)合同評(píng)審表》，并予以儲(chǔ)存。

預(yù)拌混凝土供應(yīng)合同評(píng)審?fù)ㄟ^后，分別經(jīng)站總工、總經(jīng)理批準(zhǔn)后

予以簽署。生產(chǎn)部根據(jù)混凝土供應(yīng)合同下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，質(zhì)檢部門與實(shí)

驗(yàn)室編制質(zhì)量計(jì)劃，組織實(shí)施。生產(chǎn)部門應(yīng)做好合同履行的管理工作,

并建立客戶檔案。

7.2混凝土配合比設(shè)計(jì)與開發(fā)

7.2.1總貝ij

為確保預(yù)拌混凝土產(chǎn)品能夠滿足顧客需求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法

規(guī)的要求，對(duì)預(yù)拌混凝土產(chǎn)品的配合比設(shè)計(jì)，包含混凝土的技術(shù)改進(jìn)

全過程進(jìn)行操縱。

722配合比設(shè)計(jì)條件

關(guān)于本公司已有技術(shù)儲(chǔ)備或者持續(xù)生產(chǎn)的混凝土的配合比，直接

由技術(shù)部門與試驗(yàn)室根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及訂貨合同要求的有關(guān)

規(guī)定進(jìn)行選用。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)由試驗(yàn)室進(jìn)行對(duì)混凝土配合比

進(jìn)行設(shè)計(jì)與開發(fā)：

①合同或者技術(shù)協(xié)議有特殊要求時(shí)；

②氣候發(fā)生較大變化（如轉(zhuǎn)入冬季施工）；

③當(dāng)原材料質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)或者更換原材料時(shí)；

④同一配合比的混凝土生產(chǎn)間斷半年乂上時(shí)；

⑤當(dāng)本公司的技術(shù)儲(chǔ)備不能滿足合同要求或者本公司需要進(jìn)行

某類型混凝土的技術(shù)儲(chǔ)備時(shí)。

7.2.3配合比設(shè)計(jì)開發(fā)管理要求

當(dāng)生產(chǎn)中遇到7.1.2條款中所提及的條件時(shí)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)配合比

按照具體需要進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，并交由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人與站總工審批，以

確保配合比設(shè)計(jì)滿足混凝土強(qiáng)度等級(jí)、運(yùn)輸澆筑方式、耐久性等方面

的不一致要求。同一強(qiáng)度等級(jí)但應(yīng)用于不一致結(jié)構(gòu)部位、或者還有其

它特殊性能要求時(shí)，均應(yīng)專門進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁使用同一

強(qiáng)度等級(jí)的“萬能配合比”。

為了使本公司的配合比設(shè)計(jì)與開發(fā)過程可控，特制定了《混凝土

配合比設(shè)計(jì)開發(fā)操縱程序》，站屬各部門應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

7.3原材料質(zhì)量操縱

7.3.1總貝ij

原材料的質(zhì)量是影響混凝土質(zhì)量的重要因素，原材料的采購、進(jìn)

場驗(yàn)收、不合格原材料處置及原材料保管過程務(wù)必受控。

732操縱要求

本公司不得采購國家與當(dāng)?shù)卣块T禁止使用的建筑材料，不得

采購未獲得生產(chǎn)許可證的水泥，不得使用不合格原材料。

為保證本公司的原材料質(zhì)量可控，特編制了《原材料質(zhì)量操縱程

序》。站屬各部門應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

7.4生產(chǎn)過程質(zhì)量操縱

7.4.1總貝（］

（1）目的通過對(duì)生產(chǎn)與服務(wù)提供過程的操縱，確保影響產(chǎn)品質(zhì)

量的過程受控，使產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定要求，達(dá)到顧客滿意。

（2）范圍：適用于本公司預(yù)拌混凝土產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)全過程的

質(zhì)量操縱。

7.4.2質(zhì)量影響因素識(shí)別及操縱

質(zhì)量因素可分為：

①人：試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、材料員、調(diào)度員、機(jī)操工、鏟車司機(jī)、

罐車司機(jī)、泵工、客服專員；

②機(jī)：攪拌樓（配料準(zhǔn)確性、攪拌均勻性）、罐車、泵等；

③料：原材料質(zhì)量與砂石含水率的穩(wěn)固性；

④法：配合比選用與調(diào)整、攪拌工藝；

⑤環(huán)：天氣、施工條件如行車路線、行車時(shí)間、澆筑方式、澆筑

部位等。

生產(chǎn)過程中的各崗位人員嚴(yán)格按照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,

根據(jù)上述各因素對(duì)混凝土質(zhì)量的影響情況，認(rèn)真分析，加以排除或者

操縱，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：

①原材料質(zhì)量波動(dòng)操縱。

在生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控原材料的波動(dòng)情況，其指標(biāo)有:

砂細(xì)度模數(shù)、砂含石、含泥量、含水率等，質(zhì)檢員應(yīng)將這些信息記錄

在《砂、石質(zhì)量實(shí)時(shí)檢測記錄》中。另外還應(yīng)關(guān)注粉料的入罐溫度、

水溫等。質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)原材料的變化提早做出預(yù)判，及時(shí)通知試驗(yàn)室

調(diào)整生產(chǎn)配合比，必要時(shí)取樣驗(yàn)證，保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)固性。

