財(cái)務(wù)成本管理科目重點(diǎn)試題

財(cái)務(wù)成本管理科目重點(diǎn)試題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)？

A.最大化股東財(cái)富

B.最小化生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品市場占有率

D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

2.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，以下哪種方法最常用？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.以上都是

3.下列哪種成本屬于變動(dòng)成本？

A.直接人工成本

B.固定管理費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.設(shè)備折舊費(fèi)

4.企業(yè)為降低產(chǎn)品成本，應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪項(xiàng)措施？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低原材料價(jià)格

C.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

D.以上都是

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.市場營銷

6.企業(yè)在制定成本預(yù)算時(shí)，以下哪種方法最常用？

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.以上都是

7.下列哪種成本屬于固定成本？

A.生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)用

B.產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用

C.企業(yè)的管理人員工資

D.以上都是

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的原則？

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.可行性原則

D.以上都是

9.企業(yè)在制定成本戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種觀點(diǎn)最符合成本管理的要求？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

C.市場細(xì)分戰(zhàn)略

D.以上都是

10.下列哪種成本屬于間接成本？

A.產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用

B.產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用

C.企業(yè)管理人員的工資

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)有哪些？

A.最大化股東財(cái)富

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.最小化生產(chǎn)成本

D.提高企業(yè)競爭力

2.成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預(yù)算

3.成本控制的方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制

C.目標(biāo)成本法

D.實(shí)際成本法

4.成本核算的方法有哪些？

A.直接成本法

B.間接成本法

C.混合成本法

D.差異成本法

5.成本預(yù)算的編制方法有哪些？

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.遞增預(yù)算

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。（√）

2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。（√）

3.成本核算的主要目的是為企業(yè)提供決策依據(jù)。（√）

4.成本控制的重點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本。（×）

5.成本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)。（√）

四、簡答題（每題10分，共5題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)。

2.簡述成本核算的方法及其特點(diǎn)。

3.簡述成本控制的原則及其重要性。

4.簡述成本預(yù)算的編制方法及其適用范圍。

5.簡述企業(yè)如何運(yùn)用成本管理提高市場競爭力。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本？

A.通貨膨脹率

B.市場競爭程度

C.技術(shù)進(jìn)步

D.政策法規(guī)

E.企業(yè)規(guī)模

2.成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

3.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的具體內(nèi)容？

A.成本會(huì)計(jì)

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預(yù)算

E.成本決策

4.成本分析的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統(tǒng)計(jì)分析法

D.預(yù)測分析法

E.實(shí)證分析法

5.成本控制的主要手段有哪些？

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.預(yù)算控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

6.成本預(yù)算的類型包括哪些？

A.固定預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算

E.長期預(yù)算

7.成本核算的步驟有哪些？

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本

8.成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些？

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢有哪些？

A.降低產(chǎn)品價(jià)格

B.提高市場份額

C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

D.提高品牌知名度

E.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

10.成本管理在企業(yè)管理中的地位如何？

A.企業(yè)管理的核心

B.企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分

C.企業(yè)決策的依據(jù)

D.企業(yè)績效的衡量標(biāo)準(zhǔn)

E.企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不涉及其他成本。（×）

2.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)的重要方法。（√）

3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品。（×）

4.成本預(yù)算是企業(yè)制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)。（√）

5.成本核算的結(jié)果對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策沒有直接影響。（×）

6.成本分析的主要目的是找出成本差異的原因。（√）

7.成本控制是企業(yè)降低成本的最直接手段。（√）

8.成本管理是靜態(tài)的，不隨市場變化而變化。（×）

9.成本核算的準(zhǔn)確性越高，成本控制的效果越好。（√）

10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。（√）

11.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略是相互獨(dú)立的。（×）

12.成本預(yù)算的編制應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則。（√）

13.成本分析可以為企業(yè)提供改進(jìn)成本管理的方向。（√）

14.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵因素。（√）

15.成本核算的數(shù)據(jù)來源于企業(yè)內(nèi)部，不受外部環(huán)境影響。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

2.簡要說明成本核算在企業(yè)管理中的重要性。

3.如何理解成本控制與成本效益的關(guān)系？

4.簡述成本預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

5.成本管理如何幫助企業(yè)提高市場競爭力？

6.在進(jìn)行成本分析時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵指標(biāo)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括最大化股東財(cái)富、最小化生產(chǎn)成本和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，其中不包括提高產(chǎn)品市場占有率。

2.D

解析思路：投資決策方法中，凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回收期法都是常用的，因此選擇D。

3.A

解析思路：變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)量變化而變化的成本，直接人工成本符合這一特點(diǎn)。

4.D

解析思路：降低產(chǎn)品成本可以通過提高生產(chǎn)效率、降低原材料價(jià)格、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多種措施實(shí)現(xiàn)。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容包括成本核算、成本分析、成本控制和成本預(yù)算等，市場營銷不屬于其范疇。

6.D

解析思路：滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、固定預(yù)算和遞增預(yù)算都是成本預(yù)算的編制方法。

7.C

解析思路：固定成本是指不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本，管理人員的工資屬于固定成本。

8.D

解析思路：全面性、動(dòng)態(tài)性和可行性是成本管理的原則，而成本管理不包括以上所有內(nèi)容。

9.A

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是降低成本，提高產(chǎn)品價(jià)格，從而在市場中占據(jù)優(yōu)勢。

10.C

解析思路：間接成本是指不直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本，企業(yè)管理人員的工資屬于此類。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：以上因素都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本產(chǎn)生影響。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本職能包括預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的具體內(nèi)容涵蓋了成本會(huì)計(jì)、分析、控制、預(yù)算和決策等方面。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析、因素分析、統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測分析和實(shí)證分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要手段包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算控制、成本效益分析和成本審計(jì)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的類型包括固定預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算和長期預(yù)算。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的步驟包括收集數(shù)據(jù)、分類數(shù)據(jù)、計(jì)算成本、編制報(bào)表和分析成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中具有提高競爭力、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高質(zhì)量和增強(qiáng)盈利能力的作用。

9.A,B,C,D

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于降低產(chǎn)品價(jià)格、提高市場份額、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的地位體現(xiàn)在其作為核心、戰(zhàn)略組成部分、決策依據(jù)、績效衡量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括其他成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

2.√

解析思路：成本效益分析是企業(yè)投資決策的重要方法，通過比較成本和效益來評(píng)估投資可行性。

3.×

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略并不適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品，需要根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行選擇。

4.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。

5.×

解析思路：成本核算的結(jié)果直接影響企業(yè)經(jīng)營決策，為決策提供依據(jù)。

6.√

解析思路：成本分析的目的之一是找出成本差異的原因，以便采取措施改進(jìn)。

7.√

解析思路：成本控制是企業(yè)降低成本的最直接手段，通過控制成本來實(shí)現(xiàn)效益。

8.×

解析思路：成本管理是動(dòng)態(tài)的，需要根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整。

9.√

解析思路：成本核算的準(zhǔn)確性越高，成本控制的效果越好，因?yàn)闇?zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)是控制的基礎(chǔ)。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，有助于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

11.×

解析思路：