建筑裝飾裝修工程項目管理 課件 第一單元 建筑裝飾裝修工程項目的組織與管理概論

建筑裝飾裝修工程項目的組織與管理概論目錄CONTENTS知識與能力目標(biāo)01建設(shè)項目及其建設(shè)項目程序02建筑裝飾裝修產(chǎn)品及其施工的特點03建筑裝飾裝修工程的施工準(zhǔn)備04建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計05建筑裝飾裝修工程項目管理概論06WORKSUMMARY知識與能力目標(biāo)PART01知識目標(biāo)建設(shè)項目相關(guān)知識掌握建設(shè)項目的定義和內(nèi)容，及其基本建設(shè)程序的三個階段。建設(shè)項目是具有特定生產(chǎn)能力或效益、實行統(tǒng)一核算和管理的工程實體?；窘ㄔO(shè)程序包括決策、實施和使用階段。項目管理概念掌握建筑裝飾裝修工程項目管理的概念，熟悉施工方項目管理的類型、任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)的類型及特點。項目管理旨在實現(xiàn)項目的費用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。施工準(zhǔn)備意義了解建筑裝飾裝修工程施工準(zhǔn)備的意義，施工準(zhǔn)備是確保項目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，貫穿施工全過程。項目經(jīng)理任務(wù)責(zé)任了解建筑裝飾裝修工程施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的全面管理和目標(biāo)實現(xiàn)。能力目標(biāo)理解相關(guān)性能夠理解建設(shè)項目組織與管理的相關(guān)性，正確認(rèn)識項目驗收的組成部分，并能夠清楚日后工作的性質(zhì)、任務(wù)和職責(zé)。PART02建設(shè)項目及其建設(shè)項目程序建設(shè)項目定義與示例建設(shè)項目也稱為基本建設(shè)項目，是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計的建設(shè)工程并組織施工，建成后具有設(shè)計所規(guī)定的生產(chǎn)能力或效益，在經(jīng)濟(jì)上實行統(tǒng)一的核算，行政上實行統(tǒng)一管理的工程實體。例如在工程建設(shè)中的一個工廠、一個礦山；在民用建設(shè)中的一所學(xué)校、一棟住宅。分類方式按照不同角度，可以將建設(shè)項目分為生產(chǎn)性建設(shè)和非生產(chǎn)性建設(shè)、新建、改建、擴建、遷建和恢復(fù)工程等五類、大型項目、中型項目和大型項目三類、國家投資、地方政府投資、企業(yè)投資、合資企業(yè)投資以及投資主體聯(lián)合投資的建設(shè)項目。項目組成根據(jù)工程設(shè)計要求、編審建設(shè)預(yù)算、開展項目的組織管理，便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每一個工序和工種的工作的質(zhì)量，需要將建設(shè)項目逐級劃分為單項工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批?；窘ㄔO(shè)程序各階段環(huán)節(jié)一個建設(shè)項目，從計劃建設(shè)到竣工投產(chǎn)，一般都要經(jīng)過決策階段、實施階段和使用階段。每個階段又包括若干個環(huán)節(jié)，根據(jù)我國幾十年的經(jīng)驗總結(jié)，基本建設(shè)程序包括項目建議書、可行性研究、編制設(shè)計任務(wù)書、編制設(shè)計文件、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)安裝施工、竣工驗收交付使用。詳細(xì)流程項目建議書是建設(shè)項目的輪廓設(shè)想和立項的先導(dǎo)，經(jīng)初步審查和審批后，可委托相關(guān)單位進(jìn)行可行性研究?？尚行匝芯渴菫榱苏撟C項目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)和生產(chǎn)力布局上的可行性。設(shè)計任務(wù)書是編制項目設(shè)計文件的依據(jù)，設(shè)計文件根據(jù)項目規(guī)模和復(fù)雜程度采用兩階段或三階段設(shè)計。建設(shè)準(zhǔn)備包括征地、拆遷、場地平整等工作，建設(shè)安裝施工由施工單位進(jìn)行，竣工驗收交付使用需符合國家規(guī)定的設(shè)計要求。建筑裝飾裝修工程實施程序程序概述建筑裝飾裝修工程實施程序是指在整個施工過程中各項工作必須遵循的先后順序。它是建筑裝飾裝修工程長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)，也是建設(shè)項目實施階段必須遵循的客觀規(guī)律。具體步驟建筑裝飾裝修工程實施的程序一般可分為承接任務(wù)、計劃準(zhǔn)備、全面施工、竣工驗收及交付使用。大中型項目的建筑裝飾裝修工程的實施程序包括簽訂施工合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計、組織施工、進(jìn)行內(nèi)部驗收、整理驗收資料等步驟。WORKSUMMARYPART03建筑裝飾裝修產(chǎn)品及其施工的特點建筑裝飾裝修產(chǎn)品的特點固定性建筑物是按照設(shè)計要求在固定的地點建造的，而建筑裝飾裝修產(chǎn)品是敷設(shè)在建筑物上的，無法移動的，建在哪里就在哪里發(fā)揮作用。固定性是建筑裝飾裝修產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品的最大區(qū)別。