建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編審規(guī)程

建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編審規(guī)程第一章建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算編制的目的與意義

1.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的定義

建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算是指在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、工程量清單、預(yù)算定額、材料價(jià)格、設(shè)備購置價(jià)格等資料，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需投資進(jìn)行預(yù)估和計(jì)算，形成的一份預(yù)估性經(jīng)濟(jì)文件。

2.設(shè)計(jì)概算編制的目的

（1）為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)：設(shè)計(jì)概算可以為投資者提供項(xiàng)目投資規(guī)模、投資方向和投資效益等方面的信息，有助于投資者作出明智的投資決策。

（2）為項(xiàng)目實(shí)施提供預(yù)算控制：設(shè)計(jì)概算作為項(xiàng)目實(shí)施過程中的預(yù)算控制依據(jù)，有助于合理分配項(xiàng)目資金，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（3）為項(xiàng)目合同簽訂提供參考：設(shè)計(jì)概算可以為項(xiàng)目合同中的工程造價(jià)、付款方式、進(jìn)度款支付等條款提供參考，有利于維護(hù)各方利益。

3.設(shè)計(jì)概算編制的意義

（1）提高項(xiàng)目投資效益：通過設(shè)計(jì)概算編制，可以合理預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資成本，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目投資效益。

（2）促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度：設(shè)計(jì)概算可以為項(xiàng)目實(shí)施提供預(yù)算控制，確保項(xiàng)目進(jìn)度不受資金問題影響。

（3）規(guī)范項(xiàng)目管理：設(shè)計(jì)概算編制有助于規(guī)范項(xiàng)目投資、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理，提高項(xiàng)目管理水平。

4.設(shè)計(jì)概算編制的實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）收集資料：在編制設(shè)計(jì)概算前，需要收集與項(xiàng)目相關(guān)的各種資料，如設(shè)計(jì)文件、工程量清單、預(yù)算定額等。

（2）分析資料：對(duì)收集到的資料進(jìn)行分析，了解項(xiàng)目的基本情況、工程量、材料價(jià)格等信息。

（3）編制概算：根據(jù)分析得出的數(shù)據(jù)，按照預(yù)算定額、材料價(jià)格等標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算。

（4）審核概算：在編制完成后，對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、合理。

（5）提交報(bào)告：將編制完成的設(shè)計(jì)概算報(bào)告提交給投資者或相關(guān)部門，為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。

第二章設(shè)計(jì)概算編制的前期準(zhǔn)備

1.確定項(xiàng)目范圍和設(shè)計(jì)內(nèi)容

在設(shè)計(jì)概算編制前，首先要明確項(xiàng)目的范圍和設(shè)計(jì)內(nèi)容，包括項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、功能、結(jié)構(gòu)類型等。這些信息通常來源于項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告以及設(shè)計(jì)任務(wù)書等文件。

2.搜集基礎(chǔ)資料

3.了解市場行情

了解建筑材料、設(shè)備、人工等的市場價(jià)格，是編制設(shè)計(jì)概算的重要一環(huán)。可以通過市場調(diào)研、咨詢業(yè)內(nèi)人士或者參考行業(yè)報(bào)價(jià)來獲取這些信息。

4.研究技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

熟悉國家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的，因?yàn)檫@些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)會(huì)直接影響工程量的計(jì)算和材料的選擇。

5.確定設(shè)計(jì)原則和標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和需求，確定設(shè)計(jì)原則和標(biāo)準(zhǔn)，比如是采用高標(biāo)準(zhǔn)還是普通標(biāo)準(zhǔn)，這將直接關(guān)系到設(shè)計(jì)概算的金額。

6.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）成立編制小組：組建一支有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)概算編制團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)計(jì)師、造價(jià)師、項(xiàng)目管理師等。

（2）制定工作計(jì)劃：明確各階段的工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保編制工作有序進(jìn)行。

（3）資料整理歸檔：將搜集到的資料進(jìn)行整理和歸檔，方便隨時(shí)查閱。

（4）定期溝通協(xié)調(diào)：編制小組內(nèi)部要定期溝通，與項(xiàng)目其他參與方保持協(xié)調(diào)，確保信息的準(zhǔn)確性和一致性。

（5）實(shí)地考察：對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如材料價(jià)格、施工工藝等，要進(jìn)行實(shí)地考察，以獲取第一手資料。

第三章工程量清單的編制與審核

在設(shè)計(jì)概算編制中，工程量清單是一項(xiàng)基礎(chǔ)且重要的工作。以下是這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操細(xì)節(jié)：

1.拆分工程項(xiàng)目

首先，需要將整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目拆分成若干個(gè)小的工程項(xiàng)目，比如土建工程、安裝工程、裝飾工程等。每個(gè)小項(xiàng)目都要詳細(xì)列出，不能遺漏。

