庫存管理試題及答案

庫存管理試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種庫存管理方法是基于物品的重要程度進行分類管理的？（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟訂貨批量法2.經(jīng)濟訂貨批量模型中，與訂貨批量直接相關(guān)的成本是（）A.采購成本B.缺貨成本C.訂貨成本和儲存成本D.總成本3.庫存控制系統(tǒng)的核心是（）A.倉庫管理B.庫存控制策略C.盤點D.庫存信息系統(tǒng)4.企業(yè)為了滿足生產(chǎn)連續(xù)性需求而儲備的庫存是（）A.安全庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.在途庫存D.季節(jié)性庫存5.當庫存水平下降到某一預(yù)定的庫存水平時就發(fā)出訂貨，這種訂貨策略是（）A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.最大最小訂貨法D.隨機訂貨法6.在庫存管理中，JIT理念強調(diào)（）A.大量庫存B.零庫存C.適量庫存D.安全庫存7.以下不屬于庫存成本的是（）A.運輸成本B.倉儲成本C.采購成本D.缺貨成本8.用來反映庫存管理水平的一個重要指標是（）A.庫存周轉(zhuǎn)率B.庫存數(shù)量C.庫存金額D.倉庫面積9.以下哪種庫存管理系統(tǒng)更適合需求不穩(wěn)定的物品？（）A.定量訂貨系統(tǒng)B.定期訂貨系統(tǒng)C.連續(xù)檢查系統(tǒng)D.間斷檢查系統(tǒng)10.庫存管理的首要目標是（）A.降低成本B.滿足需求C.提高效率D.減少庫存積壓二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.庫存的作用包括（）A.防止短缺B.降低成本C.提高生產(chǎn)效率D.滿足季節(jié)性需求E.提高客戶滿意度2.庫存成本主要包括（）A.采購成本B.訂貨成本C.儲存成本D.缺貨成本E.廢棄成本3.ABC分類法中，A類物品的特點有（）A.品種數(shù)占比少B.資金占用量大C.重要性高D.管理嚴格E.采購頻率高4.定量訂貨法的關(guān)鍵參數(shù)有（）A.訂貨點B.訂貨批量C.訂貨周期D.最大庫存E.安全庫存5.定期訂貨法的優(yōu)點有（）A.簡化訂貨工作B.庫存管理計劃性強C.能及時掌握庫存動態(tài)D.適合需求不穩(wěn)定情況E.降低缺貨風(fēng)險6.庫存管理信息系統(tǒng)的功能包括（）A.庫存數(shù)據(jù)記錄B.庫存查詢C.庫存預(yù)警D.庫存分析E.采購計劃生成7.實現(xiàn)零庫存的途徑有（）A.JIT生產(chǎn)B.委托保管C.協(xié)作分包D.配送供應(yīng)E.保險儲備8.庫存盤點的方法有（）A.永續(xù)盤點法B.實地盤點法C.循環(huán)盤點法D.賬面盤點法E.重點盤點法9.影響安全庫存的因素有（）A.需求的不確定性B.供應(yīng)的不確定性C.服務(wù)水平要求D.訂貨提前期E.庫存成本10.庫存管理的績效評價指標有（）A.庫存周轉(zhuǎn)率B.缺貨率C.庫存準確率D.庫存成本降低率E.訂單滿足率三、判斷題（每題2分，共20分）1.庫存越多，企業(yè)越有保障，所以應(yīng)盡量增加庫存。（）2.經(jīng)濟訂貨批量是使訂貨成本和儲存成本之和最小的訂貨批量。（）3.ABC分類法中，C類物品應(yīng)進行嚴格管理和重點控制。（）4.定量訂貨法適用于需求較穩(wěn)定、消耗較均衡的物品。（）5.定期訂貨法的訂貨周期是固定不變的。（）6.安全庫存是為了應(yīng)對需求的不確定性而設(shè)置的額外庫存。（）7.庫存管理信息系統(tǒng)只能記錄庫存數(shù)量，不能進行庫存分析。（）8.JIT生產(chǎn)方式追求的是一種無庫存或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。（）9.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明庫存管理水平越低。（）10.盤點的目的只是為了確定庫存數(shù)量。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述ABC分類法的基本原理。答案：ABC分類法根據(jù)物品的重要程度，將物品分為A、B、C三類。A類物品品種少、資金占用大、重要性高；B類次之；C類品種多、資金占用小、重要性低。對不同類物品實施不同管理策略。2.簡述定量訂貨法的優(yōu)缺點。答案：優(yōu)點是能及時掌握庫存動態(tài)，訂貨量固定，操作簡便。缺點是需持續(xù)監(jiān)控庫存，訂貨時間不固定，可能增加訂貨成本，不適用于需求變化大的物品。3.簡述安全庫存的作用。答案：安全庫存可應(yīng)對需求和供應(yīng)的不確定性，降低缺貨風(fēng)險，保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性，提高客戶滿意度，避免因缺貨導(dǎo)致的額外損失。4.簡述庫存管理的目標。答案：庫存管理目標是在滿足企業(yè)生產(chǎn)、銷售需求前提下，盡可能降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金占用，同時保證庫存質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在企業(yè)中如何有效實施ABC分類法進行庫存管理。答案：首先要收集數(shù)據(jù)，計算物品價值等指標。然后進行分類，確定A、B、C三類物品范圍。對A類重點管理，嚴格控制庫存；B類適中管理；C類簡化管理。定期評估調(diào)整分類，確保管理有效性。2.分析定量訂貨法和定期訂貨法在不同需求情況下的適用性。答案：定量訂貨法適用于需求穩(wěn)定、消耗均衡情況，能及時補貨。定期訂貨法適合需求不穩(wěn)定、難以預(yù)測情況，可統(tǒng)一安排訂貨，降低訂貨成本，但可能庫存波動大。3.討論如何在企業(yè)中降低庫存成本。答案：可通過優(yōu)化庫存管理策略，如采用合適訂貨方法；加強需求預(yù)測，減少不必要庫存；與供應(yīng)商建立良好合作，降低采購成本；提高庫存周轉(zhuǎn)率，處理呆滯庫存等方式降低成本。4.探討庫存管理與企業(yè)整體運營的關(guān)系。答案：庫存管理是企業(yè)整體運營重要環(huán)節(jié)。合理庫存能保障生產(chǎn)銷售順利進行，提高客戶滿意度。不合理庫存會占用資金、增加成本，影響資金周轉(zhuǎn)和利潤。有效庫存管理可提升企業(yè)競爭力和運營效率。答案一、單項選擇題1.A2.C3.B4.B5.A6.B7.A8.A9.B10.B二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3