




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案范文第一章突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案概述
1.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的定義
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案是指單位針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,為迅速、有序、有效地進行應(yīng)急響應(yīng)和救援,制定的一系列應(yīng)對措施和行動方案。它是單位安全管理的重要組成部分,旨在降低突發(fā)事件對單位及員工的影響,確保生命財產(chǎn)安全。
2.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的重要性
隨著社會的發(fā)展,各類突發(fā)事件頻發(fā),如自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等。應(yīng)急預(yù)案的制定和實施,有助于單位在突發(fā)事件發(fā)生時迅速采取有效措施,減輕損失,維護社會穩(wěn)定。
3.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容
應(yīng)急預(yù)案包括以下幾個方面:
a.應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù):包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、單位實際情況等。
b.應(yīng)急預(yù)案的組織體系:明確應(yīng)急指揮機構(gòu)、應(yīng)急管理部門、救援隊伍等職責(zé)和分工。
c.應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警與響應(yīng):包括預(yù)警信號的發(fā)布、應(yīng)急響應(yīng)級別的劃分、應(yīng)急響應(yīng)措施等。
d.應(yīng)急預(yù)案的救援與恢復(fù):包括救援隊伍的調(diào)度、物資保障、人員疏散、善后恢復(fù)等。
e.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練:定期組織應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)急能力,開展應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的實效性。
4.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制步驟
編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)遵循以下步驟:
a.收集資料:收集與單位相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史事故案例等資料。
b.分析評估:分析單位可能發(fā)生的突發(fā)事件,評估事件可能帶來的影響。
c.編制預(yù)案:根據(jù)分析評估結(jié)果,編制應(yīng)急預(yù)案。
d.審批發(fā)布:將應(yīng)急預(yù)案提交給單位領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后發(fā)布實施。
e.培訓(xùn)與演練:組織員工進行應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的實效性。
f.修訂完善:根據(jù)演練情況和實際需要,不斷修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。
第二章確定應(yīng)急組織架構(gòu)和職責(zé)
確定了應(yīng)急預(yù)案的重要性之后,接下來就得明確在單位內(nèi)部誰是“老大”,誰是“小兵”,也就是要確定應(yīng)急組織架構(gòu)和各自的職責(zé)。這就像是軍隊里的指揮系統(tǒng),一旦有情況,大家就知道該聽誰的,該干什么。
1.應(yīng)急指揮機構(gòu):這就像是“大腦”,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。在單位里,通常是單位的最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮官,他們有權(quán)做出快速決策,并調(diào)動一切必要資源。