01020304多樣性建筑裝飾裝修產(chǎn)品按照用戶的特定要求，根據(jù)不同的建筑風(fēng)格、建筑結(jié)構(gòu)、裝飾設(shè)計生產(chǎn)的，而用戶的要求是多種多樣的。因此，對于一個建筑物，它的建筑裝飾裝修產(chǎn)品就是獨一無二的。周期性建筑裝飾裝修產(chǎn)品要考慮一定的耐久性，但并不要求其與建筑主體結(jié)構(gòu)的壽命一樣長，隨著時間的推移建筑設(shè)計風(fēng)格、建筑材料以及施工工藝會發(fā)生很大的革新和時尚性，這就決定了建筑裝飾裝修產(chǎn)品的周期性。雙重性建筑裝飾裝修產(chǎn)品不僅要對建筑物進(jìn)行美化，改善建筑內(nèi)外空間的環(huán)境，而且也起到了保護(hù)建筑物各種構(gòu)件免受自然的風(fēng)、雨、潮氣的侵蝕，改善隔熱、隔聲、防潮功能，提高建筑物的耐久性，延長建筑物使用壽命的雙重作用。建筑裝飾裝修工程施工生產(chǎn)的特點010203040506流動性由于建筑裝飾裝修產(chǎn)品都是固定在指定的建筑物上，是建筑工程的組織部分，建筑裝飾裝修工程的施工就是建筑工程的延續(xù)和深化。這就要求有一個合理的施工組織設(shè)計，采用科學(xué)的方法使人、材、機在時間和空間上合理搭配，相互協(xié)調(diào)，做到連續(xù)、均衡的施工。建筑性建筑裝飾工程施工的首要特點，是具有明顯的建筑性。就建筑裝飾設(shè)計而言，首要目的是完善建筑及其空間環(huán)境的使用功能。對于建筑裝飾工程施工，則必須是以保護(hù)建筑結(jié)構(gòu)主體及安全使用為基本原則。規(guī)范性一切工藝操作和工藝處理，均應(yīng)遵照國家頒發(fā)的有關(guān)施工和驗收規(guī)范；所用材料及其應(yīng)用技術(shù)，應(yīng)符合國家及行業(yè)頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)肅性隨著人們對物質(zhì)文化和精神文化要求的提高，對裝飾工程質(zhì)量要求也大大提高，迫切需要從事建筑裝飾裝修工程的人員要持證上崗和生產(chǎn)活動中的嚴(yán)肅態(tài)度。復(fù)雜性建筑裝飾工程的施工工序繁多，每道工序都需要具有專門知識和技能的專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)技術(shù)骨干。此外，施工操作人員中的工種也十分復(fù)雜，對于較大規(guī)模的裝飾工程，加上消防系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等，往往有幾十道工序。技術(shù)經(jīng)濟(jì)性建筑裝飾工程的使用功能及其藝術(shù)性的體現(xiàn)與發(fā)揮，所反映的時代感和科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)，特別是在工程造價方面，在很大程度上是受裝飾材料以及現(xiàn)代聲、光、電及其控制系統(tǒng)等設(shè)備的制約。隨著人們對建筑藝術(shù)要求的不斷提高，裝飾新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的不斷涌現(xiàn)，建筑裝飾裝修工程的造價還將繼續(xù)提高。因此作好建筑裝飾裝修工程的預(yù)算工作是十分有必要的。PART04建筑裝飾裝修工程的施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的分類按范圍分類全場性施工準(zhǔn)備是以整個建筑裝飾裝修工程群為對象，進(jìn)行的具有全局性和規(guī)劃性的施工準(zhǔn)備工作。單位工程施工準(zhǔn)備是在全場性施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，每個單位工程在開工前還需根據(jù)本工程的具體條件，進(jìn)一步做好技術(shù)與物質(zhì)條件的準(zhǔn)備。分部工程施工準(zhǔn)備是在單位工程裝飾裝修工程的各分部工程的開工以前，還要做更詳細(xì)的作業(yè)準(zhǔn)備。按階段分類開工前施工準(zhǔn)備是在擬建工程正式開工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備，目的是為了工程正式開工創(chuàng)造必要的條件。開工后的施工準(zhǔn)備是在工程項目開工之后，每個施工階段施工之前進(jìn)行的相應(yīng)施工準(zhǔn)備工作，目的是為各施工階段正式開工創(chuàng)造必要的作業(yè)條件。施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備審查施工圖紙，作好設(shè)計交底；編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析和成本分析，提出節(jié)約工料降低工程成本的措施；編制單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計，確定施工方案、施工方法、施工進(jìn)度以及現(xiàn)場的施工平面布置；制定保證工程質(zhì)量生產(chǎn)安全的技術(shù)措施；對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料進(jìn)行必要的試驗，并制定相應(yīng)的施工工藝規(guī)程；提出施工所需的物資資源需要量。物資準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度的要求，組織材料、預(yù)制構(gòu)件和施工機具的進(jìn)場，對材料及構(gòu)件的品種、規(guī)格和數(shù)量，及時作好試驗及檢驗工作；對施工機具進(jìn)行檢查保持其正常運行；對冬季施工項目，應(yīng)備足保溫材料、早強劑和防凍劑，以及供給防寒勞保用品等。