2.計(jì)算工程量

3.編制工程量清單

將計(jì)算出的工程量整理成清單，每一項(xiàng)都要寫清楚工程項(xiàng)目名稱、工程量單位、工程量數(shù)值等。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）使用專業(yè)軟件：利用專業(yè)的工程量計(jì)算軟件可以提高工作效率和準(zhǔn)確性。

（2）對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙：在計(jì)算工程量時(shí)，要對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到了。

（3）復(fù)核工程量：工程量清單編制完成后，要由另一人進(jìn)行復(fù)核，避免出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤。

（4）考慮施工工藝：在計(jì)算工程量時(shí)，要考慮施工工藝對(duì)工程量的影響，比如施工損耗、施工難度等。

（5）及時(shí)更新：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如果設(shè)計(jì)方案有變更，要及時(shí)更新工程量清單。

5.審核工程量清單

工程量清單編制完成后，需要由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行審核。審核的內(nèi)容包括工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、項(xiàng)目的完整性以及是否符合相關(guān)規(guī)范等。

6.確認(rèn)清單無誤

審核無誤后，工程量清單就可以作為設(shè)計(jì)概算編制的重要依據(jù)了。這個(gè)清單會(huì)直接影響到后續(xù)的預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制。

在這一過程中，細(xì)心和準(zhǔn)確性是關(guān)鍵。工程量清單的編制和審核直接關(guān)系到概算的準(zhǔn)確性，所以每一步都要認(rèn)真細(xì)致，確保不出差錯(cuò)。

第四章設(shè)計(jì)概算的編制步驟

1.確定編制依據(jù)

編制設(shè)計(jì)概算前，要明確依據(jù)的文件和標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、預(yù)算定額、材料價(jià)格等。

2.計(jì)算直接工程費(fèi)

直接工程費(fèi)是設(shè)計(jì)概算的核心部分，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。要根據(jù)工程量清單和預(yù)算定額來計(jì)算。

3.計(jì)算間接費(fèi)用

間接費(fèi)用包括管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)等。這些費(fèi)用通常按照直接工程費(fèi)的一定比例來計(jì)算。

4.計(jì)算預(yù)備費(fèi)

預(yù)備費(fèi)是為了應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的意外情況而設(shè)置的。一般按照直接工程費(fèi)和間接費(fèi)用之和的一定比例來確定。

5.確定資金籌措方案

根據(jù)項(xiàng)目的資金需求，制定資金籌措方案，包括自有資金、銀行貸款、政府補(bǔ)貼等。

6.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）使用預(yù)算軟件：利用預(yù)算軟件可以快速準(zhǔn)確地完成費(fèi)用計(jì)算，提高工作效率。

（2）分項(xiàng)計(jì)算：將工程費(fèi)用分成若干小項(xiàng)，逐項(xiàng)計(jì)算，確保不遺漏任何費(fèi)用。

（3）參考?xì)v史數(shù)據(jù)：參考類似歷史項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，對(duì)概算進(jìn)行校核。

（4）考慮價(jià)格變動(dòng)：在編制概算時(shí)，要考慮未來一段時(shí)間內(nèi)材料、設(shè)備等價(jià)格可能發(fā)生的變動(dòng)。

（5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，合理預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

7.匯總形成設(shè)計(jì)概算

將直接工程費(fèi)、間接費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)等匯總起來，就形成了一份完整的設(shè)計(jì)概算報(bào)告。

8.審核和調(diào)整

在概算編制完成后，要進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保概算的準(zhǔn)確性和合理性。

設(shè)計(jì)概算的編制是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要綜合考慮各種因素，確保概算的準(zhǔn)確性和可靠性。通過這一步驟的詳細(xì)計(jì)算和審核，可以為項(xiàng)目的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五章設(shè)計(jì)概算的審查與批準(zhǔn)

設(shè)計(jì)概算編制完成后，并不意味著工作的結(jié)束。接下來，需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查與批準(zhǔn)，確保概算的合理性和準(zhǔn)確性。

1.內(nèi)部審查

首先，設(shè)計(jì)概算要經(jīng)過編制團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部審查。這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單，逐項(xiàng)核對(duì)費(fèi)用，確保沒有遺漏和錯(cuò)誤。

2.審查會(huì)議

內(nèi)部審查通常以會(huì)議的形式進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)提出疑問和建議，共同討論解決。這時(shí)候，編制者要準(zhǔn)備好相關(guān)資料，以便及時(shí)解答。

3.專家評(píng)審

有時(shí)候，設(shè)計(jì)概算還需要經(jīng)過外部專家的評(píng)審。這些專家通常具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們會(huì)從專業(yè)角度對(duì)概算的合理性進(jìn)行評(píng)估。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）準(zhǔn)備審查資料：包括設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、預(yù)算定額、材料價(jià)格等，以便審查時(shí)查閱。