2.應(yīng)急管理部門:這是“中樞”,負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急操作和協(xié)調(diào)。他們會根據(jù)指揮官的命令,安排救援隊伍行動,協(xié)調(diào)物資供應(yīng),處理各種突發(fā)情況。
實操細節(jié):
-在單位內(nèi)部設(shè)立一個應(yīng)急辦公室,專門負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理和更新。
-制定明確的職責(zé)分工表,每個人知道自己在應(yīng)急情況下的角色和任務(wù)。
-定期組織培訓(xùn),讓每個員工都了解應(yīng)急流程和自己的職責(zé)。
3.救援隊伍:這些是“手腳”,負(fù)責(zé)具體的救援行動。隊伍成員需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠處理各種緊急情況,比如火災(zāi)、地震等。
實操細節(jié):
-根據(jù)單位的實際情況,組建專業(yè)的救援隊伍,比如消防隊、醫(yī)療救援隊等。
-為救援隊伍配備必要的救援工具和設(shè)備,如消防器材、急救包等。
-定期進行救援演練,確保救援隊伍在緊急情況下能夠迅速反應(yīng)。
4.信息溝通:這是“嘴巴”,負(fù)責(zé)及時傳遞信息。在應(yīng)急情況下,信息的及時傳遞至關(guān)重要。
實操細節(jié):
-建立完善的信息溝通機制,確保信息的快速傳遞。
-確定信息發(fā)布的渠道和責(zé)任人,避免信息混亂。
-在應(yīng)急情況下,通過廣播、電話、短信等方式及時通知到每個人。
第三章預(yù)警與響應(yīng)級別劃分
預(yù)警和響應(yīng)級別就像是交通信號燈,綠色代表安全,黃色代表注意,紅色則是危險,需要立即行動。在應(yīng)急預(yù)案中,我們要根據(jù)可能發(fā)生的事件嚴(yán)重程度,來設(shè)定不同的響應(yīng)級別。
一旦監(jiān)測到有異常情況,就要及時拉響警報。這就像是在單位里安裝了一個大喇叭,一旦有情況,大家都能聽到。根據(jù)事件的大小和緊急程度,警報的級別也不一樣。
1.預(yù)警系統(tǒng):這個系統(tǒng)就像是天氣預(yù)報,能提前告訴大家可能會有什么樣的天氣。在單位里,預(yù)警系統(tǒng)就是用來預(yù)測和報告可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。
實操細節(jié):
-建立預(yù)警指標(biāo)體系,比如監(jiān)測設(shè)備的數(shù)據(jù)異常、員工的報告等,這些都是預(yù)警的信號。
-設(shè)立預(yù)警等級,比如一級預(yù)警、二級預(yù)警等,每個等級對應(yīng)不同的應(yīng)對措施。
2.響應(yīng)級別:這個就像是應(yīng)急情況的“等級劃分”,根據(jù)事件的嚴(yán)重程度,把響應(yīng)分為幾個級別。
實操細節(jié):
-明確每個響應(yīng)級別對應(yīng)的行動方案,比如一級響應(yīng)可能需要全體人員緊急疏散,二級響應(yīng)可能只需要部分人員行動。
-制定響應(yīng)級別的升降規(guī)則,根據(jù)事件的發(fā)展情況,及時調(diào)整響應(yīng)級別。
3.應(yīng)急響應(yīng)流程:一旦預(yù)警響起,就要按照流程進行響應(yīng)。
實操細節(jié):
-制定詳細的應(yīng)急響應(yīng)流程圖,讓每個人都知道在緊急情況下應(yīng)該怎么做。
-在應(yīng)急響應(yīng)流程中,明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和聯(lián)系方式,確保信息暢通無阻。
第四章救援與恢復(fù)措施
遇到突發(fā)事件,知道怎么救、怎么恢復(fù),這是應(yīng)急預(yù)案里的重頭戲。這就像是家里的急救箱,平時不用,但關(guān)鍵時候能救命。
1.救援措施:一旦發(fā)生突發(fā)事件,首先要做的是救援。
實操細節(jié):
-救援隊伍要快速出動,就像消防車一樣,響鈴就出發(fā)。
-救援時,要有序進行,不能亂成一團。比如火災(zāi)時,先救人,再救物。
-救援過程中,要確保救援人員的安全,不能光顧著救人,自己卻陷入了危險。
2.物資保障:救援的時候,得有足夠的物資支持。
實操細節(jié):
-平時就要準(zhǔn)備好救援物資,比如急救包、消防器材、食物和水等。
-物資要放在容易取的地方,不能等到用的時候找不到。
-物資儲備要定期檢查,過期或者損壞的要及時更換。
3.人員疏散:有些情況下,人員疏散比救援物資更重要。
實操細節(jié):
-制定詳細的疏散路線圖,就像商場里的安全出口指示一樣。
-疏散時要有序,不能亂跑,要有專人指揮。
-確保疏散到安全地帶后,進行人數(shù)清點,確保每個人都安全。