施工場地準(zhǔn)備在單位工程開工前應(yīng)作好施工現(xiàn)場的管線，道路，水電和通信情況；建立必要的水準(zhǔn)點；整平施工現(xiàn)場一切障礙物；鋪設(shè)為本工程服務(wù)的臨時道路，接通水源電源，安設(shè)消防設(shè)施；搭設(shè)施工時臨時房屋等。冬雨期準(zhǔn)備冬季主要由于長時間的持續(xù)低溫、大的溫差、強風(fēng)、降雪和反復(fù)冰凍，會對抹灰工程的砂漿、室內(nèi)的飾面工程、油漆、刷漿、裱糊、玻璃工程造成危害和質(zhì)量事故。冬期施工的計劃和準(zhǔn)備工作應(yīng)周全和充分。雨期會給建筑裝飾裝修工程施工帶來許多困難和不便，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。雨期施工以預(yù)防為主，應(yīng)根據(jù)施工地區(qū)雨期特點及降雨量，現(xiàn)場地形條件，施工規(guī)模和在雨期施工的分項工程的具體情況，充分做好思想和物資準(zhǔn)備，將雨期造成的損失減少到最低，保證施工進(jìn)度要求。開工條件制度條件規(guī)定現(xiàn)場“三通一平”已滿足施工的需要；施工圖紙已經(jīng)會審，圖中存在的問題及錯誤已修正；施工組織設(shè)計已批準(zhǔn)，并已進(jìn)行技術(shù)交底；施工圖預(yù)算已編制和審定，并已簽訂施工合同；材料和構(gòu)件已經(jīng)過試驗和檢驗，數(shù)量能滿足連續(xù)施工的要求；暫設(shè)工程及輔助設(shè)已建立；施工機具及設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場和組裝并通過試運轉(zhuǎn)；施工人員已陸續(xù)進(jìn)場，接受必要的安全教育、消防及防火教育，參加特殊施工的人員已通過技術(shù)培訓(xùn)；施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度和安全專項措施。開工流程一項工程在滿足上述有關(guān)開工條件后，經(jīng)過申報批準(zhǔn)，方可正式開工。PART05建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計的作用規(guī)劃與組織它是施工準(zhǔn)備工作的一項重要內(nèi)容，同時又是指導(dǎo)其它各項準(zhǔn)備工作（技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和施工場地準(zhǔn)備）的依據(jù)，它是整個施工準(zhǔn)備工作的核心。提高預(yù)見性通過編制建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計，充分考慮了施工中可能遇到的困難與障礙，并事先設(shè)法予以解決或排除。從而提高了施工的預(yù)見性，減少了盲目性，為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)提供了技術(shù)保證。指導(dǎo)施工它為擬建工程所制定的施工方案和施工進(jìn)度等，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動的基本依據(jù)。創(chuàng)造文明施工條件它對施工場地所作的規(guī)劃與布置，為現(xiàn)場的文明施工創(chuàng)造了條件。編制依據(jù)它是編制施工預(yù)算和施工計劃的主要依據(jù)。溝通橋梁它是溝通設(shè)計與施工的橋梁，也是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理的重要組成部分。施工組織設(shè)計的分類與內(nèi)容01施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計是以建設(shè)項目為對象，以批準(zhǔn)的初步設(shè)計（或擴大初步設(shè)計）為依據(jù)，由工程總承包單位為主體（建設(shè)單位、分包單位及設(shè)計單位參加）而編制的。它是對建設(shè)工程的總體規(guī)劃與戰(zhàn)略布署，是指導(dǎo)施工的全局性文件。其內(nèi)容包括工程概況、施工準(zhǔn)備工作、施工部署及主要施工對象的施工方案、施工總進(jìn)度計劃、各項資源需用量計劃、全場性施工總平面圖。02單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計是以單個建筑物或構(gòu)筑物為對象，以施工圖為依據(jù)，由直接組織施工的施工單位負(fù)責(zé)編制的，它是施工組織總設(shè)計的具體化。其內(nèi)容一般包括單位工程的施工方案及施工方法、單位工程的施工平面圖、單位工程的施工進(jìn)度計劃表（包括物資資源需要量計劃）等三部分。03分部工程施工設(shè)計分部工程施工組織設(shè)計也叫做作業(yè)設(shè)計，它是單位工程施工組織設(shè)計的具體化。對于某些技術(shù)復(fù)雜或工程規(guī)模較大的建筑物或構(gòu)筑物，在單位工程施工組織設(shè)計完成以后，可對某些施工難度大或缺乏經(jīng)驗的分部工程再編制其作業(yè)設(shè)計。其內(nèi)容重點在于施工方法和機械設(shè)備的選擇，保證質(zhì)量與安全的技術(shù)措施，施工進(jìn)度與勞動力組織等。編制施工組織設(shè)計的原則貫徹方針政策認(rèn)真貫徹國家的方針、政策，符合施工合同或招標(biāo)文件中相關(guān)要求。保證質(zhì)量安全在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下，盡量縮短建設(shè)工期，加快施工速度?？茖W(xué)配置資源堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，堅持連續(xù)施工，合理安排冬、雨季施工項目，實現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。