2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)集成項目風險管理習題案例設計案例試題

2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)集成項目風險管理習題案例設計案例試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：選擇最符合題意的選項。1.以下哪個選項不屬于信息系統(tǒng)集成項目風險識別的方法？A.文件審查法B.專家調查法C.歷史數據分析法D.軟件缺陷分析法2.以下哪種風險屬于信息系統(tǒng)集成項目的技術風險？A.項目延期B.硬件設備故障C.項目團隊溝通不暢D.項目預算超支3.信息系統(tǒng)集成項目風險管理中的風險應對策略不包括以下哪個選項？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受4.以下哪個選項不屬于信息系統(tǒng)集成項目風險監(jiān)控的步驟？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險評估5.以下哪個選項不屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的工具和技術？A.風險登記冊B.概率影響矩陣C.風險應對計劃D.項目進度管理6.以下哪個選項不屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的計劃編制過程？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險監(jiān)控7.以下哪個選項不屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的實施過程？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險評估8.以下哪個選項不屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的監(jiān)控過程？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險評估9.以下哪個選項不屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的收尾過程？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險評估10.以下哪個選項不屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理中的風險應對策略？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受二、多選題要求：選擇所有符合題意的選項。1.以下哪些屬于信息系統(tǒng)集成項目風險識別的方法？A.文件審查法B.專家調查法C.歷史數據分析法D.軟件缺陷分析法2.以下哪些屬于信息系統(tǒng)集成項目的技術風險？A.項目延期B.硬件設備故障C.項目團隊溝通不暢D.項目預算超支3.以下哪些屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的工具和技術？A.風險登記冊B.概率影響矩陣C.風險應對計劃D.項目進度管理4.以下哪些屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的計劃編制過程？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險評估5.以下哪些屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的實施過程？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險評估6.以下哪些屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的監(jiān)控過程？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險評估7.以下哪些屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的收尾過程？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險評估8.以下哪些屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的風險應對策略？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受9.以下哪些屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的風險管理計劃？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險監(jiān)控10.以下哪些屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的風險管理過程？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險監(jiān)控四、簡答題要求：簡要回答以下問題。1.簡述信息系統(tǒng)集成項目風險識別的步驟及其重要性。2.解釋信息系統(tǒng)集成項目風險分析中的概率影響矩陣，并說明其作用。3.闡述信息系統(tǒng)集成項目風險應對策略中的風險規(guī)避和風險減輕的區(qū)別。五、論述題要求：論述以下問題。1.結合實際案例，分析信息系統(tǒng)集成項目風險管理的難點及其應對措施。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答相關問題。案例：某信息系統(tǒng)集成項目在實施過程中，由于項目團隊溝通不暢，導致項目進度嚴重滯后。請分析該案例中存在的風險，并提出相應的風險應對策略。本次試卷答案如下：一、單選題1.D解析：軟件缺陷分析法屬于軟件質量保證的范疇，而非信息系統(tǒng)集成項目風險識別的方法。2.B解析：技術風險通常指的是與項目的技術實現、技術選型、技術難題等相關的風險，硬件設備故障屬于技術風險。3.D解析：風險接受是指項目團隊對某些風險采取不采取任何應對措施，而是接受其可能帶來的影響。4.A解析：風險識別是風險管理的前置步驟，應在風險評估之前完成。5.D解析：項目進度管理是項目管理的一個子領域，不屬于風險管理中的工具和技術。6.A解析：風險管理計劃編制過程包括風險識別、風險分析、風險應對和風險評估。7.A解析：風險管理實施過程包括風險識別、風險分析、風險應對和風險評估。8.A解析：風險管理監(jiān)控過程包括風險識別、風險分析、風險應對和風險評估。9.A解析：風險管理收尾過程包括風險識別、風險分析、風險應對和風險評估。10.D解析：風險接受是指項目團隊對某些風險采取不采取任何應對措施，而是接受其可能帶來的影響。二、多選題1.ABC解析：文件審查法、專家調查法和歷史數據分析法都是信息系統(tǒng)集成項目風險識別的方法。2.AB解析：項目延期和硬件設備故障都屬于技術風險。3.ABC解析：風險登記冊、概率影響矩陣和風險應對計劃都是信息系統(tǒng)集成項目風險管理的工具和技術。4.ABCD解析：風險識別、風險分析、風險應對和風險評估都是信息系統(tǒng)集成項目風險管理的計劃編制過程。5.ABCD解析：風險識別、風險分析、風險應對和風險評估都是信息系統(tǒng)集成項目風險管理的實施過程。6.ABCD解析：風險識別、風險分析、風險應對和風險評估都是信息系統(tǒng)集成項目風險管理的監(jiān)控過程。7.ABCD解析：風險識別、風險分析、風險應對和風險評估都是信息系統(tǒng)集成項目風險管理的收尾過程。8.ABCD解析：風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險接受都是信息系統(tǒng)集成項目風險管理的風險應對策略。9.ABCD解析：風險識別、風險分析、風險應對和風險監(jiān)控都是信息系統(tǒng)集成項目風險管理計劃的內容。10.ABCD解析：風險識別、風險分析、風險應對和風險監(jiān)控都是信息系統(tǒng)集成項目風險管理過程。四、簡答題1.答案：信息系統(tǒng)集成項目風險識別的步驟包括：收集信息、識別風險、風險分類和建立風險清單。其重要性在于，風險識別是風險管理的基礎，有助于項目團隊全面了解項目風險，為后續(xù)的風險分析和應對提供依據。2.答案：概率影響矩陣是一種風險管理工具，用于評估風險的概率和影響。它通過矩陣中的單元格，表示不同風險發(fā)生的概率和可能造成的影響，幫助項目團隊識別高風險事件，并優(yōu)先采取應對措施。3.答案：風險規(guī)避是指通過避免風險的發(fā)生來減少風險的影響，而風險減輕是指通過降低風險發(fā)生的概率或減少風險發(fā)生時的影響來降低風險。兩者的區(qū)別在于，風險規(guī)避是完全避免風險，而風險減輕是在風險不可避免的情況下，盡量降低風險的影響。五、論述題答案：信息系統(tǒng)集成項目風險管理的難點包括：風險識別的不確定性、風險分析的不完整性、風險應對策略的局限性等。應對措施包括：建立完善的風險管理體系、加