4.善后恢復(fù):突發(fā)事件過后,還要做好善后工作,讓單位恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。
實操細節(jié):
-對受損的設(shè)施進行修復(fù),比如修復(fù)電力、水源等。
-對受影響的員工進行心理疏導(dǎo),幫助他們從事件中恢復(fù)過來。
-分析事件原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似事件再次發(fā)生。
第五章應(yīng)急培訓(xùn)與演練
應(yīng)急預(yù)案制定得再好,如果員工不知道怎么用,那也白搭。所以,應(yīng)急培訓(xùn)就像學(xué)校的課程,演練就像是考試,通過這些來確保每個人都能在突發(fā)事件中做出正確的反應(yīng)。
1.應(yīng)急培訓(xùn):這就像是給員工上課,教他們遇到突發(fā)事件時應(yīng)該怎么做。
實操細節(jié):
-定期組織應(yīng)急知識培訓(xùn),讓員工了解各種突發(fā)事件的應(yīng)對措施。
-通過視頻、講解、實操等多種形式,讓員工更容易理解和記住應(yīng)急知識。
-培訓(xùn)結(jié)束后,進行測試,確保員工掌握了應(yīng)急知識。
2.應(yīng)急演練:這就像是模擬考試,通過實際操作來檢驗培訓(xùn)效果。
實操細節(jié):
-定期舉行應(yīng)急演練,比如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等。
-演練前,明確演練的目的、流程和注意事項。
-演練中,讓員工按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行,觀察他們的操作是否正確。
-演練后,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。
3.反饋與改進:演練和培訓(xùn)后,收集員工的反饋,不斷改進應(yīng)急預(yù)案。
實操細節(jié):
-設(shè)立反饋渠道,讓員工能夠提出在演練和培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題和建議。
-根據(jù)員工的反饋,調(diào)整應(yīng)急預(yù)案,使其更加符合實際需要。
-對應(yīng)急預(yù)案進行動態(tài)管理,隨著單位情況的變化,及時更新預(yù)案內(nèi)容。
4.培訓(xùn)與演練記錄:記錄培訓(xùn)與演練的情況,以便日后查閱和改進。
實操細節(jié):
-建立培訓(xùn)與演練檔案,記錄每次培訓(xùn)與演練的時間、內(nèi)容、參與人員等信息。
-對演練中出現(xiàn)的問題進行記錄,作為改進應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)。
-定期回顧培訓(xùn)與演練記錄,確保應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)優(yōu)化。
第六章預(yù)案修訂與持續(xù)改進
應(yīng)急預(yù)案不是一成不變的,它得像衣服一樣,隨著身體的變化(單位情況的變化)不斷調(diào)整,這樣才能穿得合身,用得上。
1.定期評估:就像定期體檢一樣,得看看應(yīng)急預(yù)案有沒有“生病”。
實操細節(jié):
-每年至少對應(yīng)急預(yù)案進行一次全面評估,看看它是否還適用于當(dāng)前的單位情況。
-收集員工的意見和建議,了解他們在實際操作中遇到的問題。
2.及時修訂:發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案有問題,就要及時修改,不能拖拖拉拉。
實操細節(jié):
-對應(yīng)急預(yù)案中的不足之處進行修訂,比如更新聯(lián)系方式、調(diào)整響應(yīng)流程等。
-修訂后的預(yù)案要重新發(fā)布,并通知到每一位員工,確保大家了解最新的應(yīng)急措施。
3.持續(xù)改進:應(yīng)急預(yù)案的改進是一個持續(xù)的過程,不能一勞永逸。
實操細節(jié):
-建立應(yīng)急預(yù)案改進機制,鼓勵員工提出改進建議。
-對預(yù)案進行版本管理,每次修訂都要有記錄,方便追溯和比較。
4.案例學(xué)習(xí):通過學(xué)習(xí)其他單位的應(yīng)急案例,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
實操細節(jié):
-定期收集和分析其他單位發(fā)生的應(yīng)急事件案例,看看他們是如何處理的。
-結(jié)合自身單位情況,借鑒其他單位的成功經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
