大數(shù)據(jù)治理平臺建設(shè)規(guī)劃方案

第第1頁大數(shù)據(jù)治理平臺建設(shè)規(guī)劃方案■數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀根據(jù)行業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)今行業(yè)數(shù)據(jù)治理的要求，大型集團或政務(wù)管理部門現(xiàn)階段數(shù)據(jù)管理方面存在以下的不足：數(shù)據(jù)多頭管理，缺少專門對數(shù)據(jù)管理進行監(jiān)督和控制的組織。信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理職能分散在各部門，致使數(shù)據(jù)管理的職責(zé)分散，權(quán)責(zé)不明確。組織機構(gòu)各部門關(guān)注數(shù)據(jù)的角度不一樣，缺少一個組織從全局的視角對數(shù)據(jù)進行管理，導(dǎo)致無法建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理監(jiān)督措施無法得到落實。組織機構(gòu)的數(shù)據(jù)考核體系也尚未建立，無法保障數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的有效執(zhí)行。多系統(tǒng)分散建設(shè)，沒有規(guī)范統(tǒng)一的省級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)模型。組織機構(gòu)為應(yīng)對迅速變化的市場和社會需求，第第#頁5.3流程管理流程管理包括流程目標(biāo)、流程任務(wù)、流程分級，根據(jù)數(shù)據(jù)治理的內(nèi)容，建立相應(yīng)流程，且遵循本單位數(shù)據(jù)治理的規(guī)則制度。實際操作中可結(jié)合所使用的數(shù)據(jù)治理工具，與數(shù)據(jù)治理工具供應(yīng)商進行協(xié)商，建立符合集團公司的流程管理。5.4IT技術(shù)應(yīng)用5.4.1支撐平臺現(xiàn)市場上關(guān)于數(shù)據(jù)治理平臺存在不同的成熟產(chǎn)品，但在功能實現(xiàn)上大致相同，具體可參加下圖了解。敷據(jù)治理平臺構(gòu)成與定位對數(shù)據(jù)平臺業(yè)務(wù)的支持一元數(shù)據(jù)AMAM,(IF*元?財系健對數(shù)據(jù)平臺業(yè)務(wù)的支持一數(shù)據(jù)質(zhì)■gm.r*MUM?*州州開發(fā)靑?.：優(yōu)出定■檢議?itR檢栽普求與就則?Ift，一?茂原、飛布崖員對數(shù)據(jù)平臺業(yè)務(wù)的支持-數(shù)據(jù)服務(wù)?敝和，仃出務(wù)中詰您用開衣肴?敝和，仃出務(wù)中詰您用開衣肴?史眞數(shù)由T臺景務(wù)J… 2?<Bn?勺歓*V臺有收內(nèi)通數(shù)■?分故嶄|||蘇下管數(shù)據(jù)治理相關(guān)系統(tǒng)關(guān)系A(chǔ)IM口#)川戶與機構(gòu)_Jft—Ml戶曾H系悅色m執(zhí)行檢旅■，廢量:■程(T-1皆供，衣結(jié)構(gòu)元數(shù)教ttMTHAIM口#)川戶與機構(gòu)_Jft—Ml戶曾H系悅色m執(zhí)行檢旅■，廢量:■程(T-1皆供，衣結(jié)構(gòu)元數(shù)教ttMTH恨供標(biāo)麝相■未。二美咒眼掛子M5.4.2技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范是保障數(shù)據(jù)治理平臺可持續(xù)管理的基礎(chǔ)，隨著數(shù)據(jù)