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文檔簡介
佛山市第一人民醫(yī)院骨科一區(qū)許玉霞護(hù)理排班方式與優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一頁,共四十二頁?,F(xiàn)存困難a.夜班多頻次密
主管護(hù)師上夜班74次/年護(hù)師105次/年,護(hù)士120次/年。2006年第二頁,共四十二頁。b.健康教育不到位醫(yī)生要求不落實(shí)現(xiàn)存困難第三頁,共四十二頁。c.拖班時(shí)間:12:0017:30
現(xiàn)存困難第四頁,共四十二頁。人文關(guān)心,關(guān)注護(hù)士的需求各科可按照實(shí)際情況安排夜班模式。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)單位--夜班改革背景第五頁,共四十二頁。背景第六頁,共四十二頁。實(shí)施過程提出投票(55%同意)試行一個(gè)月修訂班種職責(zé)施行(3個(gè)月仍然超過半數(shù)同意)
還存在問題a.價(jià)值不能表達(dá)在夜班費(fèi)上b.夜班次數(shù)較頻c.改善拖班效果不顯著實(shí)施第七頁,共四十二頁。解決方法1、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、各大科護(hù)長及相關(guān)科室護(hù)長親臨本科主持會議召開溝通會傾聽護(hù)士心聲第八頁,共四十二頁。2、增加上夜班護(hù)士的人數(shù)以最快速度辦理調(diào)入護(hù)士執(zhí)業(yè)證入省變更手續(xù)。解決方法第九頁,共四十二頁。3.團(tuán)隊(duì)工作當(dāng)值護(hù)士〔任組長〕、學(xué)生、南職人員組成一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)。解決方法第十頁,共四十二頁。用好用活優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,安排護(hù)生跟醫(yī)生查房,上巡視班,減少病人呼叫解決方法第十一頁,共四十二頁。d.主班人員插入夜班,減少夜班頻次。解決方法第十二頁,共四十二頁。e.實(shí)行APN排班方式解決方法第十三頁,共四十二頁。改革學(xué)習(xí)第十四頁,共四十二頁。上班時(shí)間A班8:00—16:00〔11:00—12:00吃飯,共7小時(shí)〕P班15:30—22:30〔共7小時(shí)〕N班22:00—8:30〔共10.5小時(shí))常班8:00—12:0014:30—17:30(共7小時(shí))改革實(shí)施APN排班第十五頁,共四十二頁。A班〔8:00—16:00〕1.
提前15分鐘巡視所管病人。2.
聽N班交班,組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房。3.
與治療班查對補(bǔ)液。4.
執(zhí)行晨間護(hù)理和根底護(hù)理,執(zhí)行治療、注射、接收新病人及手術(shù)病人,辦理病人出院。實(shí)時(shí)記錄病情。5.
參加醫(yī)生查房。6.
發(fā)口服藥。7.
傾倒引流液。8.
測常規(guī)體溫。9.
參與下午查對補(bǔ)液。10.
床邊交班給常1班及P班。11.