5.預(yù)案培訓(xùn)更新:應(yīng)急預(yù)案修訂后,得讓員工知道新的變化。
實操細節(jié):
-組織新預(yù)案的培訓(xùn),確保員工了解最新的應(yīng)急措施和流程。
-通過考試或者實操測試,檢驗員工對新預(yù)案的掌握情況。
6.預(yù)案演練更新:新的預(yù)案得通過演練來驗證效果。
實操細節(jié):
-根據(jù)新預(yù)案進行演練,看看實際操作中是否順暢。
-通過演練發(fā)現(xiàn)問題,再次對預(yù)案進行修訂,形成良性循環(huán)。
第七章預(yù)案的實施與監(jiān)督
應(yīng)急預(yù)案編好了,培訓(xùn)也搞過了,演練也搞過了,接下來就是要把它落到實處,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,每個人都能按照預(yù)案行事,這就像是把學(xué)到的功夫用在實戰(zhàn)中。同時,還得有人盯著這個過程,確保一切按計劃進行。
1.實施細則:把預(yù)案中的大原則細化為具體可操作的小步驟。
實操細節(jié):
-制定詳細的操作手冊,讓每個員工都能按照步驟執(zhí)行應(yīng)急措施。
-明確每個崗位在應(yīng)急響應(yīng)中的具體職責(zé),確保每個人都清楚自己該干什么。
2.監(jiān)督機制:就像交通監(jiān)控攝像頭,確保每個司機都遵守交通規(guī)則,應(yīng)急預(yù)案的實施也需要監(jiān)督。
實操細節(jié):
-設(shè)立應(yīng)急監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況。
-定期檢查應(yīng)急物資和設(shè)備的準(zhǔn)備情況,確保它們處于良好狀態(tài)。
3.信息反饋:實施過程中,得有渠道收集反饋,及時調(diào)整。
實操細節(jié):
-建立反饋機制,鼓勵員工在實施預(yù)案時提供反饋信息。
-對反饋信息進行分析,對預(yù)案進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。
4.考核評價:定期對預(yù)案實施情況進行考核,看看效果如何。
實操細節(jié):
-制定考核標(biāo)準(zhǔn),對預(yù)案實施的效果進行評價。
-通過考核,了解預(yù)案的優(yōu)點和不足,為下一步的改進提供依據(jù)。
5.持續(xù)跟蹤:預(yù)案的實施不是一次性的,得持續(xù)跟蹤,不斷完善。
實操細節(jié):
-定期回顧預(yù)案實施情況,跟蹤改進措施的實施效果。
-根據(jù)單位發(fā)展情況和外部環(huán)境變化,及時調(diào)整預(yù)案內(nèi)容。
6.獎懲機制:通過獎懲,激發(fā)員工遵守預(yù)案的積極性。
實操細節(jié):
-對在應(yīng)急響應(yīng)中表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰和獎勵。
-對不遵守預(yù)案規(guī)定的行為進行適當(dāng)?shù)奶幜P,以維護預(yù)案的嚴(yán)肅性。
第八章應(yīng)急資源管理
應(yīng)急資源管理就像是給應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備“糧草”,無論是救援隊伍還是疏散人員,都需要足夠的資源支持。這個章節(jié)就是告訴我們怎么準(zhǔn)備和管理這些資源。
1.資源清單:把單位里所有的應(yīng)急資源都列出來,就像購物清單一樣。
實操細節(jié):
-制作詳細的應(yīng)急資源清單,包括救援設(shè)備、醫(yī)療物資、食物和水等。
-清單上要注明每種資源的數(shù)量、存放位置和使用方法。
2.資源儲備:把應(yīng)急資源存起來,就像存錢一樣,用到的時候才能拿出來。
實操細節(jié):
-根據(jù)清單儲備應(yīng)急資源,確保數(shù)量充足。
-定期檢查儲備的物資,防止過期或者損壞。
3.資源調(diào)度:應(yīng)急情況下,得知道怎么分配這些資源。
實操細節(jié):
-制定資源調(diào)度計劃,明確在應(yīng)急情況下資源的分配和使用順序。
-確保資源調(diào)度的高效性,避免在緊急情況下手忙腳亂。
4.資源補充:用完了還得補,不能讓應(yīng)急資源庫空著。
實操細節(jié):
-建立資源補充機制,確保在應(yīng)急響應(yīng)后能夠快速補充消耗的資源。
-與供應(yīng)商建立聯(lián)系,確保在緊急情況下能夠迅速補充物資。
5.資源維護:應(yīng)急資源得定期維護,就像汽車要定期保養(yǎng)一樣。
實操細節(jié):
-定期檢查和維護救援設(shè)備,確保它們處于良好的工作狀態(tài)。
-對醫(yī)療物資進行定期檢查,確保它們的有效期。
6.資源培訓(xùn):員工得知道怎么用這些資源,不然準(zhǔn)備得再全也是白搭。
實操細節(jié):