②生產(chǎn)設(shè)備操縱。

生產(chǎn)部門應(yīng)按照《生產(chǎn)計(jì)量系統(tǒng)校核規(guī)程》對(duì)計(jì)量系統(tǒng)嚴(yán)格實(shí)施

校核，在生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢員應(yīng)督促機(jī)操工對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核;

質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中應(yīng)監(jiān)控生產(chǎn)畫面，當(dāng)出現(xiàn)因計(jì)量誤差、設(shè)備問題

導(dǎo)致混凝土質(zhì)量出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)，質(zhì)檢員有權(quán)停止生產(chǎn)，同時(shí)通知生

產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備、計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行檢修、校核，待問題清除后方可繼續(xù)生

產(chǎn)。

生產(chǎn)部門應(yīng)每天對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行清理一次，確?；炷翑嚢杈鶆?/p>

性，如確有其它特殊原因無法及時(shí)清理，應(yīng)根據(jù)攪拌情況適當(dāng)延長攪

拌時(shí)間。

③天氣變化引起的質(zhì)量波動(dòng)操縱。

由于天氣原因而引發(fā)混凝土在生產(chǎn)、運(yùn)輸與澆注時(shí)產(chǎn)生的質(zhì)量波

動(dòng)，要緊有：原材料受天氣變化影響（料場與料倉）、產(chǎn)品受天氣變

化影響（在運(yùn)輸過程中與澆筑時(shí)）。要緊影響質(zhì)量的天氣為：高溫、

大雨、大風(fēng)、嚴(yán)寒等，質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)天氣情況，預(yù)判混凝土的坍落度

缺失、骨料含水率及凝聚時(shí)間等的變化，通知試驗(yàn)室提早調(diào)整生產(chǎn)配

合比，并針對(duì)惡劣天氣做好鏟車、罐車司機(jī)、施工人員的技術(shù)交底。

7.4.3生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶的混凝土需求信息，并編制《生產(chǎn)計(jì)劃

表》，在每日下午17時(shí)前將次日生產(chǎn)計(jì)劃傳達(dá)至各部門。物資部門根

據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》對(duì)原材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)不足的原材料及時(shí)聯(lián)

系供應(yīng)商，組織材料進(jìn)場。質(zhì)檢部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提早熟悉項(xiàng)目信息

與客戶具體需求（混凝土供應(yīng)合同中規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)），對(duì)可能出現(xiàn)

的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判與識(shí)別，做好預(yù)防措施。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃

合理安排好混凝土罐車、混凝土泵、人員等生產(chǎn)資源。

744配合比的選用及開盤

在混凝土生產(chǎn)過程中，配合比的使用及開盤鑒定應(yīng)根據(jù)下列原

則：

①試驗(yàn)室務(wù)必選用配合比庫中已經(jīng)通過專項(xiàng)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證并得到

批準(zhǔn)的配合比。

②試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)混凝土強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、供應(yīng)合同中規(guī)定

的其它技術(shù)指標(biāo)、混凝土供應(yīng)部位、運(yùn)輸距離、泵送難度及現(xiàn)場要求

等選用合適的設(shè)計(jì)配合比，以《配合比通知單》的形式傳送至攪拌樓,

選用的配合比應(yīng)滿足客戶實(shí)際需求及有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的

規(guī)定。

③攪拌樓應(yīng)嚴(yán)格按照《配合比通知單》上的配合比進(jìn)行生產(chǎn)。

質(zhì)檢員根據(jù)生產(chǎn)時(shí)砂石含水率、砂石質(zhì)量等原材料的實(shí)際情況將設(shè)計(jì)

配合比轉(zhuǎn)化為稱量用配合比，以確保實(shí)際生產(chǎn)中所用的配合比與設(shè)計(jì)

配合比一致。攪拌樓操作員將稱量用配合比輸入生產(chǎn)機(jī)組計(jì)算機(jī)操縱

系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)。攪拌設(shè)備計(jì)算機(jī)操縱系統(tǒng)每盤混凝土原材料實(shí)際用量

生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)存儲(chǔ)，并長期儲(chǔ)存。任何人不得刪除或者篡改攪拌

設(shè)備計(jì)算機(jī)操縱系統(tǒng)中存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)。

④首盤生產(chǎn)先進(jìn)行開盤鑒定，開盤鑒定應(yīng)由質(zhì)檢員、攪拌樓操作

員共同進(jìn)行。當(dāng)選用的配合比是第一次應(yīng)用于生產(chǎn)時(shí)，開盤鑒定應(yīng)由

站總工組織技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人或者調(diào)度員參

加，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理、甲方參與。質(zhì)檢部門開盤前應(yīng)確認(rèn)稱量系統(tǒng)的

零點(diǎn)校核，第一盤混凝土生產(chǎn)完后進(jìn)行開盤鑒定，確認(rèn)混凝土的與易

性、原材料滿足配合比要求、計(jì)量誤差操縱在標(biāo)準(zhǔn)范圍后，各方在《開

盤鑒定》上確認(rèn)簽字，方可繼續(xù)生產(chǎn)。

7.4.5生產(chǎn)過程操縱

①生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部門應(yīng)密切監(jiān)控砂、石含水率，砂石原材料的

變化與混凝土工作性的波動(dòng)。質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)砂石原材料含水率進(jìn)行實(shí)時(shí)

檢測，并記錄在《砂、石材料質(zhì)量實(shí)時(shí)檢測記錄》中。質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)混

凝土工作性進(jìn)行逐車目