T/CAPE 10002-2018設(shè)備管理體系實(shí)施指南

ICS0310001

A01..

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

T/CAPE10002—2018

設(shè)備管理體系實(shí)施指南

Plantmanagementsystems—Applicationguideline

2018-12-12發(fā)布2018-12-12實(shí)施

中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)發(fā)布

T/CAPE10002—2018

目次

前言

…………………………Ⅲ

引言

…………………………Ⅳ

范圍

1………………………1

規(guī)范性引用文件

2…………………………1

術(shù)語和定義

3………………1

體系框架和總則

4…………………………1

體系推進(jìn)的工作部署

5……………………3

第三方評(píng)價(jià)

6………………7

附錄資料性附錄設(shè)備管理體系評(píng)價(jià)用表

A()…………13

附錄資料性附錄函件示例

B()…………26

參考文獻(xiàn)

……………………28

Ⅰ

T/CAPE10002—2018

前言

本標(biāo)準(zhǔn)按照給出的規(guī)則起草

GB/T1.1—2009。

本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)提出并歸口

。

本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)起草單位中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)廣州大學(xué)廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問有限公司珠海經(jīng)

:、、、

濟(jì)特區(qū)順益發(fā)展有限公司

。

本標(biāo)準(zhǔn)參加起草單位招金礦業(yè)股份有限公司山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠中國(guó)石油

:、、

天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司國(guó)投新疆羅布泊鉀鹽有限公

、、

司紅塔煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠華潤(rùn)電力海豐有限公司山西建邦集團(tuán)有限公司北京

、()、()、、

建筑機(jī)械化研究所有限公司中煤陜西榆林能源化工有限公司中車株洲電機(jī)有限公司內(nèi)蒙古鄂爾多

、、、

斯電力冶金集團(tuán)股份有限公司氯堿化工分公司廣州地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部山東耐斯特炭黑

、、

有限公司四川宏發(fā)電聲有限公司

、。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人王金祥牛昌文魏景林李葆文徐保強(qiáng)張建新王春光孟慶華鄭生宏

:、、、、、、、、、

張榮華譚昌晶王金良王峰董鑫張銳姜建軍武會(huì)卿陸才垠季曉春慈夫山安慶九龍靜余樂

、、、、、、、、、、、、、、

王敏馬駿龔川劉慧彬?qū)O艷秋周波杜鵬翔杭宇于哲林芹其王瑞華李小龍張昊

、、、、、、、、、、、、。

Ⅲ

T/CAPE10002—2018

引言

01概述

.

設(shè)備管理體系的推進(jìn)和評(píng)價(jià)標(biāo)志著組織以設(shè)備為主線的管理體系進(jìn)入了一個(gè)可測(cè)評(píng)的階段

,。

組織通過設(shè)備管理體系的推進(jìn)和評(píng)價(jià)可以全面了解以設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)為主線的生產(chǎn)管理水平包括

,(

設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的支持程度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理員工技能提升和改善氛圍知識(shí)資產(chǎn)管理設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備

、、、、、

可靠性維修策略維修資源的組織和配置維修行為規(guī)范維修成本設(shè)備綜合效率設(shè)備投資效率以及

、、、、、、

設(shè)備對(duì)安全環(huán)境健康的支持力度等通過提升設(shè)備管理體系運(yùn)行水平促進(jìn)設(shè)備管理績(jī)效全面改

、、)。,

善實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期綜合管理并創(chuàng)造價(jià)值最大化

,。

組織開展設(shè)備管理體系推進(jìn)和評(píng)價(jià)工作具有以下重要意義

:

夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的設(shè)備保障基礎(chǔ)

a);

建立設(shè)備管理交流與學(xué)習(xí)平臺(tái)

b);

打造設(shè)備管理標(biāo)桿與可塑典范

c);

提高設(shè)備管理水平與能力提升

d);

增強(qiáng)設(shè)備管理綜合績(jī)效與實(shí)力

e);

持續(xù)提升設(shè)備管理的整體水平

f);

把握設(shè)備管理動(dòng)態(tài)和未來趨勢(shì)

g);

實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理共同愿景與目標(biāo)

h)。

02與其他管理體系的相容性

.

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織已建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系職業(yè)健康安全管理體系以及

ISO9000《》、ISO45001《》

其他認(rèn)證體系如等上述體系大多包含相關(guān)設(shè)備管理?xiàng)l款即分別

(HSE、OHSAS、TS16949、GMP)。,

從質(zhì)量健康安全環(huán)境等方面對(duì)設(shè)備提出要求設(shè)備管理除了要滿足上述體系特定要求之外還要保

、、、。,

持生產(chǎn)的流暢和高效運(yùn)行并有效降低生產(chǎn)成本包括能源材料維修備件等成本消耗因此作為

,(、、、)。,

生產(chǎn)質(zhì)量安全環(huán)境及員工健康載體的設(shè)備建立一套科學(xué)合理以設(shè)備為主線的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)將

、、、,,,

成為上述標(biāo)準(zhǔn)化體系的強(qiáng)有力支撐

。

由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織于年發(fā)布的資產(chǎn)管理體系其前身是由英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)提出的

2014ISO55000《》,

年開始在英國(guó)國(guó)內(nèi)開展資產(chǎn)管理體系認(rèn)證資產(chǎn)管理體系追求令資產(chǎn)最大

PAS55,2004。ISO55000《》“

化創(chuàng)造價(jià)值涉及面廣強(qiáng)調(diào)了資產(chǎn)管理的理念管理框架與要點(diǎn)

”,,、。

由中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)于年首次發(fā)布的強(qiáng)調(diào)設(shè)備全壽命周期價(jià)值最

2017T/CAPE10001—2017,“

大化原則追求設(shè)備資產(chǎn)的全壽命周期各管理過程做什么以及如何做該標(biāo)準(zhǔn)由我國(guó)各行業(yè)資深設(shè)備

”,。

管理人士參與起草既吸收了國(guó)際上先進(jìn)的設(shè)備管理思想也扎根于我國(guó)設(shè)備管理實(shí)踐

,,。

設(shè)備管理體系推進(jìn)和評(píng)價(jià)模式總體架構(gòu)沿襲五階六維評(píng)價(jià)體系并吸收歐洲維修團(tuán)體聯(lián)

,TnPM,

盟部分指標(biāo)與德國(guó)公司評(píng)價(jià)機(jī)制相呼應(yīng)參考日本的評(píng)

EFNMS-CEN-TC319KPI,Conmoto,JIPM

價(jià)辦法框架結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)管理體系對(duì)接

,ISO55000《》。

Ⅳ

T/CAPE10002—2018

設(shè)備管理體系實(shí)施指南

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)提供了的實(shí)施指南給出了組織優(yōu)化自身設(shè)備管理機(jī)制的相關(guān)

T/CAPE10001—2017,

信息

。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于擁有和使用設(shè)備的組織以及設(shè)備的制造商供應(yīng)商和運(yùn)行維護(hù)服務(wù)商依據(jù)

、

開展工作申請(qǐng)與準(zhǔn)備第三方評(píng)價(jià)

T/CAPE10001—2017,。

本標(biāo)準(zhǔn)也適用于第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)實(shí)施評(píng)價(jià)時(shí)的規(guī)范管理與控制

。

注第三方評(píng)價(jià)可以由組織以公司或者以單個(gè)工廠事業(yè)部名義進(jìn)行申請(qǐng)

:,()。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的