自考薪酬管理試題及答案

自考薪酬管理試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬的核心部分是（）A.基本薪酬B.可變薪酬C.間接薪酬D.福利2.以下屬于職位薪酬體系優(yōu)點(diǎn)的是（）A.員工晉升機(jī)會多B.激勵員工能力提升C.管理成本低D.對員工能力要求高3.技能薪酬體系適用于（）A.流水線工人B.研發(fā)人員C.銷售人員D.客服人員4.寬帶薪酬的特點(diǎn)是（）A.薪酬等級多B.薪酬變動范圍窄C.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)D.不利于員工職業(yè)發(fā)展5.企業(yè)確定薪酬水平時(shí)，采用市場追隨策略是指（）A.薪酬水平高于市場平均水平B.薪酬水平低于市場平均水平C.薪酬水平與市場平均水平大致相當(dāng)D.薪酬水平與市場無關(guān)6.績效加薪屬于（）A.基本薪酬B.可變薪酬C.間接薪酬D.福利7.利潤分享計(jì)劃屬于（）A.個(gè)人激勵計(jì)劃B.群體激勵計(jì)劃C.短期激勵計(jì)劃D.長期激勵計(jì)劃8.法定福利不包括（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.失業(yè)保險(xiǎn)C.企業(yè)年金D.生育保險(xiǎn)9.薪酬調(diào)查的對象主要是（）A.同行業(yè)企業(yè)B.不同行業(yè)企業(yè)C.競爭對手D.所有企業(yè)10.薪酬設(shè)計(jì)的第一步是（）A.工作分析B.薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略D.職位評價(jià)多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬的功能包括（）A.補(bǔ)償功能B.激勵功能C.調(diào)節(jié)功能D.配置功能E.凝聚功能2.基本薪酬的確定依據(jù)有（）A.職位B.技能C.能力D.績效E.市場3.職位評價(jià)的方法有（）A.排序法B.分類法C.因素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法E.市場定價(jià)法4.技能薪酬體系的類型有（）A.深度技能薪酬體系B.廣度技能薪酬體系C.核心技能薪酬體系D.專業(yè)技能薪酬體系E.通用技能薪酬體系5.可變薪酬的形式包括（）A.績效加薪B.一次性獎金C.利潤分享計(jì)劃D.股票期權(quán)E.員工持股計(jì)劃6.影響薪酬水平的外部因素有（）A.市場勞動力供求狀況B.地區(qū)及行業(yè)差異C.當(dāng)?shù)厣钏紻.國家法律法規(guī)E.企業(yè)戰(zhàn)略7.薪酬調(diào)查的渠道有（）A.企業(yè)自行調(diào)查B.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查C.政府部門發(fā)布的薪酬信息D.網(wǎng)絡(luò)查詢E.同行交流8.福利的特點(diǎn)包括（）A.補(bǔ)償性B.均等性C.集體性D.針對性E.激勵性9.企業(yè)在進(jìn)行薪酬預(yù)算時(shí)需要考慮的因素有（）A.企業(yè)的支付能力B.員工的基本薪酬C.市場薪酬水平的變動D.企業(yè)的發(fā)展階段E.員工的績效表現(xiàn)10.薪酬溝通的作用有（）A.提高員工滿意度B.增強(qiáng)員工對薪酬體系的理解C.促進(jìn)企業(yè)與員工的合作D.減少薪酬管理中的矛盾E.提升企業(yè)形象判斷題（每題2分，共10題）1.薪酬就是工資。（）2.職位薪酬體系更適合技能型人才。（）3.寬帶薪酬有利于員工的橫向流動。（）4.市場領(lǐng)先策略能吸引到優(yōu)秀人才，企業(yè)應(yīng)普遍采用。（）5.績效薪酬一定能激勵員工提高績效。（）6.企業(yè)可以隨意確定福利項(xiàng)目。（）7.薪酬調(diào)查主要是調(diào)查競爭對手的薪酬水平。（）8.職位評價(jià)是對職位上的人的評價(jià)。（）9.薪酬預(yù)算一旦確定就不能調(diào)整。（）10.有效的薪酬溝通可以減少員工對薪酬的誤解。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述薪酬管理的目標(biāo)。答：吸引和留住人才，激勵員工高效工作，確保薪酬公平合理，控制企業(yè)人工成本，支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。2.職位薪酬體系有哪些缺點(diǎn)？答：缺乏對員工能力提升的激勵，員工晉升通道有限，可能導(dǎo)致員工過度關(guān)注職位晉升，對組織變革適應(yīng)性差。3.簡述福利的作用。答：提高員工滿意度和忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，吸引優(yōu)秀人才，享受稅收優(yōu)惠，降低企業(yè)成本。4.薪酬設(shè)計(jì)的原則有哪些？答：公平性原則，包括外部公平、內(nèi)部公平、個(gè)人公平；競爭性原則；激勵性原則；經(jīng)濟(jì)性原則；合法性原則。討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中有效實(shí)施寬帶薪酬？答：要明確企業(yè)戰(zhàn)略和文化相匹配，合理劃分寬帶，做好職位評價(jià)和薪酬調(diào)查，建立科學(xué)的績效評估體系，加強(qiáng)與員工的溝通，確保員工理解和接受。2.談?wù)効勺冃匠暝诩顔T工方面的優(yōu)勢。答：可變薪酬與績效掛鉤，能直接激勵員工努力工作提高績效。通過不同形式如獎金、利潤分享等，滿足員工多樣化需求，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。3.企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)整時(shí)需要考慮哪些因素？答：要考慮市場薪酬水平變動，企業(yè)經(jīng)營狀況和支付能力，員工績效表現(xiàn)和工作能力提升，行業(yè)競爭態(tài)勢，以及國家法律法規(guī)和政策等。4.如何確保薪酬公平性？答：進(jìn)行科學(xué)的職位評價(jià)保證內(nèi)部公平，開展薪酬調(diào)查實(shí)現(xiàn)外部公平，依據(jù)績效和能力確定薪酬做到個(gè)人公平。同時(shí)建立透明的薪酬制度和溝通機(jī)制。答案單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.B4.C5.C6.B7.B8.C9.A10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABCD4.AB