財(cái)務(wù)成本管理的邏輯思維考核試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理的邏輯思維考核試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的市場占有率

B.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

D.增加企業(yè)的利潤總額

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.銷售收入

3.下列關(guān)于變動成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本隨業(yè)務(wù)量的增減而增減

B.變動成本不受生產(chǎn)規(guī)模的影響

C.變動成本包括直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用

D.變動成本不受固定成本的影響

4.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本不受業(yè)務(wù)量影響

B.固定成本隨業(yè)務(wù)量的增減而增減

C.固定成本包括直接材料、直接人工和變動制造費(fèi)用

D.固定成本不受生產(chǎn)規(guī)模的影響

5.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析是對成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系的分析

B.成本性態(tài)分析只能分析變動成本

C.成本性態(tài)分析不包括固定成本

D.成本性態(tài)分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

6.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額

B.邊際貢獻(xiàn)不受固定成本的影響

C.邊際貢獻(xiàn)隨業(yè)務(wù)量的增減而增減

D.邊際貢獻(xiàn)包括固定成本和變動成本

7.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入與成本相等的點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)不受固定成本的影響

C.盈虧平衡點(diǎn)隨業(yè)務(wù)量的增減而增減

D.盈虧平衡點(diǎn)包括固定成本和變動成本

8.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系

B.本量利分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

C.本量利分析不包括固定成本

D.本量利分析不考慮市場因素

9.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤而制定的成本

B.目標(biāo)成本只考慮變動成本

C.目標(biāo)成本不受市場因素影響

D.目標(biāo)成本不考慮固定成本

10.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析是指分析企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造過程

B.價(jià)值鏈分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

C.價(jià)值鏈分析不包括供應(yīng)商和客戶

D.價(jià)值鏈分析不考慮企業(yè)外部環(huán)境

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照其可控性可以分為：

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.變動成本

3.成本按照其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定成本

4.成本按照其計(jì)入產(chǎn)品的方式可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

5.成本按照其計(jì)入會計(jì)報(bào)表的方式可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費(fèi)用

D.營業(yè)外支出

E.營業(yè)外收入

6.成本按照其與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系可以分為：

A.質(zhì)量成本

B.成本效益

C.質(zhì)量損失

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量控制

7.成本按照其與時(shí)間的關(guān)系可以分為：

A.短期成本

B.長期成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

8.成本按照其與生產(chǎn)過程的關(guān)系可以分為：

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.管理成本

D.財(cái)務(wù)成本

E.研發(fā)成本

9.成本按照其與市場的關(guān)系可以分為：

A.市場成本

B.競爭成本

C.成本領(lǐng)先

D.差異化成本

E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

10.成本按照其與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系可以分為：

A.戰(zhàn)略成本

B.競爭成本

C.成本優(yōu)勢

D.成本劣勢

E.成本戰(zhàn)略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

2.變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量的增減而按比例變動的成本。（）

3.固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。（）

4.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位業(yè)務(wù)量所增加的利潤。（）

5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本的點(diǎn)。（）

6.本量利分析只適用于產(chǎn)品銷售穩(wěn)定的企業(yè)。（）

7.目標(biāo)成本是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤而設(shè)定的成本水平。（）

8.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識別和改善價(jià)值創(chuàng)造過程。（）

9.成本效益分析是用來評估不同成本方案的經(jīng)濟(jì)效益。（）

10.成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋變動成本和固定成本的概念，并舉例說明。

3.簡要說明成本性態(tài)分析的目的和方法。

4.描述本量利分析的基本原理及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

5.解釋目標(biāo)成本的概念，并說明其在成本管理中的作用。

6.簡述價(jià)值鏈分析的基本步驟及其對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是優(yōu)化企業(yè)的資源配置，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.D

解析思路：銷售收入不屬于成本管理的范疇，而是成本管理的對象之一。

3.B

解析思路：變動成本隨業(yè)務(wù)量的增減而增減，不受生產(chǎn)規(guī)模的影響。

4.A

解析思路：固定成本不受業(yè)務(wù)量影響，其數(shù)額在一定時(shí)期內(nèi)保持不變。

5.A

解析思路：成本性態(tài)分析是對成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系的分析，旨在了解成本習(xí)性。

6.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額，反映了每增加一單位業(yè)務(wù)量所增加的利潤。

7.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入與成本相等的點(diǎn)，是企業(yè)管理中重要的決策依據(jù)。

8.A

解析思路：本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，有助于企業(yè)制定合理的經(jīng)營策略。

9.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤而制定的成本，是成本管理的重要工具。

10.A

解析思路：價(jià)值鏈分析是指分析企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造過程，有助于企業(yè)提高整體競爭力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.AB

解析思路：成本按照其可控性可以分為可控成本和不可控成本。

3.ABCDE

解析思路：成本按照其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為變動成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和固定成本。

4.ABCDE

解析思路：成本按照其計(jì)入產(chǎn)品的方式可以分為直接成本、間接成本、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

5.ABCDE

解析思路：成本按照其計(jì)入會計(jì)報(bào)表的方式可以分為直接成本、間接成本、制造費(fèi)用、營業(yè)外支出和營業(yè)外收入。

6.ABCDE

解析思路：成本按照其與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系可以分為質(zhì)量成本、成本效益、質(zhì)量損失、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制。

7.ABCDE

解析思路：成本按照其與時(shí)間的關(guān)系可以分為短期成本、長期成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

8.ABCDE

解析思路：成本按照其與生產(chǎn)過程的關(guān)系可以分為生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本、財(cái)務(wù)成本和研發(fā)成本。

9.ABCDE

解析思路：成本按照其與市場的關(guān)系可以分為市場成本、競爭成本、成本領(lǐng)先、差異化成本和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

10.ABCDE

解析思路：成本按照其與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系可以分為戰(zhàn)略成本、競爭成本、成本優(yōu)勢、成本劣勢和成本戰(zhàn)略。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低生產(chǎn)成本。

2.√

解析思路：變動成本的定義就是隨業(yè)務(wù)量的增減而按比例變動的成本。

3.√

解析思路：固定成本的定義就是不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。

4.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)的定義就是每增加一單位業(yè)務(wù)量所增加的利潤。

5.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)的定義就是企業(yè)收入等于成本的點(diǎn)。

6.×

解析思路：本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，而不僅僅是產(chǎn)品銷售穩(wěn)定的企業(yè)。

7.√

解析思路：目標(biāo)成本的定義就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤而設(shè)定的成本水平。

8.√

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識別和改善價(jià)值創(chuàng)造過程，從而提高整體競爭力。

9.√

解析思路：成本效益分析是用來評估不同成本方案的經(jīng)濟(jì)效益，以幫助企業(yè)做出最優(yōu)決策。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，對于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。

四、簡答題

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

解析思路：回答財(cái)務(wù)成本管理在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力等方面的作用。

2.解釋變動成本和固定成本的概念，并舉例說明。

解析思路：解釋變動成本和固定成本的定義，并結(jié)合實(shí)際例子說明。

3.簡要說明成本性態(tài)分析的目的和方法。

解析思路：說明成本性態(tài)分析的目的在于了解成本習(xí)性，并介紹其常用的方法。

4.描述本量利分析的基本原理及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。