（2）注意溝通協(xié)調(diào)：在審查過程中，要積極與審查人員溝通，及時(shí)解釋和解答疑問。

（3）記錄審查意見：對(duì)于審查中提出的問題和意見，要詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分析。

（4）調(diào)整概算：根據(jù)審查意見，對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行必要的調(diào)整和修改。

（5）再次核對(duì)：調(diào)整后的概算要再次進(jìn)行核對(duì)，確保所有的修改都得到了正確的反映。

5.上報(bào)批準(zhǔn)

審查通過后，設(shè)計(jì)概算需要上報(bào)給項(xiàng)目決策者或者相關(guān)部門進(jìn)行批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)概算將成為項(xiàng)目實(shí)施的重要依據(jù)。

6.跟蹤監(jiān)督

即使設(shè)計(jì)概算獲得了批準(zhǔn)，也不意味著后續(xù)工作就可以放松。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，還需要對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保項(xiàng)目不超概。

設(shè)計(jì)概算的審查與批準(zhǔn)是確保項(xiàng)目投資合理性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地進(jìn)行。通過審查，可以發(fā)現(xiàn)概算編制中可能存在的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保障。

第六章設(shè)計(jì)概算的動(dòng)態(tài)調(diào)整

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，設(shè)計(jì)概算可能需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。以下是這個(gè)環(huán)節(jié)的一些大白話和實(shí)操細(xì)節(jié)。

1.影響概算調(diào)整的因素

項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方案變更、市場材料價(jià)格波動(dòng)、政策調(diào)整等都可能影響到設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性。

2.實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

要定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，了解實(shí)際施工情況，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整概算的地方。

3.及時(shí)溝通

發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整概算的情況后，要及時(shí)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通，包括設(shè)計(jì)師、施工方、監(jiān)理等，共同商討解決方案。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）收集數(shù)據(jù)：收集與調(diào)整概算相關(guān)的各種數(shù)據(jù)，如實(shí)際材料價(jià)格、工程量變化等。

（2）分析原因：對(duì)導(dǎo)致概算調(diào)整的原因進(jìn)行分析，以便采取針對(duì)性的措施。

（3）制定調(diào)整方案：根據(jù)實(shí)際情況，制定概算調(diào)整方案，包括調(diào)整的內(nèi)容、幅度等。

（4）內(nèi)部審核：調(diào)整方案制定后，需要進(jìn)行內(nèi)部審核，確保調(diào)整的合理性和準(zhǔn)確性。

（5）上報(bào)批準(zhǔn)：調(diào)整方案經(jīng)過內(nèi)部審核后，需要上報(bào)給項(xiàng)目決策者或者相關(guān)部門進(jìn)行批準(zhǔn)。

（6）更新概算：批準(zhǔn)后的調(diào)整方案要反映到設(shè)計(jì)概算中，對(duì)概算進(jìn)行更新。

5.控制成本

在調(diào)整概算的同時(shí)，要注意控制成本，避免項(xiàng)目超支?？梢酝ㄟ^優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、合理調(diào)配資源等方式來降低成本。

6.保持透明

概算調(diào)整的過程要保持透明，讓所有項(xiàng)目參與方都了解調(diào)整的原因和內(nèi)容，這樣可以提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

設(shè)計(jì)概算的動(dòng)態(tài)調(diào)整是項(xiàng)目實(shí)施過程中必不可少的一環(huán)。通過及時(shí)調(diào)整，可以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成，避免因成本控制不當(dāng)而影響項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

第七章設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算的對(duì)接

設(shè)計(jì)概算作為項(xiàng)目投資控制的初步預(yù)算，需要在施工圖設(shè)計(jì)階段與施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)接，以確保項(xiàng)目成本控制的準(zhǔn)確性。

1.施工圖設(shè)計(jì)的深入

在施工圖設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算和設(shè)計(jì)原則，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容，完善施工細(xì)節(jié)。這個(gè)過程中，會(huì)產(chǎn)生新的工程量和費(fèi)用信息。

2.施工圖預(yù)算的編制

根據(jù)施工圖紙和最新的工程量信息，造價(jià)師會(huì)編制施工圖預(yù)算。這個(gè)預(yù)算會(huì)更加詳細(xì)和準(zhǔn)確，因?yàn)樗趯?shí)際的設(shè)計(jì)圖紙和工程量。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）對(duì)比分析：將設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，分析兩者之間的差異，找出原因。

（2）溝通協(xié)調(diào)：與設(shè)計(jì)師和施工方進(jìn)行溝通，了解設(shè)計(jì)變更的原因和施工過程中的特殊情況。

（3）調(diào)整概算：根據(jù)施工圖預(yù)算的結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行必要的調(diào)整，確保概算的準(zhǔn)確性。