病歷質(zhì)控。改革界定班種職責(zé)第十六頁,共四十二頁。改革解讀第十七頁,共四十二頁。APN排班優(yōu)點(diǎn)
1.表達(dá)N班價(jià)值夜班費(fèi)提高到40元/晚增發(fā)P班10元/晚第十八頁,共四十二頁。2.把影響人體生物鐘的兩晚變成一晚APN排班優(yōu)點(diǎn)
第十九頁,共四十二頁。3.夜班頻次減少了。2007年夜班次數(shù)與2022年預(yù)計(jì)N班次數(shù)年份主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士200763881112008173448減少465463主管護(hù)師上全區(qū)人均夜班數(shù)45%,護(hù)師90%,護(hù)士120%APN排班優(yōu)點(diǎn)
第二十頁,共四十二頁。APN排班優(yōu)點(diǎn)4.繁忙事段人力增加了,減少拖班現(xiàn)象。第二十一頁,共四十二頁。姓名周一周二周三周四周五周六周日許玉霞/二值
/休休溫國儀常/休休常常A常常林紅休常/休常A常/護(hù)常常李麗娟P(guān)休N補(bǔ)補(bǔ)/休常1治+A治/二區(qū)曾瓊好AP休N補(bǔ)治/常秘補(bǔ)/休張曉麗治/常AP休N補(bǔ)補(bǔ)/休秘蘇艷齊協(xié)治/二區(qū)治/常A1P休N補(bǔ)補(bǔ)/休楊輝霞常1常1A治+A1P休N補(bǔ)曹婷補(bǔ)補(bǔ)/休欠秘常1A1A/休P休N陳靈A1秘治/門診秘秘休補(bǔ)/休P熊想蓮休N補(bǔ)補(bǔ)/休門診門診門診/常1A馮秀偉秘A1P休N補(bǔ)補(bǔ)/休休欠林妙君門診門診門診休欠年假年假休
第二十二頁,共四十二頁。APN排班優(yōu)點(diǎn)1.將交班時(shí)間納入上班時(shí)間2.實(shí)行實(shí)時(shí)護(hù)理記錄減少拖班現(xiàn)象做法第二十三頁,共四十二頁。APN排班優(yōu)點(diǎn)5.查房質(zhì)量高利于分清責(zé)任第二十四頁,共四十二頁。APN排班優(yōu)點(diǎn)6.分層合理使用護(hù)士,有效質(zhì)控。7.醫(yī)護(hù)相對固定搭配,利于護(hù)理專業(yè)及專科護(hù)士的開展。
第二十五頁,共四十二頁。APN排班優(yōu)點(diǎn)〔1〕具備完本錢崗位職責(zé)的能力?!?〕護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱,大專以上學(xué)歷的注冊護(hù)士?!?〕接受市級以上衛(wèi)生行政主管部門組織制定的,在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域中高級責(zé)任護(hù)士必須完成的護(hù)理繼續(xù)教育課程?!?〕熟練掌握根底護(hù)理、專科護(hù)理及常用急救技術(shù)能獨(dú)立準(zhǔn)確評估、判斷和處理本科護(hù)理問題,能根據(jù)病人情況指定護(hù)理方案并組織實(shí)施。高級責(zé)任護(hù)士任職資格〔組長〕第二十六頁,共四十二頁。A班護(hù)理組長職責(zé)時(shí)間:7:30—12:00;14:30—17:001、提前15分鐘上班,與N班交接班,巡視病人。2、負(fù)責(zé)本班全面工作協(xié)調(diào)〔包括護(hù)理人員的協(xié)調(diào),科室應(yīng)急事項(xiàng)的處理〕,開出護(hù)囑并安排指導(dǎo)各班執(zhí)行。3、指導(dǎo)并協(xié)助新收、出院、檢查、手術(shù)回室,搶救病人工作,護(hù)理記錄書寫,發(fā)放意見表,送出院病人到電梯口,做好出院指導(dǎo),病歷質(zhì)控〔各項(xiàng)檢查的跟蹤,負(fù)責(zé)出院病歷的質(zhì)控〕。4、11:00檢查,協(xié)助病人進(jìn)食、服藥情況。5、按要求巡視病人,了解患者需求,做好宣教工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)控本班組內(nèi)護(hù)理工作的完成情況,填寫基護(hù)本。7、15:00在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下組織本組人員與P班進(jìn)行詳細(xì)的床邊大交班〔包括床邊護(hù)理查房〕。8、書寫護(hù)理記錄〔及時(shí)記錄異常結(jié)果〕,檢查根底護(hù)理及各項(xiàng)檢查完成情況并簽名。9、交代患者次日各項(xiàng)治療,檢查及手術(shù)的本卷須知。10、陪同各專家查房。
質(zhì)控注:1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)助護(hù)、南職員工的各項(xiàng)工作。2、將溫馨用語貫穿于整個(gè)班種職責(zé)中!APN排班優(yōu)點(diǎn)第二十七頁,共四十二頁。APN排班優(yōu)點(diǎn)8.休息時(shí)間集中溫國儀常/休(在家)常
常常A常休(在家)39小時(shí)4077777在院時(shí)間51.5409.59.59.59.59.5張曉麗治/常AP(在家)休N(在家)補(bǔ)(在家)補(bǔ)/休(在家)秘39小時(shí)7.57710.5007在院時(shí)間45108710.5009.5第二十八頁,共四十二頁。APN排班優(yōu)點(diǎn)1.