-定期對員工進行應(yīng)急資源使用的培訓(xùn),讓他們熟悉各種設(shè)備和物資。
-通過實操演練,讓員工在實際操作中掌握資源的使用方法。
第九章預(yù)案的宣傳與普及
應(yīng)急預(yù)案再完善,如果員工不知道,那就等于是一張廢紙。所以,宣傳和普及應(yīng)急預(yù)案知識,讓每個人都把它放在心里,是非常重要的。
1.內(nèi)部宣傳:就像在公司內(nèi)部搞活動一樣,要讓每個人都了解應(yīng)急預(yù)案。
實操細節(jié):
-利用內(nèi)部會議、公告欄、員工手冊等方式,普及應(yīng)急預(yù)案知識。
-制作應(yīng)急預(yù)案的宣傳材料,比如海報、小冊子等,發(fā)放給員工。
2.培訓(xùn)宣傳:通過培訓(xùn),讓員工不僅知道應(yīng)急預(yù)案,還能熟練操作。
實操細節(jié):
-定期舉辦應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),讓員工掌握應(yīng)急知識和技能。
-培訓(xùn)后進行考核,確保員工真正理解和掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。
3.演練宣傳:通過實際演練,讓員工體驗應(yīng)急預(yù)案的實施過程。
實操細節(jié):
-定期組織應(yīng)急演練,讓員工參與其中,增強他們的應(yīng)急意識。
-演練后進行總結(jié),讓員工了解演練中的優(yōu)點和不足。
4.外部宣傳:讓單位外的人也知道我們的應(yīng)急預(yù)案,提高整個社會的應(yīng)急意識。
實操細節(jié):
-通過網(wǎng)站、社交媒體等渠道,對外宣傳單位的應(yīng)急預(yù)案。
-與外部機構(gòu)合作,參與應(yīng)急管理的交流和宣傳。
5.應(yīng)急文化建設(shè):把應(yīng)急意識融入到單位的日常文化中。
實操細節(jié):
-在單位內(nèi)部營造重視應(yīng)急的氛圍,讓員工意識到應(yīng)急工作的重要性。
-開展應(yīng)急知識競賽、應(yīng)急主題演講等活動,提高員工的應(yīng)急素養(yǎng)。
6.定期更新宣傳內(nèi)容:隨著預(yù)案的更新,宣傳材料也得跟著更新。
實操細節(jié):
-每次預(yù)案更新后,都要制作新的宣傳材料,確保宣傳內(nèi)容的準(zhǔn)確性。
-定期對宣傳效果進行評估,根據(jù)反饋調(diào)整宣傳策略。
第十章預(yù)案的實施與監(jiān)督
應(yīng)急預(yù)案制定好了,宣傳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- YC/T 599.1-2023卷煙加工過程在線計量器具計量技術(shù)規(guī)范第1部分:總則
- AutoCAD三維圖形建模方法79課件
- 考研復(fù)習(xí)-風(fēng)景園林基礎(chǔ)考研試題附參考答案詳解(能力提升)
- 《風(fēng)景園林招投標(biāo)與概預(yù)算》試題A帶答案詳解(典型題)
- 2023年上海市上海市普陀區(qū)長征鎮(zhèn)招聘社區(qū)工作者真題附詳解
- 2025-2026年高校教師資格證之《高等教育法規(guī)》通關(guān)題庫附答案詳解(基礎(chǔ)題)
- 2024年濱州新能源集團有限責(zé)任公司及權(quán)屬公司公開招聘工作人員遞補筆試備考題庫含答案詳解(達標(biāo)題)
- 2023國家能源投資集團有限責(zé)任公司第一批社會招聘筆試備考題庫附答案詳解(鞏固)
- 2025年黑龍江省五大連池市輔警招聘考試試題題庫附答案詳解(奪分金卷)
- 2025年黑龍江省五常市輔警招聘考試試題題庫附答案詳解(培優(yōu))
- 2025年中考道德與法治時政熱點專題復(fù)習(xí):凝聚榜樣力量 堅定文化自信(含練習(xí)題及答案)
- 中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)道德教育管理制度
- 中學(xué)籃球社團教案全套
- 湖北省部分高中2025屆高三上學(xué)期11月(期中)聯(lián)考語文試題(含答案)
- DB11-T 584-2022 薄抹灰外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程
- 老年癡呆癥的護理
- 2024秋期國家開放大學(xué)本科《中國當(dāng)代文學(xué)專題》一平臺在線形考(形考任務(wù)一至六)試題及答案
- 飛亞達財務(wù)報表分析報告
- 2024版《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》 課程教案
- 北師大版五年級下冊解方程練習(xí)100道及答案
- 2025年中考歷史復(fù)習(xí)專項訓(xùn)練:中國近代史材料題40題(原卷版)
評論
0/150
提交評論