（4）控制成本：在對(duì)接過程中，要注意控制成本，避免因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本增加。

（5）資料歸檔：將對(duì)接過程中的資料進(jìn)行整理和歸檔，方便后續(xù)的查詢和審計(jì)。

（6）及時(shí)更新：確保所有項(xiàng)目參與方都及時(shí)獲取到調(diào)整后的概算信息，以便進(jìn)行成本控制。

4.確保一致性

設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算的對(duì)接要確保兩者的一致性，這意味著施工圖預(yù)算不能超過設(shè)計(jì)概算的總額。如果發(fā)現(xiàn)超概現(xiàn)象，需要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

5.預(yù)算的審批

調(diào)整后的施工圖預(yù)算需要經(jīng)過相關(guān)部門的審批。審批通過后，這份預(yù)算將成為項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制的依據(jù)。

第八章設(shè)計(jì)概算執(zhí)行中的成本控制

設(shè)計(jì)概算一旦確定并開始執(zhí)行，成本控制就成了項(xiàng)目管理中非常重要的一環(huán)。以下是成本控制的一些實(shí)操細(xì)節(jié)。

1.制定成本控制計(jì)劃

在項(xiàng)目開始前，要制定一個(gè)詳細(xì)的成本控制計(jì)劃，明確成本控制的目標(biāo)、方法和責(zé)任。

2.實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控

項(xiàng)目進(jìn)行中，要實(shí)時(shí)監(jiān)控成本支出情況，確保每一筆費(fèi)用都在預(yù)算范圍內(nèi)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）建立費(fèi)用臺(tái)賬：記錄每一筆費(fèi)用的支出情況，包括發(fā)票、付款憑證等。

（2）定期對(duì)賬：與財(cái)務(wù)部門定期對(duì)賬，確保費(fèi)用記錄的準(zhǔn)確性。

（3）分析成本走勢(shì)：定期分析成本支出走勢(shì)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的成本超支風(fēng)險(xiǎn)。

（4）及時(shí)預(yù)警：一旦發(fā)現(xiàn)成本超支的跡象，要及時(shí)發(fā)出預(yù)警，采取措施進(jìn)行調(diào)整。

（5）變更管理：對(duì)于設(shè)計(jì)變更或施工方案調(diào)整，要及時(shí)評(píng)估對(duì)成本的影響，并進(jìn)行相應(yīng)的成本調(diào)整。

（6）溝通協(xié)調(diào)：與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通，確保所有人員都意識(shí)到成本控制的重要性。

4.成本調(diào)整

如果在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)成本超支，需要及時(shí)調(diào)整成本。這可能包括優(yōu)化施工方案、選擇更經(jīng)濟(jì)的材料或減少不必要的工程量。

5.嚴(yán)格審批流程

所有的費(fèi)用支出都要經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，確保每一筆費(fèi)用都是合理且必要的。

6.節(jié)約措施

在成本控制中，要積極尋找節(jié)約措施，比如通過批量采購來降低材料成本，或者通過合理安排施工進(jìn)度來減少窩工損失。

成本控制不是一蹴而就的，它需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)持續(xù)的努力和細(xì)心的管理。通過有效的成本控制，可以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成。

第九章設(shè)計(jì)概算執(zhí)行后的分析與總結(jié)

項(xiàng)目完工后，對(duì)設(shè)計(jì)概算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)是很有必要的。這一步驟有助于積累經(jīng)驗(yàn)，提高未來項(xiàng)目的管理水平和成本控制能力。

1.收集實(shí)際數(shù)據(jù)

首先，要收集項(xiàng)目實(shí)施過程中的實(shí)際數(shù)據(jù)，包括實(shí)際發(fā)生的工程量、材料價(jià)格、人工成本等。

2.對(duì)比分析

將實(shí)際數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對(duì)比，分析其中的差異，找出成本控制中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）整理資料：將項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有資料進(jìn)行整理，包括合同、發(fā)票、施工日志等。

（2）統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出成本控制的關(guān)鍵因素。

（3）撰寫報(bào)告：根據(jù)分析結(jié)果，撰寫一份詳細(xì)的成本分析報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（4）內(nèi)部討論：組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部討論，分享成本控制的經(jīng)驗(yàn)，探討改進(jìn)措施。

（5）反饋意見：將分析報(bào)告和改進(jìn)意見反饋給相關(guān)部門，為未來項(xiàng)目提供參考。

4.成本效益分析

評(píng)估設(shè)計(jì)概算執(zhí)行過程中的成本效益，分析成本控制措施對(duì)項(xiàng)目整體效益的影響。

5.改進(jìn)措施

根據(jù)分析結(jié)果，制定改進(jìn)措施，包括優(yōu)化成本控制流程、提高預(yù)