采用先進(jìn)技術(shù)采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；根據(jù)工程特點和經(jīng)濟(jì)條件，創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝，科學(xué)地確定施工方案。合理安排進(jìn)度合理安排施工進(jìn)度，保持施工的均衡性與連續(xù)性。節(jié)約費用充分利用永久性設(shè)施為施工服務(wù)，節(jié)約大型暫設(shè)工程費用。就地取材充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，就地取材。推廣節(jié)能施工采用技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工。提高工業(yè)化程度貫徹建筑工業(yè)化方針，提高建筑裝飾裝修工業(yè)化程度。按照工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，盡量擴大預(yù)制范圍，提高預(yù)制裝配程度；本著先進(jìn)機械、簡易機械與改良工具相結(jié)合的方針，盡量擴大機械化施工范圍，提高機械化施工程度。施工組織設(shè)計的編制依據(jù)法律法規(guī)文件與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定）。批準(zhǔn)文件要求工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求。合同文件工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件。設(shè)計文件工程設(shè)計文件?，F(xiàn)場條件工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。資源供應(yīng)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。企業(yè)能力施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。施工組織設(shè)計的編制和審批編制主體施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。審批流程施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專業(yè)評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。規(guī)模較大的分部（分項）和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行編制和審批。WORKSUMMARYPART06建筑裝飾裝修工程項目管理概論項目定義與參數(shù)項目是一個組織實現(xiàn)既定的目標(biāo)，在一定的時間、人力和資源的約束條件下，所展開的滿足一系列特定目標(biāo)、有一定獨特性的一次性活動。項目的參數(shù)包括項目范圍、質(zhì)量、成本、時間、資源。特征項目具有一次性、臨時性、目標(biāo)性、整體性、唯一性和要素的系統(tǒng)集成等特征。建筑裝飾裝修工程項目管理項目管理定義項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。項目管理目標(biāo)項目管理的主要目標(biāo)是滿足項目的要求與期望、滿足項目利益相關(guān)各方不同的要求與期望、滿足項目已經(jīng)識別的要求和期望、滿足項目尚未識別的要求和期望。建筑裝飾裝修工程項目管理定義建筑裝飾裝修工程項目管理的定義是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。目標(biāo)控制核心目標(biāo)控制是建筑裝飾裝修工程項目管理的核心任務(wù)，因此按照項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)項目就不是項目管理的對象。項目管理類型一個建筑裝飾裝修工程項目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不盡相同，因形成了代表不同利益方的項目管理。業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理核心。建筑裝飾裝修工程的組織組織重要性控制措施組織論內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)模式系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。如果把一個建筑裝飾裝修工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素?？刂祈椖磕繕?biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系，組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工，工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。建筑裝飾裝修工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)模式常用的包括職能組織結(jié)構(gòu)模式、線性組織結(jié)構(gòu)模式和矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。職能組織結(jié)構(gòu)模式有多個矛盾的指令源，線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性，矩陣組織結(jié)構(gòu)模式指令源