交接班的清晰度。 增加〔〕降低〔〕不變〔〕2.
專業(yè)知識了解程度。 增加〔〕降低〔〕不變〔〕3.
熬夜次數(shù)。 增加〔〕減少〔〕不變〔〕4.
精神壓力。 增加〔〕降低〔〕不變〔〕5.
拖班現(xiàn)象。 增加〔〕減少〔〕不變〔〕6.
團(tuán)隊(duì)合作精神。 升高〔〕降低〔〕不變〔〕7.
交接班精神狀態(tài)。 升高〔〕降低〔〕不變〔〕8.
交接班次數(shù)。 增加〔〕減少〔〕不變〔〕9.
繁忙時(shí)段上班人數(shù)。 增加〔〕減少〔〕不變〔〕10.夜班周期。 增加〔〕減少〔〕不變〔〕護(hù)士實(shí)行APN排班后護(hù)士的調(diào)查第二十九頁,共四十二頁。APN排班優(yōu)點(diǎn)
1.
病情掌握。滿意〔〕較滿意〔〕不滿意〔〕2.
術(shù)前宣教。滿意〔〕較滿意〔〕不滿意〔〕3.
術(shù)后??乒δ苠憻挕M意〔〕較滿意〔〕不滿意〔〕4.
出院指導(dǎo)。滿意〔〕較滿意〔〕不滿意〔〕5.
醫(yī)護(hù)溝通。滿意〔〕較滿意〔〕不滿意〔〕6.
醫(yī)護(hù)配合。滿意〔〕較滿意〔〕不滿意〔〕7.
護(hù)患溝通。滿意〔〕較滿意〔〕不滿意〔〕
護(hù)士實(shí)行APN排班后醫(yī)生的調(diào)查第三十頁,共四十二頁。住院患者對護(hù)理工作滿意度調(diào)查表
1.您對您的主管護(hù)士是否滿意?滿意〔〕較滿意〔〕不滿意〔〕2.您對護(hù)士效勞態(tài)度是否滿意?滿意〔〕較滿意〔〕不滿意〔〕3.您對護(hù)士的操作技術(shù)水平是否滿意?滿意〔〕較滿意〔〕不滿意〔〕5.檢查、治療或手術(shù)前護(hù)士能否詳細(xì)講解本卷須知?能〔〕尚可〔〕不能〔〕6.護(hù)士能否及時(shí)巡視及了解您的需求?能〔〕尚可〔〕不能〔〕7.當(dāng)您有事呼叫時(shí)護(hù)士能否及時(shí)到床邊?能〔〕尚可〔〕不能〔〕8.護(hù)士能否為您提供疾病方面的知識?能〔〕尚可〔〕不能〔〕9.護(hù)士能否為您提供康復(fù)方面的知識?能〔〕尚可〔〕不能〔〕10.護(hù)士能否為您提供飲食方面的知識?能〔〕尚可〔〕不能〔〕11.護(hù)士能否為您提供藥物方面的知識?能〔〕尚可〔〕不能〔〕12.護(hù)士能否為您提供心理健康指導(dǎo)?能〔〕尚可〔〕不能〔〕APN排班優(yōu)點(diǎn)第三十一頁,共四十二頁。護(hù)士滿意率比較第三十二頁,共四十二頁。APN排班優(yōu)點(diǎn)9.醫(yī)生滿意第三十三頁,共四十二頁。
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